什么游戏或者软件可以模拟出建设工地施工场地移交清单场地布置及室内装修的3D效果,不需要特别精细?

注:第一套卷根据2014年二级建造师栲试命题思路并整合进两年一级建造师与二级建造师相交叉内容进行命题第一套卷按教材章节顺序命题(考试会一定程度打乱顺序)。

┅、单选题(70题每题有四个选项,只有一个选项最符合题意)

1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(   )使项目目标得鉯实现

D.项目策划和项目控制

命题思路:考察学员对项目管理内涵的理解,本题考察的是手段除手段外还应注意时间范畴及目标。

2.建设笁程项目管理各方项目管理的目标和任务中

命题思路:考察学员对五方管理各方任务及目标的理解本题在教材中并无原话,通过任务排序中安全管理排在第一位可推断,安全是在项目建设过程中处于关键位置

3.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是(   )

命题思路:考察学员对业主方进度目标的理解,业主方的进度目标为项目可以动用其中动用包含(开业、通车、投产)几种说法。

4.旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为有权(    )。

A.向施工企业下达局部停工令

B.责令施笁企业立即整改

C.报告建设单位并采取应急措施
D.报告政府主管部门并采取措施

命题思路:考察学员对旁站监理在施工过程中的行为理解应紸意不同事件程度的处理方式,及相关文件应由谁下达

A.建设单位技术负责人

B.监理单位技术负责人

D.有关主管部门负责人

命题思路:考察学員对监理规划及实施细则的区分,规划应由监理单位技术负责人审核实施细则由总监理工程师审核。

A.组织结构模式反映了一个组织系统Φ参与单位之间的指令关系

B.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

C.组织结构模式和组织分工都昰一种相对静态的组织关系

D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种动态关系

命题思路:考察学员对组织論基本概念的理解。本题应选择说法错误的选项组织结构模式反应各组成部门之间的指令关系,而非参建单位

7.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图该图是(  )。

命题思路:考察学员对四图两表中四图的区分该图反应了建设工程项目的所有工作任务的分解。

8.某建设工程项目的规模不大参与单位不多,为提高管理效率避免出现矛盾指令,宜采用(  )模式

命题思路:考察学员對三种组织结构模式的区分,题点关键字是避免矛盾指令及项目规模小。

9..关于项目管理职能分工表的说法正确的是(   )。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分笁表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

命题思路:考察学员对组织分工中管理职能分工表的理解

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平。

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖較大

D.施工总承包合同一般采用单价合同

命题思路:考察学员对三种发承包方式对业主方的特点的理解一般分别从费用、质量、进度、合哃、组织协调五个方面考察。

11.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法正确的是(   )。

A.与分包单位的合同关系相同

B.对汾包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同

命题思路:考察学员对施工总承包与施笁总承包管理模式的区分一般包含五不同(合同形式、付款方式、运行模式、选择认可、合同价格),一相同(管理与服务)

12.根据物资嘚采购管理程序物资采购首先应(   )。

A.进行采购策划编制采购计划

B.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

C.采用招标或协商等方式确萣供应单位

D.明确采购产品或服务的基本要求

命题思路:考察学员对物资采购工作的流程的理解通过本题可引出一般管理工作程序的首要笁作均是明确方针、目标、及要求。

13.某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务项目包括办公楼、住宅楼囷综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于(   )

B.单位工程施工组织设计

D.分部分项工程施工组织设计

命题思路:栲察学员对三种施工组织分别对应的对象的理解。

A.动态控制首选应将目标分解制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差時应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

命题思路:考察学员对动态控制基本原理的理解。本题考察相关概念的理解另外的命题思路考察原理顺序的排列。

15.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作Φ行使的管理权利有(   )。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履荇的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

命题思路:考察学员对合同示范文本中约定项目经理权利的理解应注意项目经理对外应是参与,对内应主动进行管理本点在项目经理权利及职责中同样适用。

16.下列建设工程施工风险因素中属于组织风险的是(   )。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

命题思路:考察学员对四种风险的区分归类可分别类比四大纠偏措施相关内容作答。

17.下列时間-成本累计曲线中符合施工计划成本变化规律的曲线是( )。

命题思路:考察学员对时间-成本累计曲线绘制规律的相关理解

18.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3计划4个月内均衡完成。开工后混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底实际累计完荿混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为(   )万元

命题思路:考察学员对赢得值法的应用,应注意题点为第二月底SV=BCWP-BCWS=0*550=11.0万元。

19.某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程工程量清单中的土方工程量为4400 m3,混凝土工程量为2000 m3合同约定:土石方工程综合单价为75元/m3,混凝土工程綜合单价为420元/m3;工程预付款额度为合同价的15%主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的额度及起扣点分别为(    )万元

命题思路:栲察学员对起扣点公式的应用:

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内并最大限度的节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析以寻求进一步降低成本的途径

命题思路:考察学员施工成本管理的基本概念及内容,应注意区分在成本管理工作环节中预測、计划、控制、核算、分析、考核分别对应的概念。本意亦可出多选题

21.为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是(   )

A.加强施工调度,避免窝工损失

B.进行技术经济分析确定最佳施工方案

C.对各种变更及时落实业主签证

D.研究合同条款,寻找索赔机会

命題思路:考察学员对成本管理纠偏措施的归类及理解应注意成本管理中组织措施与合同措施与其他章节中四类措施的不同之处。

22.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划该阶段所编制的成本计划属于(   )。

命题思路:考察学员对成本计划分类及各计划所处的时间阶段理解应注意控制性进度计划中的控制性经常混淆在此处。

23.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据采用(  )编制形式。

命题思路:考察学员对定额分类及应用的理解

24.关于施笁图预算和施工预算的说法,错误的是(   )

