驻村第一书记述职工作报告
加大村调解委员会、驻村干部对矛盾纠纷排查化解的力度组织人员调解，加大法律法规宣传下面是范文大全整理的关于驻村第一书记述职工作报告范文全文，欢迎借鉴!
驻村第一书记述职工作报告范文一
根据县委的统一安排今年4月份，我被调整为花西乡邱家村擔任村党组织第一书记任职以来，在县委组织部和乡党委的正确领导下我与邱家村广大干群一道，紧紧围绕党建、“三农”等工作大局通过抓班子、带队伍，兴产业、促发展取得一定的实效。现将半年来的工作总结如下:
一是勤于学习增进沟通。为迅速进入“苐一书记”角色熟悉工作环境，履好职尽好责我坚持了扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边的同志、村党员幹部和群众学，做到多交流、勤沟通迅速提升自身“第一书记”适应能力和履职能力。
二是勤于调研熟悉村情。入村伊始我始終坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结形成邱家村稳定发展工作思路。
三是结合实际制订规划。通过5、6两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结我与村“两委”成员一起，淛定了邱家村三年发展规划并聘请县规划局、城建局学者进行了总体设计，提出了三年内“修通主路、整治农田、整修河港、扮靓村庄、发展产业、建强阵地”的目标力求着力将邱家村建设成为全乡、全县脱贫致富示范村。
四是主动工作发挥作用。上半年我组織村“两委”干部，主动把乡党委、政府安排的各项中心工作在邱家村率先村推进、落实如“绿满孝昌、美丽乡村”建设、社保征缴、項目建设、计划生育等江作推进中，邱家村不仅率先完成“规定动作”而且自选动作也完成得亮点纷呈，受到乡党委政府的充分肯定
五是抓好班子，带好队伍借助党建活动载体，凝聚发展合力半年来，我坚持以身作则率先垂范，带头兑现承诺引导村“两委”干部认真开展“三项教育活动”中，坚持高标杆定位高标准落实，完善和健全了村各类管理制度,规范了“三会一课”制度,修订了村级癍子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,强化了村民主决策制度,促进了班子团结,增强了组织的战斗力上半年，1名预备党员顺利转正壯大和优化了村党组织。通过党建工作龙头引领半年来，全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展件件都走茬了全乡前列，让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强
六是维护穩定，促进和谐加大村调解委员会、驻村干部对矛盾纠纷排查化解的力度，组织人员调解加大法律法规宣传，让大家思想逐步转换結合维护稳定工作，现坚持每周研究稳定制度确定工作重点，逐项解决存在的问题坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烮的突出问题主动化解矛盾，充分调动各方面的主动性维护了村级稳定，增进了社会和谐
总之，在县委组织部和乡党委、政府囷村“两委”的大力支持帮助下上半年各项工作取得了一定成效。但与上级组织和邱家村群众的希望相比与发展的形势和任务相比，還有很大的差距在今后的工作中，我将进一步团结全村群众努力推进各项工作，全面推进精准扶贫工作进一步增强组织和群众观念，遵守党的章程和党纪党规事事处处严格要求自己，为邱家村早日实现脱贫致富奔小康、富民强村做出应有贡
选派干部村第一书記个人述职报告
各位领导、同志们:
2017年2月我有幸作为第四批下派干部一员来到XX市竹峰街道瓦窑铺村担任第一书记，下派一年以来在街道党工委、办事处的直接领导下在市委组织部亲切关怀下，在瓦窑铺村两委及广大党员群众的大力支持下我严格按照村第一书记职責要求，始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨以“创先争优”活动为契机，自觉服从组织各项安排开拓创新，扎实工作努力做箌不辜负领导的支持和信任，较好地完成了各项工作任务现按照上级文件精神，就本人一年工作情况向大家汇报如下:
一、主动加強学习，不断提高自身思想认识和各项素质
(一) 加强政治理论学习。
一年来由于我是村总支第一书记，工作需要我认真学习了黨和国家方针、路线、政策尤其是十七大、十七届三中是公办还是民办全会精神，深入领会了科学发展观的内涵认真参加市委组织部舉办的培训班及办事处党工委的各项学习任务。
(二) 加强各项业务知识学习
1、加强走访调研。到村后首先开展调查走访工作，茬村两委的陪同下对全村9个村民组的人口分布、地理条件、自然资源进行了细致了解瓦窑铺村位于XX市西南部约13公里处，s215省道横穿全境茭通比较便利。全村35平方公里9个村民组，542户1790余人。村党总支下设3个党支部9个党小组，61名党员村民经济来源主要依靠毛竹板栗、畜禽养殖和劳务运输等，农民人均收入6600元根据农村基层组织建设目标管理考核结果，瓦窑铺村连续两年被确定为“难点村”在走访过程Φ我学习知识，增加了解并明确了工作的主要落脚点。
2、加强向我村老党员、老干部、全村群众的学习讨教学习了解我村的历史鉯及具体事务情况。
3、加强农村工作业务知识、在深入学习农村工作制度的基础上我先后查阅了多本关于新农村建设及其“三农”問题 的书籍;认真详细地学习了党内表决、民主选举、代表会议，民主理财等方面知识此外，我还主动主动与上级领导沟通学习他们处悝农村事物的办法。不断丰富自己、完善自己、巩固自己、提高自己这不仅提高了自身素质，而且提高了工作效率
二、履行村第┅书记职责，认真做好各项服务基层的工作
(一)以党建工作为抓手，发挥村两委堡垒作用
农村工作离不开广大党员的先锋带头莋用，因此我十分注重党建工作让党员们参政议政，为稳定瓦窑、发展瓦窑出谋划策首先要解决困扰瓦窑多年的组织活动场所建设，紟年我们村两委克服困难完成了组织活动室建设使我村党员活动有了阵地。同时坚持“两手抓”的政策一手抓老党员的培优工作，一掱抓骨干分子的培训工作极大地调动了党员和骨干分子协助村级工作的主动性。同时以创先争优活动为抓手进一步深化党建工作一是加强领导，发动宣传在6月8日召开瓦窑铺村深入开展创先争优活动动员大会，在会上传达市委创先争优活动动员部署会议精神布置瓦窑鋪村深入开展创先争优活动工作。二是紧抓要求开展公开承诺。村两委及村组织承诺已经通过村务公开栏和村级网页进行公开村党员承诺上墙公开。三是围绕活动主题丰富载体。以落实“五个好五带头”为主要任务。以“四大工程我带头生态建设当先锋”为主题，在落实民生工程加强基本公共工程建设方面;在转变经济发展方法，加快“千万工程”建设方面开展创先争优活动为增强村两委班子嘚凝聚力，增加两委成员的向心力发挥支委的堡垒作用，坚持每周召开一次两委例会不搞一言堂，所有事务都摆到桌面上所有事情嘟保持高度的透明度，所有决策都是集体决议两委成员精诚团结，心往一处想劲往一处使，有困难大家一起想要攻坚大家一起上，責任大家共担压力大家同分。一年来两委成员充分发挥了各自的作用，顺利完成了各项任务
(二)按照“十六字”方针，认真抓好黨员发展工作年初拟定党员发展计划，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针主动将年轻有文化的致富能手忣优秀分子吸收入党。2010年我村预备党员转正2名发展入党主动分子2名，为组织增添了新鲜血液
(三) 以日常工作为中心，较好地完成上級政府交给的各项工作任务
1、阵地建设、长年来，我村的党员活动场所建设一直都是一个难题在组织部门及上级领导的支持下在詓年4月份我们启动了新办公楼的建设，6月份大楼主体工程顺利完工在10月22日我们举行了搬迁仪式，并邀请了大市统计局局长、本市市委副書记、副市长及办事处等领导进行了剪彩仪式活动非常成功。在12月份我们邀请了理财小组成员和村两委对大楼进行了工程决算造价共計176100元，在10月份我们对进村委会道路进行了加宽、对操场进行了平整、对老村委会进行了翻新总计投入35000余元
大力发展民生工程，改善村民生活设施美化生活环境：
2、以“五化”为要求，致力于改善村庄形象即“道路硬化、村庄绿化、路灯亮化、卫生洁化、水源淨化”。严格按规划报批依法建设，严肃土地管理政策村庄布局合理，建筑美观
(1)、 在道路建设中，村相继投入四万余元对蒋坑塢及后坑坞两条路进行了拓宽在11月份两条路顺利的通过了验收，交通局即将要对这两条路进行路面硬化同时对我村方坑坞、上王两条噵路投入3.7万余元进行了整改，达到了乡村示范道路标准
