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> 内容特许经营者要注意哪些欺骗陷阱　全球品牌网　 请加微信号：xiangmu114，有惊喜！　作为一个全新的现代，特许经营已被越来越多的企业所运用。特许经营自身特有的营销魅力、中国消费市场的巨大诱惑，加上中国政府的鼓励推动，引得特许经营纷踏至来。""、""两大国际巨头领先进入中国市常、等国外知名餐牌纷纷走近中国投资者，来自台湾的仙踪林、欧迪芬也十分活跃。同时我们也看到近年来，国内的特许品牌发展迅速。国内企业如、物美、超市发、三联家电、电器等向市场推出了自己的模式。面对特许经营带来的无限商机，众多的国内投资者更是热情高涨，千方百计地想要在第一时间挤进特许经营品牌的加盟队伍，以免错过良好的投资先机。然而，特许经营究竟是一块现成的"馅饼"，还是一个唬人的"陷阱"？ 　　对特许者来说，特许经营无疑是一种低风险、低投资的有效扩张策略，除了能凭借现有的品牌和管理无偿收取可观的加盟特许费外，还能在加盟者随后的经营过程中不断分成，既增加盈利，又占领市场，还能充分利用加盟者作为消费市场当地人的各种地缘优势来充实自己，可谓一举多得。而对加盟者来说，尽管可以在国际知名品牌的架构下开始自己的事业，从一定程度上减少创业风险，并能在创业与经营的过程中获得先进的。但是世界上没有免费的午餐，国际知名者绝对是从自己利益的角度出发来开展特许经营的，不会把加盟者的利益摆在第一位。特许者提供给加盟者的特许经营机会，能给加盟者带来的可能好处实际上十分有限，不会是一块天上掉下的"馅饼"，而在更大意义上是一个迷惑人的"陷阱"。 陷阱之一："橄榄枝"与圈钱的风险编辑本段　　特许者提供给加盟者的到底是"橄榄枝"还是圈钱的手？"一年到两年就可以收回投资！投资利润可高达80%！加盟费只需几万元......"做特许经营能的感觉让人兴奋异常。 　　一些所谓的特许者利用特许经营的创业特点，夸大其词，信口开河，使赚钱心切的加盟者上钩，以至于有很多加盟者上当受骗。北京一家与减肥有关的连锁店在广告中宣称："独立开办的成功率不到20%，而的成功率高于90%。投资4.8万元，年获纯利可达82万元。"不少投资者往往会被表面的数字所感动，而不去追究数字背后特许商的赚头，也不去考虑特许商许诺的利润究竟有无实现的可能。甚至于许多自称"经验丰富，业绩不凡"的"洋快餐"企业，如果将其外包装剥下来的时候，你会发现他们不但是冒牌的"国际货"，根本就不具备特许经营的资格。 陷阱之二："冒进跟风"与规模不经济编辑本段　　经济学告诉我们，经营过程中确实存在规模经济，但若企业的自身素质尚未达到规模经济所要求的水平，企业的效益与利润不仅不会随着规模的扩大而增长，反而会随着规模的扩大而减少，这时就出现了所谓的"规模不经济"。与传统商业相比，连锁商业对企业内部管理的要求高出好几倍，现在，部分连锁企业滞后，管理体制不规范，统一采购、集中配送比重不高，信息系统建设跟不上，在与国外同行的竞争中明显处于劣势。? 　　许多企业都急于将加盟店的数量规模扩大。似乎加盟店的数量越多，自身势力就一定越强。其实在加盟店数量增加、企业影响增大的同时，企业的管理压力也越来越大。在面对加入世贸组织的热浪中，国内连锁商业开始大规模"跑马圈地"，其文化理念、管理团队、资金实力、管理基础都还比较薄弱，以至连锁店的数量到了一定规模就失去了控制力，控制不力一方面与加盟者的整体素质、社会信誉化发展水平以及法律环境有关，另一方面，对于特许企业来讲，控制不力，更多地源于企业自身的管理能力。这种"冒进跟风"的心态必将导致规模不经济。 　　业内人士认为：从大势上说，连锁商业确实进入了大发展时期，机不可失；但对于单个企业而言，必须量力而行，切忌跟风。 陷阱之三：达不到规模经济要求编辑本段　　起点低、基础差，规模普遍较小是我国的现状。据商务部调查，虽然受到"非典"冲击，2003年全国前30家连锁企业销售额和店铺数仍然增速惊人，其中有9家销售额超百亿元，店铺数增长逾100%的有2家，逾50%的有10家，而排名第30位的企业销售额已达26亿多元，比上年同位次企业增加6亿多元。? 　　这几个数字显示，在零售业竞争趋于白热化的情况下，中国连锁企业通过兼并、联合、特许经营等方式而不断壮大，但坦率地讲，目前连锁30强的经营能力和规模还远远不够。? 　　近几年，连锁企业处于高速扩张期，一些企业盲目贪大求快，科技含量低，资金周转不灵，经营难以为继，一些大型连锁企业已经出现店铺迅速增加而店铺平均销售额持续下降的现象。