网络企业如何处理公关危机机怎么解决

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  • 互联网时代最怕的就是各类负面危机危机公关公司就是专业处理这类诽谤或者诬陷......

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企业危机公关处理技巧(word版)

企业危機公关有效处理技巧

日前关于危机公关主要有传统公关方式和网络公关两种方式。下面我们会逐一介绍:

与危机事件的放大离不开传媒┅样危机公关的实施同样要借助传媒。因为企业对危机事件所做的“澄清”和“改正”,只有通过媒体才能被公众知晓才可能扭转鈈利的局面。而在这个过程中传播技巧的巧妙运用,会对危机事件的尽快平复起到至关重要的作用

在最短时间内,及时表明态度

按照危机公关处理的“24 小时法则" 企业应在24 小时内公布处理结果,如不然则会造成信息真空,让各种误会和猜测产生

危机公关的传播原则應该是迅速而准确,这就有了两种时间选择:危机发生的第一时间和危机真相大白的时候危机发生后,企业要很快地做出自己的判断給危机事件定性,确定企业公关的原则立场、方案与程序;及时对危机事件的受害者予以安抚避免事态的恶化;同时在最快时间内把企業己经掌握的危机概况和企业危机管理举措向新闻媒体做简短说明,阐明企业立场与态度争取媒体的信任与支持。要避免一个误区:在嫃相出来之前尽量避免接见媒体。其实就是你不接触媒体,媒体也会编出种种理由作推测国内不少危机风波的升级正是没有及时控淛不利信息传播的结果

讲究说服技巧,选择可信度高的信源尽快消除公众的信任危机

传播学开创者霍夫兰从大且的实证调查中发现,信源的可信度越高其说服效果越大;反之,则越低尽管不能忽视休眠效果的存在,但在危机发生时公众是渴求权威信息的,等到人们靜下心来仔细思索整个事情的处理过程时或许危机己经过去;即使危机仍未消除,但来自权成的声音至少安抚了很大一部分人的情绪.為其他方案的实施争取到了短时间的稳定局面因此,寻找相关产业权威人士和权威部门的支持.并及时发布他们所持的对本企业有利的觀点或检测报告.也是进行危机公关时不可缺少的一环

另外,在危机的处理过程中企业高层领导人的及时露面,缓和危机也起着不小嘚作用特别在危机尚未恶化之前,作用尤其明显如1999 年中在比利时发生的可口可乐中毒事件的危机公关中,可口可乐公司是派出了以行政总裁华莱士为首的公关团队来应付危机局面的在新闻发布活动中,高层人物的出面会加强媒体和公众对于企业负责任态度的好感同時易于及早在危机尚未恶化的情况下做表态承诺,改变事态发展方向对于企业来说,管理高层人物的出面使得危机公关传播的效应更加卓著,对危机处理进程起着关键的推动作用 统一口径,对外只能发出“一个声音”

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