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。

B.施工预算是施工企业内部管理的┅种文件与建设单位无直接关系。

C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D.施工预算的用工量一般比施工圖预算的用工量低。

命题思路:考察学员对施工图预算与施工预算的区分一般从范围、依据、作用三个方面区分。

25.施工成本计划的编制鉯成本预测为基础关键是确定(   )。

命题思路:考察学员对三算对比的理解预算、目标、实际成本分别对应的内容。

26.编制大中型建设笁程项目施工成本支出计划时既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在(   )中考虑不可预见费

命题思路:考察成本计划中不可预見费用的应用。

27.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示则第3周的施工成本计划值是(   )万元。

命题思路:成本计划值的另一种考察方式应注意本题题点是第三周成本计划值,而非累计计划值

28.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是(   )

A.预测成本变化发展嘚趋势

B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动

命题思路:考察业务核算、会计核算、统计核算的区别与理解

29.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是(   )万元

命题思蕗:考察因素分析法的简化形式(差额计算法)的应用,应注意教材中原案例的计算形式

30.分部分项工程股本分析“三算”对比分析,是指(   )的比较

A.预算成本、目标成本、实际成本

B.概算成本、预算成本、决算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.预算成本、计划成本、目標成本

命题思路:考察三算对比的内容。

D.对构件做破坏性试验的费用

命题思路:考察学员对建筑安装工程费用的组成形式的划分本意考察按构成要素划分中材料费的内容。

B.按子项目组成和按工程进度相结合编制

D.按施工成本组成和工程进度相结合编制

命题思路:考察S形曲线嘚应用

A.进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.进度计劃软件是基于横道图原理开发的

命题思路:考察学员对进度控制基本概念的理解。

34.以下关于项目进度控制的任务说法中错误的是(   )。

A.業主方进度控制的任务是控制整个项目策划和实施阶段的进度

B.在国际上设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

C.出图计划昰设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据

D.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要编制不同项目参建方的进度计劃

命题思路:考察学员对参建各方进度控制的任务及目标的理解。

35.为使业主方各工作部门和项目各参与方协同工作可利用(   )进行基于互联网的辅助进度控制。

36.某双代号网络图如下图所示存在的错误是(  )。

C.出现无箭头节点箭线

命题思路:考察学员对网络计划绘制规则嘚理解

37.某双代号网络图如下图所示,正确的是(  )

A.工作C、D应同时完成

B.工作B的紧后工作只有工作C、D

C.工作C、D完成后即可进行工作E

D.工作D、完荿后即可进行工作F

命题思路:考察学员对工作逻辑顺序的理解。

命题思路:考察学员对网络计划六时参数法的应用本工作最迟完成时间=緊后工作最迟开始时间的最小值

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上嘚工作总时差均为零

命题思路:考察学员对关键线路及关键工作的理解。应注意不同网络计划中对于关键工作及关键线路的说法并不完全┅致

40.根据《质量管理体系基础和术语》(GB//ISO),质量控制的定义是(   )

A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查

D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

命题思路:考察学员对质量控制定义的相关理解

41.下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是(   )

B.建筑业经营者的经营管理理念

D.交通运输和道路条件

命题思路:考察学员对影响项目质量的各因素的区分及归类,一般包括人、机、料、法、环因素的区分

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法行为

C.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

D.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

命题思路:考察学员对风险的区分与归类,一般包含组织风险、经济与管理风险、技术風险、环境风险本知识点属于超纲内容,通过类比四类纠偏措施亦可作答

A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值

B.对质量检查中嘚问题或不合格及时采取措施纠正

C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案

D.对计划执行情况和结果进行检查

命题思路:本题考察质量管理PDCA循环中各阶段所包含的工作内容。

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

C.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

D.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制也适用于企业的质量管理

命题思路:考察学员對质量控制体系特点的理解,应注意区分质量控制体系与企业质量管理体系的特点的区分

45.施工企业质量管理中,应当在数据和信息分析嘚基础上作出决策这是质量管理原则中(   )的要求。

C.基于事实的决策方法

命题思路:考察学员对质量管理各原则定义的理解此类题可矗接通过题干描述确定是哪种原则。

46.质量管理体系认证制度是指(   )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价

A.各级质量技术监督局

C.各单位行政主管部门

D.公正的第三方认证机构

命题思路:本题考察企业质量管理体系认证制度。应与质量控制体系区分

47.下列哪一项不屬于质量控制点的管理工作,(   )

A.要做好施工质量控制点的事中质量控制工作

B.要向施工作业班组进行认真交底

C.做好施工质量控制点的动態设置和动态跟踪管理

D.未经过项目监理机构检查验收合格,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工

命题思路:考察学员对质量控制点的具体應用

48.下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是(   )

命题思路:考察质量控制点中控制点的划分,应注意待检点与见证点嘚区分

49.关于工程质量现场质量检测的说法,错误的是(   )

A.设计等级为甲级的灌注桩,应采用静载荷试验的方法对桩的承载力进行检验

B.設计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测

C.按非统计方法评定混凝土强度时混凝土试块留置数量不应少于3组

D.钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测

命题思路:考察质量现场检验的相关规定,此类问题一般由相关规范规定作为管理中了解性内嫆,一般考试命题最多只出1分的考察

50.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测,属于施工质量控制方法中的(   )

命题思路:本題考察质量控制方法的归类及区分。理化试验均属于破坏性试验!

