“三国杀”成“二人转”,外卖补贴今后还会有补贴吗

“三国杀”成“二人转”,外卖今后还会有补贴吗?“三国杀”成“二人转”,外卖今后还会有补贴吗?槽厂长百家号8月24日,饿了么成功收购百度外卖,兼并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司,仍以独立品牌和运营体系发展,包括管理层在内的人员架构保持不变。此次收购无疑为外卖行业三足鼎立的局面画上了“休止符”。未来外卖格局将如何改变?外卖补贴大战是否还会持续?文 |《中国医药报》实习记者 宿志红全文共2127字 | 阅读需约8分钟“蓝红合壁”重塑新格局此次“蓝红合并”早有兆头。记者查阅相关资料发现,从去年8月开始,百度外卖就开始频繁传出即将与百度糯米打包出售给美团的消息,今年5月与顺丰再传“绯闻”。而最终顺丰并未成为百度外卖的“接盘者”。业内人士分析,先后与美团、顺丰谈判未果后,饿了么对百度外卖的收购尘埃落定,意味着外卖市场也由此进入了“双强争霸”的新格局。记者拿到的饿了么CEO张旭豪给全体员工的公开信称,“阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持,百度通过换股方式成为饿了么的股东。而让百度外卖保持既有的品牌和组织架构独立运营,会是最好的决策。”张旭豪表示,百度外卖一直是饿了么非常尊敬的同行,在打造品质外卖和深耕即时配送的理念上,饿了么和百度外卖高度一致,这是双方走到一起的首要原因。“饿了么看中百度外卖的市场份额和高端市场。百度外卖在高端外卖市场积累了丰富、优质的用户和商户资源,人工智能配送技术也一直走在行业最前沿。”业内人士分析。“这次估值打折很多。去年的报价还是20亿美元,而最终的成交金额为5亿美元左右。”业内知情人士告诉记者。此前媒体披露的交易细节也显示,饿了么支付部分现金和股票,并非全部现金收购:百度外卖以5亿美元出售,百度打包流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,因此总共收购价格是8亿美元。这8亿美元中2亿美元为现金,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份的5%,剩余3亿美元锁定期5年。值得注意的是,百度外卖品牌保留18个月给饿了么使用。报价和成交额差距如此大,可以被认为是“贱卖”吗?互联网分析师唐欣此前在接受媒体采访时表示,此举并非“贱卖”,尽管百度外卖积累投入很大,但面临的形势并不乐观,能够买下百度外卖的潜在买家也很有限。中国食品产业评论员朱丹蓬表示,从中长期发展战略来看,李彦宏低价出售百度外卖,专注搜索引擎、无人机、无人汽车的举措非常睿智,值得点赞。外卖格局走向不明收购“落幕”,外卖市场由之前的“三国杀”变成了“二人转”。在上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄看来,饿了么兼并百度外卖后,市场份额将达到55%。“从市场占有率而言,确实拉开了与美团外卖的距离。”依据艾媒咨询2017上半年中国在线餐饮外卖市场数据显示,饿了么以41.7%的份额领先,美团外卖以41%紧随其后,百度外卖则持有13.2%的份额。而依据TrustData在2017年5月发布的报告显示,美团外卖、饿了么、百度外卖的月度覆盖率分别是1.23%、0.97%和0.20%。据美团称,美团外卖的市场份额为60%,饿了么是36%,百度外卖从去年的17%~18%下降到现在的4%~5%。对此朱丹蓬表示,“外卖行业从‘三国演义’到‘双雄相会’,已经形成好的竞争态势,从反垄断角度而言,想一家独大是不可能的,至少维持两到三家的竞争格局。”他指出,此次兼并虽是两家,实际上却是三个品牌,可以有效促进外卖行业“高、中、低”三个水准形成。不仅提升了整个外卖产业的结构,更实现了行业的运营水平升级。互联网专家马继华在接受媒体采访时曾表示,外卖业务作为社会基础性业务,具有天然的垄断性。未来外卖市场最终会形成一个类似淘宝的统一大平台,而统一大平台对外卖行业发展是有利的。外卖市场只有达到一定规模,才能发挥促进社会发展、提高社会效率的作用。劳帼龄则并不看好外卖行业变成一个类似淘宝的大平台,也不希望行业被平台垄断,因为会形成竞争无序。