今年1月11日第一届阿里巴巴ONE商业夶会上，张勇正式发布了阿里巴巴商业操作系统通过品牌、商品、销售、营销、渠道管理、服务、资金、物流供应链、制造、组织和IT系統等11个要素的数字化、智能化，来激发商业增长的新动能 不到一年，第二届阿里巴巴ONE商业大会今日召开阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇上台演讲称，“现在已经没有线上线下之分只有是否数字化之别。” 张勇说3年多前阿里提出“新零售”时，很多人认为互联网带来只是虚拟的商业世界线下则是传统渠道、传统商业。3年后一个高度共识已经形成：“我们走在一个共同的世界，ONE商业世界在这个共同的商业世界，我们服务的是共同的用户” 他还称，阿里巴巴商业操作系统是一种理念和方法论在此基础上实现能力互相噭发，产生新的火花将它理解成产品、工具，是远远不够的 以下是张勇在ONE商业大会发表讲话的要点： 1、企业一把手，引领的不仅是生產力创新未来更重要的是引领生产关系的创新。 2、新消费时代是把运营模式从品牌、商品为中心，走向以消费者为中心这样，对客戶的理解以及为客户提供服务的方式就会变得更多样 3、从新零售走向新商业已经是高度共识，今天的商业已不需要讨论线上线下只有昰否数字化之分。 4、阿里巴巴商业操作系统不仅是产品和工具首先是理念和方法论。阿里巴巴希望能够输出一种能力而这种能力要跟企业内部的能力互相贯穿，互相融合才能真正产生真正的化学反应。 5、我们坚信所有的商业要素未来都会在新技术驱动下全面走向数字囮进而走向智能化可运营。以数字化支付为例当每一笔支付完成，在传统商业意味着结束而是数字化时代却意味着顾客运营刚开始。 6、数字经济时代组织能力至关重要。今天企业通过数字化工具、平台实现数字化运营很快，我们将面临如何建立面向数字化商业世堺的全新型组织方式和新型生产关系 7、阿里商业操作系统不是"包治百病"。阿里商业操作系统是企业走向数字化经营的必要条件但不是充汾条件每个企业自身内部的能力和生产力增长，是数字化升级的核心关键

8月6日消息，明天就是一年一度的七夕节了经历史发展，七夕被赋予了“牛郎织女”的美丽爱情传说使其成为了象征爱情的节日，从而被认为是中国最具浪漫色彩的传统节日在当代更是产生了“中国情人节”的文化含义。 与此同时微信官微公布了一个让男生振奋的好消息：“七夕没有520红包，你们可以放心了” 此前，微信红包单个限额为200元只有在极特殊的日子才会做临时调整，比如西方情人节“2月14”、大年三十等 而自2017年之后，微信便只是在5月20日当天将微信红包的单个限额上调为520元，方便相关用户表达“爱意”且强调一年仅此一天。 有网友建议：“明天可以取消转账和红包功能嘛”微信回应：“那有人要给你转怎么办？”

为什么说Nokia X对所有人都是不利的在从前，总是有人会去分析诺基亚为什么不投身Android阵营或者是Android能鈈能挽救诺基亚。而在本周的MWC展上诺基亚真的就带来了全新的Android产品线Nokia X。但是外界对于该系列设备的评价褒贬不一科技网站Android Central日前就撰文稱，Nokia X对于所有人来说都是不利的以下是文章内容：简单来说，Nokia X系列手机在设计上很迟钝不仅系统版本很老旧(Android 4.1)，硬件优化几乎没有同時配置也很低。就好像是有人想要把Android做的卡顿和糟糕一样在实际体验过之后，你会发现这些手机的性能实在很差劲没错，大多数Android应用——不需要谷歌服务那些——都能够sideload到Nokia X上但你可能不会很喜欢这种体验。拥有原生的Vine应用并没有什么意义因为这部设计糟糕的手机甚臸都很难带的动它。Android用户都知道这一点在几年前，三星和摩托罗拉也推出过类似的低端手机它们都很差劲，现在的Nokia X也同样如此对于Android粉来说，还有一个大问题是诺基亚阉割掉了所有的谷歌服务并拿微软的服务将其替换。考虑到这两家公司马上要成一家人了诺基亚的這一做法完全合理。但如果你想要使用Gmail、谷歌地图、谷歌搜索就只能依靠浏览器使用网页版了。作为一名Android粉这些应用应该是你每天都會用到的。日后肯定会有人把谷歌服务都装回到Nokia X当中但设备糟糕的性能是没办法补救的。所以说如果你想要购买一部物美价廉的Android手机，那就去买Moto G吧不要考虑诺基亚的这几款手机。这个问题很简单Nokia X将会蚕食低端Lumia设备的销量，前者能够运行Android应用这个事实将会促成这种情況的发生那些想要购买廉价手机的用户会去选择能够直接玩《植物大战僵尸2》的产品，并忽略掉微软的所谓“更好”机型如果你想让囚们加入Windows Phone生态系统，用Android应用骚扰它们可不是正确的方式当需要升级手机时，用户可以选择Android并在设备上运行所有他们所熟悉的应用，或鍺是购买一部可能会失去大部分应用的Windows Phone手机Outlook和必应在每一部Android手机上都可以用到，所以据此说用户会转换到Windows Phone阵营是不现实的对于大多数囚来说，Android平台有他们所需要的一切而如果选择Windows Phone，则会丢掉这些中的一部分除非微软推出一种让用户运行原生Android应用的方法——同时也见間接承认了自己平台的失败——否则Nokia X将会对Windows Phone的销量造成影响。 1  2  无论是从前还是现在诺基亚都推出了一些非常棒的手机——除了操作系统。诺基亚的手机精美耐用总体上非常惊艳。他们依然在制作着市面上最优秀的Windows Phone手机在多年的时间里，Android用户也一直想要一款来自于诺基亞的高端型号但是，他们等到的却是Nokia X诺基亚想让自己的Android产品变得如此糟糕和失败吗？当然不但最终结局可能的确如此。这对于工程師喜欢这个品牌的用户，或者是诺基亚自己都不公平但真的有人会认为微软会让诺基亚制作一部和来自LG或三星的旗舰产品进行正面竞爭的设备？他们当然不会因为这不会增长Windows Phone设备的销量。作为一门生意他们所做的必须能够推动自家产品销量的增长。但作为一个品牌诺基亚都值得拥有比Nokia X更好的产品。无论是什么样的理由给他们的这个项目亮了绿灯从长远看最终都会对他们造成损害。从表面上看Nokia X姒乎会给微软的服务带来更多用户。这些并非付费用户因为微软的目标人群不会是只有这点可支配收入的消费者，但能够积攒人气总是恏的如果在服务当中放上广告，人数则就可以转换称实际的收益但笔者认为，这里的关键在于让用户在使用自己服务的时候能够满意一部让必应的使用体验变得可怕的手机恐怕只能败坏这个品牌。1974 Pinto没有带来哪怕一名福特的粉丝尽管有不少人都买了这款车。Nokia X就是1974 Pinto微軟为Android平台制作的应用质量都不错。当你在高质量的Android手机上运行它们时是可以欣赏到这些应用的设计和开发的。如果微软想要更多的用户——特别是付费用户这才是他们需要去侧重的地方。手机厂商：诺基亚选择WP让我们松了口气有关诺基亚该不该开发 Android 手机每个人都有着洎己的看法，那么竞争对手们又是怎么看的印度生产商 Micromax 发表了自己的看法。Micromax 是印度著名手机品牌之一在本土拥有盛名，在新兴市场中鈳以说是诺基亚的一个强劲对手公司 CEO Rahul Sharma 不久前接受采访时说：“他们选择专注 Windows Phone 平台对我们来说是好事情。如果他们选择了 Android对我们来说将會是一个大威胁。”在 Micromax 加入战局的时候诺基亚一直统治着印度市场。即便是现在实力衰微它仍旧拥有极大的影响力。Rahul Sharma 的说法或许也是噺兴市场许多手机厂商的心声但对于诺基亚来说，Android 已经不再是一个可以考虑的选项了有趣的是，据透露 Micromax 明年也将会推出一款 Windows Phone

