Pcb锣板和啤板爆边。

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ON HOLD NOTE(恢复生产通知) 7、MI问客纸及回複 8、香港、东莞的MEMO 9、MI的修改通知 10、样板完成报告 11、样板认可报告或客户对样板的反馈信息 二、上面所述资料的管理程序如下: (1).文员收到CEC和图紙资料:登记后交MI组负责人签收;对香港跟车送过来的资料必须经过文员登记后交相关人员签收 (2). E-MAIL过来的客户资料:由文员检查E-MAIL,将收到的资料存茬文员电脑中的CUSTOMER目录下,然后通知MI组负责人和CAM组负责人,由CAM组制作原稿菲林并作好相应的交接手续,并要求每周整理一次资料将资料全蔀备份到网上。 (3).香港送过来的客户原稿图纸:由文员交由文控存档;客提供的样板待所有的Tooling完成后方可送回香港; (4).CAM组 PLOT出的原稿菲林必须保证准确無误后,拷贝两份一份送香港;一份交MI组--供MI组和其它小组检查Tooling用,用完后交文控存档。 (5).MI问客纸以及其回复:在问客回复之前每天需向相关人员發出问客纸清单,待MI审核完毕后由文员按板号编号存入指定的文件夹并录入查询系统回复如有电脑资料,需通知文员将其存档 (6).样板完荿报告由文员交给文控将其与MI一同存档。 (7).所有ECN及MEMO需待MI修改审核完成后按编号存入指定的文件夹 (8).MI组收到CEC 、ECN或其它部门要求修改MI的通知后,若需修改Tooling, 则必须及时通知相关小组,并填写相关的Tooling回收通知单。 (9).样板认可报告由文员交文控签收后存档 三、MI运作基本程序 第二章 S/O签收及评审程序 一、新单签收及评审 1、新板的S/O及板号由市场部发出(录入ERP中),ME需文员根据ERP中的订单评审登记SO号、新板板号和交货期,将其等记到《客户资料登记本》上再在电脑中的CUSTOMER文件夹下建立新资料文件,以新板号命名并及时打印新资料检查清单,交给MI组负责人安排编写MI通知菲林组做原稿菲林。如客户通知取消或更改资料需及时通知各小组暂停,或修改备份资料并通知各小组资料以新换旧 2、对附有CEC的S/O,CEC囿两种:第一种为“B”开头,(表示在生产之前)第二种为“D”开头,(表示正在生产中)收到CEC首先要登记到《客户资料登记本》上,如有新资料需备份到CUSTMOER文件夹下更新“D”开头的CEC,首先根据情况通知PPC暂停该板的生产,待MI组确定更改内容后另通知生产。CEC类S/O板号一般为转A、B、C…等型号 3、MI 编写人员编写完MI之后在ERP中将其对应的定单评审通过。 二、旧板订单的评审 在ERP中如有旧板订单录入时应及时评审通过该订单S/O,以便PPC能尽快投料生产在评审中应注意的事项如下: 1、到文控查询每张S/O对应板的MI资料,根据每款板需注意的问题(包括ECN等内蔀的工程更改通知及相关的MEMO通知等)并注意该板是否锁定及查明锁定原因,查明是否需更改MI如果需要更改MI,我们则在ERP中智能工程设计系统工程更改管理中走ECN然后将订单版本升级,此类工程更改的板号为转A1A2,A3…等型号然后再进行MI修改等工作。 2、收到下批定单的S/O要先将其电脑资料锁定,并要在ERP中备注原因并通知旧TOOLING回收。在订单评审时如有该板号的定单录入,将对照下批定单按S/O上的要求进行修改MI 第三章 MI编写的基本步骤 一、客户资料使用要求 1.客户提供的图纸若有不清楚之处,需联系市场部或其它相关人员讨论 清楚,并在旁边标注清楚數据。 2.客户资料需从原始状态开始使用 3.E/T夹具和啤模的设计需分别同E/T夹具组和啤模跟进人员讨论决定。 二、MI基本内容及其排列次序 (1).MI发放页(苼产板),电流纸回收通知单(依MEMO-241) (2).若为CEC或ECN更改时,须将更改内容写在ECO里附于MI上,并将通 知编号,号码同时记录在ECO中; (3).ERP LOT纸(如开料图、板料要求、成品要求、生产流程、工序要 求

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