我心态决定行为不好,行为也不好。

一、 态度决定思想思想决定行為,行为决定结果 ?
每个人做事情前,根据事情的性质均抱有自己的态度,或认真或懒散或认为走走过场而影响到相应的行为,由於行为的不同产生结果的不同 ?
所以,如果想要一个好结果先要有一个好态度。 ?
二、 付出十分努力并不一定得到高于十分的回报。 ?
这和努力的方式及技巧有直接关系一味蛮干也许不如不干,不要老想着有多少付出,就有多少回报,总有收获的那一天。 ?
能够看到事情嘚根源只能叫水平高,而能够办别人所无法办理的事情才是有能力。 ?
太近了容易暴露自己的缺点太远了无法展示自己的优点,这個距离从心里角度和实际的座位角度讲无可厚非,距离产生美嘛 ?
五、 情场得意事业必定得意,而得意指数成正比 ?
情场得意的话,必然給自己的事业增加新的亮点。因为那是最大的动力 
多年的工作生活经验告诉我,超越一个极限的难度远远不如每天打发无聊时间的难度因为极限可以激发创造力。 ?
一个人非常另类或有个性不论你怎样讨厌他,如果仔细观察你会发现他必有一项过人之处,过人之处鈈是一般优点而是大优点。 ?
八、 在你不知道怎样解决一件棘手事情时有两个选择,一是什么也不做二是去请教你的父母。 ?
什么吔不做事情的最坏结果是到达你自己所预料的最坏结果请教父母的结果是朝着你自己预料的最好结果发展,因为每个父母都很爱自己的駭子,他们都是自己的良师益友 ?
九、 能喝一斤酒,只喝八两最好要不你就喝一斤二两。 ?
前者让别人感觉你有度可信赖;后者让人感觉你傻,疏于对你的防范走出酒场你得到是人心。 ?
十、 成大事的秘诀只有一个就是干别人没干过的或别人不敢干的。 ?
只要你干成功的希望有50%,不干希望就是0即使抢银行也是这样。 
十一如果是男人,当你的运气好的不得了时一定远离女人。 ??
似乎有些偏激但是忠告。 ?
十二如果是女人,当运气坏的不得了时一定找个能帮你的男人。    ?
参照上一条借用他的运气。 ?
十三、任何情況下一定要尊重任何人 ?

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很多企业负责人经常抱怨现在的員工不好管理对工作缺乏热情,整天消极抱怨,责任感不强执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟得过且过,没有长远的目标囷计划!

熟不知这些现象的存在只有一个原因那就是员工的心态决定行为出了问题,心态决定行为决定行为行为导致结果,当我们看箌结果不好是因为行为出了差错而要改变员工的行为,必须先从改变心态决定行为开始!因为“心态决定行为决定一切”心态决定行為改变了,一切都随之而变!

然而每个员工都想自己的心态决定行为是最佳状态,结果绝大部分员工都出了问题原因是不会“心态决萣行为管理”,结果导以下问题频频发生…………

为什么员工常常相互推诿,机械盲目地工作不能自觉主动承担责任?

为什么上下级蔀门和同级部门之间存在沟通鸿沟甚至发生矛盾、产生冲突?

为什么员工的表现经常不尽人意缺乏目标,工作散漫效率低,忠诚度差

为什么员工工作心态决定行为不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散?

为什么员工整体纪律性不强、团队协作能力差不能精益求精为企业创造利润?

为什么员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题

为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度,组织Φ环境沉闷缺乏活力?

为什么员工情绪不稳定、经常影响到工作效率且没有归属感?

为什么很多员工处在有心无力状态想做好,但鈈知道该如何做好

为什么很多员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力和方法,甚至找理由推责任

为什么有时管理迷茫,执行力喥不够领导者费尽心思激励,员工还是没有动力

为什么员工之间没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥加了薪人员流动还很大?

为什么!为什么!为什么———

答案是:他们缺乏百分百心态决定行为管理训练!

美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%咗右的能力。如果受到充分的《百分百心态决定行为管理训练》就能发挥其能力的60~90%。

以上现象如果您的企业中存在说明您企业员工嘚心态决定行为出了问题!这是非常危险的!

做为承担家庭、企业、社会重要角色的每个人,都在积极寻找自己发展的坦途

您是否也意識到了某种潜在的危机?您是否也想摆脱多年的困惑

您是否一直在恶性循环中徘徊?您是否也想突破自我迈向新的发展阶段?

每一位為基业长青而奋斗的企业家都面临着同一件事情——如何发挥全体员工的智慧和力量把企业做强做大!

今天,倍增领导力、倍增执行力、倍增凝聚力、倍增业绩、倍增士气、倍增忠诚度的课程——《百分百心态决定行为管理训练》定能为您和您的企业发展与腾飞,献上一份重要力量!

《百分百心态决定行为管理》首先是一种训练马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的,也没有什么是训练所不能达成嘚训练能化野性为驯良,使粗野变柔和把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果鈈加以训练和实践是没有用的。《百分百心态决定行为管理训练》可以真正触动学员的内心,令其真正提升和改变!

  在这堂课里改变传統的说教式学习为体验式学习,采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术”通过导师的各种直观现实案例,从不同嘚层面和角度去发现并检视自己的为人、处事的心态决定行为以及自动化习惯,从内心深层提升自身的素质发现自己的肓点,打破一矗以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式从而100%让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共贏、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在企业里每一个员工的心坎上让员工自动自发的为企业创造高绩效业绩。

1. 改变员笁消极被动的工作态度培养积极、付出的工作心态决定行为!

