火萤视频桌面怎么用用不了.小米为什么故意这样,说bug

原来你是这样的小米6: 这些Bug到底是不是真的?|小米|温度|手机_新浪网
原来你是这样的小米6: 这些Bug到底是不是真的?
原来你是这样的小米6: 这些Bug到底是不是真的?
刚刚凭仗高通骁龙835完成量产在国内手机市场大热小米6又遇到了新问题:跟着越来越多的网友开端上手真机,小米6的许多质量问题也开端凸显,并且许多问题并不是初次呈现,比方Wi-Fi断流、做工质量等问题其实早在小米前代产品中就曾多有曝光。截止到现在,大都网友反响的问题可归结为四大类:做工质量(缝隙等等)、充电重启、发热和WiFi断流,那么这些问题是偶然呈现仍是真有问题,本文就来一探终究。品控难称旗舰网友反响的问题首要集中在后壳的缝隙,很难幻想小米7年磨一剑的尖端旗舰有如此初级失误,那么究竟是否像许多人所说“轻松塞进纸张”?很显着小米6的后壳与中框之间的缝隙为真,看来小米6关于“四曲面玻璃”的驾御还远远不行——如果有朋友觉得后壳缝隙对错一体化手机的通病,那么无妨来看看和小米5的比照:小米6的缝隙一目了然。现在的问题是这种缝隙都会带来哪些负面运用体会?如果抛开强迫症的心思感触,缝隙最大的缺点必定是积尘积灰,另外则由于一体化程度较低,所以在遇到下跌等特别状况下十分容易破损。至于另外一位网友的投诉则根本能够判定为“偶然要素”,当然如果有遇到此状况的朋友最好是立即寻觅官方途径处理。该网友上传样张,能够看到U口周围有显着划痕。小米6作为品牌旗舰,为何品控体现却不能令人满意?元器件选用层次差、质检规范低劣等问题严峻阻止了小米手机取得更高的品控——但作为一家中心技术缺乏、供应链操控不行的企业来说,用低价格低品控来招引眼球也是无法之举。充电多次重启?这位来自某电商渠道的谈论首要必定了小米6的硬件装备,让后便“火力全开”敞开吐槽,其间最重要的就是充电主动重启——并且该谈论还招引了418个赞!这说明这个问题并非个例,本相怎么下面来进行测验。测验进程:运用小米6原装18W快充头在室温28.8℃状态下充电,一起不间断运用手机运转各类app。测验成果:在半小时的充电进程中,小米6的确呈现过一次重启现象——在充电时打开相机并接连拍照多张相片俄然卡机并主动重启,除此之外都能够称得上体现正常。鉴于该谈观点赞数高达400+,尽管此次测验中仅仅呈现一次主动重启现象,但根本能够断定重启现象的确普遍存在,希望小米6能够后期的更新中处理这个问题。发热严峻?依照该网友描述,小米6仅仅看贴吧、上微博十分钟就会感觉到显着发热,二十分钟就会感觉到棘手——事实真有这么不胜吗?鉴于骁龙835重回八核架构,并且Kryo280中心也为ARM半定制化产品,许多网友曾忧虑过这款Soc的功耗操控,究竟当年骁龙810的“豪举”还记忆犹新。为了比照,下面选用三款手机一起进行温度比照测验,看一下小米6的温度是否会“高的太显着”。小米5(骁龙820降频版)、小米6(骁龙835)和一加3T(骁龙821),屏幕声响、亮度均调节至50??持Wi-Fi以及4G网络连接;在室温29.1℃下进行10分钟贴吧网页改写(距离10s)、10分钟视频录制、10分钟在线视频测验,并记载产品温度改变。三款手机初始温度图,能够看到在待机状态下小米6的初始温度略高,下面开端进行测验。从上述能够看到30分钟的温度测验成果,小米两款手机要比一加稍高,并且从温度散布来看,一体化金属机身的一加3T显着更均匀,而两款小米手机的温度最高点均保持在CPU方位,手感有待进步。定论就是小米6的确有轻微发热现象,但不能归结为处理器问题,小米体系的功耗调校显着有待提高。Wi-Fi断流提起Wi-Fi断流,许多朋友都不会生疏,这一问题很早就有,但大规模迸发仍是要到搭载联发科的部分红米手机——许多人把锅甩给联发科,但现在小米6选用了高通最强处理器835,莫非Wi-Fi也会呈现断流现象吗?从手机的这台小米6实测来看,偶然也会呈现响应时刻过长——如图中红框所示,时延均超越100ms,但并不频繁,并且在运用中并没有呈现Wi-Fi俄然断掉的状况;另一方面,依照该网友所说,先封闭Wi-Fi,在敞开也能够瞬间连上,并不需要重启手机。