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下载APP领新人专属福利新车评-汽车资讯 车友论坛赵本山女儿球球感情出危机 分手见人品-中奢网
赵本山女儿球球感情出危机 分手见人品 23:15:09 来源/中奢网 文/Gb-shanshan
中奢网娱乐讯 赵本山女儿球球感情出危机,分手见人品。刚刚踏入娱乐圈的球球,在今年六月份大方公开恋情,而且对方还是个富二代。两人刚交往两个月,男方曝出分手消息,而且在微博上还曝出球球的黑历史,真是分手见人品。球球男友微博直播画面说到赵本山这个人,不知道他名字的应该不多。已经六十多岁的赵本山,还有个97年出生的女儿球球,平时她经常出现在直播平台中,所以不少人也知道她的高人气。能够看得出来,赵本山非常疼爱这个小女儿,即便头发花白,还愿意陪着女儿一起做卖萌动作,真是可怜天下父母心。不知觉间,赵本山的女儿球球已经变成大姑娘,拥有可爱外表的她,事业爱情也是一帆风顺。当大家还沉浸在她与富二代恋情的时候,男方却传出分手消息。球球生活照球球在父亲赵本山的影响下,也开始进入到演艺圈,或许有遗传基因在作祟,所以球球在演戏的时候非常的得心应手。刚刚踏入娱乐圈的球球,在今年六月份大方公开恋情,而且对方还是个富二代。两人感情进入稳定期仅有两个月,男方便在微博中称,二人恋情已经告终,同时他还曝光球球的恋爱黑历史,称她的私生活比较混乱,对方欺骗了他的感情。球球写真靓照当时不少人看到男方的说辞说,感动不可思议。本来是两个人的事情,有必要闹得人尽皆知吗?球球在自己刚出道的时候,就宣布恋情,这对她来说意味着什么吗?如果她不珍惜这段感情,怎么会如此草率的宣布男友存在?即便对方是富二代又如何?人家的爸爸有的是前,根本不差对方这点?真是分手见人品,希望球球赶紧离开这种人渣,早日找到自己的人生归属!中奢网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利!&48岁极限跑者:300天从南极跑到北极,用脚步丈量地球弧长
除了从南极飞到南美这一天,每一天都在跑。今天的起点是昨天的终点,一寸都不会漏掉,宁肯多跑一步也不会少跑一寸。
白斌在“八百流沙”赛道上奔跑。受访者供图
文 | 张一川 曾雅青
编辑 | 胡杰 校对 | 陆爱英
?本文约3489字,阅读全文约需7分钟
白斌,48岁,贵州铜仁人。国内知名极限跑者。今年3月2日,白斌从南极的中国长城科考站出发,将以平均每天近两个马拉松的距离从南极跑步穿越南北美洲,计划于12月31日前到达终点北极。此次奔跑全程约24000公里,相当于600场马拉松。
白斌说,他是全身心投入到了自己真心热爱的事情之中。他希望,通过自己的行动能够影响更多的人“跑起来。”
白斌“跑地球”路线图。受访者供图
已经完成了近一半行程
剥洋葱:截止到7月30日,你已经跑了多少天、多长距离了?
白斌:刚刚结束第148天的跑步,总共跑了9700.1公里。踏上南美洲后,已经穿越了阿根廷、智利、秘鲁和厄瓜多尔4个国家,今天是进入哥伦比亚的第13天。现在已经过赤道,差不多完成了一半行程,大概还剩11000多公里。
剥洋葱:怎么想到要挑战这条线路的?
白斌:是在2011年跑古丝绸之路时产生的这个想法。那时总路程有1万多公里,但跑下来感觉并不困难,每天跑七八十公里,跑完还能做1000个俯卧撑。我就在想,还有什么路线可以挑战一下?我想到了地球的两端,从南极跑到北极,这是地球上最长的一条线路,也是很完美的一条线路。
白斌在南极奔跑的视频。受访者提供
我想挑战一个真正的高度。当初跑一万公里,其实没有挑战到位,没有达到自己的极限,希望南北极跑能够让自己尽情地发挥、跑够。我还希望通过自己身体力行的奔跑,让外国人知道,我们中国人在耐力跑方面是个什么水平。同时通过这样奔跑,我相信也会带动更多的人真正跑起来,对于全民健身也是一个很好的推动。
剥洋葱:为此做了哪些准备?
