留学生在美国 如何巧赚钱？
留学生们，被不少人认为是有钱、富二代，或者是娇生惯养的一批人。但也有越来越多普通家境的留学生为了减轻家庭经济负担，千方百计地兼职打工、省钱和赚钱。　　在美国，国际学生能赚到钱的机会非常有限。很多校外工作都有局限性，更多的留学生只能够找一份校内工作。如何去应付这些限制，找到更多的机会，一位曾在耶鲁大学学习的国际生在网上分享了他的实习工作经历。　　积极寻找校内工作　　寻找校内工作（主要是图书管理员、宿舍协管、校园导游等）是挣点额外现金用来补贴和朋友聚会、外出大餐，或者其他个人支出的绝好方式。不过，校内职位总有些限制。　　在你有兴趣的专业领域得到有意义的实践的机会非常有限。为了保证全日制，学生一周最多只能工作20小时，而这个时间内，你总是赚不到足够的钱。　　最理想的是，在假期得到一个校外的全职工作，这无疑是在美国花最多的时间在有意义的专业经验上的最好方式，还能赚得在学期内所需的花费，开始建立你所需要的工作关系从而在毕业后能找到一份好工作。　　申请有学校补贴的实习工作　　你所在大学的职业发展办公室一定能够引导你进入一个正确的方向，依据申请实习补助的情况而发放给你补助，有许多助学金和奖学金是为从事无偿实习的学生而专门设立的。　　有学生在就读美国耶鲁大学期间，在一所某公立学校的无偿实习中收到补助。不论是在美国还是在国外，都有其他补助来资助无偿的暑期实习，但是一定得早点查找那些机会，申请暑期补助常常早在3月或者4月就截止了。　　申请有研究补助的实验项目　　得到一份研究补助并不意味着你必须得整天地困在实验室不停地搅和试管中的各种试剂，在各领域的独立研究都可以得到补助。　　不论你的专业或者兴趣是什么，独立研究补助允许你深入到你选择的这个学科，独立的工作，创造性的思考，而这些品质都是研究生院和商业社会在他们的顶级申请者身上所要寻找的。　　许多这样的研究补助是专设给大三学生的，但是，也有许多这样的补助会开放给大二或者大一的学生。确保早些申请，并已经有一个思路清晰的研究计划—争取这些补助的竞争可是相当激烈的。　　在大三毕业的那个夏天，这位耶鲁毕业生得到过一个慷慨的研究补助，旅行到印度尼西亚非常偏远的一个地区，待了八周，“我雇用了一个翻译，开展了一个人类学方面的调查—研究住在某区域的土著人，希望研究成果能够帮助引导该地区开展具有文化敏感度的可持续发展实践。我把研究成果写成大四人类学的一篇论文，从中得到的那些亲身经历，即使是对于研究生们也是相当难得的。”　　省钱就是赚钱　　美国石油大王洛克菲勒说“省钱就是挣钱”。这样说来,省钱也是赚钱的一种，而且是风险最小的那种。　　省钱法则一 买衣服要瞄准OUTLET　　对于留学生来说，打折季是采购的好时机。或者在反季节的时候购买，价格非常便宜，质量也很好，而一些城镇商店会给学生大概5%-10%的折扣，所以学生要好好利用自己的学生身份。　　省钱法则二 买东西要货比三家　　想省钱，就要自己做饭。在采购食材上，货比三家，在超级市场里申请办理会员卡，会有不少会员优惠价的商品。同时留心下你居住的社区附近，如果有类似批发的仓储式超市，买到便宜东西的可能性就更大了。建议和朋友一起合买，超市经常会有“加一元多一件”等类似的优惠活动，可以在网站上看到。　　省钱法则三 住房不要家具可省钱　　在租房时，如果要省钱，最好选择不带家具的房间，每月能便宜不少。自己买个二手床垫，一张书桌，一个简易衣柜，就基本能满足需求了。　　省钱法则四 充分抓住网上折扣机会　　网上有很多折扣信息，留学生要多加注意，比如出行，网上会有更加便宜的出行方式。长途汽车更省钱，这些巴士四通八达，就连偏僻的小镇也不例外。火车虽然会稍微快一点，但是对经济拮据但时间充裕的留学生而言，坐在巴士上欣赏沿途风景也不错。　　或者到火车站或者汽车站办些相应的折扣卡，出行时享受到学生价。　　说了这几个省钱方式，我们再说一下挣钱的方式：　　赚钱第一条是做兼职　　很多留学生都会选择在课余时间做兼职，但是兼职的收入并不高，也许只够满足基本生活花销。