HEBE Beauty 海贝丽保温杯致发展目标是什么?

海贝丽致(HEBE BEAUTY)国际新兴市场化妆品新秀,创立于2018年,目前已延伸至印度尼西亚、马来西亚、泰国、菲律宾、越南等多国市场。凭借强大的全渠道营销能力,正在引领和开辟新兴市场的新消费模式,不断地开拓美的边界,让美丽在全球触手可及,并陆续在境外建立生产基地务求更快捷地服务全球消费者。独特的线下渠道能力海贝丽致(HEBE BEAUTY)市场专业团队拥有极强的业务员拓展能力和本地化运营能力。国外市场均由公司专业团队开拓,在全球打造40000+门店全渠道覆盖。在本土化运营中更是采取了中国核心团队与本土运营团队组合战队的形势,一方面精准把握品牌核心价值,另一方面通过消费者消费习惯性和购物偏好触及消费者内心需求,做到真正从消费场景和需求出发,打造以消费者为导向的、本地化的产品销售服务。创新的线上渠道能力海贝丽致(HEBE BEAUTY)将新媒体矩阵、电商活动和品牌活动三合一,充分发挥各种线上渠道的整合优势,面向不同群体的全渠道线上营销,让海贝丽致快速出圈。结合新媒体传统矩阵掀起品牌声浪,利用头部明星联动本土KOL、各平台种草内容营销和明星IP线上制造话题的同时,海贝丽致(HEBE BEAUTY)在印尼自建网红直播中心,承接旗下所有品牌直播带货业务,引领东南亚直播电商。全方位、多维度精细化运营快速打造出圈爆品,直接引爆海贝丽致品牌效应。与此同时,海贝丽致(HEBE BEAUTY)旗下品牌提出女性关爱自我的态度,定期举办公益活动和线下粉丝聚会活动,打造品牌态度,承担社会责任,增加粉丝黏性,都直接或间接打造了品牌知名度。目前,海贝丽致(HEBE BEAUTY)在TikTok上品牌及产品标签下视频播放量超200亿,这就是海贝丽致(HEBE BEAUTY)品牌创意布局互联网战略成功的体现,也是创新线上渠道能力的证明。海贝丽致(HEBE BEAUTY)坚持从“本土化”到“全球化”的产品、营销、市场三位一体经营模式,秉承“多品牌研发运营一体化”策略,孵化多元化品牌矩阵,覆盖彩妆、护肤、个护等多个品类,为全球消费者提供“高品质、强功效、精设计”的美容产品。全球分公司线上线下分销渠道合力作用,正在引领新兴市场的新消费模式。
2022-09-16 10:01
来源:
生活畅快谈
2018年恰逢东南亚美妆市场高速发展的时期,东南亚被列入全球化妆品行业重点开发的“未来市场”。HEBE BEAUTY海贝丽致抓住这一时机,开始深耕东南亚市场。
自成立之初,HEBE BEAUTY海贝丽致便是一家国际化妆品公司,目前已开拓印尼、马来西亚、泰国、菲律宾、越南等多国市场,孵化彩妆、护肤、个护等品类的多品牌,Y.O.U彩护就是HEBE BEAUTY旗下成功孵化的彩护品牌之一。
目前,Y.O.U彩护全球供应链布局已初见雏形,并在HEBE BEAUTY支持下大力拓展海外市场渠道,据悉,2022年2月,Y.O.U彩护就完成了4000万美元(约合人民币2.5亿元)C轮融资 ,截至今年6月,Y.O.U彩护的融资额就已经累计达到7000万美元,成为东南亚火爆市场的护肤品牌。
依托HEBE BEAUTY海贝丽致供应链,Y.O.U彩护更快打入市场
目前消费市场瞬息万变,产品更新迭代快,不管在中国还是东南亚,一个品牌能否迅速对市场变化作出反应,在很大程度上决定了品牌的生死。这也让HEBE BEAUTY意识到在东南亚市场拥有本土供应链的重要性,这也是实现全球化供应链布局的开始。
品牌要想留住客户,就要更好地实现本地化。HEBE BEAUTY深入本地化策略的一大重要举措,就是合资建厂,打造全球化品牌产品供应链。HEBE BEAUTY与广州三好科技合作的新工厂,选址在印尼,这是仅次于中国、美国、印度的全球第四大人口大国,蕴藏着极大的消费潜力。而且印尼可以直接辐射东南亚市场,这为Y.O.U彩护更好地拓展更多海外市场渠道打下了坚实的基础。中国成熟的彩妆供应链与东南亚本地化生产营销的搭配,是Y.O.U彩护全球供应链布局的核心。
通过“本土化”运营渠道,Y.O.U彩护品牌迅速出圈
拥有了本地化的生产供应链,还需要各类拓展市场的渠道加持,才能实现Y.O.U彩护最终的市场目标。Y.O.U彩护在海外市场上以创新的线上渠道能力和独特的线下渠道能力,引领新兴市场消费模式,巩固Y.O.U彩护品牌实力。
根据本土化运营的核心观念,Y.O.U彩护团队采取以中国核心团队和本土运营团队合作的方式,不仅精准把握和传递品牌核心价值,也透彻了解和分析本地消费者核心需求,由内而外实现品牌与产品的合力价值,让Y.O.U彩护品牌很快在东南亚市场拥有一席之地。
与此同时,Y.O.U彩护也不断拓展市场渠道,通过TikTok的本土化品牌创意内容和本地网红直播分享产品,在线上营销上双管齐下,达到推广目的,让Y.O.U彩护成为东南亚市场的一颗新星。
Y.O.U彩护依托强大且具有差异化的供应链,和以“本土化”为出发点的市场开发模式,逐渐成为新一代有强渠道能力、本土化的品牌,在东南亚市场深耕细作的成功经验,必然让其收获更大的海外市场。返回搜狐,查看更多
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