鉴于本次测验时刻较短,所以暂时没有发现断流问题,但将会持续重视,有新发现会第一时刻发送出来。评测总结:通过测验能够发现除了Wi-Fi断流由于测验时刻较短而没有呈现之外,其它品控缺点、发热以及充电重启现象都得到验证,当然小米官方也注意到这些问题并着手进行体系晋级来一票处理,但问题是要比及什么时候呢?从各大市调组织给出的数据来看,2017年第一季度国产手机出货量前三依然是稳如泰山的华为、OPPO、vivo三家——这三家品牌产品不仅在口碑上日渐晋级,在产品赢利方面更是无人能及。两相比较之下,从一开端“发烧”到现在的小米手机颓势十分显着,换句话说,小米辛辛苦苦在早年堆集的“忠诚粉丝”也在一代代产品的质量问题中渐渐丢失,如果小米6不能通过晋级处理这些问题——现在市场上已有多家品牌瞄准骁龙835,能够预料小米6将会在未来遭遇到更猛烈的攻击,远景不容乐观。
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雷军:成功秘诀是拼命工作 小米下滑曾想改名others
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  本文是日到3日,雷军在小米投资年会上的讲话,有整理删减。
  建议阅读的时候,仔细琢磨一些不重要的字眼。比如雷军说,过去两年小米爬出了泥坑,那么过去两年小米为什么有些艰难?比如小米投资已经近200家企业,他们的行业分布和典型特征?只是举个例子。
  创业并不光鲜,唯有拼命工作
  我们今天到场了一百九十家企业,大家在创业市场上都是佼佼者,几乎每一家都在创造奇迹,业务都在蒸蒸日上,大家也都是时代骄子。但作为创业者,我可能看到的是另一面。我觉得每个人在市场上打拼都极其不容易,因为创业者其实没有公众理解的那么光鲜。
  可能很多人在创业之前,很喜欢成功创业者的那种感受。媒体宣传的成功创业者是什么样子?事业很成功,又是豪宅又是名车,今天买飞机明天买游艇,出席各种光鲜的场合。当然,不乏个别成功的创业者,的确过上了幸福的生活。反正按这个标签,毫无疑问,我是个失败的创业者,因为我是劳模。
  别人讲我是劳模的时候,我都觉得很愧疚,对不起大家,我做了一个错误的示范。可是有时候我在想,如果你要真的实现内心与众不同的梦想,你付出的不比别人多,怎么可能成功呢?在座绝大部分人,难道你的智商真的比大家高一大截?难道你真的拥有特别的资源?我们几乎每个人都是第一代创业者,面临如此激烈的竞争,如果我们的付出不比别人多,是没有可能成功的。
  这就是我内心很矛盾很复杂的地方,我真心不愿意听到大家夸我是劳模。我很忙的时候我也很内疚,我觉得自己不成功,我为什么不能像那些成功的企业家一样,每天喝着咖啡就把工作都做好了?我对自己的所作所为产生了动摇,这样做对还是不对?当然,企业到了一个阶段,我觉得CEO主要精力应该是在战略决策、组织结构调整、重大合作上,但是就是这些其实也是非常忙碌的。我见过不少成功的企业家,其实他们比大家想象的要忙很多。
  九月份我和张峰(小米供应链副总裁)去了韩国三星总部,有幸见到了三星的三个副社长。我就随便问了一个问题,首尔这么堵车,你们早晨几点上班?三个副社长有两个跟我说,早晨六点半上班。因为内存缺货,我又去拜访负责内存的副社长,他是早晨五点。他说,因为要在办公室跑步一小时,收拾好以后六点半到办公室。我说那你们几点下班?他说一般六点,但是晚上都有应酬,大概十点左右。那天晚上果然有应酬,就是请我喝酒,结束已经12点多钟。我讲这个例子,大家就理解了为什么三星成为了全球最赚钱或者最成功的公司之一,每个人的付出可能远超大家的想象,所以我有一点点的平衡。
  这次来的飞机上,我看了一本稻盛和夫的书。稻盛和夫是什么人?他白手起家创办了两家世界五百强企业,京瓷和KDDI,被日本人誉为经营之神。几年前京瓷来拜访,送了我一摞稻盛和夫的书。说实话,太忙,一直没看,都蒙满了灰尘。来成都开会时,我顺手从桌子上找了一本&&《六项精进》。这本书里三分之二的内容就是在讲这三句话:
  1. 付出不亚于任何人的努力;
  2. 认真拼命地工作;
  3. 除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。
  看完这本书我挺感动。我可能无意之中使用了世界上最高明的经营诀窍,就是拼命地认真地工作。稻盛和夫讲了很多理念,我看完发现,跟小米讲的是惊人一致。小米讲的价值观是两个词:真诚与热爱。他们讲的三个词:爱、真诚与和谐。包括透明经营&&就是公司里所有的经营都是透明的&&等等理念,跟小米的实践非常吻合。这里我不展开讲,只和大家分享第一点。我觉得,创业不是一件简单的事情,成功的企业家也不像公众理解的,轻轻松松就成功了。在成功的路上,其实只有这一个秘诀:认真拼命地工作。
  小米爬出泥坑,我知道怎么赢回来
  接下来跟大家分享第二点,过去两年小米压力很大。
  小米在前期四年半一路高歌猛进,创造了一系列的世界纪录,过去两年我们在泥坑,各种被蹂躏,批评的稿子很多很多。的的确确,手机行业业绩一旦开始下滑,就进入了死亡通道,没有几家公司能够逆转,竞争难度超过绝大部分行业。各位闭上眼睛想一想,手机是个什么行业?绝对不是人干的行业!
  国际上,你觉得苹果好打?还是三星好打?苹果刚刚突破了九千亿美金市值,是这个星球上市值最高的公司。大家老跟我说,你的手机为什么做不过苹果?我说,我要是做过苹果,我的公司值一万亿美金了好不好?我从来没有在任何场合,像某些企业家动不动诋毁一下苹果。我认为哪怕在一些点上比苹果做得好,就已经是世界级难题了。三星也一样,我就不展开说了。
  国内市场又是谁呢?华为,世界五百强,十八万人巨大的规模;我们进入市场时还有联想,也是世界五百强,也是好几万人,这是极其激烈的市场。我今天其实都想不明白,这么牛的这些公司,为什么小米一个小公司杀到市场,两年半就全部整趴下。大家理所当然认为我们应该永远是王者,大家绝对低估了手机行业的难度。
  我们看今年一季度手机市场排名,第一名三星第二名苹果第三名华为第四名OPPO第五名VIVO。小米呢?我找不到小米,后来终于明白了,我们和世界上所有的其他公司有了一个共同名字叫others(其他)。两年前我跟刘德(小米联合创始人、副总裁)商量:咱把公司改名得了,叫others,搞不好排在第一名,这就牛大发了。你看榜单上other占39.9%,比三星公司多一倍。后来不知道真的假的,刘德跟我反馈说,工商局不让注册。
  所有人都觉得小米不行,我内心有点小委屈。各位,这是全球的排名,其实我们排在世界第六。媒体老是骂我,我有时候有点个性,我就说:世界第六丢人吗?其实也不丢人,但是所有人都骂你的时候,小小的自尊心受到极大的伤害。当然,如果我们从此死了,连解释的机会都没有,大家只能认为我们是loser(失败者)。
  从两年前的三季度开始,我们真心处在非常的痛苦之中,我们失去中国第一之后一路下滑。今年第二季度,我们回到了前五,同比增长58.9%;IDC刚公布的第三季度数据,我们同比增长102.6%。我觉得我们有很大的机会,第四季度再往前爬一名,进入世界第四。今天这个成绩表摆上桌,我心里很踏实,我知道过去是怎么输的,也知道怎么一步一步赢回来。
  第二季度财报出来以后,我看到一个报道叫&雷军的黄金岁月&,我只看了标题,因为内容根本不用看。我深知,今天的小米才刚刚开始,还有无数的困难和问题,取得今天这点成绩根本不算什么。因为我坚信,小米已经在一个正确的轨道上,至少在未来两三年里面会一步一步往前走。
  梦想、价值观和商业模式,从未动摇
  我想分享小米是怎么做到的。除了拼命工作之外,我认为逆转的原因,本质上是小米的梦想、价值观和商业模式的成功。在过去最艰难的两年里,我从未对这三点有任何质疑和动摇。