这里所提到的可以赚钱的兼职，是指高技术含量的兼职。　　比如在澳大利亚和新西兰，很多旅行社在接待中国旅行团的时候雇佣的就是当地的中国留学生，如果留学生有驾照就更好了，既能做导游，又能兼任司机，带小型旅行团非常合适。这样的兼职带团可以在3天时间里赚到2000多澳元，运气好能达到5000澳元，留学生每个月的生活费也不过是800澳元而已。　　赚钱第二条是购买当地医疗保险　　国外的医疗费用很高，因此购买医疗保险是必要的，以英国为例，如果外国学生和家属在英国居住或者学习超过6个月，就可以享受国民健康体系的免费服务，留学生抵英后，应马上到学校的健康中心注册申请医疗卡，1个月左右后就能得到一张医疗卡，可以到指定地点免费就诊。　　赚钱第三条是充分利用免费项目　　留学过程中有很多免费的“午餐”，比如在美国，当地的中小学对本国孩子不收取任何费用，如果留学生的父母已经拥有合法的居住权利，孩子就能接受免费教育，通常开学第一天，美国许多学校会送给每个新生一个印有校徽的超酷U盘，每人一本精美记事本，学校还有很多抽奖机会，日常的节日、校庆等活动时，所有的食物都是免费的，喜欢美食的留学生可千万不要错过这些活动。还有免费电话、免费水、免费笔、免费报纸等，多注意校园活动，就能吃到“免费午餐”。　　赚钱第四条是参加“国际贸易”　　常往返中国和外国的留学生可以动点心思，在国内批发较为实惠的商品如饰品和特色产品等到国外销售，常有5到10倍的利润，对于平时生活费不宽裕的留学生而言，已经是不小的诱惑了。
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互联网电视怎样赚钱？须掌握四个窍门
内容摘要：
今天（11月14日），小米将发布其电视机机顶盒（小米盒子），并正式宣布收购多看科技。雷军在小米手机手发布时候，反复强调小米手机不会通过...
　　用户月租费：应为零
　　可以这么来理解，由于存在一张广电网络需要建设和维护，广电机构收取20元/月不等的有线电视月租费，用于支付传输成本，模式上合情合理，价格高低另说。
　　以后的互联网电视，基于电信运营商的宽带网络，收取月租费有道理吗？我认为没有道理，模式上也很不科学。以前金山瑞星杀毒产品收10元/月，如果360杀毒收5快，这能为用户创造多大的价值？奇虎360能这么快速成长起来吗？月租费即使要收，这部分费用也应该归属电信运营商。
　　由于广电很强势，鉴于不可避免的行业性自保意识，一定不会放弃任何收钱的机会，即使互联网电视模式，亦会收月租费，这是与互联网方式的冲突所在。按照互联网的方式，最好是对基础的电视节目免费，某些少量优质频道单独订阅收费，将用户的使用门槛降为零。好的电视台电视节目会对互联网电视持中立态度，因为互联网电视并不影响&节目+广告&的商业模式，弱小的电视台失去了地方保护，会予以坚决反对。新的价值体系建立之后，用户受益，社会资源节省，但整体削弱广电体系的利益和权力，指望广电体系内部来发动这场变革，希望不大。单个的电视厂家显然也没有能力整合庞大的内容资源，最终还是需要互联网公司与体制内的力量结盟，来改变这一切，而最适合掀起这场变革的互联网公司，莫过于百度和奇虎360这对冤家，一个在内容聚合上有优势，一个做产品有优势。
　　写到这里，读者肯定会产生一个疑问，如果不收月租费，用什么来盈利？增值业务的收入能填充月租费的收入么？请看接下来的分析。
　　增值业务付费用户率：取决于玩家的资源整合能力
　　互联网电视，天然就是一个有围墙的花园。安卓手机厂商所梦寐以求的系统封闭化，能在电视机上呈现。安卓系统的开放让合作伙伴都赚不到什么大钱，一直为厂商和开发团队诟病，只有封闭和垄断才能产生暴利。
　　对于真正使用了互联网电视的人群来说，以江南某省国字头运营商的数据来看，增值业务的付费用户比例接近30%（剔除了未开机用户）。真正用上和习惯使用IPTV的用户中，有30%的用户会选择付费点播一部电影或者手贱购买一个脑残游戏玩玩。考虑到IPTV还只是一个beta版的互联网电视，这个比例令人惊叹；
