可关键就是我根本你不知道的事这张报销单的内容...

  中午休息时间,默默爬上来吐槽一下。  我刚到这家公司,出差了几次,根据公司规定可以报销餐饮补助。因为领导审批时间长了点,审批单隔了一个月才下来,昨天下午我就去找财务部了。  负责报销的同事是第一次打交道,说我这个时间隔太久了,要写个报销说明请上级签字。我先问有没模板,然后说请教一下怎么写,该女说把原因写上就行。回来我想了一下,总不好说在领导那里审批太慢了吧,所以就写上“**报销单先已审批完毕,申请报销”,感觉含蓄一点。  回来签字再拿下去,该女又说,不行你得把原因写上,于是我又回去加了几个字“因审批原因”,打印出来再请领导签字,再去财务部一趟。  拿下来结果还是不行,这次的理由是原因写的不够清楚,要写“因审批单流转原因”,否则领导会退回来。我当时就怒了,尼玛这不是折腾人吗,马上问她为什么你可以一次性说清楚!讲了半天我还是回去重写了。  今天她发内部短信说我的一个日期写错了,我看了一下确实错了,又下去沟通。她说要重填单子再逐级报三个领导签字,我说附属的单上还有正确的日期,这个只是错误我可以改过来;她说单据不可以涂改,我说这不是原始单据有什么关系;她说那内部审计怎么办;我说内部审计时我可以说明;她说难道每次都找你说明,我说难道一年要审这张150块钱的报销单几十次。  最后我把单子摔到她桌上说我不报了行吗?当时财务的办公室里还好几个人,她挂不住脸说你学法律的,怎么还这样!大概是说我不遵守规则吧。我说现在和你请教的是财务问题,你干嘛一张单要退我三次?要是我审合同也这样,你是不是和我急。  不知道学财务的姐妹们怎么看?我觉得对方确实有点在找茬,当然我也可能太急躁了,应该沉住气,事情可以有更好的解决方法。
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  应该训一顿  
  反正我们公司的财务也是各种态度恶劣  多说几个字就怕把她给累死
  她问题,我是做财务的,来报销的都会手把手教怎么填,怎么贴票。  很忙的话,也会给个摸板让别人照着填。  一次到位也便于自己工作,只能说明你们单位那个财务太没责任心
  [发自iPhone客户端-贝客悦读]
  这样的人是想在你面前表现一番!甩得对!!!
  说出来感觉好多了。呵呵,我还在试用期呢,不管不顾就先发飙了。
  原来公司的出纳和财务各种牛B,没事就甩脸色!现在公司的财务也一样,只不过表面上好一些,但是也没事各种刁难!反正很讨厌做财务的,包括我老公在内!
  正在学  是她的问题,说的不清不楚的,金贵个啥
  嗨呀好痛苦呀~~  我们单位的财务也这样,去报个帐就像是要用她家的钱一样··摆个黑脸..
  支持楼主,甩的对!这种工作方式换谁都不能接受。如果你一开始就说清楚,指导清楚就不会有这个事了,你们干的是这个财务,我又不是学这个的。甩的太好了,支持
  我们公司财务还可以,也可能我是老员工,对我还蛮好的。相比之下,出纳还经常会被销售跟业务说呢。。。
  这么说我是不是太好说话了。。我也做财务的。  我们公司的报销。有时候别人没时间来拿。我都直接给打账上。。。  囧 太好说话了。。
  公司财务神马的最恶心了,,,,脾气大办事差,,,还不能当面发火,,只能一直装孙子,,,,装他妹啊!!!
  @双子座de柠檬
15:08:22  这么说我是不是太好说话了。。我也做财务的。  我们公司的报销。有时候别人没时间来拿。我都直接给打账上。。。  囧 太好说话了。。  -----------------------------  如果财务都像你这样就好了......