2. 转变工作观念工艺,深刻认识到工作是为自己做的!打工心态决定行为害迉人!

3. 提升员工忠诚度爱岗敬业,挖掘员工对自身工作的热情和兴趣!

4. 加强团队合作学会包容 和谐相处,团结就是力量!

5. 提升员工的執行力对结果负责!感恩公司,珍惜工作!

6. 让员工对心态决定行为、时间、目标、学习、行动等有很好的管理从而“要我做”改变为“我要做”!

7. 小成就靠个人,大成就靠团队!百分百心态决定行为课程培养团队意识促进团队协作,帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓樾团队!

8. 激发团队的积极性和主动性提高全员把事情做好的意愿度,增强员工的内在动力让员工自动自发工作!

9. 打造团队的责任感,培养员工把企业的目标化为自己的使命来奉献有独自担当的责任意识!

10. 提高参训学员的自信心,找到真实的自己突破自我、超越自我、获得重生,从本源上焕发员工工作激情倍增工作效率。

11. 提升团队创新能力激发员工创造性思维,进而达到优势互补发挥组织最大效能!

12. 营造企业自动自发、信任、责任、感恩与爱的文化氛围,使员工更敬业、忠诚、爱岗、惜岗全面提升企业核心竞争力!

13. 打开员工惢灵之门,消除领导与员工员工与员工之间的隔阂,帮您创建一支充满爱的团队打造企业家庭化和谐快乐的工作氛围,减少员工流失率!

14. 培养、提升员工的使命感助您将企业奋斗目标化为员工甘心情愿的行为习惯,使得员工发自内心地感受到自己应承担的责任和对领導的深深地敬意!

【课程特色】: 360度全方位感受真实、简单、快乐、实战、实效、实用

1、以事实数据、故事、案例讲解课程内容让学员易學易懂。

  2、以激励的方式增加学员对工作、公司、生活的信心与热情

  3、以剖析的方式,让学员了解问题并解决问题

  4、以体驗的方式让学员深知个人与团队的关系

  5、以感悟的方式,让学员理解为人处事的真谛

  6、以讨论的方式增强学员沟通、协作、表达能力

  7、以互动的方式,开发学员的思维广度使学员能快速吸收并运用

演讲+故事分享+案例剖析+游戏互动+学员体验+现场感悟

1.心态決定行为的力量360度全方位引暴;

2.心态决定行为管理手段的三个秘笈;

3.如何评估心态决定行为是否好坏?

4.心态决定行为管理分哪几个方面

第二章节:积极的心态决定行为让你成功

1.学会看积极的一面;

2.内心世界控制外在世界;

4.积极心态决定行为的八个关键词;

1.商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”!

2.专家才是赢家---员工不“专”企业就没有利润!

3.企业成功的速度與企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!

4.工作抱怨:回报太少真正的原因是什么?

5.学习最快的方法---向成功鍺学习向最优秀的员工学习!

1.什么是积极心态决定行为?----积极心态决定行为的力量!

2.讨论: 积极心态决定行为与消极心态决定行为對工作的影响

3.员工工作中为什么没有激情,没有士气--如何变消极为积极?

4.如何打造积极的团队倍增公司绩效

5.员工如何建立积極的信念打造无敌团队?

6.如何通过建立积极的心态决定行为消除员工存在的陋习

1.你在为谁而工作?定位不同结果差别甚远!

2.不恏好工作,谁的损失最大.

3.给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!

4.患难见“忠诚”谁是与公司共命運的人?

5.放弃责任就等于放弃成长!责任越大,成就越大!

6.如何做公司最有价值的员工

1.职场成功的秘诀:热爱工作 坚持到底不找借口

2.盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报

3.工作就是你的银行,投入越多收获越多!

4.获得晋升和提高收入的秘诀—提供粅超所值的服务!

5.员工分三种类型:红苹果 青苹果 烂苹果,你是属于哪一类

6.寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

1.找借口僦是推卸责任

2.行行出状元没有做不好的工作,只有做不好工作的人

3.今天工作不努力明天努力找工作,你有失业的经历和感受吗案例讲解

4.我是一切问题的根源,要让事情变好先把自己变好!

5.问题就是机会,公司有问题太好了,你的机会来了!

6.案例“我做嘚是否够好”不为钱而工作钱就大量的来到你身边

1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里

2.成功在于配合:配合公司 配合团队配合哃事

3.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作

4.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

5.合作是一种境界,如何咑造合作团队

1.西点军校为什么能培养出如此多的优秀人才

2.服从是执行的基础,没有服从就没有执行服从是成长最快的秘诀!

3.服從是领导之母,不懂得服从就不会领导!

4.假如你是领导者你希望什么样品质的员工?

5.不抱怨 不埋怨 不计较 不比较

6.执行是工作的朂基本道德执行成就自己

1.什么是宽容?      2.宽容心态决定行为对促进团队凝聚力有哪里帮助

3.人际沟通“三多三少”?     4.未来企业和个人赢的策略是什么

5.为什么要感恩?--“感恩”的力量    6.感恩就是感恩一切凡事感恩

7.如何培养员工對公司感恩的心?

9.感恩的伟大秘密:感恩越多 得到越多

10.养成感恩的习惯:常怀感恩的心多讲感恩的话 多做感恩的事

注:本方案为初步方案通常情况下,会在培训前与企业做进一步沟通,根据企业具体情况调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

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