　　而视频网站，如乐视网、搜狐视频，也提供了收费的电影点播，但付费的用户比例，估计在1%左右，甚至不足。沙发上，稍微后躺仰视的愉悦姿态，玩家是比较容易接受小额付费服务的。比如，闲暇时刻，躺在沙发上，翻翻最近的大片信息，很容易就化五块钱点播一个电影。
　　就乐视网来讲，如果推出的互联网电视机，能整合CCTV的电视内容，加上自有版权的乐视网视频内容，付费用户的比例会暴增30倍，在电视上开启一个巨大的金矿。至于小米能不能玩得转，这要看雷军的资源整合能力，从现状来看，小米盒子除了和小米手机协同之外，寻找广电内部的运营主体合作，也不奇怪。
　　人均收入贡献和广告收入：ARPU值可能在40元以上
　　在保证了开机率的情况下，就具备了真正运营互联网电视的基本条件。结合付费用户比例的情况，推测人均收入贡献（ARPU）会在40元之上，上不封顶。广告收入是另外一笔意外之财。
　　电影、游戏和音乐，仍然会是互联网电视收入的三大类。电影类的人均收入贡献，根据现有的数据测算，按照一部电影3-5元来测算，至少可以做到15元，只要保持电影与视频网站上的电影更新同步即可。小孩子的电影市场，更是一块肥肉，没有家长能拒绝小孩要求点播一部哈利波特的请求；
　　而广告收入也是来自于电影的片头片尾，毕竟天量的旧港产片、欧美片，并不都适合付费方式，广告是最佳方式，既留住用户，也能获得良好的收益。广告收入还不包括电视节目的广告收益，这部分应该归为电视节目权益方所有；
　　游戏收入的用户构成，主要是家庭的小孩和小青年，前提是智能手机能作为游戏操作手柄玩得很流畅，那么目前IPTV上的脑残游戏，比如贪吃蛇、斗地主，就可以变身为页游、端游，这部分ARPU，请参照360的游戏ARPU贡献。只是运营公司要处理好用户的投诉，存在小孩玩游戏，大人支付账单的现象，有不少惨痛的家庭悲剧或许会发生。
　　音乐的商业模式，借鉴卡拉OK、唱吧、YY和9158即可，他们有很多数据可以参考。
　　综合结论
　　本文用了一系列的关键运营指标，一些观点如下：
　　1、要反向操作
　　互联网电视，战略上要采用周鸿祎有关颠覆式创新的&反向操作&，才能迅速扩大用户规模，占据市场。因为用户的电视机旁边无法放一堆机顶盒，有你就没他。
　　反向操作，是周鸿祎解读颠覆式创新所使用的一个战略术语。说的是：新进入者进攻行业巨头的打法，不要按照市场领先者的游戏规则来玩，也不要指望改良能战胜行业巨头，改良是大公司的专利。新进入者首先要考虑的，就是要反着来，破坏已有的价值体系，给用户创造价值，建立新的商业模式。收费的能不能变免费，复杂能不能变简单，麻烦的能不能变方便。
　　2、怎么赚钱
　　互联网电视是封闭系统，只要用户具备一定规模，就能够做到不靠硬件赚钱，而靠应用和服务赚钱。选择靠硬件赚钱的公司，是电视机厂家和专业发烧友模式；互联网电视不仅能做到靠应用和服务挣钱，而且考虑到存在极高的增值业务用户付费率和ARPU，互联网上 &基础业务免费、增值业务收费&的商业模式，也适用于互联网电视。
　　3、阻力主要在广电
　　互联网电视将电视节目从广电网络转移到宽带互联网来承载和运营，会打破原有格局和游戏规则，破坏市场原有优势公司的商业模式，有些人因此权力被削弱，有些人因此利益被转移，由此产生大量的阻力。即使在美国，AppleTV也还暂未能完成这一使命，影视资源整合难度远远要比音乐产业复杂。
　　这场变革，除了广电本地传输运营单位和弱势的地方卫视反对，其他都将受益，但是，指望广电体系内部来发动这场变革，你觉得有希望么？！上文提到过，考虑到对原有利益格局的巨大冲击，而电视厂家显然也没有能力整合庞大的内容资源，最终还是需要互联网公司与体制内的力量与资源结盟，来改变这一切。
　　这是对小米盒子们最大的考验。
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