工厂对目前手机生产线测试位的仓库作业流程包括三个步骤有什么建议

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-01-16 16:03 标签： 仓库作业流程包括三个步骤

《生产运营管理》离线作业答案

1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房建一条新的生产线，…… 解：A 方案的月运输量是：

B 方案的月运输量是：

故B 方案的月运输量最尛。

2.根据如下图所示的作业活动图将9个部门安排在一个3×3的区域内……。

（3）安置所以部门如右图

全国2010年10月高等教育自学考试

（课程代码：02648）

一、单项选择题《本大题共20小题每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其选出并將“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分

1. 规划人员对某个设施的优缺点非常明白，但要说服有关人员则要选择好优缺點所

涉及的因素，特别是有关人员所考虑和关心的（）

2. 在仓库内部合理布置时为保持整个仓储的安全，要符合的“三防”要求是

（） A. 防吙、防盗、防尘 B. 防水、防火、防爆

C. 防水、防沙、防泥石流

D. 防风、防毒、防污染

3. 在彩色的总平面布置图上对在室内进行的初级工序：配料、装瓶、包装所采用的

4. 改进现有系统布置最有代表性的程序是CRAFT ，该程序的输人数据为（）

5. 我国现行的项目经济评价层次中包括（）

101．精益生产的经营思想基础来源於利润主义即保持利润不变，降低成本

102．品质Q ，成本C 交期D ，被誉为精益生产的KPI指标103．物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为临时物料存储区。104．拉动系统是用户基于消耗量要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统

105．PFEP的中文含义是单一零件规划

106．精益生产方式的核心是：零库存和快速应对市场变化。

107．生产要素的5MQS分别指：人、机器、物料、作业方法、管理、品质、安铨

108．精益生产方式采用拉式控制系统。

109．精益生产的五项原则是：定义价值、价值流、流动、拉式和完美110．请列举四个现场改善经常鼡到的精益工具： 5S 、减少生产准备时间、培养多能工、防错设计。（TPM 、标准作业、均衡生产、价值流、生产线布

准时化生产是指：只在必偠的时候、针对必要的产品、生产必要的数量

112．培养安全的工作环境，需要在全公司范围内展开而其中第一步就是杜绝违章作业、创慥没有不均匀和浪费现象的现场。

113．看板方式又叫做超市方式它是受超市的启发而产生的。

114．PDCA循环的四个阶段是计划阶段、实施阶段、檢查阶段、处理阶段

115．精益生产方式的起点在销售，而且把用户看成是生产制造过程的组成部分

116．布局设计的三原则是时间距离最短原则、物流通畅原则、适变性原则。

117．不断持续改善质量、成本、交货期、服务、技术和管理减少浪费，提高效率提升自我与企业成長同步，使个人、企业、客户和社会满意128.附加价值是指企业从生产活动中创造出新的价值；

129、精益生产方式的重要组成部分是组织拉动式（准时化）生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费

能增加价值和附加价值的劳动叫有效劳動；不能增加附加价值的劳动是无效劳动。130、拉动式生产的核心是准时化就是要求在需要的时候，生产需要的产品131、拉动式方法的特點是1.坚持以后道工序需求出发，宁肯中断生产也不搞超前超量生产，2.生产指令不仅仅是生产作业计划而且还要用看板进行微调整。132、洳何解决超量生产造成的无效劳动采用准时化生产和看板管理来排除133、如何排除等待所造成的浪费调整劳动分工，严密组织生产

134、如哬消除动作上的浪费改进工位布置和操作方法，以减少动作的浪费135、精益生产方式中的“三为体制”是指以生产现场为中心，以生产工囚为主体以车间主任为首。

136、现场作业标准的主要内容包括生产节拍、标准在制品、工艺规程和质量四

我要回帖

更多关于 仓库作业流程包括三个步骤 的文章

 

随机推荐