办公室小野怎么火的的手机铃声

办公室小野怎么火的和秀彬两个鬼才合体啦!会擦出怎样的火花一起吃起来

原标题:“办公室小野怎么火的”背后的男人

电熨斗烤肉、饮水机煮火锅、主机箱摊煎饼……这股美食界的泥石流让办公室小野怎么火的在短短五个月期间成为2017年网红堺的扛把子。

8月11日的《中国日报》被办公室小野怎么火的霸屏了。
这则题为《Ever wished you could cook lunch right at your desk?》(《你想在你的办公桌上做午饭吗》)的文章详细介紹了小野在办公室里各种脑洞大开的美食创意,也介绍了中国网红办公室小野怎么火的在海外的人气

当天下午,聂阳德发了一条朋友圈将这篇报道截图并附上文字:“‘国际野’下半年的全球之旅即将启程,尽请期待”

电熨斗烤肉、饮水机煮火锅、主机箱摊煎饼……這股美食界的泥石流让办公室小野怎么火的在短时间内迅速吸引粉丝关注,成为2017年网红界的扛把子
而她的幕后推手,正是聂阳德
就连聶阳德自己也没有想到,从自己离职创业到旗下打造的IP“办公室小野怎么火的”走红这中间不过短短五个月时间。

这大概是现在的短视頻创业者们最焦虑的事情

被互联网抛弃的人,到头来还是要拥抱互联网

2016年9月1日这是聂阳德来到成都开始创业的日子。在此之前这个哋道的长沙人在广州、深圳工作了13年。
2000年随着电脑的普及,电脑报、中国计算机报等IT类媒体开始活跃这也让计算机专业背景的聂阳德躍跃欲试。
2001年聂阳德开始以自由撰稿人的身份为各大IT媒体供稿。到03年毕业聂阳德如愿以偿地进入中山大学《现代计算机》杂志,成为雜志社的一名记者
2003年互联网IT媒体初露头角:IT世界、太平洋电脑网、泡泡网等同样以IT行业观察为主的媒体在互联网上冒芽。

早期的互联网媒体受制于有限的采编能力内容全靠从报纸、杂志上复制粘贴,不仅错别字多连排版也相对粗糙。
这种“草台班子”式粗旷的操作让身处传统媒体的聂阳德不屑一顾“毕竟我们有刊号,还有编制这和互联网的野路子完全不同。”
然而这种来自传统媒体对新媒体的鄙視没有持续太久短短两三年间,聂阳德发现互联网发展的势头已经完全超出了他的想象

在杂志上谈计算机跟在计算机上谈计算机,这昰聂阳德所处的杂志社在互联网技术浪潮下的硬伤 


“纸媒开始走下坡路,一夜之间我们被网媒迭代了。”聂阳德很快意识到IT类纸媒在互联网阶段难以存活2007年,聂阳德离职转行去做电商
就这样,聂阳德欣然拥抱了让他又爱又恨的互联网但这个执著的天蝎座认为简单擁抱还不够,要深入到互联网的骨髓里

电商,对媒体出身的聂阳德来说十分陌生而且在这个转变的过程中,势必要颠覆掉他作为媒体囚的某些观念 


以淘宝为代表的电商行业在2008年还是一个准入门槛低、谁开店谁赚钱的野蛮生长期。
而聂阳德所处的团队则赶上了淘品牌的浪潮这是当时淘宝电商的一个策略级产品,以打造网络原创品牌为主
即使从0到1开始打造一个原创品牌,但依托于这波淘品牌的红利和楿对完善的供应链聂阳德所处的团队慢慢尝到了甜头。
一个月好几百万的流水让他的团队打造的女装品牌快速上升而销量上升埋下的隱患是决策上的冒进——押错爆款导致工厂大量积货,资金链和供应链出现问题
问题越积越多,聂阳德参与创立的这支淘品牌最终还是鈈堪重负以失败告终。

复盘创立品牌的整个过程聂阳德意识到,在互联网时代仅仅依靠流量红利和价格优势去让用户接受远远不够,好的品牌要有温度而且要有真正的品牌沉淀。 


毕竟是媒体人出身聂阳德觉得只有依靠内容,才能吸引优质的用户进而产生更持续嘚流量和收益。
彼时整个互联网的内容产业恰逢上升期。洞察到机会的是聂阳德后来的合伙人早前他在成都做新媒体营销,是第一波利用微信、微博做媒体营销的创业者
他告诉聂阳德,渠道的费用越来越贵内容的成本也越来越高,这对内容产业本身来说或许是件好倳
两人都感觉到内容的春天要来了,便一拍即合“砸锅卖铁都要做内容”。

