可以入手吗，拼多多上的【荣耀play吧】_百度贴吧
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拼多多要不是因为广告打的多，都有可能倒闭了，什么东西的质量真的是……
第三方的不好说，稳妥起见还是到正规渠道买，我一般是在华为商城买的
入耳式的带上耳朵不疼？？
还不如买个荣耀魔音
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保存至快速回贴拼多多店铺流量暴增的方法，不看真的会后悔！_用户_新浪博客
拼多多店铺流量暴增的方法，不看真的会后悔！
今天数据军团的主编又来问我有没有新的电商干货分享一下，记得前段时间才交了两篇关于淘宝的干货给他，真没想到那么快又来催稿了，出于几年的交情，我还是答应他了，还是老样子来两篇，一篇关于拼多多新店怎么快速做大的，一篇关于拼多多商家运营技巧的。
做拼多多的方法有很多，但是新店的开始手段基本都一样，除非是那些自带流量或者自带粉丝的网红或者有资源的高手开店，不然基本都是刷字走起，废话不说直入主题！
第一篇干货：拼多多新店怎么快速做大？
可能会有人说一定要差异化，卖别人不卖的东西！其实无论如何，一定要做爆款，那么什么是爆款，不是自己认为好看的就是爆款，而是主流款，大家都在买的东西，所以要跟网上主流走！特别是新店！因为网上卖的好的爆款，你去卖一定也能走几单！这样就避免进了一些货连一单也卖不出去的！别嫌量少，积累下来后店铺就会有权重有排名！
2.优化标题
标题优化是拼多多最基本和最重要的操作，要知道，一个好的标题决定你有没有机会展现！对于关键词，一定要时刻重视着数据，如果一个关键词的流量变少了，就要用高流量的关键词替换，做好优化；标题=商品价值关键词+商品商业关键词+商品属性关键词，如果不想在标题上面折腾，那么去流量天堂看一下吧，图文教程挺详细的。
3.确定主推
对于个人做的店铺，多爆款模式明显是不符合实际的，即使是大企业都操作不来，因为拼多多不可能把过多的流量给一个店铺，那样其他商家没办法活的，所以建议大家，选择一个宝贝宝贝做主推，然后做流量的的时候，带着其他款式，或者偶尔做一下其他款式的流量。
4.整合资源
以前我建议大家先找好的平台再去做单子，但是今年有点不一样，建议大家先调整好店铺的数据，例如流量，没有流量单子是做不起来的，这时大家可以找一些较专业的工作室。如：推她他、流量天堂、等工作室，因为优质的流量才能增强单子的效果，才能排名更容易卡住！
5.发货问题
发货和评价:发货的速度控制在24小时内，有效率一点，客人开心，你的钱也快到手一点，另外评价引导一下大家评价，如果不会引导，那么刷单的评价尽量写详细一点，例如：产品外观、质量、发货时间、售后服务等等，都可以提升宝贝的曝光率和转化率，这样的评论多了，对排名的帮助还是很大的，因为这样的宝贝是很优质的宝贝，对转化也有很大的帮助。
6.店铺的综合指标
做好店铺的综合指标，动态评分，还有各种售后指标，因为这些指标你做不好，说明你的店铺综合能力不足，这样拼多多不会长久给你流量的。
7.客服回复
拼多多客服这块可以说是做的非常简陋了，有很多不足之处，卖家也只能从客服的质量方面加以改进。首先是回复的速率，可以先编辑好一些快捷的回复用语，客户需要的话只需要点击两下鼠标；可以加上一些语气助词，拉近与顾客的距离；最后一定要有耐心，解决、指引顾客。
个人觉得坚持很重要，尤其是在推广单品，如果很有潜力的款，不要放弃，一定要坚持推，不要因为一天有销量一天没有就放弃了，坚持查看数据进行分析，拼多多比淘宝天猫还是更容易操作的!