白斌:也没有刻意去做什么准备。这十几年来,我一直在不间断地跑步,不断地在训练自己、提升自己,去挑战这条线路其实也是一件很自然的事情。但在跑完古丝绸之路后身体有点承受不了,想休整5年之后再进行。后来又因为一些客观原因耽搁了两年,到今年春节,我觉得不能再等了,必须马上去做这件事情。
剥洋葱:为什么觉得不能再等了?
白斌:我今年已经48岁了,想要做一些挑战自己极限的事情,就得抓紧时间了。其实在长距离耐力跑这个项目上,我感觉自己正处在状态最好的时候。因为经历了十多年的训练和比赛,我的身体机能和经验积累都已经达到了一定的程度,正适合完成对自己的挑战和超越。
宁肯多跑一步也不会少跑一寸
剥洋葱:这次南北极跑步过程中,都遇到了什么困难?
白斌:南美地形、气候之复杂是我完全没预料到的。从滨海到草原、戈壁,从高原到沙漠都跑过。最近在爬山,每天都要爬升1000米到3000米,而且靠近赤道,温度很高,我今天都打着伞跑了。之前还碰到过下大雪,外面下雪,里面出汗,衣服也没办法换,换了马上又湿了,手感觉都失温了。在阿根廷的时候还吹过一个月的五级大风,那个风是侧逆风,脚不知道该放哪个点,你想放那个点,风给你放在另外一个点上去。另外,就是身体方面的损伤。在阿根廷时,因为跟大风对抗,差不多十来天的时候,因为长时间不均衡地受力发力,积累到一定程度突然爆发,造成了肌肉方面的损伤。后来还有一次崴脚了,在秘鲁有一段路,正在翻修,到处都是坑坑洼洼的。又听说有劫匪打劫,晚上跑的时候心里害怕,一不小心就踩坑里了。
白斌在哥伦比亚打着伞奔跑。受访者供图
剥洋葱:受伤以后怎么办?还要接着跑吗?
白斌:我们团队中有专门的营养师,也是物理治疗师,他希望我要多休养。但我认为有些运动中受的伤其实要靠运动来修复,停下来反而不好。我更注重自己的经验积累,在日常跑步的过程中,该怎样调整自己的身体状态,我心里有把握。这些伤也不是致命的,并不是说没办法跑,后来我继续坚持跑步,慢慢也就自己好了。
剥洋葱:所以至今跑步一直没有间断?
白斌:是的,除了从南极飞到南美这一天,每一天都在跑。今天的起点是昨天的终点,一寸都不会漏掉,宁肯多跑一步也不会少跑一寸。
白斌在赤道留影。受访者供图
剥洋葱:迄今单日里程纪录是多少?
白斌:我觉得有两个纪录吧。第一次是跑了85.7公里,因为这天我收到了一个好消息,儿子出生了。我当时很开心,就想多跑一点,庆祝一下。本来想跑两个马拉松的距离,结果一下子没收住,跑多了。当时我正跑到秘鲁,儿子又在山东出生,刚好也是“鲁”,再加上我这趟跑地球挑战也是为了张扬华人风采,就决定给他起名为“鲁扬”。后来到跑步第100天时,我又破了这个纪录,当天跑量达到了90.3公里。
剥洋葱:这次挑战接下来还可能会遇上什么困难?
白斌:有些国家治安不好,跑步的时候需要格外注意安全。哥伦比亚到巴拿马之间有一段丛林,听说里面有反政府武装,还有毒枭。要怎么通过,我们还在想办法。路上还有的国家和中国没有建交,也还需要去沟通协调怎么进入。
还有就是经费问题。团队成员告诉我,此前是一家公司赞助了部分经费,但目前看,这些经费只能再维持两个月了,不足以支撑我们跑到北极。目前我们也正在想办法寻找新的经费来源。
当地警察在前面等着和我们合影
剥洋葱:听说你已经跑坏四双跑鞋了?