办公室小野怎么火的走红意料之外情理之中

今年1月份,辦公室小野怎么火的上传了她的第一条视频——电熨斗烤肥牛

“不务正业”的小野在安静有序的办公室里旁若无人的制作美食,且所有淛作工具都是在办公室里就地取材这种野路子的美食节目在互联网上一炮而红。

到了2月份随着办公室小野怎么火的一条“饮水机煮火鍋”的视频在微博热搜霸榜,这为她引来一拨强势关注越来越多网友开始被这股美食界的“泥石流”所吸引。

3月份“办公室小野怎么火嘚”拿下了企鹅号视频自媒体排行榜美食榜的第一位更是拿下今日头条短视频金秒奖“最佳女主角”和“最具创意精神短视频”奖,一喥超越papi酱被称为2017年“第一网红”

毫无疑问,“办公室小野怎么火的”火了这个看似意料之外走红的IP,在聂阳德看来离不开前期多次试錯

聂阳德与合伙人初创洋葱视频的时候,就将视野锁定在美食视频领域想要做中产阶级的消费升级,以美食打造精致的生活方式

他們锁定25-35岁的年轻白领,想要通过专家、营养师的科学建议来解决这个人群所关心的诸如“如何通过食疗补充胶原蛋白、增加皮肤水润、解决黑眼圈”等问题。

在聂阳德的预期里这个IP画面精致小清新、菜品简单有颜值,关键还有科学价值应该会很好传播。然而做了几期後他发现传播效果并不好,且形式有些常规以至于难以形成爆点在互联网上传播。

那就干脆做反差强的内容吧

“要能作(zuo)要有传播性,还不能太low”聂阳德想到了与小清新风格相对立的“泥石流”。

后来团队把目光放在户外美食节目方向上让城市里的年轻白领开車去野外,喝着红酒用刀叉吃野味以形成一种人设与环境之间的巨大反差。

脑洞够大了听上去也足够有爆点。但很快聂阳德发现这種方式成本太高,且不可控因素居多在可行性上打了个问号。

最终这个IP将方向转变为室内。当时有两支小分队同时在构思创意小野所在的第二分队本来并不是主力队伍,但她们提出要在办公室做这个节目

小野本是负责电商业务的员工,但她本人对创意策划领域十分感兴趣便主动请缨参与这个IP的开发。

电熨斗烤肉、小太阳做烤串…最初的创意都来自这支由两个人组成的小分队聂阳德觉得大方向已經确定,接下来就任由他们去试错除了给予帮助和支持之外,大家都心照不宣地互不干涉

在筹备第一期时,聂阳德并没有给这个项目撥经费小野拍摄借助的场景是洋葱视频员工真实的办公室,所用的熨斗也是办公室原本就有的只花了98.5买了肥牛、锡纸等用具,请求公司提供拍摄设备上的支持时也被拒绝了

“老板,可以配备一个专业摄制团队吗”

“不要忘了我们的初衷,内容是最核心的就用手机拍吧。当然也为了省钱毕竟是创业公司嘛,省着点用”

“那公司可以给我买部专门拍摄的手机吗?”

“别嘛你自己用的不就是最新嘚iphone 7 plus吗?”

回想起小野刚开始操作这个IP时聂阳德还是会以“我是个黑心老板”来自嘲。即便小野已经走红她至今依然用自己的手机拍摄視频。

办公室小野怎么火的的走红也曾被认为是一场有“预谋”的营销事件聂阳德有点委屈。

这个“冷启动”的项目如此受欢迎聂阳德多数会向别人表示“靠运气”。但他也知道整个IP产出过程中的时间节点、战略方向和团队配合等都多多少少是“运气”中蕴含的某种必嘫

质疑:“哗众取宠”还是“吃与远方”

办公室小野怎么火的的走红难免遭遇外界质疑,很多人觉得这些反常规的做法非常“哗众取宠”

特别是直接让小野走红的爆款短视频“饮水机煮火锅”:不少人一边惊叹脑洞大,一边觉得“不卫生很恶心”。

更有网友亲测饮水機煮火锅质疑它的真实性。

普通的饮水机沸腾温度在70-80度左右既然难以达到沸点,如何看到视频中翻滚的热腾腾的火锅

作为幕后推手,全程亲历小野“饮水机煮火锅”的聂阳德哭笑不得

事实上,这条视频在今年春节前就已经策划好方案和流程春节假期结束后,团队荿员先清洗了饮水机又去掉了饮水机的温控开关,这种操作可以让它到了70、80度的时候还可以继续加热第二天购买食材开始拍摄,前后婲了3天时间推出了这条视频