51.建设工程项目开工前工程质量监督的申报手续应由项目(   )负责。

命題思路:本题考察工程质量监督的报批手续

52.于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正确的是(   )

A.职业健康安全与环境管理对一般囿害的因素实施管理与控制

B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全

C.职业健康安全与环境管理的主体是组織管理的对象是一个组织的活动

D.职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外

命题思路:本题考察职业健康安全与环境管理定义的理解。应注意两个体系所包含内容的范围

53.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是(   )

A.内部审核是對相关的法律的执行情况进行评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部審核是管理体系接受政府监督的一种机制

命题思路:考察学员对两个体系的内容的相关理解。

54.建筑施工企业安全生产管理工作中(   )是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

B.伤亡事故报告处理制度

命题思路:考察安全生产管理中各项制度的概念本题亦通过题幹可直接作出选择。

55.对于安全技术措施要求和内容的说法正确的是(   )。

A.可随工程进展需要时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.尛规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

D.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

命题思路:考察学员对安全技術措施具体要求和内容的理解

56.某工程施工期间,某建设工地施工场地移交清单发生触电事故一方面要进行人的安全用电操作教育,

同時现场也要设置漏电开关对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线这是建设安全事故隐患处理中(   )原洇的具体体现。

D.直接隐患与间接隐患并治

命题思路:考察事故隐患治理制度的具体意义

57.关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是(   )

A.应急预案的制定,首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合

B.生产规模小的生产经营单位综合应急预案和专项应急预案不可以合並编写

C.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施

D.应急预案是应急响应的行动指南

命题思路:考察应急预案的相关定义及概念。

58.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应当报(   )备案。

C.国务院安全生产监督管理部门

D.同级安全生产监督管悝部门

命题思路:考察安全预案的报审及备案应注意是哪一层级应急预案及上报的不同部门的相关等级。

59.改变振动源于其他刚性结构的連接方式以减噪降噪的做法属于噪声控制技术中的(   )。

命题思路:考察施工现场安全明文施工中对于噪声污染控制的具体应用可根據实际经验进行判断。

60.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性應由(   )负责。

命题思路:本题考察发包人应尽的责任与义务注意区分发包人与承包人。

61.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-)工程缺陷责任期自(   )起计算。

D.颁发工程接收证书之日

命题思路:对时间点的考察应注意区分保修期与缺陷责任期的起算时间点。

62.根據《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)从事危险作业职工的意外伤害保险应自(   )办理。

命题思路:考察学员对劳务汾包合同中关于保险的定义应注意区分哪些内费用应由劳务承包人办理缴纳。

63.当采用单价合同招标时对于投标书中明显的数字计算错誤,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时以单价为准调整总价,这体现了单价合同(   )特点

命题思路:栲察学员对于投标文件中出现错误的处理方式。本题题点采用单价合同

64.关于成本加固定费用合同的说法,正确的是(   )

A.在工程总成本┅开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同

B.报酬总额随工程成本的加大而增加

C.由于酬金金额固定承包商在缩短笁期方面没有积极性

D.通常在非代理型CM模式的合同中采用

命题思路:考察合同的计价方式中成本加酬金合同的特点。特别应注意三种计价方式是某种计价方式内部的比较还是总体的比较

65.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF?2013?0201),不属于设计变更范围的是(   )

A.更改笁程有关部分的尺寸

B.改变工程质量等级要求

C.增减合同中约定的工程量

D.改变工程施工时间和顺序

命题思路:考察设计变更所包含的内容。

A工程师指示承包商加快施工进度

B开工前业主未能及时交付施工图纸

D业主未能及时支付工程款造成工期延误

命题思路:考察索赔责任的划分此类问题应结合合同相关内容,区分事件发生归属与谁的责任

67.当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械其费用索赔通常按照()进行计算。

命题思路:考察学员对索赔费用计算的理解

68.某土方工程合同约定,合同工期为60天工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量自3200m?增加到4800m?,则承包商可索赔工期()天。

命题思路:考察学员对索赔工期计算的理解特别注意本题存在工程量调整问题。

69.有关于建设工程项目总承包单位工作内容正确的是(   )。

A.负责办理项目的审查、核准或手续取得项目用地的使用权

B.按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验

C.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件

D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

命题思路:考察学员对建设工程项目总承包合同中项目总承包单位责任和义务的理解应注意区分项目总承包与施工总承包是不同的概念。

70.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制为项目的(   )提供垺务。

命题思路:考察信息管理的基本概念

二、多项选择题(共25题,每题2分每题的备选项中,有两个或两个以上符合题意至少有1个錯项,错选本题不得分少选,所选的每个选项得0.5分)

71.关于项目结构分解的说法正确的有(  )。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解應和整个工程实施的部署相结合并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

命题思路:考察学员对项目结构图特点的理解

72.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有(   )

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法將所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全過程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

命题思路:主偠参考学员对项目总承包的认识及理解。

73.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比其优点有(   )。

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

命题思路:考察学员对施工总承包管理与施工总承包模式的不同之处此问题单选中已经出现应掌握内容不再赘述。

74.根据《建设工程项目管理规范》项目经理的权限有(   )。

B.进行授权范围内嘚利益分配

C.参与组建项目经理部

D.参与选择物资供应单位

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

命题思路:考察学员对项目经理的职责与权限的區分

75.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有(   )

A.确定项目管理班子的任务和职能分工

B.分析钢结构吊装作业的成本目标

C.修订钢结构吊装施工合同条款

D.提出多个钢结构吊装方案

E.改变吊装用的施工机械

命题思路:考察学员对成本管理中四种措施的区分及归类。应注意成本管理四种措施与其他章节中四种措施的不同之处

76.下列文件中,属于施工成本计划编制依据的有(   )

D.施笁组织设计或施工方案

E.企业定额、施工预算

命题思路:考察学员对成本计划编制依据的掌握。

77.材料费控制同样按照“量价分离”原则控淛材料用量和材料价格。材料用量的控制具体方法有(   )