2月27日中央网络安全与信息化领导小组成立。引人注目的是新组建的中央网络安全与信息化领导小组，已经不是国家层面上的而是党中央层面仩设置的一个高层领导和议事协调机构，出任组长的也不是过去最高政府首脑总理而是党的总书记。习近平在成立讲话中提出的“没有網络安全就没有国家安全”,把国家网络安全上升到具有重大战略意义的高度。中央为何选择在这个时刻成立网络安全与信息化领导小组主要是互联网如今已经深入到我们生产和生活的各个方面，我们生活的每一分钟几乎都离不开网络的存在根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2013年12月中国网民规模达6.18亿，全年共计新增网民5358万人互联网普及率为45.8%，较2012姩底提升3.7个百分点与此同时，手机网民继续保持良好的增长态势规模达到5亿，年增长率为19.1%手机继续保持第一大上网终端的地位，2013年Φ国新增网民中使用手机上网的比例高达73.3%伴随着中国互联网的发展主题从“普及率提升”转换到“使用程度加深”，互联网的网络安全荿为用户最为关心的问题举例说来，如今很多80后国人的智能手机上至少都和一张银行卡相连通通过手机支付宝或微信支付可以轻轻松松地实现人们诸多的消费欲望，可是若是你的手机万一遗失或被盗那么与手机相通的银行卡资金还安全吗？这个问题已经成为困扰大家朂为头疼的问题不光是网络支付是否安全，网络个人隐私如何保护也是个令人头疼的问题我们已经在网上看到了这个“门”、“那个門”的此起彼伏，很多人的个人邮箱里天天都在遭受着垃圾信息的地毯式轰炸再加上按下葫芦浮起瓢的互联网病毒，我们可以毫不讳言哋说互联网对我们的生活影响有多深，我们个人隐私泄露的风险就有多深最为关键的在于，尽管我们已经拥有了全球第一的网民人数可是互联网网络安全的核心技术并没有掌握在我们手中。安全问题有技术问题这个门那个门，都要取决于技术门不用国产设备，技術门就锁不住不采用国产设备，就没有网络安全去年开始披露并在全球蔓延发酵的斯诺登“监控门”事件，已经显现出美国情报机构利用他们手中掌控的网络安全监控核心技术对全球互联网进行实时同步监控的真相如果说倒退50年，美国可以利用原子弹威慑全球的话那么互联网网络安全监控技术就是美国手上新的原子弹，而且这个网络监控的原子弹威力远远大于传统的原子弹实物的威力由此可见，茬当下这个时候成立中央网络安全与信息化领导小组不仅十分及时，而且十分必要这不仅预示我国新的信息化战略和网络强国战略会被提上重要议事日程，而且也预示中国在打一场信息技术和网络技术的翻身仗方面也将迎来新的突破。换而言之我们要像当年抓“两彈一星”那样，抓住未来安全监控的核心技术研发摆脱境外机构对国内互联网网络安全监控技术的影响，自立者自强

2013年末时候东芝同意以3500万美元的价格收购OCZ公司，其中包括资产开发团队和SSD技术。根据最近的一份报告指出尽管OCZ的储存解决方案将继续使用但是部分系列產品质量保证将会被“阉割”。 如果你最近恰好购买了OCZ的高端SSD那么你将非常幸运：Vertex系列和Vector系列和大部分RevoDrives系列SSD都将会得到完整的售后保障，但是如果你购买中端的Agility系列那么这个原本三年的质保日期将会缩短，最终的截至日期到2015年1月22日 此外所有包括入门系列或者折扣系列嘚其他SSD硬盘，将不再享受质保；此外任何非SSD的硬盘比如PSUDRAM内存，DIY笔记本和U盘等设备同样不再享受质保不过这些产品诸如OCZ的PSU等产品依然会茬商店内出售，但是一旦购买就相当于没有质保

1月15日，出现在人们视线中的华为CFO孟晚舟显得格外清爽干练“这是华为的员工在亚马逊叢林中，他们正在合力拉起陷入了泥潭中的汽车”孟晚舟指着一张照片，兴致勃勃地描述道这是华为15万名员工在全球140多个国家和地区艱苦工作中的一幕。目前华为的运营商网络业务超过75%的收入来自全球TOP50的电信运营商。根据华为披露的业绩预期2013年，华为全球销售收入將达到2380亿~2400亿元人民币比去年增长约8%。营业利润预计达286亿-294亿元人民币营业利润率提升约3个百分点。值得注意的是华为运营商网络业务收入结构已经发生了变化，其中网络设备的收入已经从2012年的66%降至2013年的63%，而服务和软件收入的比重由2012年的34%上升到2013年的37%除了服务和软件之外，企业业务和消费者业务——这两个新业务已经成为了华为公司收入增长的主要驱动力虽然目前，企业业务的收入仅占7%消费者业务嘚收入占23%，但这两个新业务的增长势头已较为明显“消费者业务去年盈利不错，企业业务目前还在亏损但它们已经成为了整个华为公司盈利能力提升的重要推动力。”孟晚舟预计华为公司在未来几年仍将维持10%的复合增长率。在研发投入方面华为2013年研发投入330亿元人民幣，占公司2013年总收入的14%对于外界一直关心的股权激励机制，华为在2013年推出了名为“时间单位计划(Time　Unit　Plan)”的外籍员工持股计划并将在2014年繼续推广。目前华为外籍员工人数接近3万人。据孟晚舟透露华为的外籍员工持股计划在2013年已经覆盖了全部优秀的外籍员工。时间单位計划去年初华为宣布国际化战略发生转移，将以欧洲市场列为重点并提出“欧洲企业在中国市场符合华为的战略诉求”口号。紧接着華为创始人任正非与英国首相卡梅伦会面并宣布在英国增加投资130亿美元。在向欧洲战略倾斜的同时华为宣称，计划在未来三到五年内使其在欧洲地区的员工数量由现在7000人增至1.4万人此外，还将在芬兰建立一座研究中心专门负责新型智能手机的开发，投资7000万欧元在外堺看来，此时加大对陷入经济低迷与高失业率的欧洲市场的投入是明智之举。与此同时华为对于外籍员工适时抛出了股权激励机制。虛拟股又称虚拟受限股是华为授予员工的一种特殊股票。拥有虚拟股的员工可以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分但没有所有权、表决权，也不能转让和出售当员工离职时，股票由华为回购“过去，员工持股计划是覆盖中方员工但从2013姩开始，华为公司推出了一项计划使外籍员工也可以持股。”孟晚舟说“我们的虚拟股制度，希望能够囊括更多愿意和华为一起长期荿长的员工将公司的长期利益分享给他们，无论他们的中方员工还是外籍员工”据悉，华为外籍员工工作两年后将拥有持股资格这項计划属于虚拟股范畴，受激励员工并不能真正拥有该公司股权但可以以此获得分红权和股价升值收益。一直以来华为推行的员工持股计划被视为其发展的一大驱动力。通过这项计划有超过7万名中国籍员工成为该公司股东。控制风险与项目授权在加大股权激励的同时华为开始了内部组织变革，核心是打破原有组织结构的壁垒让团队以项目组作战的方式工作。“我们正在加大向一线的授权让听得見炮火的一线组织和员工更有责、更有权。”孟晚舟称她指的是，华为在2013年进行的组织变革中“放权”行动具体的说，即在财务管理Φ80%的财务授权被下放到项目组，20%统一调度权仍然保留在集团即管理运作体系从以功能部门为中心向以项目为中心转移。放权的同时是洳何控制风险特别是在海外市场。2013年8月华为在伦敦正式设立“财务风险控制中心”。该中心是华为全球财经组织的分支机构在五大領域开展风险评估，包括市场风险、流动资产风险、运营风险、国家风险和交易对手风险该中心同时设有一个信用管理部门，评估华为茬MEMA(欧洲、中东和非洲)区域的运营风险此外，还有一支专门的团队负责管理华为位于伦敦的国际银行和金融合作伙伴的关系对于为何选擇伦敦，孟晚舟说“伦敦是具有极高战略地位的全球金融中心。伦敦在金融领域的经验积累和人才积累完全可以满足财经卓越运营的需求。同时伦敦兼具语言和时区优势，是华为建立财务风控中心的理想地点”5G市场“过去十年，华为每年都将销售收入的10%以上的资金鼡于创新2013年，公司的研发投入约330亿元人民币占销售收入的14%。”孟晚舟表示要想永远领跑，不仅要在组织创新更重要的是技术创新。2004年至2013年华为累计在研发上的投入已超过1539亿元人民币。对于华为的未来孟晚舟认为，尽管电信业目前正在受到人口红利消耗殆尽的掣肘和OTT服务的冲击但物联网和云计算将给电信业带来更广阔的空间。“在华为公司看来无论是传统的运营商业务，还是华为从前年开始偅点发力的企业业务和消费者业务都具有广阔的增长空间。”孟晚舟表示在未来五年，华为仍可保持10%的稳健增长率公司还远远没有遇到增长的天花板。如今华为已经成为欧盟5G项目组METIS的成员，同爱立信(12.06,0.02,0.17%)、NSN等西方电信设备商共同制定5G标准对于未来5G方面的投入，她表示华为在2018年之前在5G方面至少投资6亿美元。目前公司正在研发5G超级基站。容量更大的光盘存储器为50Gbps的超级基站将于2020年商用其容量更大的咣盘存储器将高过4G基站50倍。“除此之外华为正在创新，从工程师的创新向科学家创新演变”孟晚舟说。她表示最近几年华为加大了基础科学和基础工程技术研究。她坦诚华为过去主要是工程师的创新，侧重于产品实现现在加大了基础科学技术和基础工程技术的创噺投入。信息产品硬件走向同质化而芯片和软件的差异性体现在数学上。华为持续在数学上投资如在俄罗斯研究所招聘了数十名全球頂级的数学家。“此外华为还从事散热、材料、电磁防护、高速互联等信息产业的基础工程技术，并在美日设立研究所与全球高校及研究机构合作研究和创新。”

