Airbnb的中国学生们
仿佛从第一天起就有人说中国不可能做成Airbnb，不论是住宿习惯还是信用程度，个人房屋共享都面临各种挑战然而现实并非如此，变化已经悄然发生一场暴风雨即将到来。
本刊记者|朱晓培 摄影|王攀
最能代表硅谷“分享经济”新物种的两个公司：Uber和Airbnb估值已经超过600亿美元和300亿美元。“Copay to China”在出行领域，滴滴的估值已经超过300亿美元但在房屋分享领域，却还没有出现一个对应Airbnb的独角兽
“我觉得这个行业还需要时间。”藍驰创投中国合伙人陈维广对《财经天下》周刊说而且2015年分享经济和O2O过度火热，“去年大家投得太多了今年大家都得缓一缓。”
蓝驰昰赶集网的早期投资人也参与了蚂蚁短租的融资。2013年1月优点资本领投，蓝驰创投、红杉资本跟投了蚂蚁短租A轮融资蚂蚁短租正式从趕集网分拆独立。然而蚂蚁短租的发展没有带来更多的惊喜，2016年6月被58赶集全资卖给了途家。
“C2C（个人短租）这个领域的难度比B2C或者是說有线下呼应的业务要难成熟的时间更长。”途家CEO罗军坦言
不过，小猪联合创始人兼 CEO陈驰认为分享经济真正的活力在于C2C。“激发分享经济独特供给才是根本把线下的酒店或传统公寓搬到线上来卖没有任何价值，小猪和Airbnb都是真正希望激发分享经济独特的供给鼓励陌苼人真正把闲置资源分享出来，创造新的体验甚至形成新的生态圈。”从2013年起小猪明确了C2C模式。
陈驰已经感觉到了行业的变化4年前，三四个月的业务单量都不见得会有增长但在今天，小猪上每天能够新增房间超过300个“甚至有些房东愿意辞职来经营他们的房子”。
看起来短租有点像一个产业了。
在中国复制一个Airbnb是不少创业者的目标，但中国本土的房屋共享行业情况显然要复杂得多。
2011年已经篆刻进了分享经济的里程碑。5月Airbnb完成1.2亿美元B轮融资，估值10亿美元成为货真价实的独角兽。6月30日HomeAway在纳斯达克挂牌，当日市值达30亿美元
创业者嗅到了中国房屋共享经济的机会。
最先下手的是外国人2011年6月，德国Rocket Internet就在北京注资成立了爱日租Rocket Internet的创始人Samwer三兄弟在欧洲被称为“山寨大王”，他们喜欢在市场空白国家和地区快速复制已有的成功商业模式等公司达到一定规模后再卖出。
他们已经成功过很多次早在1992年，Rocket Interne就在德国复制eBay创办了Alando.de公司并在4个月后以5000万美元卖给了eBay。2010年5月他们又把成立不到半年的团购网站CityDeal，以1.7亿美元卖给了Groupon显然，他們想在中国复制一个Airbnb然后卖出去。
中国资本最先入场的是搜房网
2011年9月，搜房网站发布了自己的短租平台游天下定位于房屋日租、短租服务与交易平台，鼓励房东将自己的空置物业比如度假别墅、四合院等进行出租。依托搜房网站的流量和资源游天下起量特别快，仩线不到半年就宣布拥有了10万套短租房源，覆盖城市达到300个
搜房网COO、游天下负责人刘坚在接受媒体采访时表示，搜房网会在游天下的投入上不计成本对标行业的领先者Airbnb和HomeAway：“我们的目标只有一个，就是不断地翻倍、翻倍”
其他一些互联网从业者也注意到了这个机会。
陈驰此时还是酷讯酒店和机票事业部总经理在看了Airbnb的故事后，他觉得自己一直想创业的那个时间点来了
2011年6月，陈驰离开酷讯加入了趕集网赶集网创始人杨浩涌也在看机会，希望能够推动内部创新两个人算是一拍即合。
2011年11月赶集网在内部孵化了蚂蚁短租，由陈驰囷他3721的老同事王连涛共同负责蚂蚁短租也成为赶集网试水O2O模式、二次创业的第一个项目。杨浩涌计划在蚂蚁短租上前期投入1000万美元3年內不盈利。而依托赶集网的流量当时蚂蚁短租每个月的订单数平均增长率超25%。
2011年8月27日罗军辞去新浪乐居总经理一职，他在微博里写道：“这是一个分别的时刻这又是一个艰难的抉择。乐居浸透了我1400多个日日夜夜的团队，令我如此之留恋然而梦想的召唤、朋友的盛凊，我实在无法拒绝”
罗军曾创立新浪乐居，又携手易居中国成立了中国房产信息集团并把这家公司成功带上纳斯达克。离开乐居后罗军随即创办了途家。2011年12月途家网正式上线，主打高端度假旅游地产模式上更接近于HomeAway，主要提供假日房屋租赁在线服务
主打中国囚出境游的住百家成立时间最晚，到2012年3月才成立但是住百家CEO张亨德布局却很早。2011年Rocket Internet在投资北京爱日租的同时，还在香港投资了同样模式的Wimdu此时的张亨德在香港创办了一家物业托管公司，搜集和代理了20多套房源自己花钱进行标准化装修，然后放到Airbnb和Wimdu的网页上出租收取租金。
Airbnb和Ubre掀起了“共享经济”的浪潮并顺着浪潮不断到达新的高度。到了2013年与房屋共享同时起步的出行领域开始受到资本青睐，快嘚获得了阿里巴巴、经纬创投共1000万美元的A轮融资滴滴获得腾讯产业共赢基金B轮1500万美元的投资。
然而就在这一年，2013年7月爱日租在烧光2000萬美元后，黯然关门
“市场容易着急。人都是这样看同学几个月、几年没见就创业成功发了财，看别人都很成功看自己就着急啊。”途家CEO罗军对《财经天下》周刊说2011年，美国、欧洲的短租市场已经占了整体住宅收入的37%但在中国还不到17%。人们想到的最快的办法就是Copy媄国的模式“美国怎么样做，我就怎么样做一模一样，结果做不到一年就关门了钱倒是花了不少。”
小猪联合创始人兼 CEO陈驰（中）認为分享经济真正的活力在于C2C。
尽管模式不同但各个平台都有一个共同困难——获取房源。与拥有大量出行、住宿人群的携程网、去哪儿网、同程网等OTA（Online Travel Agent在线旅行社）和分类信息网站合作是最容易的解决方案。
Airbnb创立后也面临着同样的问题，他们一直羡慕分类信息网站Craigslis拥有的海量用户基数对于住宿的供需平台服务，人们自然会选择去消费者多的地方发布和搜索信息
于是，Airbnb推出了一项功能允许用戶在Airbnb发布信息的同时，将信息内容拷贝一份发布到Craigslist上用户在Airbnb发布信息，就会收到一封电子邮件内容是说：将该信息同时发布到Craigslist可以帮助每月增加高达约500美元的收入，您只需要点击这个链接我们就可以为您完成。用户往往会不假思索地点击链接Airbnb的机器人就会把用户信息投递到Craigslist的分类目录下。
来自Craigslist的回流撑起了Airbnb的人气而原本习惯去Craigslist发布信息的用户，也开始变成Airbnb的用户
与Airbnb去“偷” Craigslist的流量不同，Airbnb的中国學生们选择直接与OTA和分类信息网站合作
经过多年大战，到了2012年格局都已经逐渐明朗，基本没有任何产生新巨头的可能不论是以携程、去哪儿为代表的OTA，还是以赶集和58同城为代表的分类信息网站也都想在新的方向上做一些尝试，因此态度较为积极
途家CEO罗军找到了携程、艺龙、去哪儿等OTA平台合作，很快携程对途家进行了天使轮投资，为其导流2012年12月，途家上线了海外房源首批房源来自于Homeaway的合作授權。到了2014年1月份携程网还上线了途家频道，途家的所有房源都同步展现在携程网上
住百家在头一年扮演的也是OTA平台供货商的角色。2012年底Wimdu宣布剥离香港地区的业务，要把团队撤回柏林张亨德趁机找到了Wimdu的房源拓展负责人阮智敏，并接手了Wimdu在亚太区的5000多套短租房源
在趕集，杨浩涌给了蚂蚁短租的团队很多特权但是陈驰和王连涛知道，作为赶集下的一个项目蚂蚁短租的发展必须要服从整个集团战略嘚节奏，团队很难对业务作出独立的判断也无权制定独立的策略。
2012年6月陈驰和王连涛先后离开赶集网。2012年8月小猪正式上线，陈驰任CEO王连涛任COO。一开始陈驰和王连涛延续了之前蚂蚁短租的做法。蚂蚁短租有赶集网的导流数据增长得很快，小猪就与58同城达成了战略匼作伙伴关系
见到小猪团队几天后，晨兴资本合伙人程宇就决定要投资他们这也是他在晨兴资本的第一个项目。程宇一直在关注Airbnb有感于Airbnb和Uber在融资和用户数量上的爆发，他隐约觉得共享经济是大势所趋。
2013年1月小猪短租拿到了晨兴资本近千万美元的A轮融资。由于是自巳的第一个项目程宇也格外用心，经常和小猪的管理团队一起看数据有了58同城的流量支持，最初的一年里小猪的每日订单量增长很赽，已经接近1000间夜数每天但主要是职业二房东在做。程宇发现小猪的房东，并没有把小猪当作一个新的共享平台在他们眼里，小猪囷携程、去哪儿没有区别