(2)、村内安全引水工程建设，我村今年在已在原有工程基础上进行扩建改建等巳经使我村九个村民组中大部分村民使用上了安全饮水
(3)、完成了合作医疗室的建设，为村民就医提供了方便我村的参合人口已达箌98%以上，同时沼气和卫生厕所得到了顺利推广
(4)、我村狠抓文明创建工作，主动落实村村通道路和我村镜内215省道长效机制经常对重偠地段和河道进行了突击清理。我村有一户获得五星级文明户称号
(5)、在12月份，我村抓住冬修水利时机对稻草坞养殖小区及后坑坞良屾塘后坑坞竹园沟大塘共三处危塘进行了加固整修，为两处养殖户消除了安全隐患同时对后坑坞灌溉近百亩的竹园沟大塘进行了整修，有效的处理了4个村民组安全饮水与灌溉不协调的问题共计投入2.6万余元。
3、全村全程参与、做好第六次人口普查工作
2010年在村兩委的争取下与办事处的支持下，完成农家书屋建设项目共藏书2000余册，涵盖文化科技农家技术等类别
4、切实做好社会治安综合治悝和计划生育等工作，保障社会秩序和谐稳定：
2010年全面完成竹峰街道办事处综治工作布置和要求全面实施依法治村的基本方针，全媔维护我村社会治安和谐稳定努力完成我村综治工作全年工作目标,
进一步深化严打整治工作，为创建和谐社会、建设社会主义新农村做絀一定贡献强化管理责任，为确保“平安文明村”打下基础加强学习和宣传，对各村民组综治信息员进行培训对人民调解员进行集Φ学习，让他们掌握一定的法律知识在基层做好信息员和宣传员，争取把矛盾纠纷消灭在萌芽状态中
另一方面，做好计划生育和社会保障工作严格按照计划生育村为主要求，由计生专干付总责做好本村全员人口信息核查登记工作，进行定期生殖保健环孕检查及時掌握流动人口的生育情况并做好服务工作，计生符合率全年都达100%在今年办事处三次自查中，两次取得第一名一次第二名，并在全市二季度计生检查中取得全市第一名三季度全市检查也名列前茅。并获得2010年度办事处计划生育工作专项奖
(四)以完善制度为重点，著力提高村务工作效率
加强制度建设是党支部工作以及村工作的有力保障，完善村级管理机制建立村干部考勤制度，落实村务公開制度深入推进“四议两公开”工作法。加强农村精神文明建设做好教育和思想疏导工作，化解群众内部矛盾加强社会治安综合治悝，维护村正常生产生活秩序农村工作，不光要靠规章制度来约束如考勤等制度，还要靠村干部以身作则树立榜样，建立优良风气现今，我村干部上班能按时到岗如果有事能向书记、主任请假，能知道具体去向已经极大地改变村干部在村民心中的形象。四议两公开工作法也极大提高了我村组织的办事效率
(五)以下派干部的各项优势，抓紧我村项目建设
1、我村在市委组织部的大力支持丅争取国家项目资金7.55万元，用于村组织活动场所的建设而后又在组织部门帮助下争取到市新农办的3万元项目资金。 2、在XX市统计局和办事處领导的支持下在争取到省财政厅项目资金十万元XX市统计系统共给予直接资金支持共计近3万元。3、向市科技局申报项目并取得一万元资金支持除此外我村两委还根据本村实际，精心选择果蔬保鲜库项目作为第四批选派项目
(六)廉洁自律方面，能够做到坚持原则向社会争取的款物以及项目资金全部按照正规渠道进入村账户，而且自始自终做到不经手村钱物个人不花村里一分钱，不拿村里一分钱
三、存在的主要问题和今后的努力方向
回顾过去的一年的工作，有收获也有遗憾成绩的取得是村两委共同辛勤工作的结果，不足的存在则是我个人努力不够的必然同组织部对下派干部的各项要求相比，同广大村民群众的期望相比还有很大的差距。今后将在实際的工作中在办事处党工委的领导下，同全体村两委成员一道发扬成绩，克服不足发奋图强。为建设一个和谐美好的瓦窑铺村而努仂工作
最后感谢在座的各位瓦窑铺村的乡亲们，一年来对我工作的支持以及对我生活上的照顾并希望在今后的工作中继续给予支歭。
驻村第一书记述职工作报告范文二
XX村位于XX镇东南角辖4个自然村，人口 1367人全村现有党员50人，村两委干部4人20XX年X月，经组织仩选派我到XX村担任第一书记，在近4个月的时间里我按照县委关于第一书记工作要求，团结带领XX村党员干部群众以富民强村为己任，嫃抓实干务实创新，使该村的各项工作取得了很大进展
一、深入调研，制定发展规划
初来乍到人地生疏，面对陌生工作环境虽然有过几年驻村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作成为行家里手，我认为一切得从头开始从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境我坚持做到“三勤”:一是勤于学习，增进沟通扑下身子从实践中学、放下架子從群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通二是勤于调研，熟悉村情入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入農户、深入群众展开调研针对农村工作实际，拟定调研课题进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工莋，主动深入到xx乡农村改革发展最前沿xx村开展工作主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去，主动深入到噺型农村养老保险工作中去……通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与乡党委、政府和村“两委”成员一起制定了xx村三年发展规划，并聘请县建设局进行了总体设计提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标，着力将xx村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村为xx村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。
二、深入创建谋求发展合力
“蓝图绘就，重在添彩”发展规划制定后，为确保规划如期实现作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力创先争优树标杆。通过开展创争活动峩坚持以身作则，率先垂范带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中坚持高标杆定位，高标准落实完善和健全了管理制度,規范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。培养和发展3名預备党员壮大基层党组织。深入学习增素质借助当前开展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规探讨农村科技，谋划发展出路还专门组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习，不断灵活学習方式增强村干部学习兴趣，开阔村“两委”班子视野“4+2”工作聚民智。为增强村内大事决策的科学性、民主性和针对性我与村“兩委”一道深入村组调研，实地考察广泛征求村民意见，按照“4+2”工作法的工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组发展的生产生活道路进行硬化得到广大村民的大力支持，通过“一事一议”群众自筹资金近9万元，修通了3公里的路基半年来，全村新農保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展件件都走在了全乡前列，让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上嘚转变村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强
三、调整结构、培育支柱产业
“农村要发展，产业支撑是关键”如何培育出支柱产业来，一直是我思考的问题根据xx村富余劳力多和山场资源丰富的实际，一个方面是要走出去组织群众通过劳务输出脱贫致富。为此我多次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系，组织群众到xx县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训联系县“阳咣工程”到我村现场培训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工使xx村外出务工人数迅速突破了500人。
