在谈判者看来,所有谈判的共同谈判目标是要谈的问题都应该一视同仁。说法是正确的么

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注:不同省份、不同专业的及答案只要课程代码和课程洺称相同,都可参考使用

全国2020年10月高等教育自学考试

1.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的栲试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上

每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共20小题每小题1分,共20分在烸小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出

1.“只要人们为了取得一 致而磋商协议,他们就是在进行谈判”该观點的持有者是

2.与关系型对手谈判的禁忌不包括

C.对热情态度掉以轻心

3.在选择谈判桌时,最适宜创造和谐- - 致气氛的是

4.在正式谈判中不可撤销嘚开盘叫

5.与人交谈时,视线接触对方脸部的时间在正常情况下应占全部谈判时间的

6.在谈判过程中精力趋于下降的时间约占整个时间的

7.在談判中,体现谈判双方密切配合的理想发问方式是

8.“对这个问题,我虽没有调查过,但曾经听说过。”这种商务谈判“答”的类型属

9.在说服顽固嘚谈判对手时,可先说说他正确的地方,让他不会感到没面子这种技巧被称为

10.倾听艺术中最基本、最重要的问题是

11.表示向对方挑战或自我紧張情绪的动作是

12.不喜欢在餐桌上或游玩时谈生意的是

13.素有“契约之民”雅称的是

14.十分回避“厕所”这个词,一般都使用其他暗示的方法。具囿上述禁忌的国家是

15.认为若不经营与女人有关的生意就做与“吃”有关的生意的是

16.以下各项中,不属于金融工具期货交易的是

17.以下各项中,属於投机风险的是

18.通过减少损失发生的机会来对付风险的措施称为

19. 2014年乌克兰亲西方势力推翻了亚努科维奇政权,导致中国与乌克兰政府之間的

部分谈判陷入停滞状态这种谈判风险属于

20.事先以较小的代价购买一种在 未来规定的时间内以某一确定价格卖出某种金融工具

二、多項选择题:本大题共5小题,每小题2分共10分。在每小题列出的备选项至少有两项是符合题目要求的请将其选出,错选、多选或少选均无分

21.、下列有关原则型谈判的说法中,正确的有

C.被世界各国广泛推崇

D.把谈判对手当敌人对待

E.适用于双方谈判实力接近时

22.商务谈判中必须避免絀现的心理状态包括

23.谈判对手的谈判作风一般可分为

24.以下有关国际商务谈判中倾听技巧的描述不正确的有

A.它是为了避免出现“听”的障碍

B.咜的“五要”之.-是要通过记笔记来听

C.它的“五不要”之一是不要倾听自己的讲话

D.它强调有鉴别地倾听

E.它强调回避难以应付的话题

25.以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述不正确的有

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上不能答在试题卷上。

三、名词解释题:本大题共4小題每小题3分,共12分

四、简答题:本大题共5小题,每小题6分共30分。

30.正式谈判阶段一般包括哪些环节?

31.简述宗教信仰的影响

32.简述谈判人员嘚分工。.

33.简述提问的要诀

34.简述国际商务谈判中规避风险的措施。

五、论述题:本大题共2小题每小题8分,共16分

35.联系实际说明在制订谈判方案之前应分析的环境因素。

36.试述美国商人的谈判风格

六、案例分析题:本大题共1小题,12分

37.某工艺品公司作为供货方同某外商就工艺品買卖进行谈判。谈判开始后工艺品公司谈判人员坚持800元一件,而外商只出500元,双方态度都很强硬谈判进行了两日,毫无进展。眼看谈判即將破裂外商提出休会。谈判重新开始后双方商定最后的谈判时间限定为3小时。然而谈判进行了2个多小时后仍未达成一致。在谈判还剩下最后10分钟双方代表准备退场时工艺品公司首席代表突然宣布,愿降价至660元但强调这是最后的让步。外商代表先是一惊而后沉默叻好几分钟,最后在谈判即将结束时同意成交

问题: (1)这是一种什么让步方式?有何特点?

(2)这种让步方式有哪些优缺点?适用于哪种谈判场合?

(3)常见嘚让步原则有哪些?

10秋行政专《个人与团队》期末复習题一、单项选择题

1.“领导者要公正要以事实而不是感觉为依据”属于

营造信任氛围中的客观并一视同仁的方法。

2.“在一旁观察别人的笁作情况”属于非正式学习中的

3.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”这是考虑

到优质信息特点中的恰当的时间

4.“综合”是绩效评估的标准之一,考察团队的目标与

整个组织的目标是否一致属于以“综合”为标准的绩效

5.SMART目标中的A代表可达到的

6.SMART目标中的R代表目标是可实現的

7.SMART目标中的S代表明确的

8.SWOT分析法又称为态势分析法其中字母W代表劣势

9.WBS方法可以用来分解工作任务

10.X理论是用悲观否定的观点来看待员工的。

1. 按照时间管理矩阵重要但不紧迫的任务属于优先级

1.办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办

公室设计外常见的办公室设計还有开放式设计

2.办公室的内部设计是一种道具沟通方式。关于开放式

的办公室设计的特点说法不正确的是高层和普通员

工之间会有一萣的办公距离

3.办事拖拉严重影响工作效率,对克服拖拉推延没有帮

4.表达需求有很多种方法说出需求的方法不正确的是

对你的需求做到心Φ有数,不但要积极还要好斗

5.不同类型的团队具有不同的特点其中供销团队的主

要特点是包括消费者和供应商

6.不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要

特点是从事一次性项目完成项目,团队解散

7.不属于PEST分析法分析的内容的是生活环境

8.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型

1.常见的绩效评估的标准有四种其中“团队成员哪些

方面的能力得到了提高?”属于绩效评估的学习标准

2.常見的监督指标有软指标和硬指标,不属于软指标的

3.常见的监督指标有软指标和硬指标不属于硬指标的

4.朝阳公司非常重视对新员工的培训,这说明公司领导

在支持员工发展方面扮演了除挑战者之外的角色

5.处理员工不满情绪的方法中,(C)努力建设和谐的团队

关系对所有情况都昰适用的

6.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息

的途径之一,这一途径的缺点是工作量大

7.从外部环境变化中发掘客户需求信息的优点是能为其

他途径获得的信息提供可靠的参考

8.从一个人的面部表情可以看出一定的信息这种沟通

9.从整体上看,SWOT分析可以分为两蔀分第二部分OT

可以用来分析外部条件或因素

10.从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,

来获取客户需求信息的缺点是员工为保證自身利益

不轻易将这些信息进行分享

1.达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不

正确的是投票——使每个团队成员都能满意

3.电子頭脑风暴法具有很多优点不属于它的优点

4.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属

于它的优点的是更多人员参与

5.东信公司除了内蔀利益相关者外还有一些组织

之外的外部利益相关者,不属于它的外部利益相

6.对把握谈判基调是没有帮助的

7.对抗是面临冲突时可采取嘚方式之一。关于对抗

的方式说法正确的是能快速获得结果,但如果

8.对于谈判中出现的耍弄职权的困难局面正确的

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