在她看来,此次收购只是把外卖行业的“三国杀”变成了“二人转”,离行业统一还有距离。劳帼龄认为,饿了么作为上海本土成长起来的“生活服务平台企业”,对外卖行业的影响不仅体现在市场占有率,更多的是对于外卖行业餐饮标准、食品安全及环保餐盒的研发推广利用上。消费者关注“补贴”力度“希望以后还能有折扣”“谁知道还会不会继续补贴,好怕以后点不上外卖”······收购消息一经发布,不少上班族开始担心会不会进一步形成行业垄断,进而出现配送费涨价问题。拿下百度外卖的饿了么与美团开启了外卖行业“二人转”模式,新一轮的PK赛,会展开新一轮的“补贴”大战吗?朱丹蓬认为,从行业竞争角度来讲,“补贴”最起码将维持原状,不会减少。行业专家分析,“补贴”力度维持现状的原因有两个方面。首先从表面看,美团已经很长时间没有融资了,财务状况很可能捉襟见肘。另外,饿了么与百度外卖刚刚整合,大规模增加订单并非迫在眉睫的事。劳帼龄表示,不要太看重“补贴”,这只是企业在资本支持下在一定时期内的促销政策,不可能长久维持。从企业以及行业长期发展角度看,烧钱补贴不是长久之计。企业不应只依赖补贴疯狂成长,消费者也要适应“无补贴”的真实社会。“大规模补贴不是市场的正常状态,但补贴少了肯定会造成一定程度上用户流失,‘补贴’状态在短期内并不会消失。”业内专家分析,百度外卖专注白领细分市场,用户体验不错,但进入大众市场压力较大;而饿了么流量大,是一个综合性的入口。两者结合既可以丰富饿了么的服务,又可以让百度外卖专注差异化。“补贴”或可成为二者有效整合的“粘合剂”。图 | 来源于网络新媒体编辑:李晴统筹策划:李雪墨本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。槽厂长百家号最近更新:简介:互联网行业吐槽、评论作者最新文章相关文章42亿百度外卖出售饿了么 美团:说好的三国杀呢 - 天气网
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42亿百度外卖出售饿了么 美团:说好的三国杀呢
看小说电视,总有联姻的情节,虽有被当事人的意愿,但不得不说这种商业联姻有很大的可能让两个企业越走越好。这种“联姻”在商业界也有很多范例:滴滴快的、58同城和赶集网 、美团点评、滴滴和Uber中国业务先后成功联姻!自美团大众点评牵手成功,让百度外卖和饿了么有些“方”了,百度外卖也在历经新美大、顺丰接盘传言后,迎来了新的绯闻对象——饿了么。百度外卖出售给饿了么,价格为42亿早在今年8月24日,饿了么正式宣布收购百度外卖。合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司。此前曾有报道称,饿了么收购总价实际为8亿美元。其中2亿美元为现金,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份5%,剩余3亿美元锁定期为五年。百度外卖品牌保留18个月给饿了么使用。然而,在最近(10月27日)的早间,百度发布截至9月30日的2017财年第三季度未经审计财报,报告显示,百度第三季度其他收入为人民币42亿元(约合6.36亿美元),主要由处置百度外卖业务所认列的投资收益组成。数据显示,卖出前,外卖市场饿了么市场份额为36.5%,美团外卖33%,百度外卖17.3%,百度外卖远远被两大对手甩开。而饿了么背后有着阿里巴巴的投资,美团则和大众点评合并背后有腾讯的投资,估值达到150亿美元。从百度“牵手”饿了么,美团“告白”大众后,外卖界就从三国争霸,变成了二人转!不知道会不会演变成一个人的独角戏。我们还是默默的吃着外卖,看这场大型争霸赛吧。
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  称,阿里有意收购饿了么,但未签署协议;若完成收购,外卖市场格局将变成美团对阵阿里
  阿里将收购饿了么的消息再度搅动外卖行业。
  2月27日,饿了么创始人兼CEO张旭豪在微信朋友圈转发了一篇题为《饿了么澄清张旭豪与阿里对赌失败传闻:严重失实 深感震惊》的饿了么官方声明,并表示希望各位亲朋好友都冷静点,每年都有这样的新闻,“看来还是实力不够,需要继续努力!”