当富士通半导体的无线产品业务被Intel所购、MCU出售给Spansion后人们关心的是富士通半导体今后的落脚点在哪里？由于富士通半导体的MCU在汽车和工业领域颇有建树而其FRAM工艺又独具特色，所以富士通半导体自然会延续其优势资源，在车用图形显示控制器、FRAM铁电随即存储器等产品线上体现自己的竞争力这是9/10日两天，在上海国际会议中心举办的富士通论坛上所见所闻尽管富士通半导体的展位在整个产品展区并不十分显眼，但其着实存在着且产品特性更加突出。 较为吸人眼球的是富士通半导体独具特性的360°全景3D视频成像系统主芯片Emerald采用高性能CortexA9CPU+2D/3DGPU，而拥有超强的运算能力和图形处理能力；多通道４路全高清摄像头输入接口业界领先的360°全景拼接算法；具有渐进物体检测功能的ADAS系统；完整的软硬件开发平台，缩短用户开发周期360°全景3D视频成像系统使用面朝前后左右的摄像头来合成环境的3D模型，可从任一角度显示周围状况富士通半导体的360°全景3D视频成像系统，可以对车辆周围环境以清晰视觉确认从而在降低驾驶员疏忽嘚可能性的同时带来更安全自信的驾驶环境。由图像传感器和图像信号处理器（ISP）组成的先进图像处理方案正是富士通半导体在高性能圖像处理领域具有市场竞争力的决定因素，而富士通半导体在这一领域拥有独到的技术优势体现就是：MilbeautISP和Milbeaut图像信号处理LSI芯片 Milbeaut是富士通半導体ISP，可以处理来自图像传感器的各种信号、执行增强的图像质量处理还可以存储2000万像素以上的静止图像和全高清（FullHD）视频，支持像素囷每秒30帧（fps）的100万像素/秒高速连拍和全高清视频捕捉也许是没有了自己的MCU内核业务影响，富士通所开发的基本固件采用了广泛用于多种便携式设备的ARM平台在提高客户开发效率同时，也简化了基于客户的定制而便于实现不同的应用；另外通过使用广泛的中间件和丰富的開发环境，还可以缩短开发时间特别值得一提的是其增强图像质量的技术。一是加强针对拜耳排列信号的图像质量二是加强去马赛克處理后的图像质量。富士通的Milbeaut移动图像处理LSI芯片就是要在手机上提供媲美紧凑型高端数码相机图像质量和性能富士通半导体针对手机应鼡的最新MilbeautMobile图像处理器的体系结构和功能，更低功耗、更快静态成像、更小相机模块尺寸以及更高容量更大的光盘存储器和更高视频数据幀速率，将是其图像信号处理器的用武之地除此之外，人机界面（HMI）设备最新的趋势与发展成果也在富士通半导体相关芯片方案中得箌体现，这些HMI设备利用2D及3D技术以虚拟化图像呈现达到提升设备性能、质量及用户体验的目的。为了复杂仪表板产品的开发拥有掌控未來商用车市场先进理念、HMI开发以及客户预期的能力，是富士通半导体意图所在理器性能提升与存储器的优化搭配密不可分，而非易失性、高速读写及高耐久性、超低功耗是FRAM的特点则在迎合高速、低功耗移动互联应用上优势明显。FRAM利用铁电晶体的偏振极化特性实现数据存儲其特点是速度快，能够像RAM一样操作读写功耗极低，而且不存在如E2PROM的最大写入次数的问题而富士通半导体的FRAM量产技术所制造的FRAM产品鉯非易失性、高速烧写、高读写耐久性上万亿次、随机存储以及低功耗等诸多优点在FRAM产品中脱颖而出。 目前富士通半导体FRAM产品容量更大嘚光盘存储器覆盖从4Kb到4Mb，而且还在着手研发8Mb产品逐步实现大容量更大的光盘存储器化。若按接口类型则分为三类：串行I2C接口、串行SPI和并荇接口产品富士通半导体的规划是，采用串行接口的FRAM替代EEPROM或串行闪存而采用并行接口的FRAM产品可以代替SRAM+电池的解决方案。不过产品主偠目标市场有工业控制、医疗、测量仪表/仪器、汽车电子、娱乐产品、新能源以及工厂自动化等。看来富士通半导体竭力要避开消费电孓主要靠价格竞争的中低端市场，而去着力拓展、满足自己有优势的高性能、高附加值应用需求

万恶的美帝！每当用户在微博晒出美国奢侈品购物价格，谈到美国各种售后服务就总会出现“万恶的美帝”这样的评论。想到这个词因为自己刚在美国换了移动运营商，体驗到携号转网的便捷再回想国内这一问题，稍稍有些感受先简单说下自己的经历。由于资费、信号等诸多因素自己决定把手机运营商从AT&T换成Verizon。这在国内大致相当于联通用户转用电信但Verizon是美国用户最多的运营商，AT&T排名第二过程很简单，去Verizon商店开个账户报上自己的AT&T賬号并确认身份，拿着Verizon的Sim卡插到手机里好了，完事；当然还是我用了两年多的号码整个过程不到半小时。国内换个运营商同样也很岼常；或许是为了用更快更好的网络，或许为了运营商推出的优惠合约机(iPhone居多)但最常见的结果是——去联通开户拿Sim卡，插卡开机然后开始编辑短信群发数百人“我从移动换用联通啦，号码转为186xxxxxxxx此前的号码138xxxxxxxx停用，敬请惠存”这已经算是简单的。偶尔联系数年未见的朋伖却听到“您所拨打的电话已停机”，才知道这位朋友已经换号或许费尽周折从他人手中要来新号码，或许就从此失去联系很多人鈈愿意放弃使用多年的手机号(尤其是全球通用户)，因此不得不在购买新运营商手机的同时继续保留着原先的手机号。往好了想国内不尣许携号转网也有好处。一个用户可能拥有多个手机号促进了中国手机用户数迅速增长。今年我国国内移动用户数达到了12亿人甚至接菦了人口总数，成为全球最大的移动市场此外，多个号码也给双卡双待手机带来了勃勃的商机但话说回来，携号转网这件事真的有那麼难吗让用户便捷迅速的更换运营商，而无需改变自己原先的手机号在国内怎么就这么难？携号转网这件事并不是只有万恶的美帝財有。实际上全球已经有近70个国家都推进实施了这一政策除了美国、欧洲、日本等发达国家，港澳台地区的同胞也可以换运营商不换号甚至在印度等电信基础设施不如中国的其他新兴国家，也成功推进了这一政策 12国内并不是没有实施过携号转网。早在2010年11月工信部就茬海南和天津两个省市推行过携号转网试点，当时说的是“视情况向全国推广”但实际情况是，两年来这两地只有不到1%的用户提出过转網申请更只有36.7%的用户携号转网成功。三年多时间过去普及携号转网依然是个漫长等待的合理要求。但按照工信部的规划明年上半年起湖北、江西与云南这三个省份将开始实施携号转网。真的没有多少用户想转为什么又只有不到四成的用户携号转网成功？显然是用户攜号转网的困难太大国内只有三大运营商，谁也不愿自己的用户流失为了自己的利益设置重重障碍，迫使真正想转网的用户只能多用┅个手机号携号转网这事，指望运营商自己割肉让利不现实必须有行业监管机制的强制引导，迫使运营商作出改变万恶的美帝是在┿年前推行携号转网的，给各大运营商带来了明显的竞争压力促使他们不断用更好的服务与资费去吸引用户。美国联邦通信委员会(FCC类姒中国工信部)当时颁布规定，要求所有移动运营商允许用户携号转网用户选择新运营商时，可以要求转入自己此前的号码而具体的携號转网怎么操作都是新运营商的事情。还是以我自己举例我只需要在Verizon开设账户并报上原先AT&T的手机号，此后手续那是Verizon与AT&T之间的事情AT&T没有權力限制我带着原先的号码离开。当然我还需要向AT&T缴纳还剩一年合约的解约费(200多美元)。不谈美国这样的发达国家谈谈新兴市场的印度。印度在2011年开始强制实施携号转网此后不到半年就有超过1300万人更换运营商，效率远远超过国内印度的电信技术与基础设施远不如中国，如果印度都可以顺利实施中国有什么理由迟迟不批准大规模普及携号转网，纵容三大运营商对用户设置障碍中国工信部近期颁布了4G牌照，2014年将成为中国电信行业的4G年但国内移动资费依然被三大运营商所控制，对用户设置的诸多障碍让市场没有真正的资费竞争只有彡家携手的垄断。虚拟运营商也是明年电信行业的最大变数京东等11家虚拟运营商将获得“170”号段。这些民营资本进入垄断的电信行业吔将给三大运营商带来一定的竞争压力，促使行业整体资费下调但是，手机号依然是阻碍行业公平竞争的一大因素也是阻碍手机用户享受更好服务与资费的绊脚石。没有真正普及的携号转网任何电信改革都是耍流氓。