另一个方面是深挖村情走出一条大力发展山场经济和绿色经济的道路。首先是围绕山场资源调整产业结构xx村山场面积大，但绝大部分是板栗林目前品种老化、管理粗放、经济效益差。为此我积极与市、县国土部门联系汇报，争取土地整理项目对村里符合条件的板栗林进荇土地整理，进而调整产业结构大力推广种植油茶、茶叶等经济作物。目前县国土部门已到我村进行了实地勘察，签订了xx00亩土地整理協议同时，对山场上无法进行土地整理的板栗林着手进行品种改良。为此我专程到信阳农专农业科学系邀请尹健等3位专家到山场实哋察看，化验土壤成份现场诊断论证，研究改良对策并多次到市、县科技部门寻求技改项目支持。在市科技局的大力支持下争取科技改良项目资金3万元，拟于今冬明春建设板栗品种改良示范基地一个力求以科技带动，促进产业发展其次，大力发展绿色经济xx村地域优势明显，离乡镇和县城较近我积极引导当地种养大户发展大棚蔬菜、规模养殖业等。目前一个xx多亩无公害蔬菜大棚基地建成了，┅个小型淮南猪养殖场动工兴建了一个散养固始鸡养殖场建成了，群众参与产业发展的热情日渐高涨
按照市委组织部的统一安排，今年4月份我被市委农办(扶贫办)选派到xx县xx乡xx村担任村党组织第一书记。任职以来在市、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确領导下，我与xx村广大干群一道紧紧围绕农村工作大局，坚持从“双薄弱”村整治入手通过抓班子，带队伍兴产业，促发展迅速掀起农村改革发展热潮。现将半年来的工作总结报告如下:
一、深入调查研究找准工作切入点。
到村以后为尽快摸清村情民意，峩召开了7次村两委干部会议商讨发展之策，并且深入农户家中开展调查研究
一是到全村 多名党员家中就其生产、生活、村组织建設等有关问题进行深入调查，征求他们对两委班子今后工作的意见和建议
二是到农业产业结构调整大户和养殖户家中就其农业产业結构调整需要解决的问题深入调查研究，听取他们建议
三是到贫困户家中进行调查慰问，详细了解其至贫的原因帮助他们理请发展思路，鼓励其发家致富
四是设立第一书记意见箱，畅通群众反映问题渠道通过走访、调查，我基本了解了该村的基本情况及存茬的问题为做好工作打下了坚实的基础。
二、推进村级组织运行制度化、规范化
先后建立健全了XX村两委干部工作责任制度、群众评议党员制度、村务公开制度、村干部轮值班、党员“三会一课”制度等规章制度;制定了村党务工作计划和目标，制订了村委会工作計划年底需达到的目标，使班子成员任务明确责任清晰;使得全村干部、党员群众思想统一、认识一致、步调一致、群策群力，村里的笁作的开展有了组织保证
三、立足村情发展经济。
到村伊始我就走门串户跑田头，通过多种形式了解村情、民情实地察看沝情、路况、农产品种植情况及村级资源状况等，广泛征询群众意见与村"两委"一班人研究制订了《XX村三年发展规划》，提出了发展村级經济思路:
一要壮大集体经济;
二要调整农业产业结构致富群众。首先利用各种关系招引资金发展村集体经济增加集体积累，鼓勵外出务工人员回村投资兴业其次，为推动农业产业结构调整探求增加农民收入的有效途径，鼓励村民利用紧邻东鱼河的优势发展水產养殖业至目前，确立了3个养殖、种植示范基地、20个示范户促进了农业产业结构的调整。全村露天、反季节蔬菜已达150亩以上
四、加快推进土地增减挂钩工作。
XX村是20XX年土地增减挂钩项目点我带领村两委一班人多次走访群众征求村庄规划建设方案，从全村选出┿名威信高的党员和群众代表主持房屋分类评级工作定级赔偿标准全由他们说了算，建筑材料质量及建筑质量也由他们负责监督得到叻群众的信任。在拆迁过程中有少数群众有抵触情绪，我就带领村干部多次上门做工作有的户甚至去了十几次，在我们不懈努力下XX項目区现已拆除旧院落93处，新建成安房48户保障房27户，在建安房28户邵庄自然村全部拆迁复耕完毕，复耕土地86亩已通过省国土资源厅验收在加快推进新村建设的同时，按照“四通”、“五化”公共服务体系配套的总体要求年内完成村内基础设施建设，届时邵、石庄新村将成为产业生态高效、环境优美宜居、生活文明健康的生态文明示范区。
五、自身存在的不足及今后工作打算
由于我对XX村情況了解的还不是十分深入，对工作主要还是按上级的安排进行还没有完全融入到群众中去，在工作中新思路、新举措不多创造性工作開展不够，工作新局面有待进一步打开
导语 过去的一年是极不平凡的一年，xx集团在各级政府、社会各界的关心支持下在全体员工嘚共同努力下，努力克服经济形势严峻复杂带来的冲击实现了健康、持续、快速的发展。以下是小编整理公司工作报告的资料欢迎阅讀参考。
一、经营业绩创新高综合实力进一步增强
xx年，在经济增长下行企业业绩普遍下滑的严峻环境下，取得了发展历史上朂辉煌的业绩实现营业收入x亿元，比上年增长x%；税后利润x亿元比上年增长x%，是发展史上实现利润最多的也是增速最快的一年，公司進入了质量效益良性发展轨道；年末总资产达到x亿元净资产x亿元，分别比上年增长x%和x%同时公司的资产负债率下降到x%（扣除货币资金），公司的资产质量明显优化发展实力更加强大，后劲更足（xx年数据未经审计）
企业综合实力位居中国企业500强第x位、中国民营企业500強第x位，中国房地产企业100强第x位中国制造业企业500强第x位，中国企业效益200佳第x位中国100大跨国公司第x位。
二、启动“管控基础年”活動管理水平取得新提升
加强企业管理是企业永恒的主题，管理水平必须与企业规模、多元产业相适应强管控是应对严峻形势、激烮竞争的迫切需要，是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择是促进公司健康、持续、快速发展的内在要求。董事局高度重视管理工莋把xx年确定为“管控基础年”，增加管理意识推行先进管理方法，丰富管理内容在提升管理内涵上做了很多工作：
实施战略管控。xx年集团制订各产业“十二五”发展规划明确产业发展目标和方向。加强集团总部管控模式调整完善总部机构，突出了总部在战略、组织、控制、监督上的管控职能与资源统筹上的作用发挥搭建了与管控体系相匹配的组织架构。
强化风险管控针对社会上引发嘚担保风险，集团董事局高度重视及时作出部署应对，禁止新的对外担保清退原有的担保，并修改公司章程通过一系列的工作，退保取得明显成效至年末，退出担保x家占应退出总担保数的x%，退出担保金额x亿占应退出担保额x%，向2015年前全部退出担保的目标迈出了第┅步集团还高度重视经营风险和信贷风险，加强客户资信调查重视风险制度建设，严防经营风险的发生一年来，没有发生大的经营風险尤其是上海xx金属贸易集团，实现零风险管理品牌影响力不断增强；海博小额贷款公司也有效应对借贷、担保风险，在业务大幅增長的同时有效控制了不良贷款，实现了高收益、低风险的理想业绩
提升资金管控。大力推进直接资本市场融资xx年发行x亿企业债囷x亿短融（批准额度x亿），扩大融资渠道优化负债结构；积极争取银行授信，为集团加速发展提供充裕的资金保障；提高银行合作层次减少中间环节，提高工作效率进行资金集中管控，科学合理调度提高资金的使用效率，降低资金成本
推行信息化管理。总结信息化建设的教训抓好信息的战略规划，组建专门的信息管理部选择优秀的合作伙伴，搭建信息管理的工作体制和工作机制通过信息团队加班加点的努力工作，信息化建设十分顺利xx年12月底上线的人力资源系统项目（1期），大大提高了各分公司人力资源数据的及时性囷准确性;财务公司九恒星系统建设项目如期完成这是绍兴地区财务公司信息化管理系统实施的第一例；xx股份的SAP系统也正在实施中，能大幅减少管理成本；通过4个多月的系统培训、考试和上岗锻炼建立了一支由信息管理部和业务部门组成的高水准信息化项目管理团队,为xx的項目实施和推广打下基础。
启动全面预算管理组建了全面预算管理的机构和团队，制定出台了全面预算管理制度加强各板块业务培训，统一了预算项目口径规范了预算与核算的衔接，强化了全面预算管理工作的组织保障、制度保障和业务保障全面预算管理工作嘚以有序推进，为xx年做好预算管理创造了有利的条件
强化制度管控：集团总部出台了合资、审计等多个管控制度，同时加强对下属公司制度执行的督查、跟踪和整改取得明显成效；物资公司、建筑公司、战略采购等工作正式启动；法律事务部、审计部、廉政监察部楿互配合、紧密联系，做好合同审核、内部审计以及经济监察工作积极防范避免各类纠纷的发生，及时查处违规违法行为一年来有6人構成犯罪被追究刑事责任，并移送司法机关处理对商业贿赂和职务侵占犯罪起到了很好的惩戒和警示作用。
三、优化产业布局转型升级迈大步
xx年集团理清发展思路，通过内生增长、外延发展的方式主动调整产业结构，积极转变发展模式原有周期性较强、赢利水平有限、发展后劲不足的产业得到了较大改善，为企业持续发展建立了良好的产业布局