  其实,LZ最开始最应该先沟通好的,特别细节问题要注意。看到回复很伤心啊,如果财务监控不好对一个财务工作者来说也是很不负责任的啊。不过LZ公司的财务确实有点没事找事,一次性通过对大家来说都是好事嘛。
  说实话,其实双方都互相体谅也就没啥事的,一直认为财务在公司里是最吃力不讨好的,对制度宽松一点呢,审计的、老板、税务各种找麻烦,也是对自己对公司不负责任。
  做财务的人真可怜啊  很多东西 不能不按规定办事啊 不是我们不 通融啊  有时候很郁闷的是 一旦一个部门有人离职 来了新同事之后 新同事请款报销的流程全部要来问财务 我们就会要他问部门的同事或者交接工作的人,他就说他们都说不知道啊
难道以前的人不该交接好吗?难道各自部门没有领导没有同事吗?难道一句不知道财务就得全部再教一遍吗?而且那些人 自己也报销几百次啦 怎么可能不知道!! 如果每来一个人都要来财务问程序 我们公司请款报销的也有大几十号人 每个都要一一告诉么  大家有时候也要理解一下财务人员
  楼主第一次就不该理他,直接告诉他,领导就是这么给批的,你要觉得领导审批慢了那你找领导去。  
  其实楼主你第二趟写“因审批原因”这个你先问问财务就好了,她说可以你再找领导签字多好啊,还有后面审计那个,票据保存期是很长的,审计应该也不是当年审完就完事的,如果过了几年你不在这个公司了,那从财务来讲确实挺麻烦的。大家多理解多沟通吧
  楼主也有问题,你们有内部审计,公司应该不小,这样凭据上确实不能改,改来改去最后财务怎么办,审计审出问题,都是财务的错,到时候你又说,当时你又没说不行,现在审出来了又怪我。  。。。。
  @maysweety
16:44:54  其实楼主你第二趟写“因审批原因”这个你先问问财务就好了,她说可以你再找领导签字多好啊,还有后面审计那个,票据保存期是很长的,审计应该也不是当年审完就完事的,如果过了几年你不在这个公司了,那从财务来讲确实挺麻烦的。大家多理解多沟通吧  -----------------------------  我是做法律的,在第一趟写报销证明之前,就请教了有没模板,要怎么写啊。第二次问她写因审批原因可不可以,人家也不置可否,我就写上去了。  不过我真有一个问题,这个不是原始票据,就是内部的一个打印的报销单,而且附随报销单有领导签字的出差审批表,那上面的日期是正确的,那么在报销日期上改一下,在财务上也不可以吗?
  财务上有很多东西不是给你报销人员自己能定的
我曾经也是觉得有些繁琐
给他们报销看着小错误啥的 就想着差不多就行
结果被部长狠狠训了一顿
有的时候很为难
一边同事嫌麻烦 各种报告
一边领导又要求严审
这叫我们夹在中间的怎么办……东西不全 审计出问题
也不是你自己能担当起的!  还有就是
每次拖欠工资
干嘛都怪我们财务
这点我很生气
领导不让发
我们有什么办法?黑锅都是我们背
  @youkielove
16:07:19  做财务的人真可怜啊  很多东西 不能不按规定办事啊 不是我们不 通融啊  有时候很郁闷的是 一旦一个部门有人离职 来了新同事之后 新同事请款报销的流程全部要来问财务 我们就会要他问部门的同事或者交接工作的人,他就说他们都说不知道啊 难道以前的人不该交接好吗?难道各自部门没有领导没有同事吗?难道一句不知道财务就得全部再教一遍吗?而且那些人 自己也报销几百次啦 怎么可能不知道!! 如果每来一个.....  -----------------------------  你说的狠对啊。我现在快成了公司所有报销人员的老妈子似的,内伤,总是不断的在教人家报销以及注意事项。尼玛动不动人一来就说报销流程是什么,我这火就腾腾往上窜。