第二篇干货：拼多多商家运营技巧
首先我们搞清楚拼多多规矩那么严格，依然有不少商家还要坚持刷呢？
第一、有顾客开了拼团，但是没客人拼单，担心过了时间就解团了，顾客就丢失了，影响转化率。
第二，为了更好的排名，都想通过刷销量去维持排名。
第三、为了上活动，现在拼多多的活动都有门槛，为了快速达到门槛，那就只有补单了。活动中很重要的一点，很多竞价活动排名就是按销售额来计算的，因此适当的补单，来确保排名是必要的。第四、为了动态。目前动态是不是影响排名的一个因素，还没达成共识。但是动态低了，那就有必要通过补单去拉回来了，否则没法报活动。不可否认这就是不少拼多多商家在被罚到怕和资金冻结到怕的情况下依然坚持补单的原因。
那么有什么细节可以尽量规避风险呢？
1.不要使用优惠券，由于之前的一百单，才那么一单的优惠券，这样都被被检测出来了。而且冻结了50元，十倍罚款，不得不说拼多多这个地方真的严格（狠），申诉成功几率为零。
2.不要用软件去刷，这个就不用我说了吧，不管哪个购物平台，软件刷单特别容易被抓。据了解全部都是批量注册新浪号，然后批量下单，批量付款，而且付款都是同一个账号的，而且收货地址不是名字奇葩就是地址奇葩，头像奇葩，这也太敷衍了吧，系统随便都能检测出来。
3.刷点流量进去，控制好转化率，注意要刷一些优质的流量进去，不要随便用一些软件刷流量，免得刷出来的流量维度太差，影响权重。可以去一些专业的流量平台刷，这些平台也是一抓一大堆，例如：推他她、流量天堂、玛妞妞、赚他十个亿实验室等等。
4.找补单的人维度要多，不要经常找一个地区的人去刷，尽量找全国地区的人去刷。
5.使用的关键词不要总是一个关键词，关键词也不太多，刷的时候使用2-3个比较合适。这样刷可以规避检测，另外可以刷多两个词的权重。
好了，今天就分享到这里，希望可以帮到大家！创业者不坑创业者，如果帮到了亲，亲可以分享出去，让更多的人朋友可以得到帮助！
宇文古乐说:我也是，经常查看营业厅app，什么扣费一清二楚，2015年发现多扣4块钱包了个什么东西，然后在微博把截图发给客服了，后来就把钱退了，感觉服务还可以
丰田浩二说:我说吗？好吧，以我的审美观来说：这款标致508的外观比大众帕萨特、现代索纳塔、现款日产天籁、现款本田雅阁、福特蒙迪欧、起亚K5、雪铁龙C5好看，从颜值来说仅次于丰田凯美瑞和马自达阿特兹
IIXVIII2_hope说:早知道我也告了，我弟弟背我拿我手机微信冲他账号，月底信用卡发来账单才知道，他才14岁
九分皇冠粉红说:我就想知道你们孩子才几岁为什么手机支付密码要让他们知道，保护好密码就好了呀，他们想花钱玩游戏也花不出去呀！
用户说:过去的老师规定要住在学校内，现在下午放学回家干私事、打麻将，第二天早上起来急忘回校上课，还有精力上课吗？
福禄寿祥乐说:看看现在的教师些都在干什么？有多少在真正的把心思扑在教学工作中？双休、还有两个大长假！没有上班的都是在家里备课，一周就那么几节课，还要提高待遇，是不是一节课就发几万块钱就好了，关键的是如何真正的提高教师的素质和道德修养，提高教学水平。
吴刚献桂说:我不知你是哪里的？我们这里教师是人所梦寐以求的，一般的都有6/7000，40岁以上的7/8000，连各种补贴近10000，象你这么长教龄10000多，而一般企业的员工工资只有2/3000
用户说:真行 连名字都搞不懂就喷 这就是猴子的篮球素质 综合素质 全国球迷真应该建立 斗猴联合会
，把猴子逐出中国
墨璃icon说:记得之前看过一个剧，名字忘了，有灿烈，这个男演员演一个特别坏的角色当时还有心理阴影，祝幸福
御用vip灯光师说:我们的八小时上班是上班时间八小时，中午吃饭加休息一个半小时，总计待公司九个半小时。公务员的八小时是总计待单位八小时，中午吃饭加休息两个半小时