白斌:是的,第五双也已经跑了2000多公里,马上也要换了。那些跑坏的鞋,我还给它们办了“退休仪式”。我把跑鞋放在路边,向它们作几个揖,感谢它们陪伴我那么多公里,让我很顺畅地跑了那么远,现在跟它们再见了,希望有缘人能继续利用它们。
剥洋葱:跑在路上的时候你都会想些什么?
白斌:偶尔会想想目标,想想如何增加跑量,大部分时间在放空,什么都没想。没事的时候还可以哼哼歌,刚开始我还每天都唱,后面慢慢觉得也有点唱不动了。其实都是让自己放松,让自己能够更好地跑起来。
剥洋葱:会觉得单调、无聊吗?
白斌:这个倒是没有过。我自己很喜欢跑步,很享受跑步的过程,听着自己的两条腿交替的踏地声音,感觉像音乐一样的。
剥洋葱:当地人是怎么看待你这个挑战的?
白斌:主要是吃惊吧,觉得很不可思议。我每天晚上都跑得很晚,穿着反光背心,所以路上的卡车司机都传开了,有一个像幽灵一样的人在奔跑。有时警车也会护送我们好几公里,于是在警察界也传开了,说有一个中国人要从南极跑到北极。后来在路上还会有警察在前面等着和我们合影。在哥伦比亚的时候,需要穿越一个三公里的隧道,当地的公路管理人员听我们说明情况之后,还为我们封路,让我顺利跑过去。偶尔也会遇到当地的运动爱好者同我一起跑,虽然语言不通,但互相竖个大拇指,相视会心一笑,对我也是一个激励。
白斌晚上穿着反光背心奔跑。受访者供图
剥洋葱:家人和朋友怎么看这件事的?
白斌:家里人都是非常支持我的。我的妻子也是马拉松运动员,是站在世界顶级越野跑赛事UTMB领奖台上的第一个中国人。她本来想陪我一起完成这个挑战,但因为特殊原因(待产)没能来。他们现在是希望我不要太过劳累,要注意安全,保护好自己的身体,平安归来。在国内的跑圈,大家还是都知道我的水平的。有人评价我说,这是“感动中国、震撼世界、激励人类”的一件事情。希望我的行动能影响很多人,真正地跑起来。
剥洋葱:路上的食宿如何解决?
白斌:每一站都是团队其他成员先去打前哨,选好住处。中午的时候他们做好饭,送到路上给我吃,晚上则是什么时候跑到(终点)什么时候吃,有的时候吃饭都已经凌晨了。团队里每个人都给我做过饭,我是吃“百家饭”在这儿跑步的。平常他们还会每五公里为我提供补给,外界能量的补充对于长距离跑来说非常重要。如果没有我的团队,我很难完成这一挑战。
跑步已经融入了我的生命
剥洋葱:跑步对你来说意味着什么?
白斌:对我来说,跑步不仅是爱好,也是职业,已经融入了我的生命。我粗略算过,18年来我已经跑过了将近20个国家,差不多32万公里。我感觉我可能会这样跑一辈子,一直跑在路上,因为这是我发自内心热爱的事情,要是我能活到100岁,我想我会跑到100岁。跑步十几年,我觉得生活更简单也更充实了,我每天都有很明确的目标,没有什么烦恼,朝着目标跑就好了。结果不重要,我很享受这个经历和过程。
白斌在智利冒雪奔跑。受访者供图
剥洋葱:这些年跑步遇到过危险吗?
白斌:2001年,我从拉萨跑到墨脱,当时墨脱已经进入了雪季。我的手脚都被冻坏,被人送到了医院。在医院,医生见我脚都发黑了,说冻得太严重,可能要截肢。我当时心想,我是要跑步的,宁愿死也不能截肢。我和医生说,不管怎么样也不能截肢,医生拗不过我,说那就先观察下吧。后来我买了一个3000瓦的电烤炉,天天烤冻伤的脚,同时坚持做复健。一个月之后,竟然慢慢地好了,脚上冻掉两个地方,但对跑步没有太大影响。还有一次是在跑古丝绸之路的时候,当时是食物中毒,昏迷了一整天,还好离医院比较近,被抢救回来了。
剥洋葱:这次挑战南北极之旅完成了,接下来还有什么计划?