  七年前我想不明白,中国制造业天下第一,为什么我们中国人看不起国货?为什么我们商店里堆那么多东西卖不出去,在全世界买买买?我更想不明白,为什么中国做的产品,在美国买比中国买便宜很多?我从来没有做过任何一件产品,七年前闲得无聊,我说我愿意来破解这个难题,我做给大家看看。虽然我什么都不懂,但我有一个简单纯粹的心:我希望每个人都能用上中国人做的高品质产品。我希望不仅仅中国人,世界上每个人,无论国家、肤色、宗教,还是男女老少,都能享受中国科技创新所带来的乐趣。所以七年前我们就是怀抱有一个Globe Company(全球化公司)的目标,这就是我们的雄心壮志。我们要引领整个中国制造业的全面崛起,这也是四年前我们决定干生态链的最大动力。
  我觉得,小米一家,独木不成。很多人跟我说,小米模式太复杂了复制不了,就是雷军你们这帮人厉害。我说不是,小米模式最伟大的地方就是可复制。我愿意帮助一百家小米模式的企业,就建立了生态链部。我们就是冲着这个来的,哪怕小米关门了,我们推动了整个中国手机行业的进步,也是小米的荣光。各位回想一下,六年前中国手机业是什么样?都是山寨机嘛,小米就是稍微好一点的山寨机。但是今天,全世界都认同了中国手机四强有多强的实力,真的是翻天覆地的变化。未来十年属于中国,希望大家把握机会,能够相信小米模式,相信小米价值观。
  当然,这里最大的难点是做起来不容易。要说简单,特别简单,要说复杂,特别复杂。比如控制毛利率,本可以一把发财的事情,让你少挣一点,能不能每个人只挣一块钱。克制贪婪,这四个字写出来容易,做到难似登天。克制贪婪的本质是什么?是任何时候把用户放在第一位,把合作伙伴放到第二位,把股东放到第三位,把自己放到第四位。如果我们永远这么思考问题,虽然是个笨办法,但是跟拼命工作一样,这是世界上最高明的办法。因为你持之以恒,最后才能获得巨大的成功,而且可以真正影响到整个世界。
  我们抱着这样的梦想,开始做手机,开始孵化生态链企业,开始到处去宣讲小米的整个方法论。我要求生态链部门一定要成为小米价值观的传播者,我们示范并且推广小米价值观,让更多的中国企业脱颖而出,这就是我们要做的事情。那么小米价值观就是真诚与热爱,这里就不展开谈了。
  我们的商业模式,就是昨天张峰讲的,我也讲过很多次的小费模式。我们赚的钱是用户心甘情愿给的,不是我们用藏起来的各种各样的方法。我也不希望做亏钱生意,我要求硬件加新零售打平,利润主要来自于互联网业务和互联网金融。用户愿意用我们的互联网服务,愿意付我们钱,我们视同成一种变相收小费的模式。
  其实Costco(好市多)早就是这样的模式,Costco毛利率非常低,业务基本打平,利润来自于会员费和信用卡收入。当用户成了Costco粉丝,Costco说你能不能使用我们的信用卡,也让我们挣一点钱,让我们的员工happy我们的股东happy,让我们公司可持续成长。Costco应该算传统连锁店,沃尔玛都只有十一二倍的PE,Costco跟Google和Facebook一样,享受了三十几倍的互联网PE。这里的逻辑是,像这样的公司才真正获得用户的信任,才会有人追随,才会有粉丝。
  粉丝这个词现在已经被滥用了,但粉丝的本质上就是相信你的人。小米之家为什么坪效高?我们一个用户说,我进小米之家可以闭着眼睛买东西。各位,扪心自问一下,你的客户能不能闭着眼睛买你的产品?在座小米的同学也扪心自问一下,我们今天的业务能不能让用户闭着眼睛买?用户闭着眼睛买东西意味着他要有多么信任你才能做到这一点?各位去小米之家可以看到,小米之家跟超市一样有篮子的,很多用户一篮子一篮子去买东西,这个背后是信任。小米用了七年多时间,才一步一步构建了整个完整的商业模式,这个我就不展开讲了。
  高品质第一,高性价比第二
  谈到这里,再重复一下小米最重要的观点,首先是做高品质的产品。
  高品质的产品,不仅仅是质量,还体现在设计和用户体验。为什么小米系的产品会让大家眼睛一亮?最核心的创新在设计和用户体验。小米系的创业公司长到一定规模以后,都会遇到瓶颈,就看在传统能力这一块能不能补齐。如果不能提升,品质控制能力、供应链能力,大规模的组织能力,光靠设计、体验,到一一规模还是会有增长压力,所以这三项能力都要逐步提高。