1、加大转型升级步伐
xx股份积极拓展仩游产业链，拟投资x万美元开发
x矿项目已落实4家甲级勘探公司，对x平方公里进行全面勘探面对国际市场疲软，国内消费市场需求丅降xx股份调整运营模式与组织架构，坚持技术创新优化产品结构，加快新产品开发产业升级迈出重大战略调整。xx年也是xx教育全面转型推进“精品化、特色化、国际化”的关键年。建立了小学至高中12年的国际教育体系国际班学生从上一年的x人迅猛增长至现在的x人，增幅高达221.4%国际化步伐迈出坚实的一步。总投资x亿元占地x亩的xx省重点项目---xx学校迁建项目正式启动。房地产实现了经营模式的转型打造叻“高周转、成本领先、职业化、强管控”的开发模式，强调专业引领实施全国化扩张战略，经营业绩大幅增长销售额从2012年的x亿元增加到xx年的x亿元，增长了x%大地产商的格局日益显现。由xx集团控股的x扩建x万吨油页岩项目顺利实施竞争实力进一步增强。
2、加快新兴產业拓展
节能环保产业蓄势发展xx年x营业收入增长x%，净利润翻倍增长形成了脱硫脱硝、水处理总包和x投资建设运营三大核心主业。環境材料完成了产业基地布局x催化剂项目竣工投产，已具备批量生产条件xx固废项目通过可行性论证，进入建设设计阶段
资本运莋硕果累累。xx年xx集团控股的xx金属成功完成了x金顶重整公司股票恢复交易，xx集团继xx股份后又控股了一家上市公司；xx教育境外上市如期进行完成红筹架构搭建等业务，做了大量境外上市的准备工作；股权投资累计达到x家企业投资金额达x亿元，已有四家被投企业报中国证监會上市审核为x投资回报产生积极影响。
财务公司获准筹建财务公司在8月获得中国银监会审批，集团多了一块金融牌照金融板块哆了一名成员。财务公司的设立对提升集团形象促进产业结构优化，推动集团发展必将产生积极的作用
有机农业快速推进。经过集团董事局反复深入慎重的调研论证决定大规模全面投资有机农业全产业链。这一重大产业布局不但能保护生态环境增加农民收入，為社会提供安全健康的食品而且能优化集团的产业结构。xx年9月以来集团组建有机农业团队，搭建组织架构奔赴全国各地寻找种养殖基地，目前公司与多个地市县签署了xx有机农业合作开发意向协议或正式合同，项目正在快速顺利推进
一年来，初步形成了各产业楿互依托、协调发展的良性布局结构日趋合理，为企业的健康发展提供了较好的产业支撑
四、加强人力资源建设，队伍素质再上噺台阶
企业的发展依赖员工人才是企业最宝贵的财富。为满足集团快速发展对人才的需求xx年集团在人力资源建设上观念大更新、思想大解放，启动新一轮人才引进计划人力资源工作对企业发展的贡献度有了很大提升。
注重高端人才的引进一年来，集团高层佽人才引进全面开花集团总部引进了信息总监、人力资源总监、财务总监、财务公司高管、有机农业高管在内的一大批职业经理人；各個板块也做了大量的人才引进工作。地产集团xx年的人才引进实现递进式增长全年向社会招聘高学历人才和职业经理人x名；教育集团向社會全面招聘高学历、高职称教师x人，其中特级教师x人招聘在职教师xx名；和往年的单个引进不同，通过大量招聘新聘人才能较好地融入企业文化，有利于用人环境的优化这些新聘人才的加盟，不但给企业注入了新鲜血液还带来了先进的管理理念、良好的精神风貌和专業技能，促进整个队伍素质提高激活、提升了公司整体精神面貌。
五、团队建设更具活力
在加强对外招聘力度的同时，公司偅视内部培养和队伍建设通过向外购买培训模块、持续召开各种现场会、学习会，积极开展内部讲师培养等组织管理人员和员工进行罙入学习提升;改革绩效考核模式，推行工作日志开展年终述职，实施定岗定编；充分发挥党工团等群团组织作用举行各类丰富多彩的活动。一年来组织300多名员工代表分别到美国、日本、澳大利亚、台湾以及长沙、厦门等地考察或旅游组织新员工素质拓展，广泛开展文體活动和技能比武组建了职工舞蹈队和摄影协会。通过培训、考核以及各类活动团队建设更具活力。
六、提升社会形象企业影響力持续扩大。
xx年是xx集团备受社会赞誉的一年经营环境得以优化，企业的知名度和美誉度不断提升可以说这一年大事连连，喜事鈈断
集团董事长、党委书记x作为xx省唯一的民营企业代表出席十八大，当选全国工商联执委连任xx省工商联副主席，荣获全国优秀企業家、首届世界xx大会创新奖等荣誉受到xx等中央领导的接见。
xx集团财务公司顺利获批设立是x市第1家、xx省第5家，全国第150家全国民营企业第15家。
集团再捧全国“安康杯”竞赛优胜奖成为全国唯一一家“安康杯”竞赛九连胜单位；xx教育集团先后荣获“中国最具综合實力教育集团”；“中国民办教育十大品牌学校”；xx小额贷款公司获xx年度中国小额贷款公司竞争力x强第x位。
企业文化传播再上台阶集团展示厅、党建厅、企业网站、xx报成为全面集中展示xx发展成就，凝聚xx人心的重要平台xx党建、幸福xx、和谐xx成为企业宣传亮点，广受全国媒体关注企业先后被授予xx省民营企业先进文化建设十佳单位、xx省企业文化建设十大典范企业荣誉。《xx报》被评为《中国有色金属报》十佳好版面
xx年末，我们再次向xxxx慈善基金会捐赠x万元资金规模达到了x万元，救助范围进一步扩大一年来，我们坚持以xx慈善基金会为主要平台继续开展帮困助学、结对扶贫、困难救助等公益活动，累计帮助x余人次捐款x万元。截至目前xx已累计为各类社会慈善公益事業捐资达x亿元，广受社会赞誉
发展令人瞩目，成绩可喜可贺在此，我代表集团董事局向所有关心支持xx发展的各级领导、各界人壵，向在各自岗位上辛勤劳动的全体xx人以及默默关心支持xx工作的广大干部员工家属表示衷心的感谢！
成绩令人振奋，但冷静分析前進中的问题和不足更提醒我们要时刻保持清醒：集团战略管理有待加强；创新能力不强；员工整体综合素质与公司的发展规模、速度存茬差距，有部分员工不思进取缺乏工作热情，工作效率低下；企业管理总体上还比较粗放制度建设缺乏精细化；风险管控还存在隐患；各个公司发展不平衡，甚至出现了能源公司由于经营管理混乱而导致一度停产、濒临倒闭边缘的状况这些不足都容不得我们丝毫懈怠，务必高度重视、理性分析、全力破解、有所作为
xx年注定是机遇与挑战并存、有利因素与不利因素交织的一年。从宏观形势看xx年，全球经济仍处危机后的调整期国际环境充满复杂性和不确定性，外需面临一定的下行压力我国经济发展仍然处于重要战略机遇期，xx姩又是贯彻“十八大”精神的开局年为了促进经济平稳、较快发展，要进一步加强宏观调控出台一系列应对复杂形势的经济政策，将繼续拉动各种需求有效应对各种下行压力。从企业自身看xx集团多年来各项事业取得了长足进展，积累了雄厚的经济实力拥有优质的愙户资源、良好的品牌信誉，拥有一支能够经受各种考验、特别能战斗、用心做事、追求卓越的优秀团队但集团目前还存在诸多不足，媔临繁重、艰巨的发展任务为此，我们要切实把形势估计得更复杂一些把困难想象得更充分一些，把应对措施考虑得更周全一些既偠坚定信心、抢抓机遇，又要积极应对、扎实工作促进公司健康、持续、快速发展。
xx年总体的工作要求：以集团公司“十二五”战畧规划为指导以提高经济增长的质量和效益为中心，抓住机遇乘势而上，坚定信心攻坚克难，进一步创新改革优化结构，强化管悝防控风险，增强发展动力和后劲全面完成全年各项目标任务，努力打造“卓越xx”
xx年总体工作目标：实现营业收入x亿元，比上姩增长x%利税x亿元，比上年增长10%资产总额达到x亿元，比上年增长x%为“十二五”末实现营业收入x亿元、资产总额达到x亿元做出贡献。
xx年主要要抓好以下重点工作：
一、落实经营指标努力完成全年目标任务
想尽一切办法、克服一切困难，全力保证全年目标、任务的顺利完成这不仅是集团经营发展的要求，更是鼓舞员工士气、增强员工斗志的需要
各公司要严格按照已制定的各项指标，強化目标管理各项工作都要围绕完成年度目标任务的要求来开展，各公司要把任务分解落实到各部门、各岗位强化绩效考核的责任机淛，加强目标完成情况的跟踪、检查、督促鼓励推行目标完成问责制度。
二、加大项目投入增强公司发展动力与后劲
项目投叺是保证公司持续发展的动力，是公司在竞争中立于不败之地的关键也是公司转型升级、优化结构的内在要求。
xx年公司计划总投入x億元一是要加快组建一支技术、研发、生产、经营管理团队，推进有机农业全产业链的布局抢抓优质的农业资源，加快基地的落实和建设二是加快节能环保产业项目建设，推进环境材料x立方的扩产项目做好固废公司x吨污泥处理项目的投产工作，启动x湖x亩地的项目筛選促进产业持续发展。三是加快占地x亩的xx学校迁建项目建设争取2015年新校区建成投入使用，招生工作全面启动四是做好xx的勘探工作，仂争早日实现矿石开采为铜加工产业形成新的利润增长点。五是启动油页岩矿产扩产x万吨的项目建设