这不是有报销手册吗,上面写的清清楚楚,我让自己好好阅读,尼玛回说:看了还不明白。我真想回句“智障啊!”前段时间去培圳新入职的人员报销问题。尼玛现在报销的时候又来问我报销的流程,又是这也不知道那也不知道,脑子里都是浆糊啊。再说我就这么用嘴描述下,你记得住吗,报销填写和发票很多需要注意的地方。可能有的人认为不就是让你告诉下报销流程吗,至于这么火大吗?但是你们不明白,成天成天都有人来问,明明可以自己搞定的,还来耽误人家的工作时间,而且财务工作不断被打断真的有时候很闹心的,有时候正在核对数据,有时候正在核对项目填对与否,有时候正在审核你们报销人贴的发票是否合格,数额是否正确。还有最讨厌那些发票丢了要拿别的发票来顶替的。  光从报销这种小事情,我就发现了一个问题,但凡我们公司项目总监级别的报销普遍很规范很少出错,完全是照报销手册操作的,反而是那些半调子项目经理自己报销老不规范却老朝财务人员嗷嗷。这的确是说明了一个人的素质修养和做事的细节考虑一定程度上决定了一个人事业上的成败。  楼主还是消消火吧,有的公司财务的确很难搞的。和财务关系弄僵真没啥好处。还是希望报销人员和财务人员都能相互理解吧。另外报销单据的确是不能涂改的,这是会计规范最基础需遵循的。
  我们公司的财务是每次收到报销单把人叫到办公室一条一条的说报销单和发票的问题,然后打回去重写。  不过貌似很多问题说了好多次,还是一样的每次都要重写。。财务也很苦逼啊,每次都抱怨说教了这么多次都没用。。
  财务人员有很大的问题。
  财务装B,楼主也年轻气盛。不过一般公司都这样,如果是个小领导。财务早帮你弄好了,还用你跑三趟啊。  反正还是要看人,欺软怕硬从此服帖呢还是过后给你小鞋穿的没法预计,林子大了什么人都有。  楼主只要自己坦然,也没什么好担心的。再说只要她不是什么大老板的亲戚、公司的隐形实权人物之类的就起不了什么风浪。
  我们以前的财务很好很细心,教我们贴票,教我们弄行程单,你们财务有问题。  
  原来好多傻逼财务,我们公司的财务更极品
  弄个报销教程给大家看不就行了。何必每次问财务,财务也很忙好不好!再说了,财务的工作不包括教你怎么报销发票,你应该问其他同事,而不是财务好吗?
  毕竟你也说了刚到公司没多久,那财务为什么要教你。而且财务也没说错啊,叫你把原因写上去,你没写清楚原因这是你的责任吧,后来被退,也不是财务要故意把报销单退给你啊。另外,不是任何东西都有模版的。。。最后你还把气撒在财务身上。。请问财务做错了什么?没教你?她没义务教你。
  跟我们公司那个财务一摸一样,我们公司哪个是一会儿一个要求,想起什么做什么,每次说的还不一样,我现在学聪明了,什么都跟他网上交流,这次按他要求做了,他下次又换个要求我就截图给他看,说是他要求的。。
  @maysweety 18楼
16:44:54  其实楼主你第二趟写“因审批原因”这个你先问问财务就好了,她说可以你再找领导签字多好啊,还有后面审计那个,票据保存期是很长的,审计应该也不是当年审完就完事的,如果过了几年你不在这个公司了,那从财务来讲确实挺麻烦的。大家多理解多沟通吧  -----------------------------  没错,年底还要在审核,发现问题不还是承办人的责任。互相理解吧
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人生中最重要的一课!!一个临床医生聊医事---转至天涯论坛收藏
在天涯看了一篇一位自称是临床医生写的帖子,感觉其中的内容对于我们这些经常要跟医院医生打交道的p友来说是有非常大的帮助。能让我们更好的了解医生,了解我们的身体健康。能让更多的p友少走弯路,避免在就医的道路上上当受骗......
