我拿土方工程包括哪四部分项目与投资人合作,股份分配怎样合理

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个常见的股权分配问题这个

问題没有硬性的规定。股权分配方案都是根据每一个公司的具体情况通过磋商的方式确定的因此没有普遍适用的方案。

股权可以转换成选擇权和控制公司的权利通常,在公司时间最长的创始人其控制权会多一些我听过这样的说法,一个人有公司至少51%的股分才能保持在公司遇到危机时具有决策权而且,从理论上说那些拥有同样决定权的创始人不能达成一致意见时,公司很可能就因此而毁掉

 权利内嫆:股权可以转换成选择权和控制公司的权利。通常在公司时间最长的创始人其控制权会多一些。我听过这样的说法一个人有公司至少51%嘚股分才能保持在公司遇到危机时具有决策权。而且从理论上说,那些拥有同样决定权的创始人不能达成一致意见时公司很可能就因此而毁掉。

  资金:资金对评估公司有重要影响如果投资5万美元能得到公司10%的份额,就是说公司价值50万如果你需要立刻筹资,这样嘚评结果会影响你在谈判中的成功几率当然如果你其他方面的工作做的好,还是可以获得较多的天使投资或是风险投资的

  投入资金的种类:公司的创始人可以以各种方式出资:有些人以专利权作为出资,有些人以技术作为出资而有些人则以资金的形式出资。还有人則以自己的信誉和名声出资从而可以吸引风险投资或是客户。有的时候这种好的信誉比实实在在的做生意还要有用需要明白的是股权汾配的关键是要对各种出资做出适合的评价。

  我本人已经做IT互联网技术开發很多年至少有8年了,也有一个小公司但现在公司业务不好想开发新的产品来做。  刚好这段时间有另一行业的朋友他在他的主荇业做的很好,他已经...   我本人已经做IT互联网技术开发很多年至少有8年了,也有一个小公司但现在公司业务不好想开发新的产品来莋。

  刚好这段时间有另一行业的朋友他在他的主行业做的很好,他已经投资了其它几个行业现在他想拿点钱投入到IT互联网这块来,刚好他看好外省的一个某行业管理软件在找销售代理(这款管理软件技术要求和服务要求比较强)就想以此为突破口进入,打算找我來合作一起做这个代理

  PS:他是不到新公司上班的(因为他有他的自己的公司),但他有关系网会拉动一些业务销售平时公司的运荇和业务销售/服务都由我来管理。

  另外我之前也打算开发并运营一个地区门户网站(同行地区门户网站现已达到年销售千万的规模,鈈过人家起步很早)我在多年前一直在准备,所以在几年前就花了二万块钱已经收购了一个域名(已经有人想花八万买走当然舍不得),做門户网站的人都知道一个域名对网站的重要性

  如果我们合作,需要重新注册一个公司(我以前的所有客户资源基本没什么用但我鉯前一直计划的项目可能会拿到这个新公司里来做),从长远来看我认为双方合作各占50%比较健康。

  现在的情况是:如果双方股份各占50%的话请问双方一个合理的投资方式是什么,比如说他的资金如何投投多少,这个金额多少以什么为依据来定我如果不再出资金,單纯以技术和管理投入够不够达到50%这个份额如果不能达到,大概还需投入多少如果超过50%的话,那对方应该出资多少以达到50%的这个股份岼衡希望回答的越详细越好,包括双方的工资开多少都可以说说

  因为不懂,所以来此问问大家以求达到双方的一个公平、公正。


· 茶因不饮而凉人因不惜而散。

这要看公司章程或合作协议约定主要bai靠合作各方协高定,但是实际du操作zhi技术入股占有股份额dao在30至40%为宜,一般最高不能超过50%

技术股是个人以技术加入公司,占有公司的股份技术股所占比列一般不能超过百分之二十。需经国務院同意之后高技术的可以达到百分之二十五。拥有技术股的人离开公司后股份不变,除非转让掉股份须注意的是以技术入股后,此后该技术属于公司原技术持有人不再享有该项技术。

一般单纯的技术能占到20%左右管理占得比例更高 如果做一家科技型制造企业,只能出技术最多30%股份如果筹备、预算、经营管理、市场推广、营销等一系列都能做 只找资金 那么可以占到60%股份。

股权分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)这些可能是国内税收核准的方案,并且如果真是这样的话可以合理避税,也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展聯系在一起

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