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再抽老版和天下．
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本帖最后由 乱飘 于
18:12 编辑
前几日，终于又搜刮到一条老版和天下．
本来是不想发这帖子的，但近一年时光过去，实在没有抽到一款好烟，而且都是新版，所以只好拿和天下继续凑数．
开包，熟悉而久违的微酸浓甜香的气味（有大能说是酒糟味，但小弟一直觉得是酸话梅味）扑鼻而来，深吸两口，恍如小醉，真舒服啊．
抽出一支点上，烟气入口，震惊了，这一年一直抽新版和天下，这一抽上老版，靠，简直相差如云泥．浓郁而独特的香气充沛整个口腔，略带一丝凉意，（又大能说这香气是酒香，是有点象，但又不全是，难以形容），真舒坦！
再轻吸一口，我已醉了，四肢百骸都酥软了下来，飘上云端。
一根吸完，意犹未尽，但口腔咽喉皆是浓郁深香，生怕再抽下去会不能正常工作，只好再点上一支云烟软礼印象，发现说不出的燥刺，终于清醒了过来……（说实话，软礼还真是比较差劲，不过价格不在一档次上，在FB烟中属于低价，也就一笑而过）
PS：上图对小弟来说太麻烦了，手机拍的又不清晰，还得找数据线或读卡器
让兄弟们笑话了，小弟日常口粮是和天下，另外也还捎带抽点外省的FB烟，纯粹是玩票性质。
用手机随便拍了张，然后用手机传到邮箱再上传到论坛，痛苦~！兄弟们谅解，没有多图了
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请勿在公共场所吸烟，请勿在禁止吸烟场所吸烟，周围有不吸烟人群请勿吸烟，文明吸烟从你我做起。
图图图。。。
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这一年一直抽新版和天下？这句话已经深深吸引了我，楼主每年抽烟要花多少啊！难道楼主一天抽一根烟？呵呵
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楼主，抽老版和天下，就要发图让兄弟欣赏啊。
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和天下啊，FB。
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楼主这么一说，害得我刚拿的一条和天下不知道怎么处理了。
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上图来看看啊
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大耳朵哪去了
图图呢？？？
一年来一直抽和天下
乖乖龙地洞
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和天下是口粮？我不信，太夸张了~~~~~~~~~~~
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楼主等你补图再加分了
LZ抽了一年的和天下，有点牛啊~~~有钱啊
老版和新版的差别真的有那么大啊~~~~我抽了不少烟，有的烟新版和老版的口味略微有点改动，我是没感觉差距很大，是我的功力太浅了。
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好东西啊！！
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呵呵，有点夸张了，差距是有的，但也不会太大。
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图呢？楼主一说就知道是不差钱了，既然抽了一年的和天下！
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小弟决定去买傻瓜相机了，不然发图太痛苦了，不清晰看的自己也难受！
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楼主应将烟以外的物品全部换成FB级的，例如：电脑、手机、相机、桌子-----等等！
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楼上，，不好意思，，我除了对珠宝首饰和烟有点爱好之外，其余的都不怎么有兴趣，，
珠宝首饰那是没有太多钱去玩，烟就不同了。只看个人舍不舍得。
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楼主以和天下为口粮？超级FB
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可惜图太小。
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没办法，，上图对我来说是个难题。。
话说老版价格到1800/条，，还不算离谱。。新版还在1400
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LZ图太少没太看清
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　　今年1-11月，&和天下&3个规格&&&白沙（和天下）&、&白沙（软和天下）&、&白沙（硬和天下细支）&&&合计实现商业销售突破40000箱，实现商业销售收入突破860000万元，尽管同比略有下降，但努力以量换价的同时，仍然保证了单品牌、单规格两个&全国第一&。