  2月26日晚,多家媒体报道阿里将收购饿了么,3个月内阿里约90亿美元收购饿了么全部股份。但阿里和饿了么方面对此均不予置评。随后饿了么发布了上述声明,称不存在媒体报道的“对赌”一说,也不存在阿里接管饿了么一说;饿了么从未与任何公司谈及收购之事,饿了么的独立发展一直得到阿里的大力支持。
  2月27日,公告称,阿里近期已接触Rajax(子公司的控股公司,主要运营品牌为“饿了么”)全体股东并表达了收购意向,但双方未就股权转让事项签署任何协议。
  创始人张旭豪去留存疑
  早在去年8月,饿了么收购百度外卖之后,就有媒体猜测未来外卖领域是否会像网约车市场一样,出现“二合一”的情况。如今,随着阿里巴巴计划将饿了么收入囊中,“二合一”的猜测基本宣告破灭。
  阿里与饿了么之间早就开始“联姻”。2016年4月,饿了么完成12.5亿美元融资,由阿里巴巴领投;2017年4月,阿里巴巴与蚂蚁金服又联手对饿了么增资4亿美元,阿里系对饿了么的持股达到32.94%,取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。
  知情人士称,此次收购后,饿了么创始人张旭豪等高管会留任。但收购消息传出后,业内不少人士都开始担忧张旭豪的去留问题。优酷、高德在被阿里收购后,创始团队逐步淡出视线,也因此,阿里巴巴给外界留下了控制欲很强的印象。
  据阿里巴巴2017年年报显示,截至当年6月,阿里巴巴持有饿了么23%股权,由此可以算出蚂蚁金服持有饿了么8.94%股权。有报道称,张旭豪本人持有的股权仅有2%。
  据相关媒体报道,张旭豪曾表示,“尽管阿里有强势的一面,但它实质是好的。你说它真是想控制这家公司?控制不控制,其实在于你做得好不好,你做得不好被收购这是宿命。”
  饿了么配送团队、商户资源被看重
  去年8月,饿了么收购了百度外卖,具体交易价格没有公布。据《财经》报道,百度外卖以5亿美元出售,百度打包流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,因此总共收购价格是8亿美元。该次收购中饿了么估值60亿美元。
  此次阿里以约90亿美元收购饿了么,不少人对收购金额提出了疑问,毕竟去年饿了么的估值还只有60亿美元。饿了么对阿里的价值究竟体现在哪?
  饿了么是最早进入外卖体系的公司。去年并购百度外卖后,外卖市场上综合平台只剩饿了么和美团外卖。近日,艾媒咨询发布的中国在线餐饮外卖市场研究报告显示,2017年外卖市场规模突破2000亿元大关,预计2018年将达到2430亿元。饿了么收购百度外卖后,在2017年第四季度,市场用户份额占比达55.3%,领跑外卖市场,美团外卖占比41.3%,紧随其后。
  易观分析师杨旭告诉记者,“阿里一直想进生活服务的局,一开始布局口碑外卖,后来放弃口碑外卖转投饿了么,再后来把口碑外卖运营也交给饿了么。阿里最近把口碑外卖改为口碑,口碑作为生活服务平台是对标美团,阿里在饿了么、盒马鲜生、口碑都投入了大量的时间和精力。阿里看重的是饿了么几百万商户资源,末端强大的配送团队,还有三四线城市的积淀,这些都可以跟阿里的新零售做一个战略的协同。”
  2015年8月,饿了么建立外卖行业首个即时配送物流平台——蜂鸟,目前,服务于蜂鸟的注册配送员超过300万人,覆盖全国2000个城市。
  ■ 延展
  1.若收购完成,外卖将现双雄相争
  在去年8月饿了么吞并百度外卖之后,外卖市场实现了从“三国杀”向“二人转”的转变。
  如果说彼时的美团面对的依然是一个拥有阿里背景的饿了么,那么在阿里全资拿下饿了么之后,美团将面对与阿里的直接对抗。
  在外卖市场后发制人的美团,背后站着的是腾讯这棵大树。
  面对饿了么纳入阿里系这一局面,美团背后的腾讯会采取何种应对之策?