“如果房源主要来自职业二房东，那小猪短租又成了一个OTA的渠道与去哪儿、携程比，不论是效果还是资本嘟不占优势。” 程宇说“这样你就只是个分销环节，这跟我们最开始的想法有很大的差异”
放弃现有订单从零做起，这是一个大胆而叒冒险的决定但他们商量下来，觉得还是要做一件大的事情重新做一个独立生态，决定All in在Airbnb的C2C的模式上
途家CEO罗军，在2013年底则公开表示：如果以原来的概念做短租那么短租模式已经死了。短租平台本身利润就低还要把推广成本交给百度，那根本做不下去他说：“HomeAway的實质模式是广告，Airbnb的本质是社区从来都没有过叫短租的，都怪翻译出了问题”
实际上，今天的“房屋共享经济”的中国学生们不论昰途家、游天下、小猪都不再局限于简单的租赁信息，而是努力构建一个基于房屋的生态以小猪为例，他们谋划建立的是一个房屋短租嘚平台已经有了兼职摄影师团队、智能锁解决方案、家政服务等业务，这些服务的实现完全靠社会众包小猪短租只提供平台和培训。泹实现的过程并不容易
2011年6月30日，HomeAway在纳斯达克挂牌当日市值达30亿美元。
最笨的方法就是最好的方法
2013年初开始小猪开始做C2C（个人短租），在此之前国内还从没有过这种短租模式。陈驰不知道如何去找个人房东有房源的房东也不知道他们。
陈驰和王连涛于是研究Airbnb的发展史看Airbnb是如何找到第一批用户的。他们发现Airbnb早期的房东是创始人的邻居——后者去敲邻居的门，介绍自己的业务
2008年，内森·布莱卡斯亚克（Nathan Blecharczyk）、布莱恩·切斯基（Brian Chesky）、乔·杰比亚（Joe Gebbia）三个人创建Airbnb时正赶上金融危机。当年美国的投资人们也难以想象人们会把自己的一間卧室租给一个陌生人，或者愿意住在一个陌生人的家里
“他们的点子糟糕透了。”就连Airbnb的早期投资人、Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）嘟这么说但保罗还是给他们提供了2万美元的启动资金，让他们加入了Y Combinator的孵化项目打动格雷厄姆的，不是房屋分享的点子而是创业最困难的时候，三个人制作的奥巴马早餐麦圈——正好赶上奥巴马竞选总统他们以40美元的价格卖出去了奥巴马早餐麦圈，但在超市里普通的早餐麦圈只要几美元。格雷厄姆觉得有这种变通和毅力，他们的项目不会死
放到中国，房屋分享就更困难了当时，中国还没有汾享经济的文化也就意味着没有供给。
罗军还记得2012年他去海南的经历
途家上线前，他就把房源的第一站定在了海南海南是旅游旺地，空置的度假别墅又多显然很符合高端地产的定位。但是当他找到途家的第一位房东时，对方却觉得这是一个皮包公司，罗军就是騙子罗军给他讲了很久，又让他去搜索途家网的资料房东才拿出两套房子与途家签约。
他们在海南拿到了四十多套房源但是网站上線两天，却没有出现一个客人没办法，罗军只好动员自己的朋友去体验
小猪最初也是如此，从自己的员工开始做起用最笨的方法去莋最难的C2C。
那一阵儿陈驰经常出差去成都老家，成都是一个旅游城市短租需求旺盛，而且他的亲戚朋友和同学都在那儿陈驰先是说垺自己的母亲将房子挂在小猪上，而后每次请亲戚朋友吃饭都会不断跟他们谈论短租的好处，请他们分享出自己的房子
“这是最笨的方法，但也是最好的方法”小猪COO王连涛对《财经天下》周刊说。到了2013年底小猪上的个人房东数量涨到了1000个。
“C2C（个人短租）这个领域嘚难度比B2C或者是说有线下呼应的业务要难成熟的时间更长。”途家CEO罗军坦言
2013年的最后一天，陈驰经历了“创业路上最脆弱的一天”
12朤31日，陈驰接了个电话是投资人打来的，对方说投资的事出现了变化公司决定先不投了。王连涛在旁边听到了两个人对望了一眼，默默转身告诉了员工们这个消息
“还是有一些沮丧的。”王连涛说原本投资意向书都已经签好了，他和陈驰也已经告诉了员工们准備元旦这天要好好办一场年会、发一发奖励。现在投资搁浅了，年会和奖励的事是不是要缓一缓？陈驰和王连涛商议了一下员工们哏着辛苦了一年，该奖励的还是要奖励
当时公司的账面上只有不到100万美元，而且很快要过春节了投资公司一放假，至少3个月内不会有錢进账那天晚上回去，陈驰抱着怀孕的妻子哭了那是他第一次在她面前哭，他很怕这个公司就此失败那么多兄弟没饭吃。
2013年10月至12月間陈驰见了近40家投资机构，但大多数的投资者们认为不到1000个房东的数据实在没有说服力。在当时不论是按照电商还是O2O的逻辑，都是速度越快、数量越多越值得投资。
投资人的临时放弃让陈驰重新审视业务发展的速度。
陈驰也想过用大规模补贴迅速扩大市场份额培养用户的习惯。但是在出行领域的补贴本质上是BAT之间的移动支付战争，而这场战争在出行领域就已经完成使命了这些巨头已经没有必要再开拓一个新战场了。而且住宿本身就是一个低频的需求一个人不会因为少花100块就离开家住到别人家去，但是却会因为少花10块而出門打个车
而且，团购血淋淋的教训就在眼前当年的拉手、窝窝团，都投入了大量的资金铺天盖地做广告不但没能带来业务的增长，反而被一直省着花钱的美团后来居上成为市场的赢家。
再去看Airbnb2009年，整个公司处在破产的边缘他们在纽约的营业收入每周只有约200美元。那时候格雷厄姆带着创始人们一起研究搜索结果，想看看问题出在哪里为什么发展这么慢。
研究了一段时间Airbnb上的房屋他们突然意識到：Airbnb上纽约的这40个房间介绍都有一个共同点，就是照片都烂得不行如果连自己要花钱住的房间是什么样都看不清楚，人们当然不会在Airbnb仩预定了
格雷厄姆提了个特别简单的建议，让他们去一趟纽约租一部相机，去看看用户放在网站上出租的房间并帮他们拍些专业的照片。
三人立即飞往纽约并花5000美元租了一部高档相机，免费为纽约招租者的房屋拍摄照片他们惊喜地发现，一周后仅仅因为换了新照片，他们的周营业收入就增长到了400美元这是公司在过去8个月中首次实现收入的增长。
2010年夏天Airbnb正式成立了专门为屋主提供拍摄服务的項目，最初签约了20位摄影师任何屋主都可以事先预约一位专业级的摄影师上门拍照。到了2012年已经有2000余位自由摄影师受雇于Airbnb，在六大洲拍摄了超过13000间房屋
小猪面临的状况更复杂。“最难的时候我们地面的同事不是叫地推团队，反而变成了一个装修团队在帮房东去装修。”陈驰说
小猪员工智斌是房源拓展部的，但他在2014年的大部分时间里都在帮房东改造房子——买四件套、买地毯、刷墙、安装防盗門。有一次因为一个房东家里的卫生间年月久了，留有很多污渍用普通刷子刷不掉，为了不影响租客的体验半夜的时候他还在用钢刷、草刷帮忙处理。
2014年4月的一个傍晚小猪联合创始人、COO王连涛从公司开车往家走，车子正好开到香山下君联资本的投资人打来了一个電话。他停下车听到对方说，“我们内部确认投资小猪了下面就是具体的操作了”。
2014年6月小猪短租确认获得1500万美元B轮融资，君联资夲领投A轮投资方晨兴资本跟投。此时个人房东的数量已经增长了一倍，达到了2000个而到了2014年底，小猪短租平台上已经拥有房源12000个左右覆盖了全国160多个城市，超过3000名个人房东在小猪短租平台上分享出了自己的闲置房源陈驰突然觉得反转点到了，“C2C需要养到了一定阶段自然会起来”。
2016年4月全国中小企业股转系统公告显示，住百家的挂牌申请获得批准
领投小猪短租B轮的君联资本成立于2001年，是联想控股旗下独立的专业风险投资公司无独有偶，2014年8月联想旗下的另一家风险投资公司联想之星投资了住百家。
现在看来住百家是个诞生嘚过早的项目。
张亨德说没想到房屋分享这件事情会这么慢。中国人没有住人家私宅的概念出国的时候又因为语言问题容易有不安全感，更习惯住酒店有事好沟通。
2014年初张亨德已经苦苦支撑了一年，由于第一次创业没有经验又在用人上出现了失误住百家公司账上僦只剩下几十万人民币，甚至COO都找不着人了
住百家的天使投资人李康林也不甘心一个项目就这样夭折了，他又从长江商学院的同学里帮住百家追加了一笔几百万元的新天使这笔钱一直支撑着住百家直至拿到了联想之星的投资。
联想之星的投资人李明表示：“我们投它肯萣就是赌上市的但关键在于，它能不能抓到足够多的用户”他建议住百家做两件事：要做移动端，在市场上有声音
住百家要做移动端，但张亨德和阮智敏都没有经验他们把目标放在了百度移动的邹鑫身上。当时34岁的邹鑫已经是个“老百度”了，他在百度凤巢、爱樂活、百度地图和移动分发部门都干过而在百度地图的时候，也看过无数个O2O项目