  第一条是高品质,第二条才是高性价比。前不久,我们也争论过高性价比。我说,办公室用的一块钱很差的笔,也是高性价比。山寨的产品性能,只要用更山寨的价钱,也是高性价比。中国制造业就是在高性价比的指导下成功做到了今天的规模。然而七年前我们面临的问题是品质升级和消费升级,小米在中国传统企业的高性价比基础上,加上了高品质。我们认为,首先是品质,其次才是性价比。因为中国的消费能力上来了,比谁更便宜已经没有意义。
  我们绝对价钱真的便宜吗?我们进入手机市场,国产手机平均六七百块钱,我们一上来就是两千块钱,贵很多倍。我们进入电饭煲市场,电饭煲平均三百多块钱,我们一上来九百九十九。便宜吗?不便宜。是因为高品质,然后是诚实厚道的价钱。我们做第一代小米MIX,推动整个精密陶瓷在手机上的应用。刚开始量产时,陶瓷成本是一千四百块,到停产MIX一代时,边框、后背板加按键至少是在一千一百块。我们MIX 2 的Unibody全陶瓷,整件成本远超过刚上市的iPhone X,拿到手上跟艺术品一样。
  所以,大家在琢磨小米模式时,首先前提是高品质。当然,有的用户可能不需要这么高的品质,所谓的高品质是针对用户群来定义的。今天我们的红米手机,无论设计、体验还是质量,都到了惊人的成绩,只是没有叠加太多黑科技,所八百一千大家就能买得到。
  我们推动了整个智能手机的普及,今天我们在印度受欢迎,在印尼受欢迎,在俄罗斯受欢迎。我相信去了美国,我们也都受欢迎。因为这是人性,每个人都渴望买好的、价格厚道的产品,每个人都希望商家能像朋友似的对待自己。我们仔细想想,我们进了商场去买东西有多累,你得反复比较来比较去。我们能不能做一个诚实的企业,让消费者不需要去比较?他们只要信任我们就行。
  小米品牌不易,且行且珍惜
  所以,小米模式最重要的是信任。在这里,我也恳请小米大家庭的一百九十家公司:小米品牌做成不容易,作砸很容易。在座各位的任何一个质量事故,都会记到小米头上,哪怕不是用小米品牌,哪怕不是用米家品牌。
  我们有不少公司,网页宣传资料写着&小米生态链企业&,淘宝销售的时候写着&小米生态链企业某某公司做的某某产品&,全部是用小米在背书。这对小米品牌的负担非常之重,因为你稍微一不小心就伤害了小米品牌。还有一点,各位自创的品牌做了这么多产品,让米粉和消费者很困惑:小米的业务有没有疆界?一个什么都做的公司是很难做好的。
  我真心恳请大家帮我,我们今天遇到最大的难题是怎么维护好小米品牌。它承载不了那么多的产品,也不能够无限地为在座各位背书。甚至为不在座的,跟我们没有毛关系的公司,包括那些假货背书,这是我们承载最大的压力。一度大家觉得小米质量不好,说实话,小米手机在最火的几年假货率在40%,小米充电宝搞不好到今天假货率都在80%左右。
  整个小米品牌历经了非常多的磨难,一步一步走到今天,直到没有人做我们的假货,可以重新站起来的时候,我认为品牌对小米来说就是生命线,就是所有用户对我们的信任。我们只有共同维护好这个品牌,大家才能共生共赢。因为我相信小米往前走得越快,小米平台的势能就越强,小米大家庭的每一个人都能受益。如果任何一个人滥用,给我们造成的伤害是没办法修复的。我们各位要一起商量,在品质管控和业务扩张里面找到一个平衡点,我相信发展和稳定是融合统一的,细节我就不讲了。
  最后,首先感谢各位为小米品牌,为小米事业做了巨大的贡献,同时拜托各位帮忙,让我们共同把小米品牌、挂小米品牌和不挂小米品牌的产品一起做好,谢谢大家。
  作者:小马宋
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现在是个互联网时代,追剧体验也是全新升级。如今的年轻人都是通过智能电视来收看最新海外剧、直播资源。越来越多人爱上智能TV,习惯用直播软件收看资源。小编也和大家喜欢喜欢通过直播软
不少果粉都梦想iPhoneSE也能用上全面屏,而即将到来的新一代,会配备跟iPhoneX一样的刘海全面屏吗?现在爆料大神BenjaminGeskin送出了一组新的图片,没错是新一代iPhoneSE,而且是根据3DCAD文件制作,看起来手机很美有木有?