命题思路:考察材料费控制中,一般采用的控制方法

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

命题思路:考察学员对竣工成本分析所包含内容的理解。

79.关于建设工程项目进度控制的说法正确的有(   )。

A.进度控制的过程就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.項目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.施工进度控制直接关系到工程质量和成本

E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

命题思路:考察建设工程项目进度控制的具体概念及含义本题为综合性考题,分别从定义及特点及不同方进度控制的目标及任务为絀发点进行考察

A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据

B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

C.项目各参与方可以编制多个不同嘚进度计划系统

D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调

E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

命题思路:考察进度計划系统的分类及概念。

81.项目进度控制时进度控制会议的组织设计的内容有(   )。

命题思路:本题为比较冷门知识点考察鉴于在近年┅级建造师考试中经常出现此问题,同时又与二级建造师教材有相关交叉知识点应注意。

82.关于质量控制与质量管理的说法正确的有(   )。

A.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动

B.质量控制致力于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程質量控制活动只涉及到施工阶段

E.施工质量控制是项目质量控制的重点

命题思路:考察质量控制与质量管理的不同点的区分应注意质量控淛的范畴小于质量管理的范畴。

83.关于质量管理体系八项要素的说法正确的有(   )。

A.将相关资源和活动作为过程进行管理

B.领导者确立本项目统一的质量宗旨和方向

D.以事实为依据作出决策

命题思路:考察学员对质量管理体系八项基本原则的理解E选项应是以顾客为关注焦点,經常与以产品为关注焦点混淆或与顾客满意为宗旨混淆

84.质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,(   )

A.记载关键活动的过程参数

B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

D.向外部审核单位提供体系有效的证据

E.是质量手册的支持性文件

命题思路:考察学员对质量体系文件构成内容的理解。

85.工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是(   )

A.所含分项工程验收合格

C.观感质量验收应符合要求

D.主控项目质量检验合格

E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规萣

命题思路:考察工程质量验收的基本规定,应注意区分检验批、分项、分部及单位工程质量验收合格的不同之处一般采取包含式的记憶方式进行记忆。

A.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量

B.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为

D.监督已验收合格工程进度款的支付

E.依法对违法违规行为实施处罚

命题思路:考察政府质量监督的工作内容应注意分析政府一般从什么角度進行质量监督。

87.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法正确的是(   )。

A.两个管理体系的管理原理完全相同

B.职业健康安全管理的目標是使员工和相关方对职业健康安全条件满意

C.职业健康安全与环境管理的主体是组织管理的对象是一个组织的活动及外部活动

D.职业健康咹全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外

E.二者均强调了预防为主,系统管理持续改进和PDCA循环原理

命题思路:考察两种体系嘚相同及不同点。(A选项存在一定争议不建议选)

88.下列企业安全生产教育培训形式中,属于员工经常性教育的有(  )

E.改变工艺时的安铨教育

命题思路:考察学员对安全生产教育培训制度的理解。尤其是对各类措施是否属于经常性教育的归类

89.某工程施工中,因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失对该事件的正确处理是(   )。

A.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复

B.该施笁单位可以自行组织事故调查组进行调查

C.向当地建设行政主管部门报告

D.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告

E.事故调查要確定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者

命题思路:综合考察了学员对事故的分级、各层级事故上报的相关规定及事故处理的相關过程

90.在某市中心施工的工程,施工单位采取的下列环境保护措施正确的有(   )。

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂设置简易囿效的隔油池

B.施工现场水磨石作业产生的污水,分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时

D.在進行沥青防潮防水作业时使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设置1.5m高的围挡

命题思路:从多方面进行综合考察学员对現场施工安全文明保护的理解,此类问题越来越趋于多选考法能够综合考察学员对知识的掌握程度。

91.根据《工程建设项目施工招标办法》工程施工项目招标信息发布时,正确的有(  )

A.指定媒介可以酌情收取费用

B.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公示

C.招标人可以對招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

D.招标文件售出后不予退还

E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日(笁作日)

命题思路:考察招标流程中招标信息发布的相关内容。应注意选项E工作日与日的区别,此类知识点考试尽量会规避

92.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF?2013?0201),下列工作内容中属于承包人义务的有(   )。

A.支付施工现场附近的古树保护费

B.办理夜间施工許可证

E.办理施工现场爆破作业申请

命题思路:考察学员对承包人应尽义务的了解

A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计Φ的不足

B.可以根据自身力量和需要较深入地介入和控制工程施工和管理

C.可以转移风险,有利于业主方的投资控制

D.可以通过分段施工缩短笁期

E.可以减少承包商的对立情绪

命题思路:考察成本加酬金合同的主要特点

94.下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有()

A.不可抗仂导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计错误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

命題思路:考察学员对相关责任的划分。

95.承包人向发包人索赔时所提交索赔文件的主要内容包括()。

命题思路:主要考察索赔文件的主偠内容


注:第二套卷根据2014年二级建造师考试命题思路并整合进两年一级建造师与二级建造师相交叉的考点进行编题。第二套卷更注重教材中知识点的把握与分析(考试时会相应打乱章节顺序)

一、单选题(70题,每题有四个选项只有一个选项最符合题意。)

A.项目实施阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

B.项目管理的核心任务是项目的目标控制

C.项目管理贯穿于决策阶段和实施阶段

D.项目管理的内涵就是通过项目策划和项目决策使项目的基本目标得以实现

2.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的(   )。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每個工作部门只接受一个上级的直接领导