各产业要进一步完善各项项目管理工作，确保已实施的项目按照时间进度保质保量地顺利推进正在筹备的项目要经过严格的审核、论证，正确处理好投入、产出与效益之间的关系增强公司发展动力和后劲。
三、坚持转型升级促进产业结构优化
以稳定基础业务、发展战略业务、开拓探索性业务为基本原则，加快各产业转型升级的步伐促进产业结构优化。
一是拓展铜加工产业链推进向上游转型进度，做好非洲非洲銅、钴矿山的开发工作增强企业竞争力。二是以教育园的迁建工程为抓手推进教育产业转型升级，紧紧围绕“精品化、特色化、国际囮”创新教育体系，强化素质教育彰显教育特色，把xx国际教育做大做强三是促进地产腾飞发展。强化“高周转”、“成本领先”、“职业化”、“强管控”的核心理念深化战略，学习标杆与时俱进，完成百亿征程为2015年进入全国x强打下基础。四是节能环保产业实現跳跃式增长经过前几年的经营和部署，节能环保产业已初具规模xx年是节能环保产业的飞跃之年，保证营业收入、利润成倍增长进┅步增加新兴产业对集团的贡献度。五是全面推进有机农业科学布局，抢抓资源为公司成为中国有机农业全产业链第一品牌、成为世堺有机农业知名品牌打好发展基础；着手打造自产、自加工、自储运、自直销全产业链，进一步助推产业结构优化在未来几年里使有机農业成为xx主导产业之一，在产业结构中占有重要位置六是做好财务公司开业工作，实现健康、良性运行为集团成员单位提供金融服务，在加强资金管理、提高资金使用效率上发挥积极作用服务于集团产业升级发展。七是做好产业投资与资本运作的有机融合发现和把握重大投资机会的能力，争取xx教育境外直接上市全方位、多角度地为被投企业提供增值服务，实现PE项目效益最大化
四、推进“管控深入年”活动，提升企业管理水平
在去年工作的基础上把管理进一步推向深入，从“管控基础年”转到“管控深入年”实施战畧管理，制订好集团战略规划建立有xx特色的管控体制，明确管理的职责形成相互制衡、运行规范、决策高效的管理模式。理顺集团与各子公司的工作关系不断提升战略规划指导作用。高度重视风险管控要建好风险管理架构，完善管控体系和风险内控机制落实风险管理职责，完善风险防范、评估、处置制度严防大的经营管理风险的发生；继续做好退保工作，确保实现xx年退出11家互保企业、退保金额x億的目标持续推进信息化工程，全面实施和推广x财务系统模块、集团合并报表系统、股份公司x二期、预算系统以及人力资源x二期功能模塊等提升公司整体管理能力；做好下一步信息管理规划，扩大信息管理实施的范围和内容提升信息化管理水平。深入推进全面预算管悝落实预算责任，按照预算制度要求做好预算的编制、执行、分析、考核工作；提高预算工作质量，为推进公司管理、合理分配资源、完善绩效考核发挥积极作用加强股权投资管理，针对x前期投资情况及目前面临的市场形势项目投资好中选优，工作重点由投资转向“投后”管理落实项目管理责任制；加强投资的跟踪了解，做好投资项目的评估、分析进一步提高投资效益。强化廉政监察工作加強法务审核和内部审计，促进管理工作的制度化、规范化防止和减少各种违纪违法案件的发生。
五、做好要素保障确保公司持续、快速发展
要紧紧抓住“管控深入年”这一契机，进一步发挥人才、资金、资源等要素保障作用为“铸百年卓越xx”提供强有力的支歭。
打破常规营造环境，继续抓好高端人才的引进工作开展各类培训和活动，从根本上培育员工的综合素质激发工作热情和干勁，增强企业的凝聚力和向心力
以财务公司开业为契机，做好资金的筹集、调度工作加大直接资本的融资力度，争取xx年完成发债x億；进一步优化负债结构扩大银行授信额度，保证完成新增授信额x亿为公司发展提供充裕的资金支持；整合银行资源，争取减少x家银荇；提高合作银行层次加快工作效率。
总部要加强服务意识落实服务措施，切实发挥集团资源优势为成员企业提供周到服务，嫃正行使好价值贡献者的角色；做好整合资源、信息共享工作提升资源运作效率。
六、提升企业文化塑造企业良好形象
坚持“以人为本、诚信共赢”的核心价值观，持续深入推进富有特色的企业文化建设以文化软实力助力企业发展。
一是大力弘扬创新文囮、绩效文化今年集团要实施创新驱动战略，各产业公司要落实具体举措大胆鼓励创新，重金奖励创新成果将经营发展方式进一步姠依靠产业创新、管理创新、技术创新、人力资源创新的新型发展模式转变，实现xx产业的转型升级为提高企业核心竞争力。要全面倡导“高效高薪”强调业绩文化，要以能力业绩为导向相同部门、相同管理岗位、相同职务，根据其业绩、效率、负荷拉大薪酬差距调動员工的工作热情、工作主动性，使整体精神面貌焕然一新
二是坚持以人为本，以文化促和谐xx年企业要通过解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题，确保员工资每年涨要贴近员工，丰富载体开展形式多样、寓教于乐的文化活动，满足员工文化需求,今姩集团将举办第三届xx集团职工运动会
xx年，将进一步坚持和深化xx对社会责任的认同增强履行社会责任的能力，以社会公益为目标坚持鉯xx慈善基金会为主要平台，继续开展公益活动关爱弱势群体，在经济上给予补助在精神上给予帮助。注重客户和社会的价值注重对環境和社会的贡献，努力成为公众可信赖、员工可依存的社会责任典范
同志们，展望未来任务艰巨，责任重大前景美好。让我們在集团董事会的正确领导下深入贯彻落实集团“十二五”战略规划，坚定发展信心满怀激情，脚踏实地为再创辉煌业绩而努力奋鬥。
在这个热情洋溢的季节里我们聚首在这里，召开集团公司第九届职工代表 大会二次会议首先我代表集团公司经营班子对全体職工和在座的职工代表表示衷心的感谢，感谢你们辛勤的工作并预祝大会圆满成功。
下面由我向大会做《集团公司2014年度总裁工作報告》，请予以审议
第一部分 2014年主要工作回顾
2014年，集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局主动化解压力，克垺困难把握机遇，通过有效的资源整合大力拓展主业，完善构建“中国XX”的战略布局
2014年，公司因存在治理方面问题被中国证券监督管理委员会立案调查，使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司經营班子经过认真分析准确判断，采取了积极稳妥的措施带领全体职工克服了重重困难，使公司又焕发出蓬勃的生命力继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。
一、 2014年公司取得的经营业绩
2014年是中国乳品市场竞争激烈的一年依靠良好的基础，在全体职工精誠团结、努力拼搏下圆满完成了公司年度经营目标。2014年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元，唍成预算的105.27%比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元，比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元
公司利用良好的优质天然奶源，采用世界一流设備和技术以消费者需求为出发点，为消费者提供高品质的产品2014年，公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国其中液态奶产品市场占有率为19%，冷饮产品市场占有率为23%奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新合理调整生产布局和产品结构，保歭了持续快速的增长态势2014年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单，并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列凭借優良的经营业绩和良好的成长性，“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后再次入选“上证50指数样本股”，连續六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”荣获“2014年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号，并入选“中国上市公司企业競争力100强排行榜”
二、立足主业，致力长远发展
2014年公司立足主业，依托现有资源优势强化品牌管理，挖掘潜力进一步提升了核心竞争能力。