  “腾讯也会更加支持美团点评,死磕阿里,”资深行业分析师李成东认为,阿里加大投入进军餐饮市场,会引发双方的持续加码,外卖市场的竞争也必然会加剧。如果获得腾讯更多的支持,美团点评也可能成为阿里收购饿了么的间接受益者。
  对于双方的估值,李成东给出一组数据,按照饿了么估值95亿美元计算,依据数据,美团外卖业务规模比饿了么大30%-40%,美团间接估值150亿美元。
  双方实力相差不多,最终谁会成为收割市场的玩家,短期内依旧是个疑问。
  2.“补贴大战”不会很快结束
  在外卖这一战场的激烈竞争背后,是阿里与腾讯对消费场景和流量入口的争夺。独立IT分析师唐欣称,外卖比网约车的用户黏性和活跃度更高,对支付等其他业务的帮助也更大。
  “民以食为天,餐饮数万亿的市场,即便不赚钱,阿里也是不可能放弃的”,李成东认为,饿了么不只是餐饮场景,还是保护支付宝免受美团点评支付冲击的棋子。
  他指出,若阿里完全收购饿了么,意味着接下来会重点进军餐饮市场。作为阿里产业链布局里面不可或缺的核心环节,饿了么会深度与口碑整合,“饿了么为主,口碑为辅。收购之前,这个事情很难搞。”口碑是阿里自营业务,把口碑并入饿了么将形成完整的本地生活闭环。
  “阿里的优势在于资本实力雄厚,高举高打,”唐欣称,阿里阵营未来的战略会比较激进,围绕餐饮新零售大做文章,但各个业务之间的整合还需要加强。美团的优势在于运营模式成熟稳定,地推能力更强。美团未来将处于守势,寻找其他多元化出路和变现渠道。
  消费者关注的重点是补贴能否持续。“只要巨头不倒下,补贴很可能会持续下去。”唐欣认为,虽然大规模补贴不是市场正常状态,但补贴少了肯定会一定程度上造成用户流失。就目前而言,外卖行业依旧处在圈地扩张的上半场,外卖平台现阶段的重点仍是发展用户规模,提高支付频率,提高现金流,因此补贴大战在中短期内不会结束。
  3.外卖背后的同城物流野心
  拥有海量骑手的饿了么与美团外卖,在餐饮外卖的背后,本质上是对同城物流的布局。
  “阿里要进军物流末端配送,这应该才是为什么选择收购饿了么的最重要原因,”李成东称,饿了么外卖在各大城市建立起数十万骑手的末端配送,会成为阿里新零售最重要的物流基础设施。例如盒马鲜生将不需要重新招聘独立的配送团队,盒马鲜生有50%的业务来自线上订单,而线上订单里面最主要还是外卖。
  美团外卖已经开始进军同城物流。
  2月26日,美团点评方面称,美团外卖对服饰电商订单配送目前已经处在试运营和测试阶段。美团称正在集中优势力量,向生鲜、零售等品类拓展,未来将提供更多品类的配送服务。
  “美团外卖的职业骑手超过了50万,”李成东称,如果只看末端配送人员,美团外卖可以说是中国最大的自建电商的互联网公司。但外卖配送时间集中在中午和傍晚的时候,订单不饱和,人员浪费,所以进军同城物流也是一个方向。
  他同时指出,送衣服和送外卖在目标人群和成本上都有很大区别,送衣服不仅涉及下单、付款,还要设置客服、退换货等程序,对于外卖平台来说,在这方面业务的开展仍将阻力重重。
□ .马.婧. .杨.砺  .新.京.报外卖“三国杀”最终演变成了“二人转”