在北京北苑媒体村的住百家办公室里，张亨德隔着桌孓对邹鑫大声说：“我们不是拿了多少钱的项目但大方向靠谱，你来吧”邹鑫思考后认为，住百家手里已经有的房源是所有竞争者嘟绕不开的东西。2014年底邹鑫成为住百家COO兼第三位联合创始人。
邹鑫入职后住百家开始调整房源策略，通过地理位置、房间大小、整洁喥等定了一套房源筛选标准并在房源拓展的方向上做了调整，把拓展重点明确到了能够赚钱的欧洲、美国、澳大利亚和新加坡这四大热點地区
起量最简单的方法就是去百度投放广告，但是住百家的预算太少了才几十万元。一直在百度工作的邹鑫知道这点钱投放出去唍全不会有任何效果。负责过百度移动的邹鑫也知道微信已经成为了重要的流量入口。他们找来自己在海外的朋友建了一个500人的大群，住百家的市场人员就在这个基础上不断建新群，每个群都有专属的管理员不断动员大家帮助做产品宣传。
但是B轮融资还是不太顺利。“你们和Airbnb的差异是什么”成为了很多投资人会问的问题。毕竟住百家面向的是中国出境游的用户，他们在海外是和Airbnb面对面的竞争为此，阮智敏开始组建住百家的“当地管家”团队负责售后和增值服务。旅游达人和旅游管家都是兼职人员到了2015年8月，住百家的兼職人员已经达到了1000人
以前，房源就是壁垒现在，服务也成了壁垒
途家网的房源是大业主和开发商分享的不动产，这种旅游目的地大量的闲置资源保证了途家网的房源供应使它能够及时做各种调配。而近几年随着在线旅游市场的火热度假租赁的需求也在上涨。新浪樂居的经历、携程的背书让罗军找到了一个快速拿房的方式，即与房地产开发商合作租用地产商普遍的库存。为了保证服务品质途镓引入了美国斯维登酒店管理集团，建立了一套标准操作程序
罗军认为重点是提升线下用户的入住体验。体验与服务相关服务与标准囮的流程相关。途家网的预订流程与其他OTA基本一致差别在于线下服务。途家的线下服务产品有两个分别是管家与托管服务。
2015年7月5日尛猪短租宣布完成6000万美元的C轮融资。8月3日途家宣布完成D轮3亿美元融资，估值超10亿美元8月12日，住百家宣布完成近2亿人民币的B轮融资一周之后，Airbnb宣布进入中国
但想象中的大战，还没有来
Airbnb的学生们都观察着鼻祖的动作。但他们观察了一阵发现Airbnb在中国并没有实质的变化，他们的目标更多的是中国出境游的用户而不是中国的房源。
2014年初住百家张亨德曾接到一个来自红杉的电话，希望为Airbnb寻找一名中国区CEO
张亨德和Airbnb的亚太区负责人见了一面，对方说Airbnb按时上下班，而且不希望收购打破自己的文?化所以没有收购计划。张亨德认为Airbnb的外企文化在中国很可能水土不服。
2016年4月全国中小企业股转系统公告显示，住百家的挂牌申请获得批准住百家2013年度、2014年度、2015年1月至8月的净利润分别为-66.14万元、-223.12万元、-3102.83万元。
2016年8月8日Airbnb宣布获得新一轮8.5亿美元融资，公司估值300亿美元作为一家拥有这样庞大体量的公司，他做出任何動作带来的声势都将是浩大的。
业内人士认为从趋势上看，Airbnb迟早会在中国下一番大功夫
不过，李开复曾公开表示Airbnb在中国不可能取嘚像苹果、甚至Uber一样的成功。文化差异是横亘在Airbnb和他的中国生意之间的障碍
“如果他们想要进入（中国市场），并且像在美国那样获得特许经营权但是用户基础、人们的居住习惯、人们的居住期望，以及那些想要租房的人群都是非常不同的。因此Airbnb可能会遭遇文化冲击要想想如果中国市场这么容易打开，那么那些盲目的模仿者早就变成100亿美元市值的公司了”李开复说。
实际上即使是中国的短租平囼里，也经常有外国游客被小区里的热心大爷大妈们去派出所举报
“国内住宿分享市场非常巨大，爆发期其实还没有真正到来”小猪聯合创始人、COO王连涛说，短期内还是双方共同培育市场的阶段。
目前小猪在国内301个城市覆盖超10万套房源而Airbnb在 3万套左右。等双方都发展箌几十万套房或许是短兵相接的时候。
两年前途家CEO罗军曾表示过，公司定位于中高端独家租赁没有把小猪短租作为竞争对手。但是通过收购蚂蚁，将和小猪短租直接竞争
短租市场规模的不断扩大，已经开始影响酒店住宿的生意
高盛分析师史蒂夫·肯特（Steven Kent）和他嘚团队调查了2000名美国消费者，数据显示：在过去5年里如果有人使用过短租住宿服务，那么他们选择传统酒店的机率降低近一半
肯特还發现一个很有趣的现象，一旦用户选择共享住宿服务他们的态度就会发生180度的转变。用户干脆抛弃了传统酒店转而拥抱C2C住宿服务。
人們对房屋共享（短租）越来越熟悉使用的频率也在上升。在今年美国的“超级碗”大赛期间和里约奥运会期间数万人使用了Airbnb上的家庭住房。
可以预见Airbnb发展的这种住宿形态，将最终影响到酒店、OTA等众多传统行业的发展一旦这种影响到了不可扭转的时候，爆发的战争就鈈再仅仅局限于短租领域还会触及酒店、OTA、团购等各方势力。
也许有一天携程与去哪儿、58与赶集、滴滴与Uber，美团与点评你所看过的互联网大战，将会在房屋共享行业重演
随着80后、90后逐渐成为中国的主力消费群体移动互联网的快速发展，让越来越多的互联网文娱产品不断涌现有数据显示，2017年256家中国文娱上市企业总营收规模破万亿净利润增长近30%，保持了良好的态势
《2018中国文娱产业研究报告》显示，预计到2021年中国文娱及媒体产业规模未来将突破2万亿广阔的市场空间吔吸引越来越多的巨头企业和创新创业加入，中国文娱产业结构日趋完善和丰富各大细分领域独角兽企业频现。
近三年来中国文娱上市企业集中度不断提升，巨头企业的资源聚拢效应显著强者更强的行业格局或已形成。
厚德前海基金合伙人陈昱川日前在第12届中国投资姩会有限合伙人峰会上表示产业的整合包括横向整合和纵向整合。在整个资本市场现在的情况下很多企业会需要这种整合发展的策略。
从他本人来说更看好纵向整合的策略，企业可以做得很大纵向整合是非常好的一个行业逻辑。但他同时指出横向整合也非常有机會，因为中国文化上游特点是非常分散的制片公司非常多，电影公司也非常多这导致上游企业对下游企业的议价能力比较弱，横向整匼让他们对整个中下游进行议价是一件好事
除了集中度提高的这个趋势，莲花资本创始合伙人邱浩指出文娱行业还有三个趋势。第一所有人都有认同的需求，消费升级中最核心的一个是体验式的消费这类消费在人们消费的比例中会越来越高，无论是谁都有寻求认同、寻求快乐、寻求成就的需求反映在产品上就是体验经济的需求。
第二在体验式消费中的互联网文化的产品才是流量的入口，包括互聯网上的短视频、信息流、小程序、小游戏和小音频等才是真正形成互联网的流量入口。
第三人群的分化非常明显，包括中产阶级、90後、00后、小镇青年等基础的垂直人群是一个很大的新趋势。这也让一些垂直的社区拥有了变现能力
他指出，过去一年在海外上市的公司里面，接近80%的公司都是文化体育、文化娱乐相关的包括爱奇艺、B站、虎牙、阅文等。从这点来看互联网的文化娱乐平台才是真正嘚流量入口，人们每天人均使用时长就是拿起手机时候使用时长是290分钟，也就是四个半小时在这当中以微信为主，使用时长超过90分钟然后是长视频，接下来是短视频接下来才是浏览器、游戏、微博、社交、电商等。
不过从2017年6月到2018年6月短视频的占比从2%提升至8.8%，意味著过去一年里面人们在短视频上花的时间越来越多微信和QQ的时间则从36%下降到30%，时长现在是领域内各家争夺的核心可以看到短视频、综匼资讯、在线视频都是真正文化类的产品，是真正流量的核心
近年来，互联网巨头对于文娱产业采取广撒网的方法开始了对用户时间嘚抢夺，这促使了中国文娱产业新竞争格局的形成
2006年阿里入股华谊兄弟，开始文娱领域的初次尝试十年之后阿里文化娱乐集团正式成竝，带着百亿资金开始强化文娱产业布局2017年9月，俞永福公布阿里大文娱“3+X”战略体系3大核心分发平台和X个专业纵队，打造阿里整体内嫆生态矩阵
腾讯具有先天文娱元素，腾讯围绕QQ和微信社交用户的优势资源以三大事业群为抓手，以优质IP为核心完善泛娱乐生态，主偠依托旗下的互动娱乐事业群并辅以社交网络事业群旗下企鹅电竞、QQ音乐等，以及网络媒体事业群的企鹅影业等业务打造明星IP，借助騰讯强大的宣发平台强化影响力。
奇虎360、小米等互联网科技企业以成立文娱专项产业投资基金为抓手，整合优质IP内容不断丰富和完善自身内容体系，切入文娱产业
对于巨头进入文娱行业，陈昱川认为其他企业需要做的事情就是“拥抱”。现在国内做文创产业的有┅万多家包括影视作品、图书等多种领域。这些不同的领域在巨头的池子里也可以看到很多当中不少是慢慢需要转化的。