不少企业一味要"做大"，忽视了"做强"，没在经营管理上下，"盘子"虽扩大，效益却不佳，发展缺乏后劲，从的报表来看，企业利润率非常低。连锁企业整体规模较之发达国家还很小，组织化程度低，排名全国连锁30强之首的上海去年销售额为485亿元，仅相当于美国公司的1%左右；在全球200强零售商中，我们没什么席位，而美国企业约占45%，零售额占总额的53%。另外，东西部发展不平衡，仅沪、京、津、粤等地连锁企业销售额占了消费品零售总额的80%，中西部进展缓慢。 　　连锁业规模普遍较小的我国连锁业要在竞争中生存发展，出路何在？专家们普遍认为，稳步扩大连锁企业的规模，逐步实现规模经营和规模效益，是国内连锁业发展的关键。中国连锁经营协会会长郭戈平指出，中国连锁企业必须走兼并联合之路。一批有实力的连锁超市应通过股份制改造、资本重组等途径加速扩张、借壳上市，一些规模不大的连锁企业也应挖掘自己的特色，满足消费者个性化需求。? 陷阱之四："形"连而"神"不锁编辑本段　　目前许多企业，认为加盟商按照特许经营主提供的方案将一致，店内的货品陈列保持一致就是特许经营了。其实不然。仅有外部的一致只是具备了特许经营的"形"，真正特许经营的"神"在于的一致。"连而不锁"很难取得成功。 　　在现阶段，特许企业在资源有限的情况下要提升自己的控制力，以保证高质量的扩张，首先应在上下工夫，因为实施有效控制的基础是要让加盟者获得利益，不能使加盟者获得回报的管理是苍白无力的。其次，在总部组织框架的构造上，应围绕加盟者的需要进行设计，而不是以我为本。最后，在强化控制的同时，应通过稳健的扩张带动企业控制力的提升，在不断扩张中积累经验，进而达到扩张与控制二者的统一。 　　国内外特许经营成功的品牌，一个根本的原因就在于操作规范，有一个高质量的加盟手册和可操作的运营手册，使得在全世界各地的店铺都能较好保持一致的形象与风格。然而，据调查发现，我国目前中近30%的企业没有加盟手册，20%以上的企业没有运营手册。倘若特许者不能向被特许者提供规范性的技术输出与管理，犹如是给病人输上不健康的血液，所带来的负面效应及后果将是巨大与严重的。 　　此外，中国的特许经营尚欠发达，特许经营环境还不成熟，相关法律法规也不完善。尤其是近年来，五花八门的特许经营企业一涌而起、良莠不齐。带有泡沫成分的特许经营发展过程也会给知名品牌特许经营的正常运作带来负面影响。 　　总之，特许经营作为服务业等有效的一种，在中国的健康发展有利于的建设，有利于更好地满足消费者需求，也有利于改进提高企业的经营管理水平。然而，加盟国际知名品牌特许经营，决不是一本万利的铁打买卖。加盟者要谨慎投资、认真权衡利弊，否则很可能在知名品牌的诱惑下高兴地走入一个美丽的"陷阱"。 相关文章·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&
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特许经营有什么优势
特许经营有什么优势
编辑：菁菁
点击：470次
时间： 09:38:16
什么是特许经营？这种形式最早起源于美国，就是我们中国人口中经常说的连锁加盟的等商业性质，为什么现在创业比较兴起这种形式，特许经营相比较于传统的个体经营形式来说都有哪些优势？特许经营的最大优势似乎是降低投资风险。这是因为特许经营从启动、运营到获取利润一般都更快，而这又是更有效的管理和高知名度的品牌所带来的。根据美国小企业管理局(SBA)的分析，大多数小企业失败的原因便是管理不善，而特许经营方式恰恰在这方面优势最大。事实上，租借特许经营就是租借管理知识。通常情况下，您还能从日常用品上获得优惠，因为特许经营公司可以为整个连锁集团大批量购买产品和日常用品，帮助您和其他特许经营单位节省资金。特许经营的另一大好处是往往可以迅速获得顾客的认可。顾客倾向于与自己熟知的店家打交道。试想您正开车经过一个陌生的小镇，摆在面前有两个选择：比利·鲍伯炸鸡店和肯德基，您更可能选择哪一家呢?除非您知道比利·鲍伯是一家不错的炸鸡店，否则您可能不愿光顾。对于顾客而言，特许经营的一大优势是可以放心消费。您知道一家店的产品或服务质量和另一家店是差不多的。您了解他们的产品或服务，也知道自己喜欢什么。
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·【餐饮】返回移动版分析许可证贸易和特许经营的优势和劣势？ - 爱问知识人