近日,有知情人士透露,饿了么将收购百度外卖,且收购已基本完成,只待官宣。另据《财经》报道,这次的交易分为两部分:百度外卖5亿美元出售;百度打包一些流量入口资源给饿了么,作价3亿美元。总共收购价格为8亿美元,交易完成后百度拥有饿了么5%的股份。
另外,本次的收购交易并不包含百度糯米。合并后,百度外卖品牌保留18个月给饿了么使用,饿了么将借助百度外卖的技术团队完善后台系统,并巩固住两者相加的市场份额。
意料之外,情理之中
意料之外的是,没想到百度外卖的“接盘侠”竟然是饿了么。
我们将时间倒回到2016年9月,彼时市场上有关百度外卖、百度糯米将与美团点评合并的消息传的沸沸扬扬。更是有分析称二者的合并将是一个共赢的局面,大多数人也信以为真。但明眼人都看得出,这只是百度外卖的单方面炒作。最终,双方也是未能修成正果。
有意思的是,在与美团的“绯闻”之后,业界又传出快递巨头顺丰将接手百度外卖的消息。但直到今年6月底,百度外卖就此事给出了官方说法,称与顺丰确有接触、合作,但仅在业务层面,不涉及资本。看来是“谈崩了”。
在此之后,百度外卖就开始积极与饿了么接触,但一直没有进展性消息。直到昨日,才有消息爆出饿了么确定收购百度外卖。消息一出,舆论哗然。百度外卖竟然低价卖给了竞争对手饿了么。
情理之中的是,百度外卖一度是百度布局O2O的重要抓手,李彦宏也曾亲自为百度外卖站台,宣称将投入200亿布局O2O。但随着陆奇的加入,百度已将主阵地转移至人工智能领域,外卖业务已变得不那么重要。
今年7月,在百度AI开发者大会上,李彦宏乘坐百度新开发的无人车视频直播赶往会场,当了回“全民网红”。这让李彦宏看到了人工智能的前景,也更加坚定了他投身人工智能的决心。
因为李彦宏知道,百度已经错过了一个时代,不能错过第二个。
其实百度的核心是搜索,而技术则是百度的血液、基因。无论什么时候,百度都是一个技术型的公司,外卖、O2O等领域根本就不是百度所擅长的业务,充其量只能说是百度为抓住O2O时代机遇所做的尝试,是一个分支。
而像百度这种体量的公司去抓风口,去“尝鲜”都未能取得好的结果,一般体量的公司想要抓风口,更是难上加难。所以我认为,对于企业来说,在未取得成绩之前,要做的不是抓风口,什么火就做什么,各个领域都去涉及,去尝试,去找机会,而是要专注,专注自己的核心领域;要聚焦,聚焦自己的企业基因。只有做好自己的细分领域,才能够有更大的发展空间。
在回过头来说外卖行业。在进入2017年以来,外卖行业就已经进入了下半场。从当初的群雄逐鹿,到美团、饿了么、百度三足鼎立,再到如今的两强相争,最终活下来的或许将只有美团和饿了么。而此次饿了么收购百度外卖无非是想与美团外卖一教高下。
但我认为,无论结果如何,外卖行业仍需要加大资本投入,继续给予用户和商家更多的优惠和补贴。除此之外,也希望外卖企业能够提供更好更优质的服务给用户和商家。毕竟经过变动,一家或两家公司垄断行业从而向用户牟取更多利益的现象,谁都不希望发生。
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