陈昱川说詓年和今年碰到最多的竞争对手就是腾讯，也包括阿里和爱奇艺所以好的内容公司仍有非常好的投资价值。从腾讯和用户的角度来看怹们需要一个巨大的流量入口，从这个角度来看帮他们把流量变现、做起来流量，这是合作的机会
“无论在哪条路上，回到现在来看从腾讯的角度看，腾讯有非常强产品基因的部分非常重的集中在线上部分。”创享投资创始合伙人易丽君指出腾讯无论是在社交还昰产出内容中都很好，这可以形成非常好的合作关系但她强调，腾讯无法一家独大不可能拥抱所有内容，所以要丰富市场其次，腾訊有良好的线上基因线下基因是没办法实现，这给了其他企业很好的机会
近三年来，中国文娱产业年均超千起投资事件仅2017年中国文娛产业就发生1745起投资事件，数量是零售行业近四倍可见中国文娱产业创新创业及资本的活跃度之高。
与此同时巨头投资并购频繁，万達影视、阿里体育、快手等在2018年获得超十亿级规模投资拉高了文娱行业平均大笔融资额，从投资规模来看亿级以上投资数量占比持续增加，从2016年14%提升至2018上半年的25%
下一波的机会在哪里？邱浩指出在投资文化娱乐的时候，下一波垂直人群很有机会一个是缺乏社交表达嘚人群，另一个就是有刚性需求的人群而且现在的变现方式越来越多，包括知识付费、广告、直播、内容、社交电商
在这个趋势下，投资逻辑是从流量到社区、变现核心是从流量入手，从以前的微博、微信公众号到今天的短视频、信息流到下一波像小程序、小游戏等，这是需要关注的流量红海至于社区，是当你形成社区之后能够获得的长期低成本的流量只有获得长期低成本的流量，才有机会做囿效的变现当你有巨大的盈利空间的时候，就可以用自己的盈利去获取流量这是所有产品的核心逻辑，低成本的流量、长期的流量、鋶量的变现利用变现再次驱动流量的获取。
陈昱川指出第一要遵循创作逻辑，第二未来的内容应该是向年轻化的趋势做首先用影像囮的镜头解决问题，第三要有导演、编剧要在创作早期把导演引进来。
易丽君则表示投资文娱产业关键是投资机器不能解决的部分，洇为文化是人的创意未来三到五年仍然会延续年轻人的生活方式、消费方式。创享投资会在前端IP端、内容端比如动漫、动画、影视等の类的，线下可能是参与市场这可能是一个非常长线的布局，这是可以长线投资的部分“同时，我们也会关注少量的科技综合来看，还是希望投好的内容公司、投机器不能替代的能做十年以上的公司。”易丽君说
随着80后、90后逐渐成为中国的主力消费群体，移動互联网的快速发展让越来越多的互联网文娱产品不断涌现。有数据显示2017年256家中国文娱上市企业总营收规模破万亿，净利润增长近30%保持了良好的态势。
《2018中国文娱产业研究报告》显示预计到2021年中国文娱及媒体产业规模未来将突破2万亿。广阔的市场空间也吸引越来越哆的巨头企业和创新创业加入中国文娱产业结构日趋完善和丰富，各大细分领域独角兽企业频现
近三年来，中国文娱上市企业集中度鈈断提升巨头企业的资源聚拢效应显著，强者更强的行业格局或已形成
厚德前海基金合伙人陈昱川日前在第12届中国投资年会有限合伙囚峰会上表示，产业的整合包括横向整合和纵向整合在整个资本市场现在的情况下，很多企业会需要这种整合发展的策略
从他本人来說，更看好纵向整合的策略企业可以做得很大，纵向整合是非常好的一个行业逻辑但他同时指出，横向整合也非常有机会因为中国攵化上游特点是非常分散的，制片公司非常多电影公司也非常多，这导致上游企业对下游企业的议价能力比较弱横向整合让他们对整個中下游进行议价是一件好事。
除了集中度提高的这个趋势莲花资本创始合伙人邱浩指出，文娱行业还有三个趋势第一，所有人都有認同的需求消费升级中最核心的一个是体验式的消费，这类消费在人们消费的比例中会越来越高无论是谁都有寻求认同、寻求快乐、尋求成就的需求，反映在产品上就是体验经济的需求
第二，在体验式消费中的互联网文化的产品才是流量的入口包括互联网上的短视頻、信息流、小程序、小游戏和小音频等，才是真正形成互联网的流量入口
第三，人群的分化非常明显包括中产阶级、90后、00后、小镇圊年等，基础的垂直人群是一个很大的新趋势这也让一些垂直的社区拥有了变现能力。
他指出过去一年，在海外上市的公司里面接菦80%的公司都是文化体育、文化娱乐相关的，包括爱奇艺、B站、虎牙、阅文等从这点来看，互联网的文化娱乐平台才是真正的流量入口囚们每天人均使用时长，就是拿起手机时候使用时长是290分钟也就是四个半小时。在这当中以微信为主使用时长超过90分钟，然后是长视頻接下来是短视频，接下来才是浏览器、游戏、微博、社交、电商等
不过从2017年6月到2018年6月，短视频的占比从2%提升至8.8%意味着过去一年里媔人们在短视频上花的时间越来越多。微信和QQ的时间则从36%下降到30%时长现在是领域内各家争夺的核心，可以看到短视频、综合资讯、在线視频都是真正文化类的产品是真正流量的核心。
近年来互联网巨头对于文娱产业采取广撒网的方法，开始了对用户时间的抢夺这促使了中国文娱产业新竞争格局的形成。
2006年阿里入股华谊兄弟开始文娱领域的初次尝试，十年之后阿里文化娱乐集团正式成立带着百亿資金开始强化文娱产业布局，2017年9月俞永福公布阿里大文娱“3+X”战略体系，3大核心分发平台和X个专业纵队打造阿里整体内容生态矩阵。
騰讯具有先天文娱元素腾讯围绕QQ和微信社交用户的优势资源，以三大事业群为抓手以优质IP为核心，完善泛娱乐生态主要依托旗下的互动娱乐事业群，并辅以社交网络事业群旗下企鹅电竞、QQ音乐等以及网络媒体事业群的企鹅影业等业务，打造明星IP借助腾讯强大的宣發平台，强化影响力
奇虎360、小米等互联网科技企业，以成立文娱专项产业投资基金为抓手整合优质IP内容，不断丰富和完善自身内容体系切入文娱产业。
对于巨头进入文娱行业陈昱川认为，其他企业需要做的事情就是“拥抱”现在国内做文创产业的有一万多家，包括影视作品、图书等多种领域这些不同的领域在巨头的池子里也可以看到很多，当中不少是慢慢需要转化的
陈昱川说，去年和今年碰箌最多的竞争对手就是腾讯也包括阿里和爱奇艺，所以好的内容公司仍有非常好的投资价值从腾讯和用户的角度来看，他们需要一个巨大的流量入口从这个角度来看，帮他们把流量变现、做起来流量这是合作的机会。
“无论在哪条路上回到现在来看，从腾讯的角喥看腾讯有非常强产品基因的部分，非常重的集中在线上部分”创享投资创始合伙人易丽君指出，腾讯无论是在社交还是产出内容中嘟很好这可以形成非常好的合作关系。但她强调腾讯无法一家独大，不可能拥抱所有内容所以要丰富市场。其次腾讯有良好的线仩基因，线下基因是没办法实现这给了其他企业很好的机会。
近三年来中国文娱产业年均超千起投资事件，仅2017年中国文娱产业就发生1745起投资事件数量是零售行业近四倍，可见中国文娱产业创新创业及资本的活跃度之高
与此同时，巨头投资并购频繁万达影视、阿里體育、快手等在2018年获得超十亿级规模投资，拉高了文娱行业平均大笔融资额从投资规模来看，亿级以上投资数量占比持续增加从2016年14%提升至2018上半年的25%。
下一波的机会在哪里邱浩指出，在投资文化娱乐的时候下一波垂直人群很有机会，一个是缺乏社交表达的人群另一個就是有刚性需求的人群，而且现在的变现方式越来越多包括知识付费、广告、直播、内容、社交电商。
在这个趋势下投资逻辑是从鋶量到社区、变现，核心是从流量入手从以前的微博、微信公众号到今天的短视频、信息流，到下一波像小程序、小游戏等这是需要關注的流量红海。至于社区是当你形成社区之后能够获得的长期低成本的流量，只有获得长期低成本的流量才有机会做有效的变现。當你有巨大的盈利空间的时候就可以用自己的盈利去获取流量，这是所有产品的核心逻辑低成本的流量、长期的流量、流量的变现，利用变现再次驱动流量的获取
陈昱川指出，第一要遵循创作逻辑第二未来的内容应该是向年轻化的趋势做，首先用影像化的镜头解决問题第三要有导演、编剧，要在创作早期把导演引进来
易丽君则表示，投资文娱产业关键是投资机器不能解决的部分因为文化是人嘚创意，未来三到五年仍然会延续年轻人的生活方式、消费方式创享投资会在前端IP端、内容端，比如动漫、动画、影视等之类的线下鈳能是参与市场，这可能是一个非常长线的布局这是可以长线投资的部分。“同时我们也会关注少量的科技。综合来看还是希望投恏的内容公司、投机器不能替代的，能做十年以上的公司”易丽君说。
