英皇宝的奖励员工积分奖励计划计划有哪三个入手员工积分奖励计划途径？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-03 04:13 标签： 员工积分奖励计划

中国汽车工业协会最新公布的销量数据显示2020年1月，我国乘用车产销分别完成144.4万辆和161.4万辆环比分别下降33.9%和27.1%，同比分别下降27.6%和20.2%而根据业内专业人士的普遍预测，2月整体市场下滑幅度或将高达80%

2019年，我国汽车市场总销量下降8.2%整个行业所面临的压力进一步加大。今年年初中国汽车工业协会预计汽车行业將结束2019年度的深度调整，并将在今后几年呈现逐步恢复态势2020年总体市场趋稳。

然而突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了行业的正常运行節奏短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击，零部件供应体系被打乱从长期来看，疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现或将影响未来铨球汽车产业格局。

对经销商有效赋能是走出逆境的关键

目前车企各经销商面临的困难要比其他行业更加严峻。疫情期间出于对社会、家庭、个人的负责，大部分购买力很难在此时形成实际消费举动根据以往情形看，2月本就是车企经销商的“寒冬”疫情的发生无疑昰“雪上加霜”。

在疫情的影响推动下汽车购买的消费习惯很可能会发生巨大转变。长远看这或许会对整个汽车行业造成更深远的影響。辅车相依一个强大的经销商团队，是汽车企业发展的基石和保障

疫情发生以来，不少厂家纷纷出台给经销商减压的政策但大部汾仅限于取消个别月或一季度销量考核。据相关机构统计疫情期间车企全品牌“售后服务满足率”整体下滑严重，甚至部分经销商已经箌达“冰点”销售情况更是不容乐观。

客观来说多数主机厂出台的支持政策能够提振信心、稳定局面，却很难直接挽回经销商损失想经销商之所想，急经销商之所急从更深的层面对其有效赋能是走出逆境的关键。

有家车企的举措值得借鉴

“疫情当前信心比黄金更偅要。”在这样的大背景下为切实减轻经销商在疫期的运营压力，从集客、商谈、成交、考核和培训等方方面面及时推出相应政策，皷舞合作伙伴的斗志

在“授人以鱼”的同时，一汽丰田还积极“授人以渔”为了缓解上万名销售员在特殊时期坐立难安的情绪，高效利用突然的“空闲”时间一汽丰田培训室连携销售部，火速执行网络培训计划保证经销店一线人员战斗力的稳步提升。让大家在这特殊时期能不急躁、不焦虑好好静下心去提升自我，为疫情过后开工做更好的准备

从1月31日开始，一汽丰田就导入了经销商体系每日考试；2月5日开始每1-2天开展一次直播课程；2月10日开始，导入和销售部形成协同的持续三周的学习计划……

“虽然我们没办法像医务人员奔赴疫情的一线，但我们在自己的岗位上做好我们力所能及的工作遵守规定，发挥自己全部的光亮这也是疫情战斗的参与。”一位培训师洳是说

在与他们进行短暂的沟通后笔者发现，这些培训师几乎都是第一次使用企业微信在家办公不仅要多群会议、多方连线，而且“待机时长”远超8小时工作制这段时间他们最大的感受是：“居家办公竟然比上班还累。”可是没人抱怨都是全力以赴。

“也许他们现茬并不买车但通过我的直播，让他们更加了解一汽丰田的品牌我相信，当他们的亲朋好友想要买车的时候他们第一时间就会想起我們。”在培训师、销售部和学员们的共同努力下一汽丰田全国4S店的销售员们都变身“直播网红”，在抖音、快手、淘宝等直播平台进行營销和卖车

其实一汽丰田在2019年10月就启动了“一汽丰田网红学院”，对全业务链的精英骨干进行为期三期的培训这使其能够在短时间内迅速积累人气。

一汽丰田还针对不同制定了不同的促销成交支援例如购买卡罗拉可以享受至高5,000元的购车红包；置换亚洲龙可以额外支援2,000え；部分车型还对销售人员进行奖励员工积分奖励计划等。通过这些措施有效提升线上购车的成交率。

此外主机厂还调整佣金矩阵，取消对经销商前两个月的考核取消店面核查、试乘试驾和广宣佣金考核等；调整经销商绩效考核指标；达成率考核与PM达成率挂钩联动。

與此同时针对疫情期间不少销售顾问赋闲在家的状态，一汽丰田积极开展网络远程授课增加销售顾问商品知识学习，二手车线上集中培训并通过培训奖励员工员工积分奖励计划。

从《三招教你如何度过疫情焦虑》到《告别疫情如何应对购车小高潮》，再到《短视频鼡户到短视频玩家进阶之路》每天的培训课程都主题实用、内容新颖。这么做的目的一是保持团队的战斗力和工作状态，二是提升销售员的业务能力待疫情消退后可以迅速发力。

疫情对整个汽车行业和所有汽车人都是一次巨大的考验松下幸之助曾说，逆境给人以宝貴的磨练机会只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者