说:照七楼这么说 雷克萨斯es就是凯美瑞了？rx就是rav了？nx就是汉兰达了？lx就是陆巡了？为啥那么贵？
阳光的张彬说:对这则报道真的从里到外都看懂了的，请举手，没看懂却振振有词的，也请举手。；了解这个问题的历史和现实状况与发展的，也可以举手了。
午夜呜咽的无业五爷说:现在多数人都不会功夫，力气大点小点也不会差太大，任打一点都不反抗得多懦弱的性格呀！
残冬之雨说:登哥还是重感情之人，感觉明显收了不少，对这座城市也还是有微妙感情，炮哥都对他急眼了。你说你打雷霆疯了一样，一个人突突突扔扔扔罚罚罚，我绝对不信才得这些分。
一只圆滚滚的吴六金说:很难过希望天堂没有病痛,最和蔼可亲的爷爷这几年辛苦了,很开心认识您,愿您在天堂也是最酷最帅的那个,永远敬佩您永远怀念您
轰轻说:品质上不输合资车，还有就是主要是车子新能源挺稀罕的，而且外观看上去一般人都会有冲动入手！
这场名叫人生的旅途说:这条评论点赞的人竟然这么多？我该怎么吐槽呢？这种事故，难道你们以为只是伤到了外观？
说:前后都没有临时牌标志，前面的标识应该是4S店的车，开出来可能是试车也可能是偷开的。所以鉴定肯定也是4S店自己鉴定的，肯定往多了整呗，这车也难卖出去了。
说:你说欧洲人是侏儒？那就是说黄种人还不如侏儒喽？况且这种工具车是拿来开的，谁管坐的舒不舒服，后来能坐几次人？操控，四驱性能才是应该关注的吧
海腾_数据中心说:OPPO成为了30岁以下用户最受欢迎的品牌，华为、小米表现也不错，分别位列第二、三名。在30岁以上用户心中，华为则是第一名，小米、OPPO分列二三。——来自头条数据
空咚空咚说:而且以前我要听的这首歌腾讯本来就没版权，所以我还想着终于共享了可以只用一个软件了，但是我发现网易云的歌也没共享过来啊??
壹零柒肆说:你不要搞错，不是网易云没钱不买版权，是强盗QQ音乐和阿里我这版权搞独家。退一万步说，好音乐就是要广而告之，你觉得握着“独家”的光环就能利于音乐的传播？做人眼光不要太狭隘。
优妈威武说:这叫以牙还牙，难道叫zhang再忍十年？人生有几个十年，她被毁掉的是她最好的十年，卖可怜总比装圣母白莲花来的真实！难道她不可怜么？
唐晓--scat说:然而最悲惨的事情是 你上赶子找事儿 人家却根本不拿你当回事儿 更别提人家是否拿你当对手了
陈_雪玲_说:黑人微博还提到张韶涵三个字，还让她好好唱歌，我也是无语了，热度蹭得不要这么明显吧
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荣誉徽章：拼多多 VS 网易一起拼：为什么结果不一样？
&一&我正在考虑是否写拼多多案例时，上初中的女儿瞟了一眼说：“拼多多啊，我拼过啊，但没有成功。我和同学一起拼王者荣耀的一款皮肤，官价100多元，拼团价才1角钱，不过还要抽中才算，我们没有被抽中。”&我顿时明白拼多多的用户群已突破了印象中的大妈大婶们，急速向低龄者渗透，且拼团商品也日趋多样化，远非我头脑中生鲜、零食、日用品之类。难怪拼多多成长迅速，短短2年多时间，用户超过3亿，2017年平台交易GMV过千亿，成为仅次于阿里、京东的第三大电商交易平台。&但我还是有些担心，听说拼多多商品质量常被人诟病，会不会是个短命平台？经过今年的3.15，还好，拼多多并没有成为关注焦点。悬着的心放下来，现在可以和大家聊一聊拼多多了。&拼多多无疑是近两年电商平台中跃出来的最大一匹黑马。这家成立于2015年9月专注于C2B拼团平台，依靠社交网络的裂变效应和独特的经营手法，在铁板一块的电商市场异军突起，激活了远未释放的社交电商市场。此前，社交电商能量一直处于引而未发状态。