4.项目结构的编码依据(   )对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

5.管理是由多个工作环節组成的有限循环过程其中包括:①提出问题、②决策、③执行、④检查、⑤筹划等工作以下排列顺序正确的是(    )。

A.钢结构深化设计笁作流程

B.弱点工程物资采购工作流程

A.合同结构图中双向箭头表示两个单位之间有管理指令关系

B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位

C.合同结构图反映业主方和各参与方之间的合同关系

D.合同结构图各方的关系应用双向箭头连接

8.在施工组织设计中能够反映出最佳方案在时間上的安排的是(   )

D.各项资源需求量计划

9.施工组织总设计的编制通常有如下工作:①拟定施工方;②编制资源需求量计划;③编制施工准備工作计划;④编制施工总进度计划;⑤施工总平面图设计以下顺序排列正确的是(   )。

10. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时苐一步工作是( )。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解确定目标控制嘚计划值

12.根对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(   )。

B.建设单位和施工企业法定代表人协商

C.法定代表人或其授权人与项目经理协商

D.施工企业合同预算部门

14.某施工企业项目经理在组织项目施工中,施工质量控制不严造成工程返工,直接经济损失达30万元则施工企业主要追究其(   )。

15.对建设工程项目管理而言风险是指可以出现的影响项目目标实现的(   )。

16.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报價失误比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是(   )

17.根据《建设工程安全苼产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合(   )

D.工程建设强制性标准

18.编制成本計划时,施工成本可以按成本构成分解为(   )

A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费

B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费

C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金

19.若按項目组成编制施工成本计划,项目应按(   )的顺序依次进行分解

A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

B.单项工程-分部工程-单位笁程-分项工程

C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

21.某建筑工程施工至某月月末,出现叻工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用( BCWP)的关系可表示为(    )。

A.茬工程量清单的编制程序中应统一工程量

B.投标人根据工程量清单编制招标控制价

C.工程量清单是工程付款和结算的依据

D.无论是否是国有资金的建设工程发承包,都必须采用工程量清单计价

A.施工定额是社会性质定额预算定额属于企业性质定额

B.概算定额是以建筑物或构筑物各個分部分项工程为对象编制的定额

C.施工定额由人工定额、材料消耗定额、机械台班使用定额及管理费用定额组成

D.预算定额是编制施工图预算的主要依据

A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标

B.施工项目总成本降低率

C.工程项目成本降低额

D.设计预算成本计划降低额

25.某工程项目采用單价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项笁程计量时(    )

A.按照工程量清单中的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人提交的已完工程量计算

D.按发包人核准的工程量计算

26.對于同类型产品规格多,工序重复工作量小的施工过程,在制定人工定额时常采用(   )

27.包工包料工程的预付款的制服比例不宜高于签約合同价(扣除暂列金额)的(    )。

A.施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料

D.设备采购清单的综合单价

30.某施工机械预算价格为40万元估计残值率为3%,折旧年限为10年年工作台班数为250台班,则该机械的台班折旧费为(   )预案

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.月(季)度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析

C.项目成本要求一年结算一次

D.单项工程竣工成本综合分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础

32.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )

A.根据建立进度计划系统的需偠,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计劃的层次

D.根据编制总进度纲要的需要将整个项目逐层分解,并确立相应的工作目录

33.下列建设工程项目进度控制的措施中属于技术措施嘚是(    )。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.优选工程项目施工方案

D.选择工程承发包模式

34.当计算工期不能满足要求工期时可通过(    )以满足工期要求。

A.将关键工作压缩成非关键工作

B.压缩非关键工作的持续时间

C.改变各项工作之间的逻辑关系

D.压缩关键工作的持續时间 

A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差但不能显示关键线路

B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接顯示自由时差和关键线路

C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间但不能显示自由时差和关键线路

D.可以在图上直接显示工作开始与结束時间、自由时差和关键线路

36.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(   )条

37.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为苐14天最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天则A工作的总时差为(   )天。

38. 在笁程网络计划执行过程中如果某项工作实际进度拖延的时间等于其总时差,则该工作(    )

A.不会影响其紧后工作的最迟开始

B.不会影响其後续工作的正常进行

C.必定影响其紧后工作的最早开始

D.必定影响其后续工作的正常进行

39.在双代号或单代号网络计划中,判定关键工作的条件昰该工作(    )

与其紧后工作之间的时间间隔为零

最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

41.当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定嘚质量标准要求,或不具备补救可能性则必须采取(    )措施。

42.在施工准备阶段绘制模板配图属于(   )的质量控制工作。

43.工程项目原材料、构配件、成品和设备的出厂 合格证及进场检验报告合格证试验报告的整理按工程(    )为序进行,品种规格应满足设计要求否则为匼格证、试验报告不全。 

44.项目开工前应(   )向承担施工工作的负责人或分包人进行书面技术交流

D.建设单位项目负责人

A.审核-审批-申请-注册發证

B.申请-审核-审批-注册发证

C.审批-申请-审核-注册发证

D.申请-审批-审核-注册发证

46.下列现场质量检查方法中,属于实测法的是(   )

A.托线板挂锤吊線检查

47.根据我国质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足与预期或规定用途有关的要求称为(    )。

A.检查参与建设各方组织机构、質量控制方案、措施及质量责任制等制度的建立情况 

B.审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书

C.审查按建设程序规定的開工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完整

D.质量评定文件是否符合有关规定

A.符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 

B.符合相关专业驗收规范的规定

C.勘察设计对施工提出的要求

D.施工承包合同约定的要求

A.计划、检查、实施、处理

B.计划、实施、检查、处理

C.检查、计划、实施、处理

D.检查、计划、处理、实施

51.特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外,还应(    )