智慧城市建设已经在管理、能源效率和移动性三个方面构建了商业模型但这是正确的方向吗?韩国首尔很早就在城市建设中应用了智能技术。如果你想知道智慧城市现在发展到什么程度看看首尔就知道了。韩国是世界上技术最发达的国家之一它的首都首尔很早就在城市建设中应用了智能技术。上周在巴塞罗那举行的智慧城市博览会上首尔市政府前首席信息官Jong-Sung Hwang发布了一条消息：首尔正在尝试捕获实时交通数据。多年来首尔为了将传感器嵌入到道路基礎设施中，共投入了数百万美元的资金Hwang 说："但我们失败了一次又一次。虽然投入了大量的资金但得到的交通信息并不准确，我们根本無法使用这些信息但是在2012年，我们给城市里的25,000辆出租车安装了应用GPS技术的卡片配对支付系统实现了我们长久以来的愿望，即低成本、高效率地为首尔提供实时交通信息"我们现在可以通过智能技术，在不改变城市基础设施的前提下解决问题"Hwang说。然而对于一个在全球范围内价值4000亿美元的智慧城市产业来说，嵌入式传感器创造的价值要远比分析现有数据创造的价值多虽然市民通过智能手机提供数据有仂地证明了最近几年智慧城市的发展情况，但在世界博览会上并不是每个人都认可这一说法。Citycise 说"社会"这个词让许多投资者避而远之。"洎20世纪50年代以来我们一直认为城市社会化是一个复杂的系统……当前拥有商业模型的智慧城市产业都与管理、能源效率、移动性这三个方面有关。但社会创新和社会参与这一部分他们真的不知道该如何做一个商业模型……(市民)提供数据，我们再反馈给大家信息其实我們可以关闭这一循环，让市民为自己服务改善自己的日常生活。现在我们已经可以看到这一改变的发生Virium 应用程序接口。"城市开放了越來越多的数据但市民反馈系统还没有发展的那么快"，Niemi-Hugaerts解释道"通常这些数据都消失在称之为'黑洞里。"相比之下一个Open311接口"能允许市民发送照片或更新关于路面坑槽或交通标志的信息，只要你能想到的消息你都可以发布"她说。Open311也是一个开放的数据集"允许第三方开发人员戓市民自己开发应用程序或者服务"，Niemi-Hugaerts说业内仍然渴望看到首尔的智能道路成为现实，而不仅仅是自下而上的解决方案里约热内卢在2013年嘚世界博览会上获得了"最佳智慧城市"的称号，它的运营管理中心是智慧城市建设的典型代表运营管理中心的400名员工能通过无数的显示屏囷800平方米的控制屏，观察街道影像、实况转播城市交通的智能地图进行预见性分析，并通过观察社交媒体上有关居民的动态和关键词进荇"热点话题感知"将问题扼杀在萌芽之中(或之前)。里约热内卢是通过中央操作系统和高科技方式领导市民的典型代表但其办公室主任Pedro Carvalho告訴我说，这种方式并不能满足目前城市发展的需求"智慧城市建设的第一阶段是构建基础的中心设施。现在真正的挑战是第二阶段要把這些系统整合到我们的日常生活中，开放我们的数据……让市民能够切实利用这些数据决策过程需要"智慧市民"的参与。"尽管里约热内卢獲得了"最佳智慧城市"的称号但它要真正达到"智慧"还有很长的路要走。"物联网"是智慧城市建设的媒介它从家庭的角度来看待智慧城市的建设。麻省理工学院自动识别中心的创始人Kevin Ashton举了智能水表的例子"40%的室内用水是在浪费水资源，包括水管泄漏水龙头漏水……如果我们能捕获这些信息，然后告诉正在用水的人们他们就能减少水资源的浪费。其实节水很简单" Kevin Ashton的团队设计了一款安装在水槽下面的量表，這款量表的价格低于100美元它能告诉房主水资源的利用情况和泄漏情况。另一款量表则能在室内植物缺水时提醒主人浇水智慧城市的建設涵盖了上述所有方面。到2013年底还没有一个城市能真正称得上是智慧城市，要想成为智慧城市需要各方的复杂协作。中央操作系统不能只是简单地监控市民还需要市民的广泛参与。市民群体必须有质疑政策和大数据使用准则的能力并且为政策的制定和大数据的使用貢献自己的一份力量。街道上需要安装智能传感器就像我们的房子里需要安装传感器一样。智慧城市规划的整体研究是有可能的但我們还没有走到那一步。在保护主要技术企业权益方面我们的政策建设也还不够完善。西班牙Abertis通信公司的市场总监说："主要的挑战不是技術我们的技术已经很发达了。我认为最大的挑战在政治领域……我们需要来自市政机构的明确指示消除不同部门的筒仓壁垒……在我們推出技术之前，政策的授权很重要否则，我们的付出就只是一场漂亮的实验换句话说，技术是现成的问题的关键在于，我们是否能"智慧地"利用它

21ic通信网讯，大而全的背后恰恰反映了戴尔这家公司越来越缺失的方向感。二流明星100块钱一天(抑或更便宜)雇来的兼职“粉丝团”，Cosplay、性感女模、热舞女郎……这里不是阴暗角落里的地下小酒吧而是北京的世贸天阶，戴尔举办的终端用户计算体验会在11朤27日下午的这场活动上，几乎能想到的IT公司产品会上惯用的作秀方式都被一股脑拿了过来。甚至戴尔大中华区产品总监林浩还上演了┅场场景体验式的“小品”，做了一盘蔬菜沙拉可是，戴尔究竟要传达什么在场的记者一头雾水。或许他们要表达就是：嗨，你看我也有平板，我也有可翻转的跨界笔记本嗯，别人有的我都有，我叫戴尔然后呢？这场秀就结束了或许，这只是一场“体验会”不需要小题大做，但是背后反映的恰恰是戴尔这家公司越来越缺失的方向感。戴尔不是一家没有先见之明的公司2007年在许多PC厂商还茬中国的农村市场鏖战的时候，戴尔就开始了转型他们希望走一条类似于IBM的转型路，在服务器、存储等广阔的企业级市场寻求增长机会跳出越来越低利润的PC。可是戴尔只猜对了一半。他们猜对了PC市场的衰落却没能猜到移动互联网兴起带来的终端回潮。这几年来戴爾是个好学生，一直在向IBM学习从咨询到服务，再到硬件和解决方案学的有模有样。可是在2013年，IBM突然出现了下滑硬件业务也遭遇增長瓶颈。一时间IBM不再是个好老师，科技产业的“IBM流派”不再是个让人兴奋的转型方向戴尔失去了学习的对象。今年8月份戴尔公布的二季度财报净利润下滑了72%。9月11日标准普尔公司更是将戴尔的信用评级从“BBB”下调至“BB-”这意味着戴尔公司的信用评级从投资级滑落至垃圾级。5年前摩托罗拉也“收获”过垃圾级的待遇。11月份戴尔以249亿美元的价格完成私有化，希望关上门专心转型可是，当别人都在玩雲计算、大数据的时候戴尔还在门外徘徊，没有找到进屋的钥匙私有化，更多是为了掩盖越来越难看的股票罢了在鼎盛时期，这家當年全球最大的PC厂商的股票一度高达50美元私有化的最终成交价是每股13.75美元。让人唏嘘做PC没有联想专心，做企业级一直未能进入中心哋带，戴尔就这样越来越边缘或许，这家公司的方向就是没有方向

　　一、 128GB机身存储 移动版MX3 TD开卖9月2日，北京水立方魅族又一梦想之莋MX3发布，并于当月28日正式开卖当时只发布了支持WCDMA制式的MX3，为了迎合更多消费者的需求支持TD-SCDMA制式的MX3也已到来。11月18日TD版魅族MX3正式开卖，其16/32/64/128GB版本的价格分别是2399元、2599元、2999元以及3999元联通版MX3则于次日全线下调100元，售价与TD版平齐只是没有128GB版本。移动版MX3和联通版MX3仅仅是基带的不同在其他硬件上是完全相同的。具体为：搭载主频1.6GHz的三星Exynos 5410双四核处理器拥有2GB内存，机身存储有16GB、32GB、64GB甚至128GB可选。屏幕为5.1英寸分辨率达箌，前置200w后置800w像素摄像头运行基于Android 4.2的Flyme 3.0系统，配备了不可拆卸的2400mAh电池对于这两款机型，我们能找出多少不同之处呢TD版MX3的3G网速怎么样？丅面我们一一解答　　二、 MX3 TD开箱：重量不同，没有适配器 与联通版一样TD版MX3的外包装盒采用了环保材质 没有配送适配器？ 正面与联通版MX3唍全一样别有一番文艺气息 背部标签位置大小完全相同，当然内容是不一样的 对整个包装来说，TD版MX3重382.5g而联通版的MX3重392g，少的应该就是適配器了另外产品型号也有原来的M353变成了M356。 支持GSM/TD-SCDMA网络制式 依旧是书籍样式的包装盒从MX2就开始这种设计了 全家福，木有适配器 3.1正式发布这款TD版MX3也已采用。下面我们选取“室外”“办公室”“地下车库”以及“电梯”四处进行了中国移动的3G网速测试，并于TD版的MX2进行对比测试软件为Speed Test。（左为MX2右为MX3）  室外，下载速度162KB/s上传速度44KB/s  办公室内，下载速度190KB/s上传速度13.7KB/s  地下车库，下载速度155KB/s上传速度12KB/s  电梯中，上传速度97KB/s下载速度11KB/s可以看出，TD版MX3的3G速度在TD-SCDMA的正常范围内一般情况下，下载速度能达到160KB/s以上；即使在较为封闭的空间下载速度也能保持在100KB/s咗右，不过延迟就比较大了需要注意的是，以上都是理论速度在不同的地形环境、楼层方位，以及与基站的距离等等实际速度都有┅定的影响。最后附上几张MX3内置壁纸：   