&目前，拼多多已有34万多家厂商入驻，经营着服饰、鞋包、百货、母婴、内衣、食品、电器、男装、家装、美妆、水果、家纺、手机、运动、汽车15大类商品，入驻的商家除了不知名的，还包括百丽、强生、联合利华、周黑鸭、五粮液、森马、浪莎、达芙妮、匹克、蓝月亮、九阳、美的、苏泊尔等知名品牌，成了一个综合性拼团平台。&▲&拼多多APP的网页界面及进驻的品牌商&我在关注拼多多现象时，也在关注另一家拼团平台——网易一起拼。这家号称“只做优质的拼团”，完全模仿拼多多模式，在2016年9月上市时也曾踌躇满志，时隔一年之后却与拼多多命运截然相反。目前几乎处于停滞状态，其公众号停更在去年10月25日。&▲&网易一起拼的拼团说明及商品价格&看看网易一起拼的游戏规则，与拼多多几无二致，也希望乘着社交媒体流量的东风，以颇具吸引力的价格来诱发裂变效应，将其优质产品火速推向市场，变成像小米之家一样的国民产品。但上市一年多来，效果差强人意，不少商品销量仅仅几百上千，与拼多多动辄几十万甚至百万销量对比，几乎完败。&两家拼团不一样的结局让我反思，拼多多崛起的背后有哪些机缘巧合？究竟是什么原因导致了两者之间的巨大差异？作为一家品牌商，入驻拼多多又应该注意什么问题？&二&提起拼多多，我很自然联想到了零售轮转理论。这一理论在前互联网时代以及PC互联网时代，都得到了很好的验证，如今到了移动互联网时代，仍在发挥它的作用。车轮理论告诉我们，零售业发展的过程就是新零售组织不断颠覆旧零售组织的过程，当一种新零售组织能以更低的费用和价格入场，完全可能颠覆旧的零售组织，零售车轮就此无情地向前碾过。&&▲&拼多多震撼性的商品超低价格拼多多就是这样一个颠覆者，它一入场就以震撼性的低价让人无法拒绝。我虽然尚不清楚那些商家低价背后的赢利逻辑，但他们的经营模式倘若是建立在一种理性行为的基础之上，那它一定是构建了一种更为高效率的运转机制，适应了一种真实存在的市场需求。&亚马逊创始人贝索斯曾说：“人们经常问我，未来10年什么会被改变？从来没有人问我，未来10年什么不会变？我告诉你，第二个问题才更重要，因为你的商业策略要建构在一定时期内能稳定的基础之上……在零售业，我们知道客户想要低价，想要更快捷的配送，想要更多的选择，这一点未来10年不会改变。”&毫无疑问，拼多多正是顺应了这种不变。当满世界都在高喊消费升级时，拼多多瞄准的是低端消费阶层的需求满足。这与消费升级潮流并不悖行，美国的一美元店大行其道，日本的百元店长盛不衰，说明不同消费阶层对消费升级的要求是不同的，消费升级的本质是产品升级，而非价格升级。&中国目前的这一波消费升级更显示出不同特征，不仅不同消费阶层的升级步调不一致，而且不同区域消费群体升级步调也不一致，呈现出商品和时间上的递进关系。拼多多的成功确实有点机缘巧合，当一二线城市的移动用户饱和之时，2015年正是三四线以下城市移动用户涌进之时，伴随 VIVO、OPPO 等智能手机在低线城市的快速普及，拼多多顺势接住了这波海量移动用户红利。&据极光大数据 2017年11月的统计显示，拼多多APP近65%的用户分布在三线及以下城市，一线城市用户占比仅为7.6%，而京东在一线城市用户占比约15.7%；百度指数显示，拼多多89%的用户年龄为30岁及以上，其中50%为30-39岁。&▲&拼多多APP活跃用户的城市分布这真是一个千载难逢的良机。拼多多出现之时，社交网络已经非常发达，每个人都在用微信、微博，社交媒体在整个移动互联网使用时长中已经占到40%以上，目的性购物的电商模式在收缩，而社交媒体商业化还在摸索中。在这样市场潜力巨大且移动支付爆发的时候，拼多多用一个拼团模式把它激发了。&我们来看看拼多多的吸客大法：抽奖拼单、砍价免费拿、团长免单券、助力享免单、24小时红包邀请……此外，拼多多还开发了签到红包、答题红包等，其中答题红包答对即可领取，答错也可通过好友帮助获得红包。