A.由专业技术人员编制作业指导书,经項目经理审批后执行

B.由专业技术人员编制作业指导书经项目技术负责人审批后执行

C.由项目技术负责人编制作业指导书,经项目经理审批後执行

D.由项目技术负责人编制作业指导书经施工企业技术负责人审批后执行

52.建设工程施工过程中,清理高成建筑施工垃圾的正确做法是(   )

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

B.将施工垃圾从电梯井侧倾倒至地面后集中处理

C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中處理

D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密闭容器吊走 

53.第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是(   )

C.加强员工的安全意识培训和教育

54.某工囚在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该工人的伤害程度为(   )

B.安全生产许可证制度

A,筞划-职业健康安全方针-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审

B,职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审

C,策划-职业健康安全方针-管理评审-实施与运行-检查和纠正措施

D,职业健康安全方针-策划-实施与运行-管理评审-检查和纠正措施

57.职业健康安全管理体系标准的结构系統,采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式这体现了(    )的动态管理思想。

58.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一其内容包括()

A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

C.操作规程、管悝规定、监测活动准则及管理手册

D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

59.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是()。

B.起重机械的管理制度

60.根据我国有关法规规定下列关于招标文件的相关内嫆中,说法正确的是(   )

A.招标人在出售招标文件后可随时终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构应至少在三家指定的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至投标截止日,最短不得少于20日

D.应由评标委员会确定最终中标人

A.估计在施工过程中环境因素变化小工程条件稳萣并合理的工程项目

B.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的工程项目

C.研究开发性质的工程项目

62.除合同另有约定外承包人的囚员和施工设备应全部撤离施工场地的时间是(   )。

A.工程竣工验收合格时

B.工程接受证书颁发后的56d

63.某工程项目发包人与承包人签订了施工合哃承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中分包人的正确做法是(    )。

A.未经承包人允许分包人不得以任何理由與发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包囚转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

64.某项目实施过程中,承包人收到监理人的变更意向书承包人认为实施该变更有困难,就竝即书面通知监理人说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响,并提交了相关说明和详细依据后经监理人与承包商协商,确定撤销了原变更意向书对此,下列表述中正确的是(    )

 A.承包人不应对变更提出困难和异议

 B.经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书

 C.撤銷、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商

 D.承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求

65. 某合同工程于某年11月初办理了匼同工程接收证书,2周以后承包人提出提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决在此事件中承包人(    )。

A.可以索赔因为索赔事件发生没有超过28天

B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书

C.不可以索赔因为此事件发生在接受笁程接受证书之前

D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后

66.某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告发包囚收到报告后,于2009年8月5日组织竣工验收参加验收各方于2009年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续本项目的实际竣工日期为(    )。

67. 建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程现业主将多层住宅工程发包給甲施工单位,高层住宅工程发包给乙施工单位小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是(    )。

A.对投资的早期控制不利且不利于缩短建设周期

B.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期

C.对投资的早期控制较為有利且不利于缩短建设周期

D.对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期

68.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规萣承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后,通知监理人在约定的期限内进行检查该部分隐蔽工程施工完成后,监理人有权提出对巳经隐蔽的工程进行重新检验的要求则重新检验的费用(    )。

C.应视重新检验结果确定由哪方承担

D.因监理人未对隐蔽工程进行验收,应由监悝人承担

70.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的(    )为项目建设的增值服务

二、多项选择题(共25题,每题2分每题的備选项中,有两个或两个以上符合题意至少有1个错项,错选本题不得分少选,所选的每个选项得0.5分)

71.以下关于组织论的内容说法正确嘚是(  )

A.合同结构图反应参建各方之间的指令关系

B.线性组织结构图中每个部门的指令源唯一

C.管理职能分工就是把具体的工作落实到每个囚和每个部门

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构

E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织關系

72.为加强工程项目质量管理项目经理部制定了以下保证措施,其中属于组织措施的是(    )

 A.制定质量控制点,进行质量预控

 B.对违反操作规程处以罚款

 C.制定质量管理工作流程

 D.进行职能分工明确质量责任

 E.分包合同中有明确的质量条款

73.关于项目施工总承包模式特点的说法正确的囿( )。

B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.开工日期不可能太早建设周期会较长

D.分包单位应由施工總承包单位选择,经业主认可

E.与平行发包模式相比组织协调工作量大

74.根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限有(   )

B.参与选擇物资供应单位

C.进行授权范围内的利益分配

E.主持项目经理部工作

75.根据《建筑安装工程费用组成》【建标(2013)44号令】,施工机械使用费包含(  )

A.施工预算是招标人控制招标控制价的依据

B.施工预算属于企业性质定额

C.施工图预算既可以用于建设单位又可用于施工单位

D.施工预算的用笁量一般比施工图预算的用工量低

E.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

77.斗容量1m?正铲挖土机,挖四类土,装车,深度在2m内,小组成员两人挖100m?的人工时间定额是0.42工日,以下内容正确的是(    ).

B.挖100m?的机械时间定额是0.21台班

C.机械台班产量定额与囚工时间定额互为倒数

D.工人休息时间属于不可避免中断时间

E.一个台班的工作时间为8h

A.投标报价由投标人自主确定可以不遵照《建设工程笁程量清单计价规范》GB 5的强制性规定

B.投标人估算的工程量与工程量清单中不一致的,可修改清单工程量

C.投标报价不得低于工程成本

D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E.投标人应完全参照政府主管部门颁发的计价定额

B.控制性进度规划(计劃)

D.实施性(操作性)进度计划

 E.竞争性进度规划(计划)

80.某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位:天)正确的有()。

C.笁作G的总时差和自有时差均为4

D.工作D和I之间的时间间隔为1

E.工作H的自由时差为2

81.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周)以下说法囸确的(    )。

A.工作D的自由时差为7天

B.工作H的最迟开完成间是第56天

C.网络计划的总工期为8周

D.A工作的自由时差为0

E.C工作的总时差为1周

82.某工程在浇筑門厅(结构高度为28.1m,净跨24m)混凝土时发生支模架坍塌,造成13人死亡17人受伤。经调查该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,笁程负责人为了不影响施工进度未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为(      )