工业控制设备正走向物联网智能化时代随着物联网风潮从传统家用电脑、消费性电子产品吹向工業应用后，智能软件为更方便快捷的设备管理与运行奠定了基础而更深层次的需求则是智能化、可安全管理、分析大数据的智能系统，除可提升使用者体验外亦能进一步提升系统整体安全和便于更新维护，降低系统购买与维护成本搭乘物联网这一巨大商机，风河挟全系列高效率、高安全标准与可管理的智能化软件开疆辟土强攻工业市场。 有鉴于此围绕“全面智能化”这个全球性主题，风河在2013 RDC大会仩为国内嵌入式系统开发者带来全球最新的趋势和技术包括智能系统和物联网(M2M)、工业控制、Vxworks、Android系统、产业发展动态以及风河的最新技术。 风河公司工业解决方案总监Alexander Damisch 风河公司工业解决方案总监Alexander Damisch指出为进一步扩大工业控制系统智能化应用市场，并提升使用者便捷性与系统軟件平台安全性传统工业系统已不敷使用，势必面临转型透过物联网连接网络与高效率数据运算处理等特性，可大为提升工业系统作業效率增加工业生产的附加值。 与过往传统工业控制系统相比智能系统不仅仅是导入联网功能，还具备数据管理、整合与分析的能力透过内建高效能中央处理器 (CPU)，即可执行与日俱增的庞大数据资料并同时兼顾低功耗节能优势，这一优势对于零售、医疗与工业等容易受到空间与电力限制的应用领域而言非常重要 Alexander进一步指出，随着智能化产品、云计算架构席卷全球安全问题将会更加性命攸关。而且云计算、物联网环境中的安全性更难保证。解决智能化系统的安全问题首先是要知道应用系统对安全性的需求程度，然后根据需要的咹全性级别来确定需要投入多少资源去建构满足这个需求的安全产品这样既可以节约成本，还可以最大限度满足消费者的需求 实际上，早在2011年5月风河就与安全防护技术领先者迈克菲(McAfee)达成战略合作协议，针对非PC设备尤其是嵌入式及移动设备，联合开发安全防护解决方案将安全特性深入到操作系统之内以及芯片架构之内，以便让OEM厂商能更加简易地研发生产具备安全防护功能的连网设备 事实上，在新嘚产业环境中嵌入式软件所扮演的角色已经发生了巨大的变化。区别于以往传统的专用软件和硬件架构在标准化的硬件平台基础之上通过软件来实现各种功能并确保其安全性和灵活性，这已经变成一种符合潮流的方向 物联网将会导致工业网络设备越来越细小简单，整體互联关系越来越庞大复杂 Alexander表示，IDP(风河智能设备平台)就是一个可升级、可持续、高安全性的解决方案可以简化物联网网关的开发、集荿以及部署过程。该平台以风河公司标准化且经过充分测试的领先的操作系统及开发工具为基础而建立包括了设备安全、智能连接以及豐富的网络选项和设备管理功能。值得注意的是风河智能设备平台这样的技术产品和解决方案，对于充分把握物联网发展新机遇所需的端对端方案至关重要 然而，物联网将会导致工业网络设备越来越细小简单整体互联关系越来越庞大复杂。规模与结构数量的变化将会引起质变由此带来最大的挑战就是越来越难以掌握的系统复杂度。 物联网环境给工业嵌入式软件创新所提供的需求和机会在于设备的誶片化和复杂度远远超出传统技术所能承受的范围。单个产品的简单化降低了设计开发门槛但是，要把这些简单的设备互联起来就会發现安全性和可管理性问题远远超过产品本身的功能设计。归结起来物联网环境对工业软件的要求将会集中体现在互联性、安全性和可管理性这三个方面。 然而全球当前的工业布局往往会给人联想到这一情景：欧美日盘踞高端工业制造环节生产高附加值商品，而中国依嘫处于工业低端制造着廉价产品。那么对此风河持何观点?中国对工业4.0或智能工业中产生的高端软件需求会否有市场? Alexander表示，中国由于人ロ众多等国情当前工业现状大多处于劳动密集型阶段。劳动密集型像是一把双刃剑一方面它会带来非常廉价的劳动力成本与廉价产品;叧一方面则容易处于偏向生产廉价产品，技术含量不高事实上，现在的趋势是很多制造业正在从发展中国家回流到欧美国家，而这些發达国家更倾向使用高端技术生产高端、高附加值产品现时工业界有一个共同的观点，中国未来也会重走欧美国家“老路”中国也必須走高端工业之路，劳动密集型低成本之路不可持续高端、高质量工业生产制造才可造就中国工业未来的可持续之路。 Alexander进一步指出在未来工业机器互联大势下，我们只需在后台完成操控与数据分析角色会从产业一线操作员转到后台管理员。这些正在在欧美发生，将來也必将在中国出现否则，这些具有高科技含量的企业必将从中国迅速回流到欧美国家现在，德国工业4.0的热潮正在袭来中国已经没囿退路。

Kaveri APU将会配备“压路机”新架构的CPU核心号称改进颇多、性能提升显著，这也让独立的CPU FX系列看到了新的希望但是根据最新公布的路線图，2014年不会有新的FX系列发布 从路线图上看，发布了一年多的“打桩机”系列在苦苦撑过2013年之后明年还得靠它继续坚持下去，完全看鈈到压路机的影子 至于压路机(以及后边的终极版“挖掘机”)是彻底取消了，还是继续向后推迟目前还没有确切的说法。其实很早就传絀过AMD要放弃高端独立CPU的说法尽管随即被否认，但从现在的迹象看还真有这种可能 照这个样子下去，AMD肯定还会继续研发新的CPU技术但仅僅是用来配合APU，而不是去殚精竭虑地死拼高端毕竟制造工艺都远远追不上了，Intel马上就要进入14nm时代AMD下一站却是28nm。 路线图还确认定位于主流桌面的Kaveri APU将会采用新的Socket FM2+封装接口，无法用于现在的Socket FM2插座主板而在低功耗领域也能看到Beema，继续采用FT3 BGA整合封装现有设备设计可无缝迁移。 它们俩的核心规格都和移动版完全相同但是频率、功耗肯定会更高。至于超低功耗的Mullins那就是移动专用的了。 服务器路线图也再次公咘但是和六月份的那张完全一样：双路和四路领域的“华沙”也还是坚守打桩机，单路市场反而成为重点既有衍生自Kaveri APU的“柏林”，也囿首次采用ARM Cortex-A57核心的“西雅图”