所有促销手法用到极致，促使用户不断分享链接，一浪接着一浪，完全让人目不暇接。&&▲&拼多多的亲友砍价及现金红包怎样才能让用户主动转发你的产品信息？乔纳o伯杰所著《疯传》一书提出STEPPS六原则：社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值和故事。在这个移动社交时代，人们喜欢分享，喜欢新奇，喜欢与众不同，喜欢与人为善，唯一缺少的就是一个分享的理由，拼多多恰好给了他们一个理由。&可见，在移动社交时代，低价的打法与过去是完全不同的。拼多多依靠震撼性的超低价格、三线以下城市用户、丰富多样的商品选择，游戏化的推广策略，社交好友的信用背书，终于脱颖而出，成功地圈住了一大批用户。&这种成功与其背后拥有一个集游戏和电商合二为一的特殊团队是分不开的，他们既融合了阿里的电商运营思维，又不乏腾讯的游戏产品与社交思维，加上腾讯的小程序推波助澜，这使它取“二王”之长，成功地站上了腾讯小程序第二名，社交电商第一名。&▲&拼多多的微信小程序排名显然，不用思考的超值感——低价，是吸引拼多多用户的主要焦点。但是，价格这一营销利器往往有其两面性，一方面能快速引爆市场，另一方面又容易让商家陷入万劫不复的境地。所以，价格竞争也是一种极其危险的竞争。由于互联网几乎不存在信息壁垒，价格透明，因而拼多多的价格极易对其他渠道造成巨大冲击。&更为糟糕的是，一旦拼团的超低价形成消费者对此产品的价格感知，该产品就很难再回到原来价格水平，其他渠道价格也会形同虚设。由于消费者常常并不理性，他们不断追求更低的价格。于是，一轮一轮价格打下来，极有可能把价格打穿，此时，该产品要不就是降低品质，要不就到了寿终正寝的时候了。&这正是网易严选的尴尬之处，网易严选立足精致主义，以ODM为新中产提供高颜值、高性价比商品，建立“严选”模式。它绝不会允许拼团模式破坏自己辛辛苦苦树立起来的产品形象，破坏自己已经形成的盈利模式。于是，曾寄予厚望的网易一起拼被搁置在一边，任其自生自灭。&小米一直坚定地告诉消费者，我的产品毛利很低，这里是性价比最高的产品。而网易严选却摇摆不定，他既想学小米，用性价比吸引顾客闭着眼睛购买，又想讨好底层消费者，用拼团形式迎合他们对价格的偏好。殊不料这恰好暴露了其产品价格水分，结果两边都不讨好。网易一起拼已经成了网易严选的一大鸡肋，甚至可以说是其经营策略的一大败笔。&三&我一直强调，企业任何一项营销策略，其出发点都是消费者需求的洞察，而终点指向品牌价值的提升。那么，面对如今这个炙手可热的拼多多平台，怎样才能分享它的强劲增长红利而避免品牌价值的削弱呢？我们来看看这个平台的属性以及它究竟适合什么样的产品营销。&拼多多对标的显然是淘宝，双方竞争激烈，这一点可以从双方卸载的APP用户流向看出来。&▲&拼多多和手机淘宝APP卸载用户去向可见，拼多多是与淘宝同一个属性的电商平台，只不过淘宝属于PC互联网时代的产物，而拼多多是移动社交互联网的产物，双方的打法有些不同，但针对的用户及其需求是相同的。&明白这一点，就不难了解拼多多对品牌提升的功效。如果大家还记得7年前闹得沸沸扬扬的“万人反淘”和“天猫出走”事件，就能看清拼多多未来的发展。2011年，由于当时淘宝商家鱼龙混杂、良莠不齐，不利于品牌成长和高档品牌入驻，阿里专门抬高门槛成立“天猫”，将品牌商分离出来重点扶持，才有了今天这个国内第一的B2C平台。&拼多多就是当初的淘宝，尽管它多样化的营销手法迎合了当今的社交用户，但终究改变不了它的实质。在今天这样一个去中心化的社交时代，什么样的产品更容易在拼多多上成功？&第一，季节性生产的农产品。对于生产季节十分集中的农产品，如荔枝、枇杷等，必须短期内迅速分销出去，生产经营者可以借助拼多多的社交裂变效应，以拼团方式加速产品的分销。