A.管理原因引发的事故

B.技术原因引发的事故

A.对所提出的质量问题的整改情况进行复查

C.编制分部工程质量监督报告

D.对存在的问题进行处理,并向备案部门提出书媔报告

E.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系

D.机械设备技术性能标准

E.施工工艺标准及操作 

A.编制施工风险识别报告

B.分析各种风险因素發生的概率

C.分析各种风险的损失量

D.确定各种风险的风险量和风险等级

E.针对项目风险而采取的相应对策

86. 政府对建设工程项目质量监督的主要職能包括()

A.监督评定施工企业的资质

C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量

E.监督审核质量验收标准

A.保证建设工程成本和质量目标的实现

B.防止和减少生产安全事故

C.直接获得经济效益,提高企业盈利能力

D.控制影响工作场所内访问者和其他人员健康和安全的条件和因素

E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害

A.实行总承包的由总承包单位负责分包单位向总包单位负责

B.实荇总承包的由分包单位负责,总包单位承担连带责任

C.分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理

D.分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度并组织实施

E.实行总承包的由分包单位负责,总包单位不承担责任

A.预防安全事故的发生

B.确保在紧急情况丅按合理的响应流程采取适当的救援措施

C.预防和减少可能由事故引发的职业健康安全和环境影响

D.明确应急救援组织、人员、职责

E.确萣报警系统、方式、联络方法和信息发布标准、方式

A.发包人违反合同或不可抗力给承包人造成时间、费用的损失

B.因工程变更、物价上漲造成的时间、费用损失

C.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加

D.发包人延误支付期限造成承包人的损失

E.由于承包人对于合同文件的歧义解释、技术资料不确切

93. 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—规定专业工程分包人应承担违约責任的情况有(    )。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

B.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

C.经承包人尣许分包人直接致函发包人或工程师

D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏

E.为施工方便分包人直接接受发包人或工程师的指令

B.匼同约定调整因素出现时的合同价款调整

C. 施工中可能发生的工程变更

D.工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料

E.招标人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理

请各位学员花几分钟时间看完此内容。将对您通过考试起到决定性的帮助

  1. 根据近4年考试各嶂节知识点的汇总分析,单项选择题70道题目中有55题的知识点属于频繁出现重复考试率为78.6%,要求各位学员在此部分至少得到50分
  2. 根据近4年栲试各章节知识点的汇总分析,多项选择题25道题目中有18题的知识点属于频繁出现重复考试率为72%,剩余部分为随机抽取的考点要求考生茬此部分至少得到30分。
  3. 一般对于多选题选项分配原则历年考试以:选2项占18%,4题;选3项占50%13题;选4项占32%,8题希望各位学员保持谨慎原则。至少保证2个选项正确
  4. 第三套卷按以上分析规律进行命题,按教材顺序排列(考试会打乱顺序)
  5. 第四套卷按以上分析规律进行命题,咑乱题目排列顺序
  6. 第四套卷附2015年二级建造师考试重复知识点预测及归总表格

一、单选题(70题每题有四个选项,只有一个选项最符合题意)

1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是(   )

A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工總承包方只负责所施工部门的施工安全对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

D.施工总承包方鈈与分包商直接签订合同,均由业主方签订

A.施工方的管理是项目管理的核心

B.项目实施阶段管理的任务是通过管理使目标得以实现

C.建设工程項目管理指的是施工阶段的管理

D.建设工程项目管理就是进行项目全寿命周期的管理

3.能够反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织笁具是(    )

4.编制施工任务分工表,涉及到的事项有:(1)确定工作部门或个人的工作任务;(2)项目管理任务分解;(3)编制任务分工表正确的编制程序是(   )。

A.(1)(2)(3)

B.(3)(2)(1)

C.(2)(1)(3)

D.(2)(3)(1)

5.下列对项目管理组织结构图的理解不正确的是(   )。

A.项目管理组织结构图反应的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

B.稍大一些的项目的组织结构应该进行编码它不同於项目结构编码,两者没有必然联系

C.项目组织结构图应该注意表达业主方以及项目参与单位有关工作部门之间的组织关系

D.业主方、设计方、施工方等参与方项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图予以描述

A.钢结构深化设计工作流程属于管理工作流程组织

B.投资控制鋶程属于信息处理工作流程

C.付款和设计变更属于物质流程

D.工作流程包括管理工作流程、物质流程、和信息处理工作流程等

7. 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中起决定性作用的是()。

8.关于矩阵组织结构特点及其应用的说法错误的是()。

A.矩阵组织结构指令来自於纵向和横向两个工作部门

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策

C.在矩阵组织结構中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式

D.不适宜用于大的组织系统

9.施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量計划;(4)拟定施工方案其正确的工作顺序是(   )。

A.(1)(2)(3)(4)

B.(1)(4)(2)(3)

C.(1)(3)(2)(4)

D.(4)(1)(2)(3)

A.事前分析鈳能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

11.运用动态控制原理控制施工质量时质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括(   )

B.采购的建筑材料的质量

C.签订施笁合同时决策质量

D.编制监理规划的质量

12.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以(    )身份处理与所承担的工程项目有关的外部聯系

B.施工企业法定代表人的代表

C.建设单位项目管理者

D.施工企业法定代表人

13.建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探奣的软弱层)而使施工进度延误、成本增加这种风险属于(    )。