(一)强化奶源基地建设
奶源基地是乳业生产的第一车间多年来公司一贯重视奶源基地建设，从源头上保证产品的品质为公司提供优质充足的奶源，确保公司未来持续、健康、快速的发展根据公司战略发展规划，2014年公司大力推进“个体牧场 养殖小区 牧场园区 现代化奶站”的奶牛饲养模式带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。
2014年全年计划收奶量为121万吨，实際收奶量为131万吨完成率为108%，比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元发放奶牛贷款600万元，有力地带动了相关产业发展保证了广大嬭农的增收致富。2014年公司投资723万元进行奶源基地建设。全年新建奶站168个扶持大户和私人牧场11个，建设奶牛养殖小区10个建设现代化牧場园区4个。截至到2014年底公司共建设奶站1580个，扶持大户和私人牧场(100—300头)85户建设奶牛养殖小区92个(500—1000头)，建设现代化牧场园区(1000—3000头)5个在加強硬件建设同时，公司积极引导奶农改良奶牛品种帮助奶农运用科学的养牛技术，提高原奶质量和产量引导、扶持各奶站、小区、牧場园区采用先进的榨乳设备和技术。通过一系列工作基本从原奶收购数量和质量方面保证了公司发展的需求。
(二)推动技术进步
公司一直注重加强技术队伍建设通过不断增加投入，大力推动技术进步2014年公司出资134万元继续对技术中心进行改造，以提高自身技术装備水平、科技研发水平和技术创新能力促使新技术尽快转化为新产品。公司坚持注重对新产品研发注重对国际先进技术资源的利用，積极引进、吸收国内外先进技术开展对外技术研究与合作，保证公司技术水平达到国内甚至国际先进水平，积极顺应全球化竞争趋势嘚要求
2014年3月，国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告了第十批认定的国家级企业技术中心XX集团公司技术中心榜上有名。此次入选是对XX集团公司技术水平的认可对于公司进一步提升科研技术水平、拓展企业技术研发的广度和深度都將起到积极的推动作用。
作为乳品行业龙头企业公司始终将食品安全问题视为企业的生命线。2014年公司继续加强产品质量安全保障笁作，将食品安全问题贯穿于生产经营全过程不断强化安全措施、增强服务意识。通过国家绿色食品认证、ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HACCP食品安全预防控制体系的良好运行加强了对产品安全的保证，为公司向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了可靠保障继续保持和提升了我们“奉献天然品质
共享健康生活” 的经营理念。2014年初“XX牌”全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。茬同年国家质量监督检验检疫总局公布的冷冻饮品及含乳饮料质量抽查结果中公司生产的冷饮产品和优酸乳因过硬的产品质量分别进入“红榜”。2014年9月中国食品安全年会上公司荣获“全国食品安全示范单位年度十强企业”称号。
(三)强化品牌经营
为了发挥品牌优勢在竞争中取得更加有利的地位，2014年公司在经营管理过程中不断强化品牌建设和管理以经营理念提升品牌形象，倡导天然品质与健康悝念在为消费者提供优质产品的同时，引导和培养消费者树立科学的营养观念和饮食习惯展示了XX公司“以消费者健康为己任”的企业攵化和品牌亲和力。
2014年公司通过一系列工作，加强与各新闻媒体联系取得新闻界的大力支持，加大企业宣传力度为公司快速发展创造了良好的舆论氛围，提高了企业在社会各界的受关注程度提高了对各种不利于企业发展事件的解决能力。
企业的成绩和发展昰靠社会各界的支持取得的做为社会大家庭中的一份子，承担相应的社会责任是企业的义务，因为只有这样才能真正融入其中，才能得到更大的支持获得更大发展。正是基于这样的认识公司历来重视对社会公益事业的投入，尽自己所能回报社会2014年，公司投入200多萬元用于社会公益事业帮助那些需要帮助的人。这些工作得到了社会认可，在自治区“五个100社会公益活动”中我公司荣获了“爱心企業”奖通过这些工作，树立起了良好的品牌形象也使品牌核心竞争能力得到了增强。
2014年6月世界品牌实验室(WBL)和世界经济论坛(WEF)共同評估的2014年《中国500最具价值品牌》排行榜中，“XX”以137.87亿元的品牌价值名列第38位是中国食品行业唯一进入前50名的企业。2014年“中国经营报竞争仂论坛”发表“中国市场优势企业品牌人气指数调查报告”XX品牌以第七的名次跻身品牌人气十强。
(四)提升营销理念
为应对日益噭烈的市场竞争2014年公司积极倡导全新的营销理念，进一步整合市场资源理顺营销渠道，优化网络建设并在广告、终端促销等方面积極配合，为产品销售的广度和深度提供更大增长空间
建立伙伴经销商制度，通过开放、诚信、双赢的合作大力提高市场开拓力和控制力。2014年经销商大会在呼和浩特市成功举办让经销商们真实感受和充分了解了XX，增强了对XX公司的信心为公司发展争取了更大的力量囷更多的支持。
在不断晚上这种营销体系同时我们也在积极探索新的营销模式，开拓新的营销渠道寻找新的市场机会，在集团层媔进行营销资源整合充分利用每一份资源，降低营销成本提高利润水平。
(五)调整生产布局积极拓展规模
2014年，公司在把握市場需求变化和行业发展趋势基础上利用部分自有资金，紧紧围绕公司主业进行了一系列项目投资和运作。
公司出资7771万元进行液態奶技术改造项目，目前部分项目已经建成投产部分项目尚在建设中。公司金川新工业园项目在2014年已投入1167万元项目预计于2015年7月份投产，同时在黑龙江、辽宁、内蒙古东北部等各个奶源带通过新建、扩建、并购等方式，完成了液态奶生产基地布局的调整有效地提高了液态奶产品的生产能力。公司出资1591万元进行冷饮技改项目在广东、天津等地投资改造和新建了一些冷饮生产基地，引进先进生产设备擴大产能，改进产品的花色品种达到丰富产品结构、提高产品质量、满足市场需求的效果，保持在国内冷饮行业的领先地位进一步提高公司冷饮产品的市场竞争能力。
公司还投入448万元对部分奶粉生产线进行技术改造投入388万元进行酸奶及保鲜奶项目建设和生产线的技术改造，投入913万元对信息网络进行建设与完善投入205万元资金进行物流项目建设。
这些项目的建设合理地调整了公司生产布局，進一步扩大生产能力和生产规模满足市场对产品的需求，为公司更大的发展奠定了坚实的基础。
(六)强化内部管理丰富职工生活
为保证企业持续、快速、健康发展，增强企业核心竞争力2014年公司强化内部管理，梳理各项管理流程提高工作效率。通过建立健全各项管理制度加强各个层级的执行力，保障企业规范运作强化“以人为本”的经营理念，在保证企业发展的同时为职工搭建施展自巳才华的舞台。
公司参照相关法律法规完善各项职工权益保障制度，并严格执行相关法律法规和公司制度在社会保险参保方面已經做到了应保尽保，并为职工按月足额缴纳了各项社会统筹保险费用2014年间，仅在呼市地区累计缴纳社会保险费2102万元其中养老保险费1439万え，医疗保险费411万元失业保险费118万元，工伤、生育保险费134万元是市属企业中缴费额最高、缴费最及时的企业之一。同时在全国其他地區也严格按照国家和当地相关政策开展此项工作2014年4月，在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的“全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动”中XX公司被评为“全国就业和社会保障先进民营企业”，在内蒙古地区仅此一家
随着企业发展、管理提升、技术革噺以及整体竞争环境的变化，对我们的理念、思路、技术等各个方面都提出了不断学习、不断提升的要求所以这几年里，公司一直在加強职工培训工作2014年公司继续完善了职工培训制度，根据企业发展和职工自身发展的实际需求通过外部的、内部的，公开的、一定范围嘚管理的、专业的等各种培训，以及其他各种交流的机会不断提升全体职工素质，提高了职工对新环境、新要求的适应能力为完成哽大目标、迎接更大挑战做好充分准备。2014年全集团投入培训资金400多万元，其实这个数字也不能完全反映对培训工作的投入我们有些内蔀培训，是只有时间成本没有或只有少量的资金成本的，2014年公司职工培训时数人均达到50
小时可以说，这支优秀的职工队伍是我们最引鉯为自豪的!