国外农产品拍卖行就是出于这一目的而设立的，如荷兰的花卉拍卖市场，但中国一直没有孕育出这类农产品拍卖市场，导致大量保鲜期短的季节性农产品价格大起大落。拼多多的C2B拼团模式可以在一定程度上解决这一矛盾。&第二，超低价值的弱品牌产品。这里以南极品牌为例，作为躬耕中低端供应链的南极紧跟趋势布局社交电商风口，自2017年起，依托品牌产品“低价、爆款”的属性与拼多多的契合，积极布局拼多多渠道，专门设计针对拼多多的渠道标牌，全年GMV超6亿，接近公司占比10%，成为拼多多崛起的一个重要受益者，其经验值得其他经营者借鉴。&第三，需要清库存的品牌商品。这一点类似于线下的奥特莱斯（生产直销中心），其作用就是处理尾货和滞销产品。尤其对于那些快时尚公司而言，需要不断推陈出新，加速产品周转迅速回笼资金才是王道，拼多多这类拼团平台可以有效帮助他们解决这一问题。&第四，边际成本为零的网络产品。类似王者荣耀的皮肤类产品，由于其边际成本为零，增加销售只会带来利润，不会增加成本，可以大幅降低价格出售。尤其是在该款产品进入生命周期的后半段，完全可以采用拼团方式延长产品寿命，重新激发用户的消费热情。&当然，为了分享拼多多急剧增长的社交电商红利，其他品牌商品也不是不可以进驻，但要注意切莫为了吸引用户而将产品价格与其他渠道大幅度拉开，否则将得不偿失。至于主打中高端目标消费群体的品牌，因为价格不是吸引顾客的主要手段，还是慎入为好。&总之，社交好友的信用背书——口碑，是社交电商成功的基本要素。但成也萧何，败也萧何。任何一家社交电商，如果不控制好负面口碑，都有可能自食其果。拼多多商家入驻门槛较低，平台对商品的管控难度较高，难免会被指责假冒伪劣及低质低价。若拼多多不加强打击力度，迅速扭转这一负面口碑，加速自身的进化过程，可能会影响平台的未来发展。&互联网时代的基本特征，就是让大者愈大，强者愈强。拼多多有幸在社交电商领域拔得头筹，成就了自己无可争议的领先地位，后来者已很难撼动。打倒它的唯有它自己，拼多多如此，腾讯如此，Facebook亦如此。&&——End——&长按此二维码图片可直接购买《零售学》第4版往期文章：小程序电商：腾讯布局新零售的“杀手锏”？回顾沃尔玛电商坎坷路：那些错过的风景和远方的梦蒂芙尼告诉你：颜色如何变成销售力是什么支撑内衣品牌“维多利亚的秘密”逆市增长？写在美宜佳第10000家店开业之际传统书店转身：除了情怀还需要什么？&简介：肖怡，广东财经大学教授，硕士生导师，第四届广东省高校教学名师。主持完成多项各级别课题，公开发表学术论文100余篇，著书10余部，主要代表作有：《核心能力与企业再造——广东商业企业如何赢得竞争优势》、《信息时代商业企业管理变革与创新》、《中国批发市场的困境与出路》。独立编写的《零售学》与《企业连锁经营与管理》两本教材均被教育部遴选为“十一五”和“十二五”普通高等教育国家级规划教材。联系方式：xy_公众号：xy_gd126com&长按此二维码图片可识别并关注本公众号这个可信吗？？？拼多多上面的【荣耀10吧】_百度贴吧
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哥们，1600元，轮得到你？商家傻？一台手机亏1000卖？就好比如苹果X才3000元，你敢买？而且，拼多多卖假货，基本没有办法维权。
16%的税，再减二百左右，自己算
拼多多和淘宝差不多的，水深，买手机还是要慎重些，最好到正规的华为商城，天猫，京东旗舰店购买
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天上没有免费的馅饼！
真的就怪了！拼多多都是骗人的。
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