6K586 条评论分享收藏感谢收起赞同 2.5K177 条评论分享收藏感谢收起王者荣耀青铜白银水太深，钻石玩家：打得我想退游！
稿源：小7手游
青铜白银段位，许多都是新入坑的玩家，还有不少小学生，许多经历过或者正在经历这个段位的都知道他们的恐怖。静则百年不见人，动则冲塔送人头。俗话说，五人三坑六分投，除非你能一打九，最近一个钻石玩家就在青铜白银局，被打得想退游。昨晚建了个小号，朋友叫我带他。今天上午我想着升级就先一个人打了。发现这青铜白银局的水也太深了吧。打野的打野，挂机的挂机，不挂机的就一直送。人家都上高地了，还没有团过一次。我心想着我钻石怎么也可以1打5吧，结果后来我发现我是在1打9。打得我都想弃游了。不少玩家表示同情，”不奇怪，你不是一个人在1V9”，”少见多怪，青铜白银本来就是1V9或者2V8的人机模式“。光杀人不推塔你以为队友会推吗，有些时候真的很无奈的，把人家团灭后还不赶紧推塔，反而一大泼人的去打野。兵线把高地推了 队友还追着杀人， 告诉他们干嘛， 好像听不懂人话似的。也有玩家“表示不服”， 白银青铜都是从王者自愿掉下来的大佬，不要小看我白银的爆发力（手动滑稽）。我最佩服的就是青铜白银段的了，至少没有那么多玻璃心，都是死战到底不投降的角色，不会看到队友选冷门就bb挂机。自古钻石王者沙璧多。青铜白银深似海，一踏进来就感觉要被淹死，想出去比上王者还难，你们有经历过青铜白银的恐怖么？如果本文对您有帮助，请点赞或转发本文，您也可以关注“小7手游”获取最新游戏动态和趣闻，小7手游专注手游折扣平台。
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多试几次&&我有时候也这样
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有时候是网络，有时候就是系统
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退出重试看看
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呜呜~我也是加载问题啊，难等
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友友可以重新退出来再进
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是不是内存的问题啊
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昨晚我也遇到了，我吧我其他游戏卸载就好了。。。
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也有啊,前天不是你也到一个很狂的贴里去了吗?
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我也经历无数次，提起来就是泪啊
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苹果平台下载“95后员工上班打王者荣耀，我该辞退他吗？”
第一批90后正在职场中经历第一次成长裂变。
他们一部分人被提拔为经理、组长甚至总监，表面上是升职加薪，实际上随之而来的各种管理问题让人措手不及。
“老油条不服管，新人不主动，我该怎么办？”
“新来的实习生，上班打王者荣耀，我应不应该劝退他？”
“老板跟我说，当leader，一定要善于表扬人，但关键是什么样的表扬才有用不尴尬？”
如何做管理正在成为这批新任经理人新的压力。“眼看着明天又是周一，我该如何去面对我的团队？”
本期馒头诊所，我们整理了五个来自馒头新任经理人课程讨论群的常见问题，邀请了馒头商学院导师James为大家答疑解惑，也许可以解决你的燃眉之急。
刚被提拔为经理，我该如何做管理？
提问人@小磊：连续3个月业绩超额达标后，领导提拔我为项目经理。
一个星期过去了，我发现我自己还是只会闷头干活，关于“怎么去面对过去同级的同事“，“怎么带新人”，我仍然手足无措。我要怎么做才能跨越这个转型期呢？