　　我个人非常看重并看好这种厚积薄发式的成长，没有一时网红的取巧，只有水滴石穿的沉淀。
　　关于和天下的成功，业界有很多入木三分的总结，大家有兴趣可以搜索了解。我今天想要表达的是，历经10余年的精耕细作之后，和天下是否接近独立成篇的时间窗口，以及能否借此来丰富供给侧改革、破解产业性难题。
　　因为市场已经到了这个临界点，现在需要的是和天下这&临门一脚&。
　　今年1-11月，全国高端市场销量同比下降超过5%，不仅市场的缩减为近年来首次，市场形势的严峻更是远远超出了数据所反应出来的明显的需求不足，一度受益于供需两个方面的热情而急速膨胀起来的高端市场，又因为社会风气清明化、消费氛围理性化而踩下撒车、迅速转冷，只能依靠有限的消费升级来承接缓冲被打掉的市场泡沫。
　　在这样一种格局下，如果领导品牌不主动，拿不出敢为人先的勇气，影响并贻误战机的就不只是一个品牌，一个市场，甚至于一个产业。
高端市场到底怎么啦？
　　这是个好问题。虽然大部分高端品牌在几年前就已经进入痛苦而漫长的下降通道，同时又经历着极其复杂而艰难的转型升级，其中既可以看到茅台、五粮液等民族品牌的遇冷，也不能无视LV、爱马仕等奢侈大牌的失速。
　　从&市场宠儿&到&避之三舍&，高端品牌的境遇改变不过是一夜之间。
　　道理众所周知，困难显而易见。好在&天价烟&的治理为高端品牌的转型打了一个提前量，从大的方向保证了市场的有序和可控，避免了走入死胡同和硬着陆。&千元时代&的高端市场为&和大天一&的占领主动创造了最佳氛围，同时又倒逼其它品牌必须围绕品质和价值进行深度创作，摆脱了一味孤高求贵的思维定式，解放了只能依靠价格炒作维持价值认同的操作套路。
　　但到今天这个时候，一方面，高端市场有诸多共性的困难；另一方面，又有着&横看成岭侧成峰&的特点。比如，规模品牌向上走的重重遇阻，高端品牌规模化以及系列化的价值稀释化风险，宽松投放后的稀缺度丧失等等。在现有的品牌结构下，这些问题看得见、找得准，却很难冲破那堵玻璃墙，事倍功半有时候都做不大到。
　　就像11年前，&和天下&以敢为天下先的姿态，打品质牌，走文化路线异军突起。就像&天价烟&治理之初，&和天下&积极响应，抓住战机实现量价并举的高速扩张。时至今日，再一次到了&和天下&挺身而出之际，从第一规格到第一品牌，掀开高端产品独立成篇的大幕。
消费升级看似羞羞答答确又迫不及待。
　　洋河的张雨柏先生讲，作为消费品企业，应该需要特别关注消费升级的发展，新一轮的消费红利四个方面明显表现：就是消费能力的变化、消费习惯的变化、消费方式的变化和消费产品的变化。
　　这抽茧剥丝、层层递进的四个变化，还原了过去几年国内高端市场的气候变化与生态改变。
　　2015年瑞信的报告中谈到，中国有1.09亿的中产阶级，在CHFS&中国家庭金融调查&中显示，中产阶级的人数实际已经超过2.04亿，埃森哲的预测则更为乐观，称在2030年的时候，中国中产阶级比例将达到总人口的70%。无论是低估还是偏于乐观，中国中产阶级的庞大和崛起都是不争的事实，他们的消费能力足以让任何品类任何品牌眼红。
　　所以，尽管市场的构成和消费的动机发生了很大改变，但我们还是对市场的前景保持乐观，只是在烟草控制加剧的背景下，更需要&和天下&们更进一步的努力&&在张雨柏先生关于消费红利四个变化的基础上，关注并应对消费情感的变化，不管是商务活动，社交礼仪，或是自我需要，要防止从离不开手到可有可无甚而拒之门外的边缘化。
　　在这个意义上，&和天下&能否独立成篇就不止于走出这一关键的一步，而考验品牌更进一步的价值认同。
品牌的更新不是将来时，而必须切换到进行式。
　　中国烟草从千帆竞航到百舸争流直至以&双15&为主体的重点品牌主导的&大市场、大企业、大品牌&格局，为过去10余年的产业发展提供了最为有利的支撑和保证&&品牌做大是产业共识，更是宝贵经验&&然而，&1+1&（1家企业、1各品牌）的结构，又让很多品牌变成了品类、价区、风格的大杂烩，从十元到千元，从细支到爆珠，从时尚到内敛。品牌就像一个筐，什么都可以往里面装。
　　这么做的弊病开始不断显现，一个是品牌认知、形象风格、消费评价不断的碎片化和杂乱化，同一品牌、不同产品的貌合神离到了非常严重的地步，很多产品同主品牌之间的鸿沟，缺的只不过是一纸官方确认而已。另一个则是严重地压制了品牌的价值升级，一边是消费结构在过去10年的突飞猛涨，一边是因为价格管制带来的形象固化、价值老化，很多品牌的结构升级一再遇阻，在原有品牌结构下，形成了高端产品受累主品牌卖不动，同时高端品牌对主品牌拉不动的互为制约。
　　这倒不是怀疑大品牌的产业路径，或者重新回到骡马大会时代，而是强调新一轮品牌升级的必要性和紧迫性。
　　比如说&和天下&，本身在市场上就被消费者认同为独立的品牌，与&白沙&主品牌天然地割裂开来，同时又对&白沙&的结构往上走提供不了数据之外的更多支持，与其费尽心思地去白沙化，还不如坦坦荡荡地把&和天下&这篇大文章单独做好。
　　当然，如果只是简单的独立成篇，倒是辜负了产业上下包括我本人对于&和天下&的殷切期望。现在的问题不是能不能独立成篇。我们的期待相当于是用市场的热情去印证可行性与可操作性，关键是怎么样做好这篇独立成篇的大文章，这既需要政策上的松绑，大品牌的&大&要有新的内涵和途径；更需要品牌长远的可持续的企图心，而不是剥离开来的数据呈现与品牌叠加。
　　最后说一句，看着&和天下&长期蜗居在&白沙&名下，总是想清清嗓子&&
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