白斌:这些年的跑步生涯,就像游戏里的“打怪升级”模式一样,难度在加大,我也在“升级”。从南极跑到北极算是一个“大boss”了,但之后我还是会继续挑战自己的极限,不设边界。下一步我打算去挑战快登珠峰了,我打算从珠峰大本营开始,快速上到峰顶,希望能够在十几个小时之内登顶。
你最长跑过多远?
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&接下来的10年里面,站在2018年来看,这三四十年我们所熟悉的环境和要素发生了什么重大变化?第一,全球化的停滞,“中国制造黄金十年”终结。1978年以后30年的改革开放,中国成了全球化最大的获益者。中国通过廉价的劳动力、低廉的优惠政策,形成制造业巨大的洼地优势,把全世界的产能吸引到了中国。我们用时间换空间,把生产出来最便宜的东西卖到各个国家。但是现在,很多工厂搬到了越南、马来西亚等国家,中国的成本优势结束了,这在一定程度上也意味着全球化的进程在全球范围内终结了。2008年到2016年全球贸易增长几乎为零,制造业需要重新想象。第二,成本提高+电商冲击,传统产业大规模洗牌。当全球环境发生变化的时候,天崩了,地也裂了,在本土市场里面,我们看到了电商对制造业巨大的冲击,渠道环境发生了巨大的变化,我们制造业和消费者之间的关系,被非常血腥地切掉了。第三,中产阶级崛起,“价廉物美”模式崩溃。2009年,我们访问了当时20多位企业家,他们都在中国做企业至少二十年,从这次访问中,我们得出的一个结论是,本土企业家面对市场的创新不足。为什么会这样?因为那时候的消费者没有一个人愿意为你的创新买单。但是今天,随着中产阶级的崛起,人们开始愿意为创新、为好的产品买单了。第四,移动互联网,制造业、服务业和金融业的结构性破坏。我在2005年做过一个判断,未来十年内,中国传统制造业80%的企业都会被淘汰掉,今天我还坚定地认为,未来很大一部分的制造业企业会离开这个市场。就像当年的马云,如果不进行自我突破,走不到2008年。今天仍然是巨大变化的时代,制造业、服务业和金融业发生了结构性破坏。2中国产业变革进入下半场在过去几年里到底是什么在发生变化?这些变化一定还没有结束,它是正在进行时。第一,媒体突变,从单向传播到社交化传播。1995年我就在南方都市报开专栏,当年每一篇稿子我都写得特别认真,收到了很多的读者来信。到了2014年我仍然非常勤奋地写每一篇稿子,但是我收到的信越来越少,我的读者都去哪里了呢?后来我发现他们都去朋友圈了。因为从那时起,读者的选择空间变大了,你有表达的权利,他们也有离开的权利。所以在2014年的5月份,我对所有开专栏的媒体说,从5月8号开始我不能给你们写专栏了,我要自己开专栏。第二,受众突变,大众消失、圈层出现。今天,无论你卖什么产品,冰箱、空调、洗衣机……在中国都已经没有统一市场,每个人都活在不同的圈层中。这时候“市场”实际已经不存在了,每个人会根据自己的年龄、审美、收入、区域特征去选择不同的品牌。所以,几乎所有的行业品牌都在彻底细分化。你只要找到喜欢你这个产品的人,你就能做出一家非常好的企业,商品创新的空间十分巨大,这也是为什么中国仍然是一个创新的国家。第三,渠道突变,金字塔的分销模式瓦解,社交、快递崛起。2002年我写娃哈哈的时候,它的产销第一次超过可口可乐,当时宗先生做对了两件事情,首先,他在中国做一瓶水,定价一块钱,能够卖到全国、全世界;其次,他把水卖出去以后还能把钱再收回来。当时我们就发现,在中国地区卖货能够赚到钱,不是靠“脑袋”往前冲,而是“腰”往前的人,“腰”指的就是全国金字塔的分销体系建设。但是今天娃哈哈已经衰落了,营收从上年的600亿到现在的400亿,原因就在于分销体系的衰落。