新任经理人就任的初期，往往比较迷茫，这种时候第一反应自然就是做以前最擅长的。但这样一来，就掉入我们所说的「创造领导力缺口」的陷阱里了。
所以这时的关键就是自我觉察。
第一步我们可以做的很简单，用事实检视自己，拿一张纸，像下图一样：
在上班时间，把要做的事情往上写。看看到一天结束的时候，两边分布是怎么样的。 如果发现自己右边空的很，就该进行反思了。
也可以用同样的方法，来规划第二天的工作，第二天有哪些领导责任需要去履行，写在右边，做到再打勾。
透过观察自己的行为，为自己设计领导力任务，顺利度过转型期。
95后员工上班打王者荣耀，我该劝退他吗？
提问人@橙子：公司新进了一个刚毕业的管培生，工作积极性不错，会主动去挑战难题。
另一方面，他身上问题也很多。经常找不到他人不说，竟然在工作时间打王者荣耀！
中午午休2个小时，居然还带被子睡觉，我跟他沟通过2次未见改善，这样的员工，我该下绩效改进书还是辞退呢？
上班打游戏这件事，我相信员工自身心里是很清楚的，这也不分90后80后。80后上班可能在淘宝、70后也可能上班在给孩子找补习班。
问题是：怎么让员工对自己的工作负责？
这里的负责，不只是别人赋予的责任（responsibility），而是自发的认定并承担起责任(accountability)。
从行动上来说，我们必须先就这个事实进行批评与劝导。告诉员工，这个行为是不对的，并且希望得到改正。
但是更重要的是，在授权、分派任务、下发任务的过程中，怎么让员工觉得自己的意愿及意见受到尊重。
只有当自己的意见、意愿、想法、看法，受到尊重即被考虑时，下属才会真正的投入。
很多企业都讲员工敬业度(engagement)，其实这个翻译是有问题的。
这并不是员工内心敬业不敬业的问题，而是企业、直属领导者、文化，塑造了出什么样的一个环境与氛围，让员工发自内心的想要跟随企业与团队的目标，并为之努力。
所以员工上班打农药，做领导的我们先问问自己，为什么这份工作会让他这么不在乎？
不管是95后还是90后、80后，很多人工作起来像是自己在创业一样的努力。
虽然个人有差异，但是真正最大的差异还是员工是否被激发了承担责任的意愿。
如何管理老油条和新人小白？
提问人@LC：组里的老油条，白天不干活，晚上总加班，关键是还总是抱怨加班太多。 还搞得我们小组其他同事也受到影响，眼看着整个团队积极性和主动性下降，我只能干着急。
老油条和小白，相信大家都经常遇到。实际上根据能力和意愿度，职场人一般分这3种：
高能力、低意愿，或者叫老油条
低能力、低意愿，或者叫小白
有高意愿、低能力，或者叫新人
（1）面对老油条：
最关键就是激励，找到对他们重要的东西。
举例来说，有的人重视面子、有的人喜欢得到客户表扬、有的人觉得钱重要、有的人觉得发展机会重要。
你需要去找出这些他们需要的东西，去激励他们。甚至还可以，一对一的坐下来，就问“这份工作中，有没有什么是对你很重要的？”
（2）面对高意愿、低能力的新人：
可以让老油条去手把手的带他们。
因为老鸟在菜鸟面前，会想要起到典范作用。当然，也有情况是老鸟把菜鸟带坏。
这时候，我们就要很明确的把目标设定清楚，老鸟需要教菜鸟什么，多久之后会如何对菜鸟进行考核，考核的结果会怎么影响老鸟。
另一个激励老鸟的方法就是WDYT（What do you think？），透过询问，让他产生主动性，并且更愿意自己去接受这项任务，更有主人翁精神。
（3）面对低能力、低意愿的小白：
第1个要想的是，招聘过程中有没有问题，因为这一类人理论上应该在面试中被发觉并且筛掉的。
如果小白已经在你的团队，首先要确认的是“作为新人，为什么没有想把工作做好的意愿？”
我们需要先跟小白谈心，找到什么可以鼓舞他。怎么提供他学习的机会，让他看到更多的可能性。
不管是老油条、新人、小白，每个人是不同的，激励每个人的事情也是不同的，所以需要我们不停的沟通，不停地尝试如何激发起每个人的长处和主动性。
至于能力的培养，可以从小的任务、简单的任务开始，手把手的教。并且非常高频的去跟进，包括前面说过的，能不能让老鸟带菜鸟。都可以考虑的。
作为领导者
我需不需要和下属打成一片？
提问者@R：我是一个比较严肃的人，在公司很多时候都是就事论事，很少跟员工沟通。