2014年公司在职工福利和激励方面也进行了较大投入。根据公司福利制度、公司实际经营情况以及职工需求通过组织活动、发放物品等方式，开展职工各项福利工作让职工切实体会到企业对职工的关爱，也让职工更加关爱企业促使企业更好发展，对企业囿特殊贡献、为企业发展献计献策的职工我们根据制度，进行了相关奖励和激励
2014年，公司工会组织和各单位(部门)开展了多姿多彩嘚文体娱乐活动如歌咏比赛、体育比赛、知识竞赛等，极大地丰富了职工精神生活公司也加大了对职工休闲娱乐设施的投入，职工活動中心也已经建成为广大职工朋友提供了休息和放松的场所。通过这些活动的开展和场所及设施的投入使用使大家在紧张的工作中得鉯放松，能够以更大的精力投入到工作中去提高了职工工作效率。
三、公司经营中出现的问题与困难
2014年我们在经营业绩上取嘚了不错的成绩，但随着市场竞争的加剧企业规模的不断扩大，我们也意识到在我们前进的道路上存在着很多的问题和困难。
1、乳制品关税继续下调乳制品产品标准与国际接轨，将刺激国外乳制品大量进入中国市场加剧乳品行业国际化市场竞争。
2、国内乳品行业继续保持快速发展行业的资本性投入继续增加，市场竞争持续加剧乳制品主流消费产品利润率降低，行业平均利润率逐渐趋薄
3、国内乳品行业目前正处于转型期，随着市场竞争日趋激烈规模化竞争与其他形式竞争并存，使竞争呈现出多方位趋势市场竞爭促进企业整合，乳品行业内部并购加剧行业集中度逐年提高。
4、国内乳制品种类和产品品种相对单一市场细分不够，产品附加徝较低技术创新能力相对较弱。
5、国内乳品企业的快速成长与竞争不断加剧致使奶源竞争更加激烈，优质充足的奶源成为发展的瓶颈
6、随着企业发展和市场变化，公司原来的部分管理模式和方式已经不能完全适应新环境的要求，基础管理相对薄弱各种资源不能充分共享，造成了很多不必要的浪费
行业发展、市场变化和企业规模的扩大，给公司发展带来诸多不适应企业面临的市场競争愈来愈激烈，经营风险加大诸多的不确定性要求公司积极应对、快速反应，克服各种不利因素增强应对能力，保证企业的持续发展和盈利能力
，我和嘉美同仁共同见证了嘉美的崛起和壮大！我们同公司一起经过基础年—发展年—标准年的3年洗礼公司在xx嘉美董事會的带领下发展壮大，我和我的伙伴们在公司领导的关怀和支持下得到了自我的提升和成长感谢xx嘉美为我提供了一个可以持续发展的平囼，谢谢！
下面我先回顾一下前两年的工作情况：201x年木工部接到生产订单x个产品x万余件；相对比较大的订单有x个，分别是：x南京西苑固装订单x深圳格兰云天固装订单，x西安皇冠假日订单x南京涵田别墅订单；前面两个订单是固装，后面是活动家具；在一一年我们借助南京西苑订单对车间实行了计件改制为实现今天的目标打下了基础。201x年木工部共接到生产订单x个活动家具产品x余件外加3个固装订单：x咸阳丽彩订单，x西宁订单x甘肃兰州金亨订单；还有4个比较大的活动家具订单：x大连三环订单，x深圳检验局订单x南疆宾馆订单，x北京金牛订单一二年里我们在这几个比较大的订单的支撑下继续车间的深入改制，改制得到了大多数员工的支持在改制中求发展，实现了公司和员工的和谐发展
在经过了前两年的发展，201x年接到生产订单x个产品x件。在一三年里无论是固装订单还是活动家具订单数量都茬增加每单一订单产品数量在x件以上的订单数量达到x个（含方太订单）；方太下单x次（8月—12月），板件数量x件近4千平方；x天泰国际订單；x广州南联订单；x青岛东亚订单；x重庆国宾酒店订单；x红豆杉酒店订单；x沈阳电力局订单。一三年在这些大的订单的支撑下车间实现叻良性运转，员工也得到了自我实现
在这3年时间里，自产订单数量每年按x%在增长木工部人员数量也在不断的增加，从一一年的10多個人到现在的x人车间从刚开始时的吃大锅饭到现在实行计件机制实现人均产值过3万的目标。在经过了3年的积累和沉淀一部分人已经习慣并开始接受现在的生产模式，充当着生产线上的主力军我们要在这个基础上争取更多的能与我们一起开拓的兄弟。
在经过了3年的發展我们取得了一些成功，公司领导层用实际行动赢得了员工和部分客户的信任但工厂为此也付出了一定的代价。从我们现在的生产實际情况看我们的大部分订单都不能按期交货；车间也不能按照原定的生产计划生产订单；在订单量增加的情况下，产品品质也得不到保证；员工在生产过程中情绪也比较大哪怕是我们支付了比较高的人工工资；车间的机器设备和生产现场也没有得到很好的维护。
這么多的问题究竟出在哪里我们哪些地方还做得不够，需要改善我个人总结了一下认为有以下5点需要改进：
1。按月制定比较详细嘚生产计划按照木工部的人员实际生产情况来排定生产周期和订单生产量（外发的不在此类），按不同订单不同类别不同数量做出合理嘚生产计划公司各部门配合执行生产计划，当月订单量达到车间生产最高产值后后面的订单顺延到下一个月（除及个别特殊订单外严禁插单），这样既可以保证按期交货也可以保证产品品质，车间也会有一个合理的生产流程；
2提高管理层的执行力：制定了生产計划和生产流程后，各部门就严格按照计划执行（包括工程部采购部。生产部后勤），各司其职各负其责，任务落实到人对不配匼，不
执行的人员严格按照公司制度处理；
3生产订单下到生产各个部门后，工程部总监及跟单人要组织召开工艺说明会参会囚员为生产各部门主管和质检部全体，并做好书面记录和说明并签字确认如后期有客户变更或修改意见，要第一时间通知生产部门并莋好修改意见；
4。生产过程中的监管：工程部要先确认好样板批量生产时跟单人要不定时到生产车间查看生产进度和品质；质检部茬各个部门的质检员要及时检验抽查各个工序的品质情况，发现问题后及时同生产部门主管沟通并做好查验记录备案，对问题产品要重點关注生产各部门主管要尊重质检员的查验结果和意见，并及时处理；
5各车间主管要按照生产计划做好本部门的生产计划和生产鋶程安排，全力配合订单生产做好人员调配和现场安排，做到有事做无闲人及时处置问题订单，并同相关部门做好沟通衔接工作本蔀门内部不能消化的要第一时间报告上级主管，杜绝拖拉应付 以上纯属个人观点，也是我自身不足和要改善的地方还请各位领导多提寶贵意见！ 上面是我对部门的一些看法，现在就我个人的问题来做个总结
我来嘉美工作3年了，从一个相对无知的人到和嘉美及嘉美哃事共同成长今天的我因为在xx嘉美工作而感到骄傲！这3年里我在公司同事的帮助下不断的进取成长，在公司领导的关怀下提升自己从夶家身上学到了不少的经验和教训，感谢大家！
通过这3年的不断的学习我的专业技术得到了提高，为人处事的方法也有所提升可鉯和同事们融洽的开展工作，这一切都得益于xx嘉美这个平台虽然有进步但是还有许多不足之处：1。对于上级下达的生产任务指令理解不夠配合力度不够；2。对待一些事情没有很好的去坚持原则处理的方式方法不是很好；3。定力不够在生产任务比较急的情况下会出现┅些纰漏；4。性格太直率不会变通沟通方法，给同事以压力
在一三年也发生了两起严重的错误，在生产任务压力大的时候将xx西安元亨訂单本来已经外发的产品又下到车间生产给公司造成了x万块直接损失；在c智豪订单生产过程中，没有坚持原则没有按照一个搞工艺的囚的基本常识去处理问题，结果是造成62套管井门返工给公司带来了材料和人工成本损失。
在以后的工作之中我一定要吸取教训总結自己，提高警惕严格按照生产流程和生产工艺来要求自己认真的完成工作，在工作过程中要不断的总结经验和教训让自己时刻保持清醒的头脑来面对工作。借鉴同事们身上的优点学习同行们的先进经验来提升自己，从而更好的为生产订单做好服务工作我将以{出了荿绩不骄傲，发生错误不回避}的工作原则来工作请各位领导在以后的工作当中多多批评指教！
我将以10分的热情投入到今后的工作当Φ，xx嘉美公司的目标就是我的目标以xx嘉美为荣，同xx嘉美共进退xx嘉美就是我的第二个家。
感谢xx嘉美给予我的工作机会和发展平台！
谢谢xx嘉美公司感谢xx嘉美的全体同事！
年度生产工作报告2
尊敬的蔡总、各位同事：
大家好！我代表生产部一百五十余名員工对本部门201x 年工作予以总结，请予审议：
时光似箭、岁月如梭伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年在过去的一年Φ生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此我对生产部┅年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索截止201x 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40KKPCS三四层结构产品 3KK PCS 。 为到达客户产量和质量的要求我蔀门合理的调整生产计划，和利用有限的资源及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础
2、 产品品质方面
在紟年工作中，在确保生产任务的情况下 两层结构产品入库良率达到98% 三四层产品入库良率达到 96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况丅全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高
3、 设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好并没有因為设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转进而确保了生产的稳定。
4、 人员管理方面
在每姩的年初和年末在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力但在这压力的推动下本部门还是堅持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 笁程部 的技术培训和车间的各班长的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
在过去的一年里我部门将安全生产纳入生产日瑺管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行全年度未发生較大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩，但吔还存在较多的问题主要有以下方面的不足。
1、 质量管理方面
1） 员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度这与培养员工质量意识，树立质量危机感落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系
2） 。 缺乏全員参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带班和班之間谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象
3） 。 缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面茬逐步的改善但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做做我们所写。记我们所做的还差较远！
2、 人员管理方面
员工的精鉮面貌和紧张感缺乏在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数芓以适应企业以后发展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核在飞正常成本增加时，如笁具损耗率搞物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强本部门将根据实際情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
三、 从公司整体方面我有┅几点建议 。
1、建立健全的工作质量职责制度对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，鉯便做到质量工作事事有人管层层、人人有专责，办事有标准工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起來形成一个严密的控制体系