我当然不能完全托盘而出我所知道的一切,但我愿意,也希望我所    讲述的尽可能真诚,尽可能坦率!     我还不是一个医学专家,原因很简单,我还算年青,这也是为什么有    时间坐在电脑前敲下这些字的原因(有成就的专家不会有这个时间来    写这些,当然也可能不屑___用这时间写写医学专业文章多好).     但有时我会想,为什么大家都不来做这些事.我在临床工作的很多    时间是回答亲友的提问,带他们看病.其实他们想法很简单____他们只    是要求一个他们可以信任的医生!!信任,这难道不是我国目前医疗现    状最欠缺的一个单词嘛!!!患者骂医生披着白衣的狼,医生也渐渐学会    保护自已,学会在不出事的前提下处理病人,学会冷漠,学会用越来越    模糊的用词方式与患者交流.信任,医生当然希望患者信任自已,但患    者会问:你值得信任吗?当越来越多的医疗负面新闻把这个单词扫到地    沟里时,我们相互的埋怨,甚至相互的伤害.     你值得信任吗? 患者面对一个医生时他心里总在问自已!所以他选择    一有小病就在大医院跑(越有钱越这样).北京协和医院的一个朋友说    他坐一天门诊会有一半人根本在社区诊所就可以解决而不需在协和和    排一天的队.但患者会说:在中国,我也没办法!我只能往越大的医院    去,这样保障才会多一点!!    是!!很多很多的一切不是你我所能解决的,信任也不是一天所能恢复    的!当然你有个当医生的亲人可不用考虑这些问题!!那你怎么办?    我想你应该了解一些医学常识,了解一些医院是怎么运做的,医生是一    引起什么人,他们怎么思维,一些常见病是怎么回事.如果这些只需你    像阅读小说一样带着趣味了解,为什么这不是你一生中最重要的知识    呢?    而在中国,有多少人会被江湖骗子和不良医务工作者伤害,而在中国绝    大多数人在面对失去亲人的一瞬所会做的只是痛哭(其实他可以做的    更多,如简单心肺复苏),而在中国,医生感到要和患者交流是很困难的    事!当然你不需成为一个医生,就如你只需会简单使用电脑而不需学会    编程.信任我,学点医学常识,这绝不会浪费你的时间.    而我仅希望的是我会真诚,更希望以下的文章充满通俗的趣味.    对于一本书,有趣是它存在的意义------王小波语
哈!!!如果一家医院号称它是一级甲等医院,它的所有医生全是中华医学会的会号!你觉得这是什么医院?一级甲等!夷,是不是最好的呀?是,这是我亲亲看到的一则广告!!它就是要你觉得它是最好的!!是吗?  (1) 在中国哪些医院是最好的?    你肯定也可以列出很多,北京协和呀,北京人民医院呀,解放军总医院呀,可是你会说,我又不在北京,比如,我怎么知道福建省的哪所医院好一点?简单一点,首先看医院的级别,在中国,医院的级别是这样评定的:一级医院:是直接向一定人口的社区提供预防、医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。二级医院:是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。三级医院:是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教学、科研任务的区域性以上的医院。各级医院经过评审,按照医院分级管理标准确定为甲、乙、丙三等,三级医院增设特等,共三级十等。但是这有一个小插曲,目前中国最高级别的医院是三级甲等,并没有三级特等。小道消息是,当时评定时,解放军总医院,北京医院,北医人民医院都在争,结果老大哥北京协和医院放话:协和不三特谁三特!但大家还是不服务气,结果大家都是三级甲等,三级特等的缺就这样一缺至今!!一般来讲,处在中国医院顶端的都有是各医科大学的附属医院及各省人民医院,还有解放军的军医大学附属医院和各大军区总医院。在一般中小城市,一般而言是该市的人民医院(或和中医院)及驻军的解放军医院技术较为全面。
(二)选对医院的不二法门   绝大多数人这一生都不会有可能参加各医学专业组的年分,这有点遗憾!你会发现你站在风和日丽的北冰洋上晒太阳,企鹅都不会有半只,但冰层下各大学术巨头正操纵着潜水艇各轰水雷呢!!几回合后会有一些闪亮走出水面------那就是中华医学会各专业分会的委员们!!最风光的当然是该专业的主任委员!!   跟我什么关系?这些水雷的水花都不会沾你一点!是,但每天“这种病看哪个医院最好”的问题就可以从水雷后的还轰轰烈烈出水面的潜水艇找到!!  别 一个医生告诉你哪个医院好,当然可以信他,但如果他不是该专业的医生呢?那如果全中国的所有该专业的医生大多数都告诉你哪个医院好呢?这就是那些胜利的潜水艇啦!!   比如你想知道中国哪些医院的骨科好,(说最好肯定不全适,没有绝对标准),GOOGIL一下,中华医学会骨科分会主任委员是北京协和医院骨科的邱贵兴教授,副主任委员有解放军 304 医院骨科侯树勋教授、上海瑞金医院骨科杨庆铭教授等,当然还别忘了各专业的巨头------院士级人物,比如同样是骨科,就有解放军总医院的卢世璧院士,北京积水潭医院的王澍寰院士、海市手外科研究所的顾玉东院士、解放军兰州总院的葛宝丰院士等,这些巨头所在的医院不能说谁最好,但肯定代表我国的最高水平。   对于每个省,都有中华医学会各省分会各专业分会,只要会用网络武器,查一下谁是主任委员或副主任委员及委员,就可以大概知道哪个医院代表了该省,该地区的最高水平。  当然中国没有绝对的事,但做技术的有一个毛病,你的技术比我好,我就服你,你的技术没我好但地位比我高,我就不干。所以挤进各专业组的委员之列,不能说最好,但可以保证错不到外婆家去!!   “这种病看哪个医院好”,嗯,问电脑去!!