这导致每次出去团建的时候，都没人跟我坐一个桌子吃饭，反而是和别的小组经理打的火热。这让我触动挺大的，我到底是不是需要和下属打成一片呢？
James答：有的人认为，打成一片关系好，大家喜欢我，我才是好领导。
有的人会想，关系太好之后，反而使唤不动。 其实两种想法也都有道理、也都对。但是不管哪一种，可能都会有所偏颇。
作为领导者，我们可以选择做一个亲和而有威严的领导者。
亲和体现在日常工作、生活，你是不是发自内心的关心下属，而不只是把他当作工作中的小螺丝钉，你是不是了解他工作中什么对他是重要的，什么是对他造成困扰的？这些都是亲和的表现。
而威严就体现在当事情不尽如人意时，你怎么做？
孔子说：以德报怨，何以报德。如果员工表现不好，而你还一团和气、不对员工指出批评，那你怎么对表现好的员工交代呢？
所以应该是以直报怨、以直报德。换句话说，做得好了，强烈表扬。做不好了，严肃批评。 平常时间，就是发自内心的关怀员工。
这样一来，每一位员工都会认为你是既亲和、又不能对你乱来的领导者了。
如何表扬下属？
提问人@小西：领导总跟我说要多表扬下属，这样才能激发团队积极性。但是具体到底应该怎么做才不会显得假，不会尴尬并且有用呢？
请把手机闹钟设定好，每天18：00响，提示内容为：今天我应该表扬谁？
大家如果能做到每天深刻表扬应该表扬的同事、下属、老板、配偶、小孩，会发现幸福指数短期内会上升很多。
你一开始深刻的表扬，会发现下属脸上有很奇怪的神情他们会想：
1.是不是有坑？(担心)
2.你这是怎么了？（疑惑）
3. 又同时很享受 (开心)
他们的表情就是百感交集。
如果都做到具体、真诚、也纯粹，第二次就会好很多。之后就真的会形成紧密的信任。
第一次不好意思的朋友，可以拿我们的这篇文章当藉口，"我看了一篇文章，发现我过去没有很好认可你的工作成果，所以我需要深刻的表扬你一下，以后也要尽量做到"，然后开始第一次表扬。
刚空降到新公司
我该如何迅速融入团队？
提问人@蓉蓉：我今年九月被猎头挖到现在这家公司做运营经理，来了以后发现团队各种问题，层出不穷。
但当我想大刀阔斧进行改革的时候，却几乎没有人愿意配合我，作为一名空降兵，我现在的处境非常尴尬。也找过一些同事聊天、吃饭，但总是没什么效果。我到底应该怎么办？
答这个问题之前，我想先分享下我的空降经历。
2008年，我去接收刚刚并购的一所小型的英国大学，原定去接手的院长因为欧洲工作签证问题，会晚到三个月。
当年32岁黑头发黄皮肤的我，走进一所全是英国员工的教职员办公室，跟大家说今天开始我就是你们的老板。我现在还记得，跟所有人问早，没有一个人回应我，他们前一天讲好了，集体把我当透明人。
但快进到四个月后，我完成项目，新院长也到岗。所有的伦敦同事集体买了礼物，给我办欢送宴，好几位同事还哭的唏哩哗啦。
我是怎么做到的呢？我做了三件事：
（1）了解每个人的顾虑：刚被并购都是担心自己工作不保
（2）各个击破，跟每个人谈心，主要内容在于："我是来帮助你，顺利度过这个过渡期的，当然我也需要帮助学校顺利完成任务。"
让大家知道，我来是益处多于害处。当然从行为上我也的确再帮助大家。
（3）针对抵死不从的，我也给了明确警告，你可以不配合，不做工作。
但我会把你的工作全做完，三个月后，你得自己决定，是要证明你的工作价值？还是证明这个岗位不需要你。
第1个月，我一个人，把所有不配合同事的活全干完了。配合我的同事发现工作效率提升、跟我合作比跟前老板容易。而不配合的同事，开始意识到后果很严重。
到了第2个月底，我们团队基本所有人都在一条战线上了。
带心不容易，需要一句话一句话、一个行动一个行动去实践。而在这个过程中，我也深深体会到，作为管理者，如何与团队成员产生共鸣，如何在实际工作中创造革命感情，是以心带人最关键的存在。
今日互动▼
明天就是周一了，你还有哪些不想面对的管理问题？
【爆款好课】
团队成长慢，下属没有成就感？
团队沟通效率低，一件事情说八遍？
布置下去的工作总是提心吊胆觉得完不成？
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敌进我退敌退我打 王者荣耀中令人头痛的英雄
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10:46:59& &来源：97973手游网