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分析许可证贸易和特许经营的优势和劣势？
许可证贸易的优缺点是什么？
许可证贸易的优点在于：
第一，不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利，这一点颇为那些缺少资金和管理资源的小公司所青睐。
第二，是克服国外市场障碍的有力武器。将签订技术转让的许可证协议作为进入外国市场的交换条件，可以使诸如政界和工业界压力、偏重国产品牌的销售体制、关税壁垒等障碍自行瓦解。
许可证贸易的缺点在于：
第一，控制程度低。一旦转让协议书签字生效后，输入方就控制了生产、销售以及产品的调度，输入方 对其履行协议的监控难度大。输出方的商标和声誉也有可能因为输入方的产品质量低劣而受到损害。保留协议不延期的权利，是输出方所能采用的最有效的制裁手段。
第二，培育竞争对手。技术转让协议的输入方有可能成为输出企业未来的劲敌。特别是在转让协议期满以后，潜在威胁就会转化为现实威胁。
特许经营的优缺点是什么？
特许经营的优点在于：
第一，它是不需要大规模资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法；
第二，通过出售一揽子特种经营权，提高了特许专业公司的知名度；
许可证贸易的优缺点是什么？
许可证贸易的优点在于：
第一，不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利，这一点颇为那些缺少资金和管理资源的小公司所青睐。
第二，是克服国外市场障碍的有力武器。将签订技术转让的许可证协议作为进入外国市场的交换条件，可以使诸如政界和工业界压力、偏重国产品牌的销售体制、关税壁垒等障碍自行瓦解。
许可证贸易的缺点在于：
第一，控制程度低。一旦转让协议书签字生效后，输入方就控制了生产、销售以及产品的调度，输入方 对其履行协议的监控难度大。输出方的商标和声誉也有可能因为输入方的产品质量低劣而受到损害。保留协议不延期的权利，是输出方所能采用的最有效的制裁手段。
第二，培育竞争对手。技术转让协议的输入方有可能成为输出企业未来的劲敌。特别是在转让协议期满以后，潜在威胁就会转化为现实威胁。
特许经营的优缺点是什么？
特许经营的优点在于：
第一，它是不需要大规模资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法；
第二，通过出售一揽子特种经营权，提高了特许专业公司的知名度；
第三，特许经营使用费往往被记入到企业所收到的“预付款”中，可以说这是企业所获得的一笔十分可观的额外营业基金收入。
特许经营的缺点在于：
第一，适用面较窄。特许经营主要适用于那些服务行业，而对于高技术产业或一般制造业则不适宜，也 很难推而广之；
第二，监控困难。与许可证贸易相似，一旦特许经营协议签字生效后，管理上也易于出现失控现象，特别是在发展中国家，由于政府干预经济或政局不稳等给企业监控当地经营活动带来困难；再则，文化和语言障碍有可能抑制特许经营在国外的有效发展。
出口配额:所谓配额,是指一国政府为了维护本国的利益或根据政府间贸易协定,在一定时期内对某些商品的进口或出口实行数量限制.《出口商品管理暂行办...
进口许可证制是指政府对进口货物的一种审批制度，即规定某些商品进口必须领取许可证，没有许可证，一律不准进口。
进口许可证的好处是：政府可以控...
商务：公司运作需商务,涉及到两者及以上的业务活动都可以称之为商务!商务人员一般应该是买卖业务的联系、咨询、推广及组织策划人员。
贸易：就是从A公司买产品,然后卖...
出口东西.不是要办什么证书.
你是出口什么东西.首先要知道.
然后需要找一家代理公司帮你报关,你可以自己找船代也可以让代理公司帮你找.如果你的产品需要商检,...
外销员从业资格证书
报关员从业资格证书
报检员从业资格证书
国际货运代理从业资格证书
国际商务单证员从业资格证书
外贸跟单员从业资格证书
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特许经营的优势与劣势是什么
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