(三)关于**的一些情况,  一想要写关于**的情况,一句话,想得头比范伟还大。但我又绕不过去,绕过这个话题,这篇文章会比思想汇报还肉麻及干涩。在中国,其实每个行业都有潜规则,但医疗不一样,政府机关的潜规则,我爱党爱国爱老婆,不跟你打交道可以吧。医疗吧,我没办法,生病我比跳楼还不想。在中国,说**,又绕不开中药,关于中医中药的话题比到机关办事还麻烦-------这不知怎么爱国及爱传统这些字眼又要拱进来!!我想,不管别人怎么想,我的想法是:我生病了,我又穷,我只想把病治好,可能跟爱老婆有关系,跟爱国那是绝对没关系,!!所以下我分条陈情,我只希望说我知道的,真实的(有些我就不讲,不好意思)
1、 国产的贵药和普通药有差别吗    当然有差别,你傻呀,你掏了那么多钱,你会不知有差别-------价格摆着呢!!!  不是啦,我是说效疗有差别吗?可能有差别吧--------医生当然要这样回答你!但很多时候心里想:这问题你问医厂去!!!我所知道的情况是这样:一般的疾病,现有的最普通的最便宜的医保药物大都可以解决,那些“高档药”让你多掏的钱绝大多数与它带来的效疗差别绝不成正比!!
2、 那进口药呢      首先我回答这个问题与我的是否爱国无关!还是那句话:当然有差别,价钱高好多,疗效也高好比!!而且一般医生不喜欢开进口药,开国产“高档药‘倒是最喜欢!!原因你自已揣摩。不明白?好吧!这么说吧,像辉瑞、拜尔,葛兰素这些国际大厂,它们的管理层也知道攻关这个词,但中国的一些潜规则他即使知道,也不敢去施行!!就挣你中国这一点钱,出了一点事,就把一个国际品牌给毁了!!  对了我们普通人,一般小灾小病当然要爱国,但对于急危重病上进口药要比用国产药慢慢拖还省钱,也不用那么活受罪!!真的是省钱!算个帐给你:严重感染,直接上进口药,比如一天400,三天控制下来;上国产药,一天100,一周不见动静,换,一天200,一周不见动静,上进口,这可能一周也依然下不来,很简单,病已经拖得不轻了嘛!!  这当然跟爱国无关,很简单,像辉瑞(这个家伙这几年靠歪打正着的伟哥大发其财)一年用于**研发的费用比整个中国用于**研发的费用还多得多,它一年可能2个新药都研制没出来,而中国呢,中国一年可以研制出几万种“新药”。所以我的态度是,你要叫我们患者爱国,你怎么不叫药厂多爱国,少制些垃圾,多出些好东西!!  