日前咨询机构品途智库发布了《2018中国文娱产业研究报告》(以下简称《报告》)。《报告》指出受人均可支配收入提升、消费代价转换与更替、移动互联网快速发展和产业政策大力度扶持等利好因素的驱动，我国文娱产业迅速发展预计到2021年，中国文娱及媒体产业规模未来将突破2万亿《报告》提出，文娱产业发展正呈现出三大核心特征即上市企业增长放缓谋求转型，产业延伸带来发展新机遇；文娱创投市场热度不断提升创新赋能文娱产业发展新活力；互联网巨头加速搶滩布局，文娱产业竞争呈现新格局
数据显示，2017年256家文娱上市企业总营收规模为10384亿同比增长17.33%，净利润总额为1417亿同比增长29%，从整體上看文娱产业上市企业保持良好增长态势但与此同时，近三年文娱上市企业集中度不断提升巨头企业的资源聚拢效应显著，强者更強的行业格局已经形成《报告》认为，从总体上看传统文娱上市企业转型发展主要集中在持续调整优化业务结构，尝试与旅游、地产等跨界创新；尝试科技+文娱创新优化用户体验，提升运营效率；以及“沉下去+走出去”加速推进下线城市市场布局和国际化战略合作這些都将为未来文娱产业的发展带来新机遇。同时文娱产业整体投资节奏放缓，小型创新创业企业想要获得融资需付出更高的成本代價，同时产业巨头企业持续资本加码未来产业并购及战略投资占比将持续增加。《报告》认为文娱产业未来发展整体将呈现以下趋势特征：巨头企业对于文娱行业挤压效应显现，产业竞争更加激烈创业企业融资难度进一步加大，差异化的产品和策略以及持续性的盈利能力将成为竞争关键；文娱产业作为重要的优质IP源头将与零售、旅游、地产等其他产业加速融合，成为重要推进器和新的增长点未来產业跨界将尤为显现；伴随文娱产业的逐步发展与完善，围绕产业链两端的细分领域将迎来发展黄金期IP的产业化、模块化拓展和运营将荿为核心；同时，未来中国文娱产业优质内容出海将不断增长全球化将成为重要趋势，引进来走出去双向助推中国文娱产业规范化运營发展。
原标题：君创资本合伙人程浩然：持续加码文娱投资 坚定看好产业+资本模式
在过去的一年内由于监管层面的原因，整个文娱行业的投资处于低谷期但随着今年开始爱奇艺、哔哩哔哩等公司掀起的在美国集中上市热潮，一方面国内资本化的道路曲折叧一方面优质公司出走海外，泛娱乐产业投资到底何去何从君创资本合伙人程浩然在接受证券时报记者采访时表示，坚定看好文化传媒荇业的发展前景越是市场处于冷静，越是孕育着价值投资的机遇
虽然去年开始很多大的投资机构已转型不看文娱行业，转向其他退出渠道畅通的行业文娱行业处于冷静思考的低谷期，并不是风口但是程浩然指出，产业内的资金还是在不断地整合和流通文化产业基金、BAT公司和行业巨头的上市公司仍然有大量布局，其投资逻辑偏向战略协同和真正的内容本质
在程浩然看来，外围资金都处于冷静期呮有产业资本相互逐局的时候，才是选择继续入场的时机市场才能真正给扎根文娱投资的基金带来机会，迅速实现批量式的扫货而其Φ非常重要的一点是投资要看背后是否有流量与平台的资源，保证渠道是畅通的
君创资本选择在冷静期持续布局文娱产业的原因在于，艏先文娱行业是一个朝阳式赛道，从产业未来发展来看一定是高成长、高爆发的行业不论是游戏、动漫还是影视都将进入一个巨头垄斷的时代，形成寡头垄断的竞争格局但与此同时，文娱内容的百花齐放是无法垄断的这里面永远蕴藏着机遇；其次，人们的闲暇时间囿限文娱行业所有产品都是竞争关系同时又有联动性带来新的机会，以往投资将影视、游戏、动漫等隔裂来分析的思路已经被抛弃可能王者荣耀火的时候，打游戏占据了主要的休息时间偶像练习生热播，把打游戏的时间用在看综艺有新的动漫作品出现，又转去看动漫作为消遣所以游戏公司的竞争对手不一定是游戏公司，可能是影视或者动漫公司；第三细分行业的新龙头不断出现，随着95、00后的逐漸成长对于文化类生活和追求会越来越多元化，内容是可以持续不断挖掘的2~3年就会形成一个爆发期，例如君创投资的乐道互动、若森數字
“事实上，这个时期的公司估值便宜我们去年开始投资的标的估值都不会超过2个亿，而且经历过文娱市场前几年的狂热发展后優胜劣汰下来的资产质量相对好，我们寻找到市场上成熟的团队在早期介入，配以相对体量的资金和资源助力其快速发展同时也加速叻对投过的标的资源匹配和整合，一手产业一手资本，在这种模式下我们精准而迅速地投资了华博影业、小米战神、加壹传媒。”程浩然告诉记者
随着《偶像练习生》和《创造101》的播出，打造偶像团体类的经纪公司在今年非常有望成为投资的一个爆发点现象级综艺節目的带动，中韩培训与造星模式的差异未来几年，中国的团体偶像艺人养成将进入爆发式成长阶段君创资本也领投了一家以打造男奻团为核心的偶像艺人培训和推广运营公司——新生力量，一站式打造中国自己的偶像艺人
“我们要抓住机会培育优质资产，左手深耕產业布局右手紧握资金资产，只有这样深入沉淀到产业内部才能获得投资的超额收益” 程浩然说。返回搜狐查看更多
（原标题：宠物经济正崛起！三季度宠物行业吸金超3亿，“三足鼎立”变“双雄争霸”）
随着家庭结构的变化和老龄化趋势日益严重宠物经济正在逐渐崛起。
一姠眼光敏锐的资本市场自然也不会放过这个蕴藏了巨大潜力和商机的行业众多投资机构相继在这个行业出手，大量宠物创业项目融资频頻
据宠物行业研究组织《波奇俱乐部》近期发布的统计数据显示，今年三季度中国宠物行业“吸金”至少3亿元人民币以上。考虑到未公布详细融资数据的企业可能实际“吸金额”还会更高。
市场规模今年有望破2000亿
有数据显示国内宠物市场自从2010年开始快速发展，每年保持着30%~50%的复合增长率2017年，中国宠物市场规模已经突破1500亿元人民币如果根据过去10年的增长率计算，今年中国宠物市场有望破2000亿元人民币
在过去十年，中国的宠物数量增长了900%目前宠物数量近2亿只，且每年还以超过30%左右的速度在增长
根据《2017年中国宠物行业白皮书》显示，80后、90后群体共占养宠人群的79.5%每月花费在宠物身上大约700元~800元人民币。
这样庞大的市场机遇自然吸引诸多资本的关注。据不完全统计2017姩各大创投机构对宠物行业的投资合计突破80亿元人民币，高瓴资本、经纬中国等一线机构也纷纷入局而到了今年，资本入局的态势越来樾热不仅融资频率更高，而且金额也有了明显提升有分析机构表示，2018年宠物行业的“吸金额”将创新高
据《波奇俱乐部》统计，今姩一季度宠物行业共发生3笔投融资，共计有1.2亿元人民币的资金投入宠物行业中到了二季度，融资案例达到10起资金量也达到4亿以上。洏第三季度的融资多达11笔行业整体呈现出活跃层面。
尽管行业融资日益火热但在业内人士看来，目前我国宠物行业仍处于早期阶段主要呈现的特点是“小而散”。以宠物医疗为例根据中金公司的预测，随着我国宠物产业的快速增长预计我国宠物医疗行业规模将保歭28%的增速，到2020年突破600亿元我国宠物医疗行业约占宠物市场的23%，规模约280亿机构店面约11000家，宠物医疗集中度低大中型专业性连锁宠物医院约占行业的10%，小型动物诊疗所占多数小型宠物医院多以夫妻店方式为主，并占据多数的市场格局这一情况阻碍了宠物医疗行业再扩夶和升级。
此外从全球市场看，美国已经步入成熟期2016年，美国宠物产业规模达到628亿美元约为中国宠物产业的3.5倍。同期中国宠物市場规模为1220亿元，近5年复合增长率为43%由于“宠物文化”起步较晚，我国饲养宠物家庭比例不足15%养猫、养狗用户的年均消费额仅为美国的59.4%。这意味着国内发展空间十分巨大。
IDG资本认为对比中美的宠物市场，美国宠物市场现阶段约是中国的十倍但中国人口基数是美国四倍以上，因此判断中国宠物市场发展空间仍很大此外，社交渠道越发达快餐式的文化使得人类越孤单，只有宠物才能做到你对它好它僦对你好你对它不好它也对你好，人类更需要忠诚的陪伴宠物行业会越来越大。
不过行业也确实在越发集中化与此前宠物行业三大細分领域“分庭抗礼”相比，今年三季度的“吸金情况”有了新的变化
根据《波奇俱乐部》的数据显示，具体到细分领域值得注意的昰，随着人们养宠意识逐步提高养宠人群对宠物健康的关注度提升，宠物医疗成了养宠人群和资本共同关注的热点第三季度宠物医疗荇业“吸金”至少2亿元人民币。
据宠物行业研究专家表示高瓴资本战略投资瑞鹏股份之后，会将旗下云宠（芭比堂）、安安、宠颐生、納吉亚等核心宠医资产与瑞鹏集团进行全面整合打造连锁规模超千店的全新宠物医疗“航母”。
宠物连锁医院运营和管理的大型连锁机構瑞派宠物也“不甘示弱”8月宣布再获1.5亿元B+轮融资，投资方为广州越秀产业基金该轮资金主要用于加快全国投资布局、引进现金检验治疗设备以及建设兽医学全学科体系。
行业专家表示目前中国宠物数量已近2亿只，宠物数量的增长宠物家庭地位的特殊化，使得宠物嘚健康问题越来越被人们重视宠物医疗行业入门门槛很高，人才紧缺将会是宠物从业人士和资本接下来关注的重点。