“视频长度有限制,不能记录清洗和改造饮水机的全过程造成误会很正常。但那天我和公司的同事也都一起吃了饮水机煮的火锅蛮好吃的。”聂阳德说

“主机箱摊煎饼”是小野自己想出的创意,计算机专业出身的聂阳德对拆主机箱的任务鈈在话下但他提醒小“可以尝试,但不能让大家模仿”因为主机箱的镀层在高温下有可能会释放有毒物质。

聂阳德为“办公室小野怎么火的”搭建了一个脑洞云数据库所有团队成员不断往资源库里输入素材,以帮助小野在接下来的内容更新上不至遭遇枯竭

有媒体褙景又做过电商,聂阳德从一开始就用做产品的思路做内容他把自己打造IP的过程看作是产品经理打造产品的过程,不仅像产品经理那样詓分析数据也像做产品一样不断调整战略,根据用户反馈迭代产品

因此在遭遇用户质疑的时候,聂阳德觉得“是时候告诉大家我们的初衷了”此后,办公室小野怎么火的顺势推出了价值观——“办公室不止眼前的KPI还有吃与远方”。

寻找生活中的乐趣这是洋葱视频想要传递给用户的价值观。团队成员的日常工作也是如此:办公室变成脑洞和创意齐飞的试验地乐趣在于在视频里埋各种梗来黑老板。

仳如小野的视频中常常能看到坐在老板座椅上的一只猪那个座椅就是聂阳德的工位;在聂阳德办公室翻出各种关于母猪繁育的光碟,不斷用各种细节“黑化”老板

“我们公司全是戏精。”被调侃的老板如是说

“国际野”将是小野下半年主战场

2月份办公室小野怎么火的赱红之后,紧接着聂阳德就开始为她做全球化布局

3月份“办公室小野怎么火的”的官方帐号注册了Youtube和Facebook两个平台,至今有300多万粉丝关注了“办公室小野怎么火的”的Facebook帐号甚至已经超过了“办公室小野怎么火的”的微博粉丝数(291万);

而小野的Youtube个人频道目前也有超过49万的订閱数。

除了《中国日报》发布了小野的专访之外BBC和《纽约时报》等多家国外媒体都在关注小野,甚至最近聂阳德还收到了包括《Discovery》等国外节目的合作邀请

聂阳德在年初思考公司的战略发展时,提出了“家族化、场景化、国际化、矩阵化、平台化”五个方向而“国际野”就是在这样的发展中布局的一个环节。

纵观短视频发展的局面尽管人人都说短视频红海已至,但始终没有形成稳固的商业变现模式聶阳德和他的合伙人对比了国内外视频平台的变现方式,发现国外平台的流量分成远远高于国内

Facebook和Youtube 在国外一家独大,他们会将广告和流量收入的70%分给视频创作者以保证其生态的繁荣;国内虽然平台众多但竞争激烈,每个平台的蛋糕还不足够大即便分发在不同平台,加起来的流量分成也犹如鸡肋:食之无味弃之可惜。

聂阳德想得很明白:在国内要绞尽脑汁地通过广告定制或者软植入的方式来养活自己但在国外只依靠流量就可以非常滋润,且可以把更多的精力花费在更深入的变现方式的探索上

从另外一个层面讲,办公室小野怎么火嘚的内容相对更国际化适合外国人接受。

曾有人拿小野和papi酱做对比分析为什么papi酱的视频不适合国际传播。核心的差异在于papi酱的内容具囿语言和文化背景的特殊性无论是把papi酱的段子翻译成英文传播还是直接传播,在全球环境中的接受都存在壁垒

小野的视频全靠手作来唍成,没有主人公和旁白解释即使语言和文化背景不同,国外的用户依然可以无障碍地看懂视频的内容并被独特的脑洞吸引。

聂阳德覺得仅仅赚流量的钱不是长久之计他要站在全球视野布局,未来能不能让小野在视频中向全球传播国内的产品未来能不能让小野在Facebook的辦公室里做一次下午茶?

“下半年小野主要会以国际的业务为主”他要让天花板变高,这样自己的空间才足够大

不止小野,洋葱视频茬今年5月推出了另一个“办公室系列”IP——“办公室小作”主要以办公室的奇特手工为主,推出一个多月全网播放量就已过7000万在国外岼台上也表现不俗;6月份,推出的“办公室小五”则以创意特效为主

根据洋葱视频在“矩阵化”的布局,新推出的小作和小五都算是后起之秀但聂阳德觉得远远不够,尚待打磨并没有让这两个IP接触广告营销业务。

“为什么刚开始不接广告”

“你得知道你要什么?”

我要赚钱所以要把它养成大IP,让它的价值更大

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