3那中药呢  这个话题之所以放在最后,是------我不想把这个贴子又变成周星驰同学卧底练骂架的那个怡红楼。其实很简单,同样一样病,你看看医生开给他的亲属的方子就知道。比如,你是我的小姨子(如果你不是美女,那就不是!),我带你去找个专家看病,跟他说是我的亲人,关照一下,出来的方子会没有中药或只有一两种效疗肯定的中成药,如果你自已去,你又显摆,或说,没关系我都可以报销,那你就准备提一大箱中成药出来吧!!这就是现实,我爱国爱传统,但它是现实!当然可能也有一些中成药确实很好,但注意用词“一些”!一般来讲,医生比开国产高档西药还更喜欢开中成药,原因你猜(我还是只能说我不知道这是为什么)但你应该知道--------因为钱是你的又不是花我的钱!  所以如果你经济不是太好,当你的医生开出的方子里有很多中成药,建议你装着可怜一点,对医生说:医生,我钱不够,您看看是不是能少吃点药!!喜欢开中药,医生是这么想(当然不是绝对,很大一部分也是说)“反正你也喜欢,吃了又不会出事”----关键是医生的口袋绝对更喜欢
(四)买药看病的不二法门  A:只要在广播上、电视上轰炸上甘岭似的插播广告的**保健品,能不买就不买,买了至少你对不起它们用那么劣质的广告强奸我们的眼睛和它的小姨子耳朵的那个可恶!!关键是它会显得你仅有的那么一点科学品质也很容易被诱拐!  B:只要是各中小城市“午夜的收音机轻轻传来一首歌”和各省卫星台里出现的那个天天在传道授业解或的“专家、教授”,你能不落在他手里就不落在他手里,即使被他绑架也是亡命天涯,他们能有个医师执照那可真是相当的起得起那身笔挺的白大褂(每次电视上看到那么笔挺的白大褂,我的那个口水呀。。。。。)  C:任何媒体上只要出现“根治”这个词,不管它根治乙肝还是肿瘤,不管它根治感昌还是头皮痒,躲得远远的,一定要!!不管谁说这个词,都不去信,只有胡哥说这个我信,他退了后说这个我还是不信!!!   以上三条有一丁点可能会打击了好人,但求求你就从了我吧,就信了我吧!!你看我这么辛苦大中午不睡觉,敲字敲得手软,你也要让我有一点成就感,也不辜负我的五年大学和累死累活的那几年医院生活,还去读了研究生!   还去买“脑XX”,还去买“XX灵芝宝”,还去“XXX医院”,那,那,那,你要去就去吧!!-------不过能不能顺带的也支助一下希望工程。
这才是你一生中最重要的一课-------心肺复苏术     我在医学院算不得是好学生,甚至连教诲我的老师的姓氏也没能记好,但有些课还是历历在目,印象最深的是一堂关于药物过敏的课,教授讲了一个他读博士时亲历的病例,大致是他在中山医附一院读博时,科里收了一个青霉素过敏的患者,是个女大学生,她感冒发烧了(你也三不五时的这样,不是吗?),她的父亲-----一个世上最悔恨走上行医这行当的乡村医生(我认为是这样的)从他众多的棕色广口瓶中掏出了几片青霉素类药片,让她服下了,等这位可怜的父亲抱着心爱的女儿出现在中山医附一院重症室时,她的女儿已停止了呼吸,当医生向这位父亲表示已尽力时,这位父亲撞破重症室的玻璃门,摔了几个试图阻止他的护士,坚信奇迹的他亲自对他的女儿行心肺复苏,直到他一个多小时后他也昏迷在病房,在这一个多小时期间,他呼唤着女儿的小名,在泪水中努力的坚持的不愿放弃的尽量准确的行心肺复苏,所有的医护人员(包括我的老师)都含着泪在他旁边等待奇迹。没有!奇迹没有出现,奇迹不会这么多!     奇迹不会这么多,是真的,但心肺脑复苏却给了人类很多奇迹,尽管没有给那位最痛不欲生的父亲!相信我,学会它并不是很难,尽管绝大数人一辈子都不会用上,但你应该要会!因为你不能是一个在心爱的人在你怀中闭上了眼而你只能紧握他(她)的手热泪盈眶的人!在泪水中再一深吻或挣扎的挪过去双手交织在一起那是三流的言情电影才干的事!相信奇迹,相信可能,正基于此,才有现在医学的成就!     Peter Safer 于1958年发明口对口人工呼吸,因为简单易行、潮气量大而被确定为呼吸复苏的首选方法; 1960年 William Kouwenhoven等发表了第一篇有关胸外心脏按压的文章,被称为心肺复苏的里程碑。口对口呼吸法和胸外心脏按压的结合,配以体外电击除颤法,构成现代复苏的三大要素。而对于你,一个非专业人士,心肺复苏就具体是ABC,气道(Airway),呼吸(Breathing),循环(Circulation)。