　　97973手游网原创文章，转载请注明作者出处，并附上原文链接。　　　　
　　97973手游网小编为您带来《王者荣耀》详细攻略，希望能给广大玩家带来帮助。
　　在王者荣耀中，要说什么样的英雄最让人感到烦恼，估计就是一直躲在坦克后面放技能的消耗型英雄了，在团战开始前不断消耗对手的血量，然后再次开团就轻松了很多，下面小编就给大家分析一下消耗型英雄的打法吧！
　　王者荣耀消耗型英雄分析：
　　小编将消耗类英雄分为两类：物理输出和法系输出。物理输出的消耗型英雄仅有同样依靠一技能打poke的马可波罗和虞姬，所以不过多做介绍，重点说一下法系消耗型英雄。在此类英雄中，以姜子牙、嬴政、小乔、芈月为首发的法师正在崛起，在出装上选择冰霜法杖或者圣杯作为核心装备，让自己不仅有了风筝对手的资本还拥有了频繁使用技能的凭借，在拥有一定自保能力的同时也可以将远程消耗的能力发挥得淋漓尽致。
　　首先是对于游戏前的准备工作——铭文搭配和召唤师技能的选择。既然是消耗型的法师，必然要频繁使用技能消耗对手，冷却缩减在前期就显得很重要；法师最惧怕的就是近战和刺客，所以一定的移动速度也是必备属性。在召唤师技能的选择上，最保险的便是闪现，诸如小乔、嬴政、姜子牙、武则天等英雄若想打出最多的伤害就要保证自己的生命安全，闪现对他们来说无论是隔墙逃跑或是躲避技能都是非常好的手段；而对于芈月这种既有消耗手段又有保命手段的法师来说，斩杀或者眩晕则是不错的选择。
　　通常而言消耗型英雄都是线上消耗能力比较强、站线稳但是单体作战能力较弱的英雄，能够很好地压制对方的发育并且补充自己的发育。通俗来讲就是快速清兵后就猥琐塔下，但这也是作为一个消耗型英雄的无奈之选。拿帝王嬴政来说，前期一技能配合被动清兵只需要三下普攻的时间，虽然清兵速度快但却对线上的敌人几乎无法造成任何威胁，如果太过于激进，反而会被敌方打野gank，而近距离下缺少位移又没有反制手段的嬴政往往是很难单靠闪现从刺客的手中逃生的。所以对消耗型英雄来说前期猥琐发育，观察敌方对线英雄的动向并及时向队友传达是主要任务。
　　中后期团战的爆发是消耗型英雄的发力期。通常在这些时间双方会围绕小龙、主宰或者防御塔展开战斗，无论你们双方争夺的是什么资源，远程消耗型阵容都会利用对手抱团的这种优势利用技能不断的远程消耗，这样技能就更容易命中，即使你命中的不是你本来打算攻击的目标。姜子牙在这一点上的表现就相当突出，在围绕龙或主宰区域展开的战斗中，躲在队伍后方疯狂的利用大招向着资源处远程输出，在混乱的战况下没准还可以收获意外惊喜呢(比如抢到龙)！
　　由于消耗型英雄最主要的特点就是在远距离压制对手，再加上清兵能力以及区域控制型技能支撑这些特点，一般来说，耗塔是拥有此类英雄的阵容的最好选择。持续的对防御塔施加压力，让对手的生命值和斗志都不断的受到消耗，并不需要像正式团战一样短兵相接，这对于消耗型英雄是最理想的选择。但需要注意的是在保持压制的状态下把握好与敌方的安全距离，如果因为太过激进而被击杀就得不偿失了。相反的，在劣势的情况下，一定不要主动发起团战，依靠自身清兵能力强的特点坚守在塔内，并且利用自身技能反复消耗对手，待到敌方按耐不住塔下强杀进而失败或是被团灭就是吹响反打号角的时刻。
　　远程消耗型英雄更擅长积累经济然后转化成伤害慢慢的蚕食对手获得胜利，只要你们小心谨慎并且有足够的耐心。虽然这类英雄在优势的情况下让人感到窒息，但是只要一步失误可能局势就会发生扭转，结果就是只能被动的在塔后收线。
　　所以，适合消耗型英雄使用的策略就是“耗”，不求把对方一棍子打死，而是在慢慢地折磨和消耗中，打磨掉对方取胜的意志，这是一种慢性致死的典型手段。对于压制的理解将很大地影响完好这类英雄的水平，玩这样的英雄切忌心浮气躁，一定要充分地耐心，才能充分地将压制的优势发挥出来。而当场面上取得压制的情况下，你离所期待的胜利也就不远了。
　　总的来说，有耐心是玩好这类英雄最重要的前提，其次就是对英雄的把握程度了。运筹帷幄之中，决胜千里之外。王者召唤峡谷的小伙伴们，快随小编到游戏中让对手体会到被消耗支配的恐惧吧！
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