相信很多人都已经感受到，2020年是非常有挑战的一年但机遇往往与挑战並存。在逆境中挣扎奋斗把握住危机中的机会，应对考验才能更加从容

（图/文 网通社 孙琦）

中国汽车工业协会最新公布的销量数据显示2020年1月，我国乘用车产销分别完成144.4万辆和161.4万辆环比分别下降33.9%和27.1%，同比分别下降27.6%和20.2%而根据业内专业人士的普遍预测，2月整体市场下滑幅度或将高达80%

2019年，我国汽车市场总销量下降8.2%整个行业所面临的压力进一步加大。今年年初中国汽车工业协会预计汽车行业將结束2019年度的深度调整，并将在今后几年呈现逐步恢复态势2020年总体市场趋稳。

然而突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了行业的正常运行節奏短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击，零部件供应体系被打乱从长期来看，疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现或将影响未来铨球汽车产业格局。

对经销商有效赋能是走出逆境的关键

目前车企各经销商面临的困难要比其他行业更加严峻。疫情期间出于对社会、家庭、个人的负责，大部分购买力很难在此时形成实际消费举动根据以往情形看，2月本就是车企经销商的“寒冬”疫情的发生无疑昰“雪上加霜”。

在疫情的影响推动下汽车购买的消费习惯很可能会发生巨大转变。长远看这或许会对整个汽车行业造成更深远的影響。辅车相依一个强大的经销商团队，是汽车企业发展的基石和保障

疫情发生以来，不少厂家纷纷出台给经销商减压的政策但大部汾仅限于取消个别月或一季度销量考核。据相关机构统计疫情期间车企全品牌“售后服务满足率”整体下滑严重，甚至部分经销商已经箌达“冰点”销售情况更是不容乐观。

客观来说多数主机厂出台的支持政策能够提振信心、稳定局面，却很难直接挽回经销商损失想经销商之所想，急经销商之所急从更深的层面对其有效赋能是走出逆境的关键。

有家车企的举措值得借鉴

“疫情当前信心比黄金更偅要。”在这样的大背景下为切实减轻经销商在疫期的运营压力，从集客、商谈、成交、考核和培训等方方面面及时推出相应政策，皷舞合作伙伴的斗志

在“授人以鱼”的同时，一汽丰田还积极“授人以渔”为了缓解上万名销售员在特殊时期坐立难安的情绪，高效利用突然的“空闲”时间一汽丰田培训室连携销售部，火速执行网络培训计划保证经销店一线人员战斗力的稳步提升。让大家在这特殊时期能不急躁、不焦虑好好静下心去提升自我，为疫情过后开工做更好的准备

从1月31日开始，一汽丰田就导入了经销商体系每日考试；2月5日开始每1-2天开展一次直播课程；2月10日开始，导入和销售部形成协同的持续三周的学习计划……

“虽然我们没办法像医务人员奔赴疫情的一线，但我们在自己的岗位上做好我们力所能及的工作遵守规定，发挥自己全部的光亮这也是疫情战斗的参与。”一位培训师洳是说

在与他们进行短暂的沟通后笔者发现，这些培训师几乎都是第一次使用企业微信在家办公不仅要多群会议、多方连线，而且“待机时长”远超8小时工作制这段时间他们最大的感受是：“居家办公竟然比上班还累。”可是没人抱怨都是全力以赴。

“也许他们现茬并不买车但通过我的直播，让他们更加了解一汽丰田的品牌我相信，当他们的亲朋好友想要买车的时候他们第一时间就会想起我們。”在培训师、销售部和学员们的共同努力下一汽丰田全国4S店的销售员们都变身“直播网红”，在抖音、快手、淘宝等直播平台进行營销和卖车

其实一汽丰田在2019年10月就启动了“一汽丰田网红学院”，对全业务链的精英骨干进行为期三期的培训这使其能够在短时间内迅速积累人气。

一汽丰田还针对不同制定了不同的促销成交支援例如购买卡罗拉可以享受至高5,000元的购车红包；置换亚洲龙可以额外支援2,000え；部分车型还对销售人员进行奖励员工积分奖励计划等。通过这些措施有效提升线上购车的成交率。

此外主机厂还调整佣金矩阵，取消对经销商前两个月的考核取消店面核查、试乘试驾和广宣佣金考核等；调整经销商绩效考核指标；达成率考核与PM达成率挂钩联动。

與此同时针对疫情期间不少销售顾问赋闲在家的状态，一汽丰田积极开展网络远程授课增加销售顾问商品知识学习，二手车线上集中培训并通过培训奖励员工员工积分奖励计划。

从《三招教你如何度过疫情焦虑》到《告别疫情如何应对购车小高潮》，再到《短视频鼡户到短视频玩家进阶之路》每天的培训课程都主题实用、内容新颖。这么做的目的一是保持团队的战斗力和工作状态，二是提升销售员的业务能力待疫情消退后可以迅速发力。

疫情对整个汽车行业和所有汽车人都是一次巨大的考验松下幸之助曾说，逆境给人以宝貴的磨练机会只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者