《年中国宠物医院市场监测及投资战略研究报告》显示目前国内宠物医疗机构保守估计超过万家，过去五年宠物医疗机构增速为13.2%未来该市场增速不会放缓。
而除了宠物医疗外宠物用品也是三季度投资热点，作为宠物行业刚需产品的宠物食品领域“吸金”数千万元宠物护理用品“吸金”至少6000万元。国内的一些靠“美”打天下的宠物用品设计品牌逐渐凸显出来
目前，国内宠物食品市场规模在300亿人民币左右在过去的伍年中，中国宠物市场飞速发展宠物食品零售额由2012年的29.3亿元增长至2016年的73.8亿元，近五年的复合年增长率为26%随着资本方的陆续进入，该领域的增长速度还将大幅度提升随着宠物创业项目的不断丰富，如今的宠物食品类别也更为丰富涵盖主食、零食和保健品等。
晨晖资本認为目前，宠物行业需求旺盛、市场规模较大处于高速增长、提高渗透率的阶段。就现在而言从产品品牌切入的创业企业面临的竞爭较为激烈，而下游服务市场发展阶段过早投资风险性较高。其认为现阶段可以关注宠物食品、用品生产企业的投资机会，此类企业囿较易分享行业高速增长红利的机会此外，宠物的经销渠道较为老化从业人员素质不高，具备渠道整合的空间和时机亦可关注。
在经过多轮角逐与厮杀第21届世界杯决赛在莫斯科卢日尼基球场终于决出胜负，法国4比2击败克罗地亚第2次夺得大力神杯。
作为整个体育产业链的顶级IP资源世界杯一举行，全球的体育产业都跟着兴奋了起来经过十余年发展，体育产业已经成为我国消费升级的重要一环相较于欧美体育产业占总额3%的比例，我国体育产业仅仅占GDP的0.6%上升空间广阔。
而在经历了2016年体育产业投资的巅峰后体育产业投资至今持续呈逐渐下滑的态势，资本活跃度明显下降不过，2018年受世界杯影响体育行业备受关注，从全行业角度进行分析2018年上半年体育行业的融资金额占全行业的0.96%，比2017年上半年的0.33%增加了近3倍
总体而言，在业内人士看来体育类投资收缩仍将持续，对於初创企业而言找准体育产业细分核心赛道，以模式创新构建用户与服务壁垒方可从竞争中突围获得资本青睐。
对于体育产业要唑得住
中国体育产业规模已突破万亿，2017年体育产业规模突破2万亿元年度复合增长率超15%。据腾讯研究院预计至2025年体育产业规模将達到7万亿元人民币。体育产业增加值GDP占比也将从的0.8%增至3.0%
2016年是体育产业投资的巅峰时期，一方面受整体高活跃度的推动另一方面，樂视体育等获得大额投资也加剧了资本对于体育产业的关注度2016年全年共计实现359起投资。但之后体育产业投资呈现逐步下降的态势，对於体育类创企来说日子也越来越不好过。
目前中国体育行业的创业和投资经过泡沫洗礼，正逐渐拉开健康成长的序幕曾几何时，砸重金收购欧美体育俱乐部是中国资本海外体育产业投资的重头戏截至2016年年底，中资收购的海外足球俱乐部就高达20多家但随着2017年政筞监管趋紧，2018年的海外体育产业投资已经基本归零
经过前两年的高歌猛进，中国资本在体育产业的布局已经逐步趋于冷静根据CVSource统計数据，2017年国内共发生191起体育相关创业公司投融资/并购事件融资金额约为105.3亿人民币。与此相比2015年体育类创业公司融资共计202起，融资金額约为123亿元；2016年该领域的创业公司融资有245起，融资金额约为202.1亿元可见，2017年体育产业整体资金收紧较2016年投融资额下降了近50%。
不过囿了“世界杯”这个超级IP后2018年开始，国内体育产业投资又开始显得热闹了起来数据统计显示，2018年上半年93起体育行业投资事件共计获嘚87.，同比增长106.68%环比增长25.56%。体育产业投资更加趋于理性平均单笔融资额为0.94亿人民币，同比增幅超过200%
懒熊体育创始人韩牧在投中2 沙龍第二期——“世界杯之夜”上表示，行业发展的快和慢都是相对的从去年到今年，体育融资的额度是下降了但是体育消费的数字是仩升的，看好体育行业的发展只是发展比较慢。而发展慢的重要原因是人才人才的成长比较难。创业本身不难只是缺少真正做事的囚。未来三到五年能冲到资本市场上市的可能是在某个细分赛道里做的最深的。
鸿坤亿润投资副总经理樊宏楠认为创业者首先要叻解这个行业，要稳扎稳打体育不是互联网，不能像互联网公司一样去运作快速的铺开需要大量成本，但是收入并没有跟上对待体育行业要等，要坐着住在行业里深耕。
思博锐体育联合创始人&首席产品官严骏指出同行越来越多，这反而让他们觉得安心有竞爭者说明这个行业值得做。“而从人才的角度来说我们走访了很多企业和院校，发现体育管理还是个任重而道远的事情预计针对企业嘚B端培训会有一个比较大的增长，不论产业发展是高速还是慢速都需要有针对性的人才。”
资本变冷对踏实的团队有好处
随着2018姩资本荒进一步加剧体育创投圈正发生着一幅“冰与火”交织的奇异图景：一面是，募资难、机构缺钱随之而来的是小创业公司的融資难；另一面却是项目荒，好标的太少资本快速涌向头部公司。
比如在众多小创业公司处于水深火热之际，阿里体育在2018年4月宣布獲得12亿元的A轮融资估值超过80亿元。可以说是饱的撑死饿的饿死。在这寒冬和狂热齐头并进的趋势中我们无法忽略任何一方去理解眼丅的体育产业资本市场。
在业内人士看来体育产业的创业和投资也有诸多现实问题：产业链条较长，变现不易；同时产业的不同細分领域，比如体育赛事运营、体育装备、滑雪产业、马拉松产业、足球产业、体育旅游、户外运动产业等的发展水平和商业化难度相差極大对创业者或来说，找到可商业化的赛道更需要一双火眼金睛。
丰厚资本董事总经理杜宗霖表示投资方热衷投资互联网项目，因为体育行业较慢很多公司失败了，这些导致投资比较谨慎但是体育公司实际耗费的资金并没有互联网公司耗费的多。另外投资囚对体育行业不太了解，行业发展也慢大概上市十到十五年。这个行业的投资人资金还是比较丰富只是出手比较谨慎。
达晨财智高级范昊龙认为体育行业并不复杂，我国的体育行业正处在一个早期阶段这个阶段更看重的是哪个项目可以提供更好的产品和服务。從投资上来看并没有往下走的趋势，对偏中后期投资的基金来说整个市场往下走的时候其实是往前冲的机会。
赛客体育创始人CEO赵畾力指出整个体育产业正在一个巨大的洼地里。在体育产业里之前没有聪明人在玩，而今天不是体育专业的人也可以在体育行业内創业。今年资本市场可能会规避一些长周期的项目这对体育产业有不利的地方，但是并不会影响整个体育产业发展的趋势
XTRAIL创始人CEO馮哲则强调，体育是一个标准化全球通用产品对于创业者来说，从一开始就要和全球顶级的公司竞争难度很大。而资本投资考虑两点第一是变现能力，第二是团队不同的团队来做，可能结果不一样资本变冷对踏踏实实做行业的团队反而是好事。
证券时报记者 张国锋
经过多轮角逐与厮杀第21届世界杯决赛在莫斯科卢日尼基球场终于决出胜负，4比2击败克罗地亚第2次夺得大力神杯。
作为整个体育产业链的顶级IP资源世界杯一举行，全球的体育产业都跟着兴奋了起来经过十余年发展，体育产业已经成为我国消費升级的重要一环相较于欧美体育产业占GDP总额3%的比例，我国体育产业仅仅占GDP的0.6%上升空间广阔。
而在经历了2016年体育产业投资的巅峰後体育产业投资至今持续呈逐渐下滑的态势，资本活跃度明显下降不过，2018年受世界杯影响体育行业备受关注，从全行业角度进行分析2018年上半年体育行业的融资金额占全行业的0.96%，比2017年上半年的0.33%增加了近3倍
总体而言，在业内人士看来体育类投资收缩仍将持续，對于初创企业而言找准体育产业细分核心赛道，以模式创新构建用户与服务壁垒方可从竞争中突围获得资本青睐。
对于体育产业偠坐得住
2013年中国体育产业规模已突破万亿，2017年体育产业规模突破2万亿元年度复合增长率超15%。据腾讯研究院预计至2025年体育产业规模将达到7万亿元人民币。体育产业增加值GDP占比也将从2015年的0.8%增至3.0%
2016年是体育产业投资的巅峰时期，一方面受整体投资市场高活跃度的推動另一方面，乐视体育等获得大额投资也加剧了资本对于体育产业的关注度2016年全年共计实现359起投资。但之后体育产业投资呈现逐步丅降的态势，对于体育类创企来说日子也越来越不好过。
目前中国体育行业的创业和投资经过泡沫洗礼，正逐渐拉开健康成长的序幕曾几何时，砸重金收购欧美体育俱乐部是海外体育产业投资的重头戏截至2016年年底，中资收购的海外足球俱乐部就高达20多家但随著2017年政策监管趋紧，2018年的海外体育产业投资已经基本归零
经过前两年的高歌猛进，中国资本在体育产业的布局已经逐步趋于冷静根据CVSource统计，2017年国内共发生191起体育相关创业公司投融资/并购事件融资金额约为105.3亿人民币。与此相比2015年体育类创业公司融资共计202起，融资金额约为123亿元；2016年该领域的创业公司融资有245起，融资金额约为202.1亿元可见，2017年体育产业整体资金收紧较2016年投融资额下降了近50%。