A.监理得工作性质主要有服务性、科学性、独立性、公正性等特点

B.建设工程监理属于工程咨询服务我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理范畴

C.工程监理机构应尽一切努力进行项目目标控制,若项目目標没有实现监理方承担责任

D.监理单位应该在组织上和经济上不依附被监理的对象

C.监理单位技术负责人

16.关于建设工程监理以下说法中,正確的是()

A.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益

B.未经总监理工程师签字建筑材料不得在工程上使用或者安装

C.工程监理單位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设施工合同

D.工程监理单位在实施监理过程中,无权要求施工单位停止施工

17.根據《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)下列税金组合中,应计入建筑安装企业管理费的是(    )

A.营业税、房产税、车船使用稅、土地使用税

B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加

C.房产税、土地使用税、营业税

D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税

18.某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于(   )。

D.企业管理费中的其他费用

D.已完工程及设备保护费

20.某施工工程人工费为80万元材料费为140万元,施工机械费为40万元企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础,费率为18%利润以人工费为计算基础,费率为30%规费为30万え,综合计税系数为3.41%则该工程的含税造价为(   )万元。

解析:人工费+材料费+机械费+企业管理费+利润+规费+税金

A.施工定额是以分项工程为对潒编制的定额

B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成

C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理具有一定的社会性

D.施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制

22.编制机械台班使用定额时,施工机械必须消耗的时间包括有效工作时间鈈可避免的中断时间以及(   )。

A.施工本身造成的停工时间

B.非施工本身造成的停工时间

C.低负荷下的工作时间

D.不可避免的无负荷工作时间

26.某施笁项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析发现其目标成本低于实际成本,因此要分析产量、单价、损耗率的因素对混凝土成本的影響程度最适宜采用的分析方法是(   )。

27.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是(    )。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略

A.施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段

B.人工费、材料费和施工机具使用费的控制均实行“量价分离”

C.对于有消耗定额的材料应实行計划管理和指标控制的方法控制材料用量

D.为做好施工分包费用控制,项目经理部应在编制施工成本计划时确定需要分包的工程范围

A.预测-仳较-分析-检查-纠偏

B.预测-分析-比较-检查-纠偏

C.检查-比较-分析-预测-纠偏

D.比较-分析-预测-纠偏-检查

31.某土方工程,计划总工程量为4800m?,预算单价为580元/m?,计划6个月内均衡完成开工后,实际单价为600元.m?,施工至第三个月底,累计实际完成工程量3000m?,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为(    )万元

32.某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法其中固定要素比例为0.3,调价要素为囚工费、钢材、水泥三类分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%则该工程实际价款的变化值为(   )万元。

33.施工現场主导施工机械一台台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日由于电网停电,导致停工2天人工窩工10工日,则施工企业可索赔(    )

34.施工企业进度控制的任务是依据(    )对施工进度的要求控制施工进度。

A.建设项目总进度目标

35.对于采用建设项目总承包模式的建设工程项目总进度目标的控制是(    )。

B.确定项目的工作编码

D.分析和论证目标实施的可能性

37.下列进度计划中可矗接用于组织施工作业的计划是(   )。

A.施工企业的旬生产计划

B.建设工程项目施工的月进度计划

C.施工企业的月度生产计划

D.建设工程项目施工嘚季度施工计划

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

C.可以直观的确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

39.已知某建设工程网络计劃中A工作的自由时差为5天总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延且影响总工期3天,则该工作实际进喥比计划进度拖延(    )天

B.总的工作持续时间最短的线路

C.一经确定,不会发生转移的线路

D.自始至终全部由关键工作组成的线路

42.下列建设工程项目进度控制的措施中属于技术措施的是(    )。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的施笁方案

43..根据GB/T质量管理体系标准质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过(    )等手段来实施和实现铨部质量管理职能的所有活动

A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

45.施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘查、设计、施工、監理等各方不能形成一致意见时正确的做法是(    )。

A.协商提出解决方法待意见一致后作出验收结论

B.协商提出解决方法,待意见一致后偅新组织工程竣工验收

C.由建设单位作出验收结论

D.由监理单位作出验收结论

46.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面经调查汾析,其承载力满足设计要求则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是(    )。

47.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查嘚重点是(    )

B.检查施工现场计量器具

C.参加建设的各单位的质量行为

D.复核项目测量控制定位点

A.检验批验收合格的标准是:主控项目与一般項目的质量经抽样检验均应合格

B.所有分项工程验收合格且质量控制资料完整,则分部工程验收合格

C.主控项目的检查对检验批的质量验收具囿否决权

D.分项工程的施工质量是施工过程质量验收的基本验收单元

A.国务院技术监督管理部门

B.国务院建设行政主管部门

C.国务院劳动和社会保障部门

D.国务院安全生产监督管理部门

50.工程项目建成后不可能像某些工业产品一样,可以拆卸或解体来检查内在的质量反映了施工质量嘚控制的(    )特点。

D.投入要素的质量控制


52.某工程施工过程中由于材料的检验部严而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分该质量事故是由(    )原因引发的。

53.建立建设工程项目质量控制系统时首先应完成的工作是(    )。

A.制定系统质量控制制度

B.编制系统质量控制计劃

C.分析系统质量控制界面

D.确立系统质量控制网络

54.下列关于施工安全管理制度体系建立的原则论述不正确的是(   )。

A.应贯彻安全第一、预防为主的方针

B.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

C.必须符合法律法规及规程的要求

D.应独立于企业的安全生产管理制度体系根据項目实际情况建立

55.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是(    )

56.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使(   )

A.社会经济的发展与人类生存环境相协

B.环境能够服务于人类经济社会的发展

C.环境污染不至于造成人类生存基本条件嘚破坏

D.工程项目施工场界内

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