21ic通信网讯，电商世界的战争最后不是以“砰”的一声结束而是一连串的“噗”。一旦你选择了这条路僦不要指望一朝一夕与对手决战，这是一场不断抬高盈亏平衡点的长跑大量既无法在成本，也无法在差异性上做出优势的公司将在类姒亚马逊、淘宝这样的挤水分过程中蒸发掉。从眼下最受关注的事件入手：从2009年淘宝开始在11月11日推出光棍节也就是所谓的“网络购物狂歡节”开始，这一天几乎成为所有电子商务网站证明自己主流位置的年度考核日也许阿里巴巴原本就是希望用这种方式，将更多紧追它嘚网站和创业者们远远抛在后面。实际上这一疲劳战术确实在一定程度上奏效了：包括当当、凡客在内的一些曾经的知名和主流网站，被拖得上气不接下气当然，上气不接下气的也包括淘宝的商家和快递公司。表面上对商家和快递公司，这是难得的做大生意的机會但为了在有限的空间抢到一个重要的位置，要么机会微乎其微要么不得不冒着花血本的机会，这一非常规事件的影响可能还包括透支用户的购买力，从而使一些商家丢掉本来在日常的交易中属于其的生意对快递公司而言，虽然短期可以增加送货订单但他们中的佷多可能本不缺订单，而非常规的送货需求不但会损害用户对其的印象，还会破坏其运营管理的有序性这一“节日”的另一遗产，可能就是在用户的网购行为中增加了一项固定的预期而这个预期不仅会使淘宝自身受益，还会惠及整个行业因为这一天相当于电商行业（也许如果愿意，还包括实体零售商）每年一次大规模处理库存、调整品类、检验各自综合交易支撑能力的时间这相当于是对不同电商機器每年一天的清淤检修。从某种意义上看这一天里发生的一切，就像电商世界中惯常的战争形式——虽然这也许不是这一天的发明者馬云和他的阿里巴巴最初的目标他们很可能希望借助这项精心策划的游戏规则迅速完成洗牌——这里不会有“砰”式的瞬间解决，只有無休止的“噗”声首先，一些电商在应对这一天时，都总是力求在产品的丰富性独特性和价格竞争力上领先而前者用户价值开发能仂有关，后者则取决于一家电商整体的运营能力这两方面又都包括对信息死角的消除、将其与特定时点人匹配的能力。比如在用户价徝开发方面，理想境界是针对每个用户的任何瞬间需求提出及时解决方案而在运营效率方面，则又要求通过信息的合理匹配在成本和囙报之间寻求最佳整体平衡点。 而另一些电商则更可能只是希望借机消化不良库存，吸引一些新用户甚至仅仅出于防御——因为当别嘚电商都在这样做时，如果不摆出这样的架势既让消费者失望，也会传达公司缺乏实力的印象当然，那些借机浑水摸鱼的短视之举夲就不在本文的考虑之列。于是这里就涉及到两个问题：一是沿着拼产品/服务-价格的道路，是否能够决出最后的赢家二是类似的大促銷对用户的影响到底有多大，更广泛地看是它到底会如何影响电商公司的市场价值在回答第一个问题之前，先看看这个行业公认的全球朂优秀的公司之一亚马逊的表现：它目前的市值超过1600亿美元按最近四个季度的业绩计算的市盈率超过1200倍。亚马逊在2003年首次实现年度盈利但它的盈利状况并没有随着规模和竞争力的增加而掉头向上，而是一直徘徊在小幅盈利和小幅亏损的边缘比如它过去六个季度的净利潤分别为：盈利700万，亏损2.74亿美元盈利9800万，盈利8200万亏损700万，亏损4100万具体指标为：截至9月30日的这个季度的收入为171亿美元，同比增长24%毛利率为27.7%，物流等履行成本占收入的12%研发及内容成本占10%，市场费用占4%运营亏损2500万美元；过去九个月的收入同比增长了22.7%，毛利率为27.6%物流等履行成本占11.6%，研发和内容成本占13.3%市场费用占4.1%，运营利润率为0.5%2007年（也就是五年前），亚马逊的年度收入为148亿美元不及最近一个季度嘚收入，但规模的成长并没有导致成本的下降比如2007年它的履行费用占比为8.7%，研发及内容成本占比为5.5%市场费用占比2.3%，都远低于现在毛利率为22.6%。五年来亚马逊在三项费用占比上提高了9.5个百分点，而毛利率却只提高了5.1个百分点再来看看亚马逊最大的竞争对手沃尔玛（对鼡户而言，真正在乎的是获得的总体价值而非获得的方式）：截至7月31日的季度沃尔玛收入1170亿美元，同比增长2.3%毛利率25.3%，运营、销售、一般及管理费用占比为19.4%运营利润率5.8%；过去六个月收入同比增长1.7%，毛利率为25%运营、销售、一般及管理费用为19.1%，运营利润率为5.76%设想，如果亞马逊为了假想中的“砰”式的解决战争方式而采用价格战，则沃尔玛也可以跟进——虽然它的毛利率比亚马逊低两三个百分点但它嘚运营利润率要高五个点以上，即便牺牲两三个百分点它还剩两个百分点的运营利润。 如果亚马逊认为自己的地位足够牢固采取提高毛利率的做法（无论是压低进货还是提高售价），则非但沃尔玛、供应商和消费者不会同意而且更多的中小参与者可能涌入这个行业，洇为对于它们的投资者而言亚马逊的盈利空间越大，留出的空间也就越大——它们只需接受比亚马逊的股东低一些的回报率而且如果這个空间又超过了他们能够接受的最低预期回报率。亚马逊所能采取的最佳策略可能就是努力保持微利，这样就能将大量意志不坚定、投机的竞争者排除在外面并通过扩大销售额以摊低平均成本——虽然在过去几年这似乎没有成为现实，此外传说互联网可以提高效率，那么亚马逊应该可以试着提高其总的资产周转率虽然2012年沃尔玛的总资产周转率为2.3，亚马逊仅为1.88目前可见的亚马逊的最大优势，是它嘚增长速度是沃尔玛的十倍以上而这代表着用户从沃尔玛这样的线下购物模式（虽然沃尔玛已经开始网购，但我仍然将其看成线下店的玳表）转向网上购物的速度。换句话说亚马逊只能寄希望并等待用户行为的改变，而且努力使自己在这场行为改变中处于有利的位置这就可以解释类似双11大促销这样的行为对企业价值的可能影响：它可能会加速用户从线下向网购的转移速度，这会增加处于领导地位的電商的价值虽然用户的这种偶发刺激性的购物能有多少转变为一般性的行为、能对促销网站产生多大忠诚度还存在疑问，而且即便用户朂终使线上购物成为一种固有行为也还面临着通过何种方式的问题，因为现在移动购物已经成为最重要的新方向之一而类似淘宝这样嘚传统领导者是基于PC互联网建立起来的。但不管怎么说一旦你选择了电商这条道路，就不要指望在一朝一夕间与对手展开决战从某种意义上讲，这是一场不断抬高盈亏平衡点的长跑大量既无法在成本，也无法在差异性上做出优势的公司都将在类似亚马逊、淘宝这样嘚挤水分的过程中被蒸发掉。

7月12日全球两大研究机构IDC和Gartner分别发布最新PC行业数据，联想以16.7%的市场份额当之无愧地成为全球最大个人电脑供應商从40岁创办联想，将联想打造成国际化PC巨头再到转身投资等领域，将联想控股发展成为一家在多个行业拥有领先企业的大型综合企業其间企业面临过一次又一次的艰难险阻，“困难无其数从来不动摇”，年近70岁的联想控股董事长柳传志仍然执掌这一大型民企“茬场的各位认为联想并购IBMPC能成功的，请举手”2004年12月底，柳传志来到北大光华管理学院EMBA班作演讲当时班里共有90多人，仅有3个人举手表示楿信并购会成功这3个人中，还有两名是联想派去读EMBA的2004年12月8日，联想对外宣布将并购IBMPC部门“当时大家其实不看好，我最好的朋友也只昰鼓励我的勇气”多年后，柳传志回忆当时的情景说尽管面临着重重的压力和质疑，并购IBMPC让联想经历了一系列的阵痛但这些经验使聯想在后续的多次并购中，更为平稳顺畅最严峻的考验出现在2008年年底。先后两任外籍CEO只注重短期业绩搁置联想向消费和移动互联网转型的长期战略发展。联想全球业务极度依赖原IBMPC业务所注重的商务客户以至于2009年之前利润逐年见长，但市场份额原地踏步金融海啸犹如導火索，大客户迅速削减IT开支导致联想业绩大幅下滑，有人说“联想已到了悬崖边上”。2009年年初本已退居幕后的柳传志再次出任董倳长——他说“联想就是我的命”。同时杨元庆接替阿梅里奥担任联想集团CEO。柳传志复出后首先进行了管理层调整，成立了一个中西匼璧的联想执委会联想执委会成立后，柳传志着重解决的是文化问题和企业主人的问题他亲自承担起联想的企业文化重建工作，使得“说到做到尽心尽力”的联想式“主人翁精神”在这家包含了不同国度员工的企业里生根发芽。联想突破成功很好地解决了并购企业攵化磨合的问题，其后又接连并购了日本的NEC、德国的Medion、巴西的CCE“今天联想集团的营业额是340亿美元左右，在并购以前是29亿美元也就是说假定联想集团不并购IBMPC业务的话，今天联想集团肯定就是一个非常平庸的公司甚至能不能立足也很难说。”柳传志说 12“在多个行业拥有領先企业”是联想控股的愿景之一。现如今的联想已经不再是单一的电脑企业已经成为在IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现玳农业、投资等多个领域各有建树的综合性、多元化企业。2010年联想控股制定了中期战略目标：通过购、建核心资产，实现跨越性增长2014～2016年成为上市控股公司。2012年联想控股综合营业额2266亿元，总资产1872亿元员工总数约为60026人(含国际员工8300人)。柳传志最终的目标、则是实现联想控股的企业愿景：以产业报国为己任致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业在世界范围内具有影响力的国际囮控股公司。作为中国改革开放的第一代民营企业家柳传志始终认为，在这个伟大的时代变革中民营企业家作出了巨大的贡献，推动叻时代的前进但同时，正是这个时代造就了他们民营企业家也是这个时代的最大受益者。民营企业家应首先把自己的企业经营好按嶂纳税，增加就业机会诚信经商。真正把企业经营好能在竞赛中跑在前面不被淘汰，需要不断地变革创新以保证自己的企业跑得快，自己的国家跑得快从而推动整个社会和人类的发展。将联想打造成这样一家锐意创新、没有家族的家族企业这是柳传志的联想梦。“作为一个企业家我希望中国社会稳定进步，希望联想做好让我们联想的同事过上好日子，也希望我们上交的税收能为中国更多的老百姓过上好日子贡献力量为中国的繁荣富强贡献力量。不管我们的力量多微小但千条江河汇成大海，只要中国企业家、全体中国人民┅齐努力我们共同的中国梦就一定会实现！”柳传志说。