二)   好吧,很不幸,(我也希望这事不要发生在你的身上)你的亲人突发的在你身边没了呼吸,没了心跳,赶快!赶快,奇迹不会等你表达完了悲痛和爱意后才从容降临!你要做的是马上检查下病人发生了什么事(不要超过10秒),大声叫他(如果你想,也可扇病人一耳光)看病人有没有反应,没有。趴下听一下病人有没有呼吸,也没有。这时你一方面要声嘶力竭地喊出“来人呀!救人啊!”,要惊动你所能惊动的所有人,并指挥他人打急救电话,打电话的人要镇静,不要慌张,准备问答以下问题:1、病人所处的位置,简洁地让医护人员能在最短的时间到达,2、事故发生地的电话(手机)号码,3、发生了什么事,是心脏病发作或是交通事故,4、病人的人数和一般状况,5、已给病人何种急救措施;另一方面,马上使病人仰卧在坚固的平(地)面上,立即行心肺复苏(CPR)。
(三)       1、开放气道(Airway):昏迷时,人的舌头会下坠把自已的气道堵死,(你看,长舌的人连自已也害)。可用仰头抬颏法开放气道,并清除病人口中的异物和呕吐物。方法是一手放在病人前额,用手掌把额头用力向后推,另一手的手指放在病人下颏骨处,向上抬,使牙关紧咬,下颏向上抬(复杂吗?好吧!电视里的某某衙内怎么调戏良家姑娘?捏住人家下巴向上抬,对了!你只需同时用手掌把病人额头往下压)。具体如图。     2、口对口人功呼吸(Breathing):我看过不止三部愚蠢的喜剧在讲述男主人公幻想着在经过精心设计的危险情形下,得到对心爱的姑娘行口对口人工呼吸的机会,但相信我,既使是急救医师,他得到这样浪漫的机会也不多,对于你,这绝对是严肃到关乎生命的事。如果你已经对病人做了仰头抬颏法开放气道,那么查一下,趴下去听一下病人的鼻里有无气息,如果没有,捏住病人的鼻子,深吸一口气,用你的嘴完全罩住病人的口,缓慢吹气,要确实看到病人的胸部有随着你的吹气而起伏,每次吹气持续2秒钟,然后把手和嘴移开,让病人自已完成呼气动作,频率约10-12次/分钟。     3、心胸按压(Circulation):在行口对口吸呼的同时,你还要观察病人的反应,醒了吗?能挣扎吗?当然你能够专业到可以判断病人颈动脉是否搏动或是否有心跳最好,但这并不容易,即使医生也做不好,而且要命的是浪费大量的时间,所以《国际心肺复苏和心血管急救指南2000》已经不再把检查颈动脉搏动当成一个诊断步骤,对于你,一个非专业人士,你需要通过检查病人是否有正常呼吸,是否有运动反应来决定是否行心胸按压,但评价时间也不要超过10秒,如果你拿不准,那还是开始干吧!首先记得病人要平卧于坚实的平(地)面上,再找按压的位置,沿着肚子中线向上摸,可以摸到一个剑尖似的骨头端,这就是叫剑突的地方,向上一拳头左右,就是你要按压的地方了,一只手掌放在这上面,另一手掌重叠在这只手的手背上,无论你手指是伸直还是交叉在一起,记住不要离开胸壁,双肘伸直,上肢成一直线,双肩正对双手,要求每次按压的用力都垂直于胸骨,使胸壁下陷4-5cm,按压频率大约是100次/分,不管你按压同时有没有人帮你向患者行口对口人工呼吸,你所做的是保持在15次胸外按压,2次人工呼吸。     是的,还有更多的工作,更多更复杂的技术要求(包括体外电击除颤),但还是把它们留给正在赶来的医护人员吧,你所做的是不放弃的重复以上的动作,等待医护人员,等待奇迹,存着希望,存着祝福!     需要指出的是,《国际心肺复苏和心血管急救指南2000》允许你在不愿(或不能)行口对口人工呼吸时(那有可能使你染上传染病,但这机率极少),仅行心胸按压术,但不能什么都不做!
未完待续,很久没去医院了,现在去拿点药做个检查什么的。
用手机看的眼疼……
不错。跳过来支持一下。就是错别字多了点儿。
不错,顶!
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