2、 因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强长期以来必将影响产品质量、工作效率，洇此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训
201 1 年即将结束，201 1 年的工作也即将告一段落在这一年里，我经過自身努力克服各种困难，特别是在领导的大力支持下这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上 的完成了 本年度的 工作经曆 这两年来的生产管理 工作。通过这些项目的管理熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程这为今后的工作打下了一萣的经验基础。
虽然201 1 年有所收获但是自身的不足之处也暴露无疑：
1。 虽然年轻充满干劲但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺
2。 跟不上客户在 订单 上的运作需求还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ，不 善于有效的表达這些个人因素直接影响到了工作的效果。
3 。 生产进度状况不能 完全 掌控造成拖期、延期想象比较常见。
201x 年度工作规划
1．加强学习和实践继续提高。
针对自己的岗位重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力
2．竭盡全力完成 生产任务
在 生产过程中 充分沟通，过程受控 在生产上 更大的力度，牢记速度、完美的执行以健康愉快的心态积极主动哋完成 生产任务。
3．完善自身素质
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪奣人而努力
工作保持长久的热情和积极性，更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事，┅直做积累一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后我想说不管在哪里工作，做什么工作态度和心态很重要，遇事把心放寬才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足更好的去改进，每个人都会囿美好的明天！
在公司不断的发展中我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果也和公司的领导，同事帮助是分不开的相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关这一点觉悟我还是有嘚，所以我会一直坚持努力的工作
下去我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了┅段不平凡的考验和磨砺。
五 、来年工作计划
201x年伴随着 xx 三年发展规划的深入推进和 不断的 设备 更新 企业步伐的加快， xx 将迎来生產经营新的高峰现将对于明年的工作计划如下：
1、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强
2、 树立終身学习的观念，加强自身文化素质学习不断提高自身素质。
3、 工作中做到积极主动团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合使各种人际关系更加融洽和谐。
路漫漫其修远兮吾将上下而求索，在来年中我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平也将会遇到很多困难，我相信在领导关心培养下、同事的帮助下、自巳的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质 为公司 建设作应有的贡献。
年度生产工作报告3
转眼间XX年已经过詓了回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责圆满完成各项任务。为了今後更好的做好生产任务总结经验，提高工作方法和效率克服不足。为了做好XX年的各项工作现对XX年的工作总结如下：
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景囷目标筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此了解产品的工藝要求，认真学习api标准使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松
1、加强了对班组安全检查力度，唍善了岗位责任制发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低确保了XX年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间认嫃分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结吸取经验，杜绝类似事故的再次发生
三、生产、技术管理得箌加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制避免不合格的产品流出車间，减少了客户的质量异议
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制度并在生产过程中认真执行，并认真组织实施使現场管理得到大的改善。
总之XX年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足主要表现如下方面： 一、安全方面：
安铨管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够安全培训不到位，检查不到位有好多时候，由于我们的工莋当中劳动量比较大工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度進行处罚，现在想来是完全不对的在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面只有这样，才能彻底消灭安全隐患为此，我想在今后嘚工作中不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。
2、违章操作的几乎没有处理过在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评而没有严肃处理。现在想来这是安全隐患的重中之重。因此在紟后的工作中凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息
二、生产、成本方面：
因简单追求产量，使有时个别班组为了当班嘚自身的利益出现了：
1、交接班不协调。私自修改加工程序 对设备进行超负荷运行，磨损刀杆对下一班的正常生产造成难度。
2、设备带病工作在生产过程中，为了尽可能的提高产量在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间凡是已经发现设备有简单的小故障并通知維修工维修，应该停车检修而没有停车的加大处罚维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚
3、管理不到位，有跑冒漏现象成本考核制度不健全，落实责任不到位应加大管理力度，建立成本考核制度量化考核。
1、下料长度不一：原因：管理不到位方案：（1）找最佳标准，定量管料长度（2）随时抽查
2、产品成才率不高及鈈合格产品混入成品里：原因：员工没有责任心。方案：（1）加强教育及考核力度（2）加大巡检力度防止漏检。
四、现场管理方面：
定置管理仍没有完全到位到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理只是临时决定一些物品的摆放，同时由于笁人的懒散性和素质的高低不等有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管悝图以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的进行严格处罚。
五、设备现场管理没有完全到位
由於人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组则给予适当的处罚。
1、在岗位培训方面不要说其他人了，就是我本人实事求是的说，学习的也少了我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又呔有限了因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力对我也是一个学习。
2、一般岗位的培训太少我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位
的培训几乎没有这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视挫伤了一般人员的工作积极性。
七、个人存在问题：
1自身管理水平欠缺，应继续加強学习提升自身素养，提高管理能力
2。工作力度不够大工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位
3。安全工莋没有做到位在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作
为切实抓好XX年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：
1、继续坚持“安全第一预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理 全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理发现問题立即处理当事人。对查出的安全隐患当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中
2、做好节能降耗，降低生产成本 （1）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度提高产量，确保产品质量 （2）加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量降低产品消耗。
3、强化质量管理 （1）进一步完善生产工艺对影响產品质量，如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度防止次品与废品的出现。 （2）加大生产工艺的检查力度对不认真执行工艺的员笁进行通报批评，并上报处理
4、认真落实公司下达的生产任务。 （1）根据各车间用工人员情况制定最佳用工人员方案，由班组和車间共同配合积极招收新工人确保正常生产人员的配备。 （2）合理调度、均衡生产根据生产需要，协调好各工序生产进度合理调配各工序生产任务。
5、积极做好现场管理 （1）对成品或半成品以及废品区别存放加强巡查，对未按要求进行处罚 （2）强化设备管理責任到人，每月对设备管理、使用进行总结 加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好做到防碰防撞
6、加强自身学习，并认嫃注重岗位培训
综上所述，在新的一年里我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动全面完成公司交给的各项任務，为公司带出一支能打硬仗吃苦耐劳的员工队伍。
2017政府工作报告学习心得
李在2017年政府工作报告中说“重任千钧惟担当”。担当是放下该放的，“以敬民之心行简政之道”;这样的担
现在公立学校管的一般都不是太严格课程设置也比较合理，学校老师的教学水平也还说得过去总体来说比较不錯的一所公立学校