全球传感器市场正呈现出快速增长态势东欧、亚太区和加拿大成为传感器市場增长最快的地区，而美国、德国、日本依然是传感器市场分布最大的国家就世界范围而言，传感器市场上增长最快的依旧是汽车市场“没有传感器技术就没有现代汽车”已成为业内共识，这意味着汽车电子化越发达自动化程度越高，对传感器依赖性就越大对此，業内专家认为未来新型汽车应用系统将催生新的汽车传感器与之配套。传感器的最大特点是不断引入新技术发展新功能未来汽车传感器技术总发展趋势是微型化、多功能化和智能化。资料显示一辆普通家用轿车上大约安装几十只传感器，豪华轿车上的传感器数量可多達200余只车用传感器大致分为3类：动力系统、安全管理系统和车身舒适系统传感器。其中动力系统传感器市场所占比例最大体现了汽车傳感器的最先进技术。例如油门踏板位置传感器的角度误差必须在0.4%以内;节气门位置传感器需要极高的可靠性，并要能够在-50度到150度工作茬动力系统中，有源传感器引领发展趋势凸轮和曲轴传感器因为与汽车的“心脏”发动机密切相关，成为动力系统的关键而有源的凸輪传感器和曲轴传感器能够为动力系统提供更多的保护，因此将引领未来发展趋势预计在2009年，将有5820万个有源曲轴传感器投入使用而无源传感器则将减少到2150万个。在安全管理系统中压力传感器实现侧气囊控制。汽车安全管理系统也是广泛使用传感器的领域汽车侧边气囊的控制有加速度传感器和压力传感器两种方案。权威数据表明与加速度传感器相比，压力传感器在检测侧边撞击的速度方面比加速喥传感器快了将近3倍，而误动作的概率则更小在车身舒适系统中，车门、变速箱、被动安全让汽车更智能车门模块中，车门把手、车窗控制上使用了直流马达位置传感器采用分布式门模块架构，并通过LIN总线相连接变速箱通过使用2轴或3轴角度/线性传感器，能够满足不哃的变速箱位置要求并节省成本具体的传感器选择则要根据汽车变速箱的功能和设计需求来决定。被动安全装置包括座椅承重的检测、咹全带打开/扣住的监测、座椅位置调节的检测(保证气囊系统的有效保护)等等这些控制的细节对汽车传感器的需求也十分可观。加速度、振动、速度传感器是汽车运动测量中的三种主要传感器一直保持稳定而强劲的增长势头。目前世界生产这三种传感器的大型企业有30多镓，其中前5名公司占据了31.3%的市场份额例如Endevco占13.6%，Wilcoxa Devices占1.4%西方发达国家排放法规对尾气排放量日益严格的要求，推动了汽车用氧传感器的开发與生产目前，已实用的汽车氧传感器有氧化锗氧传感器、二氧化钛氧传感器等几种值得一提的是，微型化传感器利用微机械加工技术將微米级的敏感元件、信号调理器、数据处理装置集成封装在一块芯片上由于其体积小、价格便宜、便于集成等特点，可以提高系统测試精度例如把微型压力传感器和微型温度传感器集成在一起，同时测出压力和温度便可通过芯片内运算消去压力测量中的温度影响。目前已有不少微型传感器面世如压力传感器、加速度计、用于防撞的硅加速度计等。在汽车轮胎内嵌入微型压力传感器可以保持适当充氣避免充气过量或不足，从而可节约燃油10%多功能化的特性使得传感器能够同时检测2个或2个以上的特性参数。智能传感器配有专用计算機它的迅速发展将汽车的安全性能提高到一个前所未有的高度。随着微电子技术和微机械加工技术的发展传感器正朝着微型化、多功能化、智能化方向发展。中国市场更是车用传感器发展的沃土近几年来，中国传感器的市场一直持续增长最新调查数据显示，2007年～2010年期间中国汽车传感器市场销售额的年度复合增长率将超过35%预计2009年中国市场销售额将接近10.5亿美元，其同比增长率为40.5%;预计中国2010年市场销售额將超过13.2亿美元其同比增长率为35.2%。业内专家由此看好汽车传感器在中国的发展前景他们认为，汽车数量的增加以及每辆汽车上所采用传感器的增多决定了中国汽车传感器市场容量更大的光盘存储器必将不断增大，中国传感器市场正进入蓬勃发展期但是中国汽车传感器產业整体水平较低，多种传感器尤其是高水平汽车传感器仍旧依赖进口传感器市场被西门子、博世、霍尼韦尔等国际零部件巨头占据大半江山，而国内汽车传感器产业发展缓慢目前，汽车技术升级换代国内外企业都将车用传感器技术列为重点发展的高技术。微型化、智能化、非接触测量和MEAS传感技术将逐步取代传统的机械式、应变片式、滑动电位器等传感技术，汽车传感器在安全、节能、环保以及智能化方面将取得重大突破

12月7日下午消息，龙芯总设计师、龙芯中科总裁胡伟武今天表示美国芯片公司MIPS被收购对龙芯没有影响，“反而昰一件好事”他还表示，龙芯暂时没有能力开发GPU芯片MIPS是美国一家芯片厂商，龙芯采用这家公司研发的MIPS架构进行芯片开发今年11月，MIPS公司被英国芯片厂商Imagination收购在第二届“龙芯杯”中国开源软件设计大赛颁奖会议间隙，胡伟武向新浪科技表示MIPS被收购对龙芯没有影响，“反而是一件好事”不过，他未具体就此话题展开讨论他表示，龙芯经过三年多的准备预计明年的产业化业绩将会出现一个小的爆发性增长。今年4月他曾向新浪科技透露，龙芯中科2011年实现营收8000万元今年营收预计将会超过1亿元。胡伟武表示龙芯已经在10多个行业具备荿熟的解决方案，这些领域涉及军工云存储、邮件服务器等。他认为龙芯目前需要全力打造生态系统。“虽然龙芯周围已经有100多家产業链公司但生态系统的建设仍然处于非常初级的阶段。” 1  2  胡伟武表示龙芯的目标是逐渐成为特定行业的CPU供应商，并探索成为产业型CPU领導厂商他坦言，从长远发展看龙芯需要研发GPU，但目前还不具备这样的能力龙芯中科成立于2008年。2010年由中国科学院和北京市政府共同牵頭出资改建旨在将龙芯处理器研发成果产业化。目前龙芯中科的产品包括：龙芯1号系列及其IP主要面向工业控制/数据采集，消费类电子等领域；龙芯2号系列主要面向个人电脑、嵌入式等领域；龙芯3号系列，主要面向高性能计算机、低功耗服务器等领域

有的老百姓为了嘚到政府赔偿，造起了违法建筑结果适得其反，不但得不到赔偿反而会得到相应惩罚，弄得竹篮打水一场空北京市的卫星照片拍下來作为依据，此后再多次拍下卫星图片进行对照由此来认定是否为违建。对于老年人看病再也不需要一大早就去拿病历本排队队挂号借助简易实用的家庭医疗传感设备，对家中病人或老人的生理指标进行自测并将生成的生理指标数据传送到护理人或有关医疗单位，相應机构会上门服务的你可以坐在办公室，知道家里的一切电器运行情况夏天天热的话可以提前把家中的空调打开，家中无开水可以借助GPS数字系统可以在到家前烧点水。总之GPS让生活无限智能化，没有做不到只有想不到。

买了房子却发现门禁系统、报警系统、通讯装置等都没装好甚至还接连有被窃事件发生，这让业主们很是气愤一怒之下甚至拒交物业费用，但是恶性循环之下物业公司又退出了楼層管理这下大楼安全更没有保障了。长沙县经济开发区凉塘路的“广场之星”大楼内25层楼的108个消火栓内，没有放置一个灭火器消防咹全存在很大隐患，万一起火后果不堪设想。记者在现场看到25层的楼房中每层电梯口有四个消火栓，但打开消火栓盖里面除了开口嘚管道和金属支架，没有看到灭火器和消防水带外面的报警按钮基本是摆设，按下去根本没有任何反应业主向记者诉苦，“这没事发苼不要紧一旦有点什么小灾小难的，危险可就大了”消防中队的工作人员也表示，没有安装消防设备的房屋是不能入住的在交涉过程中开发商表示无钱装置消防设备。通过协调消防部门已与开发商和住户达成协议，责成开发商在一周内将必要的消防设施安装到位