另外,社交成了一个看不见的渠道,去年快速崛起了两家社交电商公司,一家叫拼多多,另一家是杭州的云集微店。还有解决最后一公里的快递,这是一个非常特殊的中国景象。中国每天有多少人在马路上送快递?答案是1400万,平均100个中国人就有1个是快递小哥。天猫最近在跟服装品牌做一个实验,你在天猫下单,原来是购物信息下到仓库,现在是直接把信息送到你附近的专卖店,再由专卖店把衣服送到你的手里。第四,审美突变,从欧美流到中国风。很长时间里我们面对欧美人有一种自卑感,我们的技术从西方来的,我们的社会从西方来的,我们的商业模式从西方来的。我们的审美也是从西方来的,美国人看什么我们看什么,美国人吃什么我们吃什么,美国人住什么我们住什么。而当我们开始崛起的时候,我们开始重新认识中国文化。有没有钱和有没有意识是两回事,当中产阶级自我意识开始崛起的时候,就有人会为东方审美的元素来买单。第五,主流突变,从感性人群到新中产人群。当中产阶级在中国集体出现,今天的消费者进入到理性市场。如果你有一个产品到了中国地区没有卖掉,只能有这么两个原因,第一你没有讲清楚,第二你没有站在消费者的立场。32018,重新定义企业的核心能力回到企业本身,我们要重新定义企业的核心能力,这包括哪些能力?第一,重新想象产品力。2015年我写完《去日本买一只马桶盖》这篇文章以后,马桶盖市场由此从30多亿的市场容量,变成今天两三百亿的市场容量,根据一个行业的发展,一定会发生一件事情——价格大战,但今天在马桶盖市场没有发生?因为在中国买马桶盖的都是中国的新中产家庭,仅仅靠价格战无法说服他们,他们认品牌、认品质。其次是因为马桶盖自身在迭代。去年6月份松下出了一款马桶盖,你起来的时候会告诉你,血压、血糖、血脂……很多数据。一个简单的产品在不断地迭代,就能逃脱价格竞争的死亡陷阱。这个景象不仅发生在马桶盖身上,也几乎发生在全中国所有的行业,再拿一个最简单的产品举例——衬衫。一件小小的衬衫,在三四十年里完成了几次进化。最早的进化是在1984年,从步鑫生的工厂开始,中国企业史上第一次出现了计件制改革,在这之前,所有的工厂都是计时的。到了1996年,衬衫都长得差不多,雅戈尔做了一款“HP棉免熨衬衫”,日销一万件。2007年出现了PPG、凡客,他们通过互联网的方式,也做到了一天卖一万件,他们的低成本获客模式到今天还有企业在用。十年以后衬衫又出现了一个新的变革,就是通过互联网获客,线下量体服务,解决了网购质量很难把握的问题。今年上半年,我又遇到了一个年轻人,他找到了一家大数据公司作分析,开始做线上量体。创业不到半年,成了过去12个月里中国卖衬衫最快的企业,一天卖3000件衬衫。同时我们还在美国看到一款“纳米衬衫”,它会告诉你消耗了多少卡路里、心跳最快是什么时候,这件纳米衬衫通过数据告诉你身体的健康状况。当衬衫变成纳米材料的时候,我们还能把它叫做传统行业吗?所以第一件事是要重新想象所有的产品。我认为今天的中国没有所谓的高科技企业,没有所谓的传统和新兴。第二,重新思考“城墙”与“护城河”。“城墙”是你的核心技术,当你有核心技术的时候,你的核心技术有没有不断地迭代和创新?腾讯这家企业和别的公司最大的区别就在于迭代快。“护城河”指的是你怎么抵抗敌人的袭击,这主要靠两点,第一消费者关系,第二资本梯级护卫。对资本的灵活运用,从融资开始到投资,在今天都变得非常重要。我见过很多大型企业,董事长基本上坐在顶楼,有的人很可怜,一个人享受一层楼,董事长成了全世界最孤独的人。但是你坐得越高,对底层就越不了解,而所有的变革都是在底层发生的。要解决这个问题,你要么把组织全部进行解构,要么通过投资的方式,不断去投赛道,形成梯级护卫。现在很多公司设立了产业基金,也是因为同样的原因。