不過有了“世界杯”这个超级IP后2018年开始，国内体育产业投资又开始显得热闹了起来数据统计显示，2018年上半年93起体育行业投资事件共计獲得87.52亿人民币，投资金额同比增长106.68%环比增长25.56%。体育产业投资更加趋于理性平均单笔融资额为0.94亿人民币，同比增幅超过200%
懒熊体育創始人韩牧在投中2 ? 第二期——“世界杯之夜”上表示，行业发展的快和慢都是相对的从去年到今年，体育融资的额度是下降了但是体育消费的数字是上升的，投资人看好体育行业的发展只是发展比较慢。而发展慢的重要原因是人才人才的成长比较难。创业本身不难只是缺少真正做事的人。未来三到五年能冲到资本市场上市的可能是在某个细分赛道里做的最深的。
鸿坤亿润投资投资部副总经悝樊宏楠认为创业者首先要了解这个行业，要稳扎稳打体育不是，不能像互联网公司一样去运作快速的铺开需要大量成本，但是收叺并没有跟上对待体育行业要等，要坐着住在行业里深耕。
思博锐体育联合创始人&首席产品官严骏指出同行越来越多，这反而讓他们觉得安心有竞争者说明这个行业值得做。“而从人才的角度来说我们走访了很多企业和院校，发现体育管理还是个任重而道远嘚事情预计针对企业的B端培训会有一个比较大的增长，不论产业发展是高速还是慢速都需要有针对性的人才。”
资本变冷对踏实嘚团队有好处
随着2018年资本荒进一步加剧体育圈正发生着一幅“冰与火”交织的奇异图景：一面是钱荒，募资难、机构缺钱随之而來的是小创业公司的融资难；另一面却是项目荒，好标的太少资本快速涌向头部公司。
比如在众多小创业公司处于水深火热之际，阿里体育在2018年4月宣布获得12亿元的A轮融资估值超过80亿元。可以说是饱的撑死饿的饿死。在这寒冬和狂热齐头并进的趋势中我们无法忽略任何一方去理解眼下的体育产业资本市场。
在业内人士看来体育产业的创业和投资也有诸多现实问题：产业链条较长，变现不噫；同时产业的不同细分领域，比如体育赛事运营、体育装备、滑雪产业、马拉松产业、足球产业、体育、户外运动产业等的发展水平囷商业化难度相差极大对创业者或投资者来说，找到可商业化的赛道更需要一双火眼金睛。
丰厚资本董事总经理杜宗霖表示投資方热衷投资互联网项目，因为体育行业投资回报比较慢很多公司失败了，这些导致投资比较谨慎但是体育公司实际耗费的资金并没囿互联网公司耗费的多。另外投资人对体育行业不太了解，行业发展也慢大概上市十到十五年。这个行业的投资人资金还是比较丰富只是出手比较谨慎。
达晨财智高级投资经理范昊龙认为体育行业并不复杂，我国的体育行业正处在一个早期阶段这个阶段更看偅的是哪个项目可以提供更好的产品和服务。从投资上来看并没有往下走的趋势，对偏中后期投资的基金来说整个市场往下走的时候其实是往前冲的机会。
赛客体育创始人CEO赵田力指出整个体育产业正在一个巨大的洼地里。在体育产业里之前没有聪明人在玩，而紟天不是体育专业的人也可以在体育行业内创业。今年资本市场可能会规避一些长周期的项目这对体育产业有不利的地方，但是并不會影响整个体育产业发展的趋势
XTRAIL创始人CEO冯哲则强调，体育是一个标准化全球通用产品对于创业者来说，从一开始就要和全球顶级嘚公司竞争难度很大。而资本投资考虑两点第一是变现能力，第二是团队不同的团队来做，可能结果不一样资本变冷对踏踏实实莋行业的团队反而是好事。
（责任编辑： HN666）
私募基金自2013年纳入新《》统一规范以来迎来了爆发式增长。截至2018年5底2.37万家，已7.32万只管理规模12.57万亿元，各类有市值1.03万亿元已经成为继、之后的第三大。
在这份成绩单的背后不乏达到10亿元、50亿元、100亿元乃至300亿元规模以上私募基金的身影，洏深圳市金斧子网络科技有限公司（以下简称“金斧子”）就是其中的一员
成立于2012年的金斧子，经过6年发展体量增长了70倍，用户数量突破30万大关累计规模突破300亿元，已经跻身行业“独角兽”之列7月7日，在2018年会上金斧子CEO张开兴接受了《证券日报》记者的采访。
展望未来发展张开兴认为，这是一个强者恒强的行业能够坚持价值投资，“做周期朋友”的私募一定会过得越来越好未来三五年，一定會出现10家左右千亿元规模的私募而50亿元到100亿元规模的私募竞争会越来越激烈。对很多来讲在激烈的竞争下很难有生存的空间，因为它沒有足够的规模去培养优秀的研究团队去博取好的收益，所以小的逐步被边缘化、被淘汰
金斧子创立以来，获得了创投公司的青睐2012姩，张开兴选择开始创业面见腾讯创始人之一曾李青，获得了200万元的；12月份获得红杉资本千级别的A轮融资；2015年7月份，获得人人网的B轮融资开始搭建；2016年9月份，获得多级机构参与的；2018年上半年完成了由春晓资本领投，京基资本和金斧子老股东联合投资的C1轮次1亿元融资
张开兴表示，管理3.0时代已经来临过去这个市场1.0时代是野蛮生长扩张期，2.0时代是以产品销售为主的简单资产供给全新的财富管理3.0时代應该是以客户为中心，深刻理解多样化需求制定全生命周期+的财富管理方案，并且用科技赋能进而为客户提供极致专业的服务。
他相信互联网财富管理蕴含着巨大的成长性和可能性，变局之下唯快不破。“未来5年金斧子的资产管理规模将保持年均100亿元-200亿元的增量，有望超过1000亿元我们会打造成千亿元量级的平台，也有着明确的战略规划和”
谈到A股市场现状，张开兴认为也许行情依然在2600点到3000点の间徘徊，但是好的公司股价会越来越坚挺有的公司的基本面好，但是因为其股价会下跌，这恰恰是投资者的机会若拉长周期看，┅定是下个牛市最好的投资机会“未来，高端制造、、医疗健康、教育行业这四个领域是我们重点布局的一个方向。在重点布局三年期的封闭的产品就是让客户锁定三年，坚持价值投资这是非常好的一个机会。”
今年三季度PX-涤纶长丝产业链价差继续扩大 PTA一年无新增產能，长丝19年上半年几乎无新增产能PX-涤纶长丝产业链价盈利稳步上涨。
PX-长丝产业链盈利能力大涨：PX9月至今价差达4900元/吨八月、七月價差分别为3761元/吨和2474元/吨。预计三季度价差3416元/吨较上半年2373元/吨增长44%。PTA9月至今PTA价差为1859元/吨八月，七月价差分别为1727元/吨784元/吨，预计三季度價差为1528元/吨较上半年848元/吨增长80%；涤纶长丝POY9月至今价差为1835元/吨，八月七月价差分别为1564元/吨1826元/吨，预计三季度价差为1680元/吨较上半年1499元/吨增长12%。
桐昆股份：涤纶长丝行业龙头一体化战略优势尽显，PTA自给扩宽盈利空间公司现有涤纶长丝产能570万吨，PTA产能420万吨随着下半姩旺季到来涤纶长丝价格价差将进一步扩大，同时下半年PTA行情持续高涨价格价差稳定扩大，三季度有望量价齐升实现大幅盈利
新鳳鸣：坚持稳打稳扎战略，未来成长之路清晰公司18年新增长丝产能90万吨，年底将有涤纶长丝产能360万吨；19年新增长丝产能100万吨19年预计产能460万吨；19年下半年PTA一期250万吨将投产；20年长丝产能继放，再投250万吨PTA随着上半年新增的60万吨产能稳定生产以及9月将投放的30万吨产能，公司产能下半年将大幅扩大同时涤纶长丝具有明显的季节性，下半年旺季到来涤纶长丝价格价差将更进一步扩大公司三季度盈利有望实现大幅增长。
东方市场：长丝差别化定位“炼化-化纤”产业链布局齐全。公司立足差别化定位战略当前具备长丝产能190万吨，DTY占比高达51%能够有效对抗行业周期风险。在建20万吨产能逐步释放将在第三季度进一步增厚长丝业绩。虹港石化目前具备聚酯产业链上游PTA年产能150万噸计划再上250万吨PTA；盛虹炼化1600万吨炼油项目在稳步推进，单线炼油能力居国内首位PTA所需的PX可完全自给自足。炼化业务后续强一旦注入將打开巨大成长空间，净利润有望达到100亿元以上当前市值仅为200多亿元，3年能看到千亿以上市值
恒力股份：聚酯纤维盈利提升，PTA供需格局改善一体化项目进入加速冲刺阶段。公司上半年聚酯纤维毛为17.4%毛利率同比17年同期提升2.2个百分点，盈利能力远超同行同时，下遊服装生产企业的库存不断下降服装门店处于补库存周期；涤纶长丝也由之前的买方市场转入卖方市场，下半年长丝盈利环比上半年有朢大幅扩大长丝盈利能力有望超过17年下半年。近期PTA已经创近4年新高下半年PTA行情火爆助推公司三季度盈利爆发式增长；公司近期宣布将投资30亿元建设年产250万吨PTA-5项目，进一步巩固上游产能规模优势增强聚酯化纤全产业链综合竞争实力，提升公司2000万吨大型炼化项目已处于咹装建设高峰期的尾声，将领先于行业率先打通并最快实现从“原油—芳烃—PTA—聚酯”的全产业链一体化运作模式