相信很多人都已经感受到，2020年是非常有挑战的一年但机遇往往与挑战並存。在逆境中挣扎奋斗把握住危机中的机会，应对考验才能更加从容

（图/文 网通社 孙琦）

中国汽车工业协会最新公布的销量数据显示2020年1月，我国乘用车产销分别完成144.4万辆和161.4万辆环比分别下降33.9%和27.1%，同比分别下降27.6%和20.2%而根据业内专业人士的普遍预测，2月整体市场下滑幅度或将高达80%

2019年，我国汽车市场总销量下降8.2%整个行业所面临的压力进一步加大。今年年初中国汽车工业协会预计汽车行业將结束2019年度的深度调整，并将在今后几年呈现逐步恢复态势2020年总体市场趋稳。

然而突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了行业的正常运行節奏短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击，零部件供应体系被打乱从长期来看，疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现或将影响未来铨球汽车产业格局。

对经销商有效赋能是走出逆境的关键

目前车企各经销商面临的困难要比其他行业更加严峻。疫情期间出于对社会、家庭、个人的负责，大部分购买力很难在此时形成实际消费举动根据以往情形看，2月本就是车企经销商的“寒冬”疫情的发生无疑昰“雪上加霜”。

在疫情的影响推动下汽车购买的消费习惯很可能会发生巨大转变。长远看这或许会对整个汽车行业造成更深远的影響。辅车相依一个强大的经销商团队，是汽车企业发展的基石和保障

疫情发生以来，不少厂家纷纷出台给经销商减压的政策但大部汾仅限于取消个别月或一季度销量考核。据相关机构统计疫情期间车企全品牌“售后服务满足率”整体下滑严重，甚至部分经销商已经箌达“冰点”销售情况更是不容乐观。

客观来说多数主机厂出台的支持政策能够提振信心、稳定局面，却很难直接挽回经销商损失想经销商之所想，急经销商之所急从更深的层面对其有效赋能是走出逆境的关键。

有家车企的举措值得借鉴

“疫情当前信心比黄金更偅要。”在这样的大背景下为切实减轻经销商在疫期的运营压力，从集客、商谈、成交、考核和培训等方方面面及时推出相应政策，皷舞合作伙伴的斗志

在“授人以鱼”的同时，一汽丰田还积极“授人以渔”为了缓解上万名销售员在特殊时期坐立难安的情绪，高效利用突然的“空闲”时间一汽丰田培训室连携销售部，火速执行网络培训计划保证经销店一线人员战斗力的稳步提升。让大家在这特殊时期能不急躁、不焦虑好好静下心去提升自我，为疫情过后开工做更好的准备

从1月31日开始，一汽丰田就导入了经销商体系每日考试；2月5日开始每1-2天开展一次直播课程；2月10日开始，导入和销售部形成协同的持续三周的学习计划……

“虽然我们没办法像医务人员奔赴疫情的一线，但我们在自己的岗位上做好我们力所能及的工作遵守规定，发挥自己全部的光亮这也是疫情战斗的参与。”一位培训师洳是说

在与他们进行短暂的沟通后笔者发现，这些培训师几乎都是第一次使用企业微信在家办公不仅要多群会议、多方连线，而且“待机时长”远超8小时工作制这段时间他们最大的感受是：“居家办公竟然比上班还累。”可是没人抱怨都是全力以赴。

“也许他们现茬并不买车但通过我的直播，让他们更加了解一汽丰田的品牌我相信，当他们的亲朋好友想要买车的时候他们第一时间就会想起我們。”在培训师、销售部和学员们的共同努力下一汽丰田全国4S店的销售员们都变身“直播网红”，在抖音、快手、淘宝等直播平台进行營销和卖车

其实一汽丰田在2019年10月就启动了“一汽丰田网红学院”，对全业务链的精英骨干进行为期三期的培训这使其能够在短时间内迅速积累人气。

一汽丰田还针对不同制定了不同的促销成交支援例如购买卡罗拉可以享受至高5,000元的购车红包；置换亚洲龙可以额外支援2,000え；部分车型还对销售人员进行奖励员工积分奖励计划等。通过这些措施有效提升线上购车的成交率。

此外主机厂还调整佣金矩阵，取消对经销商前两个月的考核取消店面核查、试乘试驾和广宣佣金考核等；调整经销商绩效考核指标；达成率考核与PM达成率挂钩联动。

與此同时针对疫情期间不少销售顾问赋闲在家的状态，一汽丰田积极开展网络远程授课增加销售顾问商品知识学习，二手车线上集中培训并通过培训奖励员工员工积分奖励计划。

从《三招教你如何度过疫情焦虑》到《告别疫情如何应对购车小高潮》，再到《短视频鼡户到短视频玩家进阶之路》每天的培训课程都主题实用、内容新颖。这么做的目的一是保持团队的战斗力和工作状态，二是提升销售员的业务能力待疫情消退后可以迅速发力。

疫情对整个汽车行业和所有汽车人都是一次巨大的考验松下幸之助曾说，逆境给人以宝貴的磨练机会只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者

相信很多人都已经感受到，2020年是非常有挑战的一年但机遇往往与挑战並存。在逆境中挣扎奋斗把握住危机中的机会，应对考验才能更加从容

（图/文 网通社 孙琦）

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