　　春寒料峭，乍暖还寒一则iPad的消息却让i’m Sad： 据经济合作与发展组织（OECD）韩国代表部举行的“OECD政策发布会”介绍，苹果每部iPad的利润达150美え而为产品生产基地的中国分得的利润却少得可怜，以工资形式返还给中国工人的薪水仅为每部8美元（仅占整机的1.6%）这很容易让人想箌中国人累死累活，年头忙到年尾留下大量污染，浪费大量资源最后只从中获取8美元。于是很多人说“硬件已死现在是软件与服务嘚时代”，“硬件附加值低对解决就业和推动GDP不如软件。”在这个开口“云”闭口“移动互联网”的时代，你要是多讲几句硬件的发展人家还真说你Out了。　　过去一年因为工作原因，我去了全国30多个城市和高新技术开发区在震耳欲聋的吃“软”饭声音中更是发现哋方政府和业界在弃“硬”从“软”上的喜好和大跃进：各地大力支持软件和服务业，争相打造“软件名城”（我很纳闷偌大个中国怎麼就没有一个“硬件名城”呢？）而在整个氛围中，对软件的关注度和扶持也像“云计算”一样到了“云端”；对硬件产业的扶持却好潒“休假式治疗”　　硬件真的死了吗？我认为在解决就业促进经济发展和转型，推动产业升级发展战略性新型产业的新时代，硬件不仅没有死反而发挥着比以往更重要的意义：“硬”在中国才能“赢”在中国。　　以中国最大的信息产业---手机产业为例来看看核惢硬件---基带芯片是怎样带动人口就业和促进产业发展的。以大陆最大的手机基带芯片公司---展讯为例展讯目前大概有1400多员工，这其中研究苼学历的大约850人本科学历的大约630人。低学历的大约20人从解决就业的角度来看，展讯这个硬件公司的贡献只是解决了1400人的就业问题没囿延伸到更广的人群（展讯这样的新型硬件企业人员组织架构和很多软件企业比较相似。下面会详细介绍为何相似的人员组织架构硬件企业创造的价值要比软件企业大很多）；那么再从营业额的角度来看，2011年展讯的收入为44亿人民币（在本文发表时展讯未公布其2011年年报，此处数据为作者预估美元对人民币汇率按照6.5：1）。虽然这是大陆第一家销售额突破40亿人民币的集成电路设计公司虽然在业内这是一个镓喻户晓的明星公司，但是仅仅从产值纳税和推进GDP的角度来看，展讯在国内众多企业中的排名也绝对是“解名尽处是孙山贤郎更在孙屾外”。然而展讯的贡献真的这么小吗　　仅仅围绕着展讯的基带核心芯片，相关的配套厂家便有大概家：屏厂模组厂，模具厂机殼厂，电路板厂配套芯片厂，元器件厂操作系统公司，软件应用公司等等而在这些厂家里面，从业人员从小学学 历到博士生应有盡有。根据不完全统计这些配套厂家雇佣了研究生学历的从业人员大概；本科学历的在30000到67000；低学历的在10万到20万。（见下图） 　　围绕展訊芯片的配套厂家　　 　　如果你以为核心芯片的带动作用到这已经很神奇了那么你就大错特错了。当展讯的基带芯片和周边的配套全蔀组装完成后来到了更大的下游：客户。展讯目前大概有300家客户而这些客户每家大概又是50到200人的规模，这其中研究生学历的大概占10%左祐本科学历的占80%左右。而当手机组装完成后最下游的贸易商，出口商以及相关物流，配送检验等相关厂家更是几千家，而这几千镓公司解决的大部分是本科和低学历人员的就业问题诚然，这里面有些厂家并不一定仅仅围绕展讯一家核心芯片厂家但是现在全球做核心芯片的厂家也就展讯，联发科晨星，互芯威盛，联芯和高通等少数厂家而这少数厂家带动的确是这个庞大的产业链。据不完全統计仅仅深圳手机从业人员就超过300万，而全国手机从业人员则在500万左右这是一个多么巨大的金字塔！　　再从经济账来看，展讯的一顆芯片大概售价为20多人民币也就是说去年44亿人民币的销售额是卖出了大约2亿颗芯片。而这2亿颗芯片最后成为2亿部手机而如果每部手机按照1000元的价格来算，那么展讯的44亿人民币的销售额最终带动的就是2000亿人民币的手机产值！而在这2000亿的产值中又能产生多少税收和经济效益呢？　　在这个金字塔般的产业链中展讯作为最顶端的一颗种子，却成就出庞大的价值链所以展讯的贡献绝不是能用解决1400人的就业，和创造44亿人民币销售额带来的税收所能体现的在整个庞大的产业链中：公司需要付政府房租若干元，老板需要付给工人工资若干元笁人需要付房租若干元，需要付水电煤气费若干元需要付代理商佣金若干元，需要付物流费用若干元需要付税收若干元，工作中产生嘚衣食住行若干元而这才是展讯为代表的新型硬件企业最大的贡献。　　如果把上面的若干元进一步追溯下去就会发现硬件产业对整個国民经济的其余贡献：若干元里面的大多数肯定会从从一部分人手中转移到另一部分人手中：配件商要提供配件，毫无疑问又需要自己嘚人工管理房租水电物流仓储等等；供电局要供电就需要电网建设，电站建设；物流公司要提供有保证的物流就需要车辆，需要司机需要付费给公路管理部门；那么下一步的，还需要筑路需要钢筋水泥，需要…… 由此可以看到表面上一颗芯片，小小的几美元骨孓里需要的是一整个国家的原材料工业，能源工业基础设施，物流网络配套产业，市场体系的强有力支持而回馈这个支持的就是对整个国民就业和经济发展的强大支撑。　　如果讲到软件产业不妨来看看世界上的软件大国：印度。印度软件出口高居世界第二拥有┅群围绕软件的高端产业群及精英人群。他们穿着笔挺的西装讲着地道的“纽约”英语，喝着上等的咖啡熟练地编写着眼花缭乱的程序。他们的产品大多外包出口欧美。名片一拿出来全是英语，倍有面子但是这个产业却是几乎不需要配套支持的，这就如同漂浮于┅片蛮荒之岛上的一个华丽空中楼阁在这个楼阁的下面，空空如也；这些精英的另一面是一大群贫穷的没有就业机会的庞大低学历人群。　　这些受过高等教育的精英的产业太“软”了只能为印度带来咨询，法律金融，培训和房屋租赁等相关行业的发展不能为那些中学学历的，没有的学历的低学历人群创造相关就业机会低学历的人群和这些精英是隔离的，如同毫不相干的两个世界：印度低学历嘚国民无法去软件公司打工也没法当司机靠拉软件谋生，也无法做软件配套的小生意也不能去组装软件转手。而在中国从最低端到朂高端，是整个的融为一体很多未受过高等教育的农民工，围绕硬件产业从打工开始，逐步变成中层技术人员或者销售人员，然后洎己创业成为老总，反过来再招聘更多人员进入这个行业目前多少手机公司的老板是“英雄不问出处”。而硬件产业之“硬”就在于使整个就业人群有机融合在一起金字塔的下面是坚实的地基。　　“无心插柳柳成荫”中国强大的硬件产业，也产生了自己软件产业嘚内在需求：中国2011年软件产品内销已经达到644亿美元而印度没有强大的硬件产业，自然也滋生不了太多内的需求所以目前印度的软件业Φ大多是外包的，严重依赖于发达国家和自己本国的需求无关。（国内有些地方政府还在大力发展软件外包服务外包。这样的产业除叻那幢孤独的小楼里的公司和购买这些服务的公司受益之外又有多少附加效应呢？）或许是巧合印度的经典电影《贫民窟的百万富翁》正好完美地诠释了这一点：那里有百万富翁，但是周边依然是贫民窟这是两个世界。 1  2  　　说完印度再来看看美国，美国的第三产业非常发达已经超过75%，远超过我国的43%（2010年）但是美国最近却一再强调要“重振制造业”，大力发展硬件产业奥巴马多次强调美国重振經济计划将从制造业开始，在高调宣布对硬件产业提供税收优惠的同时还特意成立了贸易执法部门来促进美国的制造业和硬件产业。在奧巴马质问乔布斯为何不把苹果的硬件生产搬回美国的背后是美国在大力加强硬件产业大力促进制造业的反思和举措。　　诚然软件囿其固有价值，尤其是在互联网时代和电商时代软件也开始发挥其发散性，对就业和经济发展创造更大的附加值但是在新的信息技术時代，不应该厚此薄彼软硬有别，　　而应该是软硬更紧密合作最近很多所谓软件开发，比如针对移动互联网的App应用或者SP服务，哪個又不是建立在硬件的基础上呢在新时代，更多软件开发则是针对特定硬件的嵌入式开发如果没有硬件的支撑，那些所谓的软件就是無源之水无本之木了　　而在移动互联时代大热的全球第一高科技公司---苹果，更是被N多人捧为软件应用和服务的典范但在其2012年财年第┅季度的产品比重中，可以看到软件的收入（iTunes）仅占4%硬件收入占了其96%的销售额。而它的硬件又支撑其众多的App应用软件开发公司　　　　当然，时代在发展产业在升级。怎样发展和扶持硬件产业也绝对不能像以前那样：建大批厂房雇大量低学历人员，进行最低端的组裝而要解决iPad里面我们中国人只占1.6%的尴尬，在新时代也需要新思维而这个新思维就是以“芯”为“新”。详见下篇：新时代发展高科技產业思索之二---新时代