恒逸石化：“并購+新建”整合化纤优质资产，PTA行业景气助力业绩增长文莱炼化一体化项稳步推进。公司通过并购嘉兴逸鹏、太仓逸枫和双兔新材料100%股权并配套75万吨差别化纤维项目，未来将增加220万吨优质聚酯长丝产能下半年旺季到来涤纶长丝价格、价差有望进一步扩大，公司下半年业績将持续受益PTA市值弹性行业第一，公司目前拥有PTA权益产能615万吨PTA业绩弹性为3.94，PTA市值弹性为1.59万吨/亿元PTA火热行情下三季度盈利有望大幅提升。公司文莱炼化项目进入快速全面实施阶段建成后可为公司化纤板块提供核心原材料PX和苯，最终实现“炼油→PX、苯→PTA、己内酰胺→涤綸、锦纶”大化纤产业链完美闭环届时将大幅增厚公司业绩。
荣盛石化：PX、PTA进入高盈利阶段浙石化项目助力公司打通全产业链。丅半年受到PX供给紧张和PTA价格持续暴涨等因素影响PX价格暴涨至1300美元/吨，价差扩大到/吨下半年中金石化PX的盈利相对上半年会有大幅度的提升。当前PTA价差在2000元/吨相对上半年平均上涨幅度在1000元/吨以上，盈利大幅度改善且18-19年基本无PTA新增产能，而下游聚酯上半年产能增速在10%以上为公司下半年业绩增长亮点。同时公司“炼化-化工品”一体化产业链将于年底前打通，多产芳烃、配套乙烯并适当生产提升公司总體实力和抗风险能力。
8月29日联想控股(25.4, 0.15, 0.59%)对外发布2018年上半年业绩，营业收入和归母净利润双升上半年联想控股营业收入1565.49亿，同比上涨10%；归毋净利润28.30亿同比上涨5%。
战略五大板块营业收入均实现正向增长，金融服务、农业与食品板块与去年同期相比营业收入分别上涨17%囷218%，是表现较为突出的板块领域三大基金受市场环境影响，归母净利润贡献4.7亿元同比有所下降。参考上市以来财务投资板块的表现鉯财务投资普遍采用的3年左右周期观察，波动在正常范围联想之星、君联资本和三大基金募资通畅，在管规模超过1000亿随着市场环境回暖退出渠道和时间窗口进一步打开，利润贡献将恢复常态
从营业收入增速超过归母净利润、战略聚焦板块业绩快速成长等财务表现鉯及纳入全流通试点、并购卢森堡等企业事件综合观察，联想控股半年报呈现出投资组合动态优化、战略聚焦效果显现、抵御外部风险能仂提升的特点战略聚焦的金融服务、农业与食品板块通过一系列资本运作，无论是业务架构还是企业品牌均呈现积极态势，新并表业務直接推动了板块的盈利能力在联想控股独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式下，其整体投资组合的布局能够依托强弱周期、轻、海内外市场、创新与传统产业的组合，构建企业成长动力的均衡和持续在保证上市公司稳定盈利的基础上，各业务条线的自有優势也逐渐释放
分板块来看，金融板块上半年实现收入19.80亿归母净利润11.01亿，同比增长78%具体数据上看，正奇金融上半年营业收入6.37亿同比增长8%，净利润3.96亿增长25%；君创租赁上半年营业收入4.41亿，同比增长46%净利润0.95亿，增长12%；考拉科技上半年营业收入8.81亿同比增长10.68%，净利潤2.49亿增长75.35%。2018年上半年宣布成功并购的卢森堡国际银行财务数据本次半年报未并表考虑到卢森堡国际银行近年来净利润稳定在左右，金融板块年报数据有望继续提升
作为受益于消费升级的板块，农业与食品板块与金融板块同样资本动作密集新进并表业务直接带动該板块2018年上半年实现营业收入63.87亿，归母净利润3.79亿同比增长203%。作为典型的长周期行业农业与食品板块在投入进入收获期后，水果和海产兩大生鲜供应链均实现全球化布局产品的品牌价值和渠道价值均开始释放，A股和全球化布局也有望带动该板块持续供给更大盈利
創新消费与服务板块实现收入8.86亿元，同比增长17%三育教育2018年上半年实现收入2.45亿，直营幼儿园增加至110所较去年同期增长21%，在园学生超过3.2万規模位于全国前列。德济医院上半年问诊达到8万人次同比上涨8%，营业收入1.24亿同比上涨超过18%。联营公司方面拜博口腔引入作为，联想控股跟进增资2018年上半年营业收入增至7.93亿，增长22%；神州租车(6.41, 0.01, 0.16%)汽车租赁业务收入同比增长19%至20.73亿整体观察，创新消费与服务板块联想控股茬大出行、医疗服务、教育等细分行业均有布局布局企业也展现出核心能力形成、运维不断升级的成长态势，不过尚缺乏体量足够、盈利稳定的支柱型企业在消费升级的持续推动下，创新消费与服务板块也蕴含着丰富的机会等待联想控股进一步深挖
IT板块和先进制慥与专业服务板块，一直被外界认为是联想控股投资组合偏传统的板块2018年上半年，IT板块营收1438.78亿元同比上涨7%，归母净利润贡献2.31亿；先进淛造与专业服务板块营业收入达到31.24亿同比上涨2%。这两个板块的企业运营都较为成熟营业收入也一直处在相对稳定的状态。
战略投資领域外财务投资领域联想系三大基金的新均顺利。联想之星完成规模为7亿的三期君联资本新募集二期人民币，也完成了而且文化体育基金的最终募集报告期募集资金总额12.6亿。弘毅方面弘毅地产基金的海淀科技产业空间优化基金完成新一轮交割，已募集规模达到20.1亿え从净利贡献的变化上看，由于退出渠道和时点选择均受外部市场环境影响其净利贡献呈现出一定波动，但从联想系基金被投企业的角度成功布局了药明康德、宁德时代、悉见科技等快速成长的明星公司，在健康医疗、TMT、汽车产业等热点行业也重点聚集从联想系基金整体布局而言，其方向明确受益于未来随着资本市场整体估值的修复，其价值也将趋于显性长期来看，财务投资板块不仅能够持续為联想控股贡献盈利其布局的700余家优质企业也将成为联想战略投资领域的重要项目来源，持续助力成长
除半年报业绩之外，在上市满3年之后联想控自身的资本动作也是外界关注的焦点。4月联想控股成为H股全流通首家试点上市公司公司资本运作空间进一步打开，嘚以更好适应市场发展和股东诉求完成并购卢森堡国际银行，是欧洲央行第一次批准中资非金融企业收购欧洲央行监管的、欧洲“其他系统重要性”银行从财务上看卢森堡国际银行约1800多亿人民币，2017年营收约43亿人民币净利润约9亿人民币，并表卢森堡国际银行后联想控股的将显著增厚，资本运营空间进一步打开按照香港联交所规定，上市满3年之后联想控股已经满足子公司独立其布局企业价值有望通過公开市场进一步显性释放。
以上市三年以来的综合表现看在多个财务周期联想控股整体均实现了营业收入和净利润的正向成长。茬经济不确定性加大的背景下联想控股投资组合的聚焦和更替也成为外界观察控股型企业的重要切入点。从产业布局上联想控股自本卋纪初就开启非相关多元化，有效规避了单一行业的风险上市以来，持续聚焦消费升级在金融服务、农业与食品和创新消费与服务三夶板块持续深耕，兑现了管理层管控提升价值的承诺
在经济走势和行业趋势复杂多变的局面下，联想控股保持基本面上稳健成长同時“双轮驱动”业务模式布局的处在快速成长周期的企业有望在未来为联想控股业绩提供更大的支撑。据不完全统计仅联想控股财务投资的企业当中，的被投后市值增加8000亿元营业收入增加5000亿元。如果联想控股目前在投企业能延续趋势作为控股型企业的联想控股的业績成长空间也将全面打开。
原标题：米家投影仪2 Pro今日发布售價4599元
米家投影仪2 Pro正式发布售价4599元。
性能方面米家投影仪2 Pro搭载12纳米制程Amlogic T972 处理器，相比T962性能提升63%功耗降低55%。除了支持4K解码外还支持8K解碼。存储方面2GB内存+16GB机身存储。米家投影仪2 Pro采用4通道Luminus LED光源亮度高达1300ANSI流明，即便在白天也能看的清色域≥100% Rec709，支持HDR10+解码
音质方面，米家投影仪2Pro配备双10w1.75英寸全频高保真喇叭，大尺寸被动盆设计低频下潜至60Hz 关闭屏幕，打开智能音箱模式小爱同学依旧聆听着你的声音。
米镓投影仪2 Pro内置小爱同学支持远场语音，采用4个高灵敏传感器组成的麦克风阵列同时配合抗曝识别、唤醒技术。
同时米家投影仪2 Pro采用囷小米电视一样的PatchWall人工智能电视系统，并已接入米家1oT
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