今天企业投资做得最大的是阿里巴巴和腾讯,他们也怕,你不知道什么时候出现抖音,什么时候出现快手,因为马云和马化腾也都站得很高。第三,重新构建组织生态。今天所有企业面临的挑战都发生在公司围墙之内,没有一个敌人可以杀死你,除非你已经缺乏抵抗能力。因此,我们在组织上要进行组织的自我革命。张瑞敏过去4年干得最牛的事情,就是重建了海尔的组织生态。在海尔,员工的公司名片都是没有职位的,在海尔的新组织模型当中,只有三个层级,就是平台主、小微主和创客。未来所有的企业都会形成蜂窝式的组织,任何一个小蜂窝的死亡都不意味着死亡,但同时整个组织又在不断地裂变。而在蜂窝的下面会有一个底板,这是公司的价值观、资本和人才,在底板之上,各自为战,失控成长。并且,你要坚定执行三新原则——新团队、新治理、新资本,决定方向的最好是85后,不要用大公司的结构去治理小团队,一定要形成资本关系,让新团队形成新的动力。我写《腾讯传》最大的感慨是,过去二十年影响腾讯命运的产品,QQ、QQ空间、微信,没有一个是决策者的创意,都是公司下面的人做出来的。腾讯也正是因为有蜂窝式的能力,所以内生性的创新才能够源源不断。今天的企业家一定要充分地信任年轻人,一定要通过价格和资本的模式,给到年轻人机会,我们企业家一定要意识到我们老了。第四,企投型公司的出现。2011年的3Q大战是腾讯最困难的时候,马化腾意识到企业发展到了一个瓶颈期。当时腾讯有一次开会,马化腾给每人发了一张纸,“你们在腾讯干了很多年,腾讯有什么核心竞争能力,每人写两条。”最终,腾讯的核心能力定下来,第一流量,第二资本。前天腾讯发布说要封锁所有视频网站,背后的原因就是动了流量这个维持腾讯帝国最根本的东西,它要聚集更多的流量,要到外面抢流量,绝对不能让你分流量。至于流量怎么变现,原来腾讯是卖QQ空间的广告、网络游戏,但是流量还有一个非常大的变现能力就是资本,所以腾讯一直在拿流量和资本进行变现。下个月雷军要在香港上市,大家讨论说这家公司是600亿美金,还是1000亿美金,其实小米手机300亿美金都很勉强,但是小米手机加上顺为资本,再加上小米生态链,这样的资本架构模式全世界没有第二家,所以就非常值钱,因为它创造了一种新的企业存在的模式。马化腾和雷军都是典型的企投家,他们是“企业家+投资家”的新物种,具有两栖型特征。企投家是一个未来90%的企业家都要进化的方向,这必将成为一个全新的企业家范式。4下一个十年,会发生什么?最后再分享一些对未来的看法——下一个十年,极有可能发生的事情。一、养老行业成为中国第一行业。中国经济总量逼近美国,中国的城市化人口达到9.4亿,70%的人变成城市人,中国的老龄化人口超过30%,所以10年后中国最大的产业一定不是房地产行业,而是养老行业,养老行业会成为中国第一大行业。60、70后,我们在座的各位将成为全球规模最大的高净值群体,我们会买掉全世界所有好的服务。货币增发加剧资产泡沫化程度,也就是你现在的钱如果不通过增值的方式,10年后很可能变得不值钱,这是一定会发生的事情或者极可能发生的事情。二、奇点时刻临近:机器人智力逼近人脑。最近有一部美剧叫做《西部世界》,剧中人和机器人面目全非,无法分辨,机器人本身都不知道自己是机器人。如果未来“奇点”,那个时间到来的时候,人的伦理、人对自我能力的理解将发生怎样的变革?未来10年有一件事情会发生,就是我们今天所认为的很多能力,在10年后不再是能力。我前两天有一个医生朋友到美国麻省的医学院去看,回来以后他跟他的院长说,未来医院的放射科5年到10年内会消失,为什么?因为他在麻省理工学院看到一件事情,医生戴了一个AR眼睛,不需要任何的扫描,直接把你的淋巴结全部扫描完成。 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