5月3日,360N7开启预约,页面显示,360N7的开售时间是5月8日下午4点,不过官方并未公布360N7的最终价格。该机将于5月8日在北京电影导演中心正式亮相。
5G的风口箭在弦上,骁龙845之后,高通的新SoC也得踩准节奏,快速跟进。据知名爆料人RolandQuandt,HTC已经测试骁龙855芯片一段时间了。不过他强调,这并不意味着HTC会首发或者很快就推出骁龙855手机。
凭借着坚果Pro2和坚果3这两个爆款手机,老罗的锤子手机终于不再是只有科技爱好者才知道和讨论的小众品牌,成功跃迁到了大众消费者领域。同时,正是凭借这两款手机的热销,锤子科技拿到了新一轮的融资,这也让老罗更加全身心的投入到锤子科技的未来建设中——引领科技的发展。
关于360手机N7的消息逐渐增多,虽然这部手机还要等几天才能发布,但在电商平台上这款新机早已露出它的真实模样。5月3日,360手机N7上架京东商城,并正式开启盲约,在商品页面我们还看到了这款新机的外观设计。
5月3日,黑鲨游戏手机宣布将进行一次系统OTA更新,新版系统优化了CFM游戏的操作体验;优化了王者荣耀新版本的手柄走位体验;解决了多任务界面的清理按钮概率不显示问题,并提高了系统稳定性。
说到“为发烧而生”的手机,以前我们第一个想到的就是小米手机,现在我们首先想起的却是一加手机。一加每年仅推出一两款高端旗舰机,几乎每款机型都拥有当时最强的硬件配置,拍照、屏幕、系统等方面也做得非常均衡,赢得了国内外众多机友的青睐。
在无线路由产品领域历史最为悠久、技术最为全面的领先厂商——Linksys领势,今年迎来了品牌成立的三十周年!正当而立之年的Linksys,同时宣布推出Velop家族的新成员——Velop双频Mesh路由系统。
说起今年的手机,除了全面屏以外,AI就是国产手机厂商提到最多的一词,从去年开始,各家手机厂商开始注重人工智能方面,AI、人工智能等词汇开始进入大众视野,一些拥有AI特性的Soc也开始加入到手机中。
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荣耀10发布会直播 AI拍照不一般
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小米手机常见严重问题,坑,bug与购买雷区收藏
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谢谢,我不买了还不行吗
以上所有bug基本在miui论坛都有很多,想入手这些手机可以看看,不然你买了到贴吧吐槽还要被人指责你不会用
看你这个任务栏……12级还这么丢人
独立营准备出征
任务栏见水平
作为一名从小米还不是手机,还是MIUI刷机包的时代走过来,对于小米手机历代经典都购入,并且曾经还向身边的人推荐小米的人,被扣上米黑就扣吧,反正从雷布斯开始各种手段都用上给用户塞广告的时候,他就已经变了,小米也变质了,不要说广告可以关,第一,广告可以关,就不要开着送到消费者手里,第二,即使关了广告还是莫名其妙的冒出来,很多人因为这个无处不见,日历,音乐,安装软件都有的广告去刷国际版,波兰版,第三方原生,其他厂商也积极学习小米的广告,迅速跟进,现在倒好,小米发现了歪门邪道,所有用户都要看无孔不入的广告
这个贴看你发了十次了?你有多无聊
任务栏见水平
任务栏见水平
我又看到楼主了,祝楼主好运吧,不一会儿那群孝子贤孙就该说 那是你不会用,性价比,小米无敌,海军等一系列洗白的词汇,到那时贴里会到处充满快活的空气
这帖子几乎天天见...
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再多bug你们猴还不是抢着上树?不喜欢恶心的bug可以买华为Ov的 稳定安全
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任务栏见水平
雷军跟你有多大的仇恨,没必要发那么多贴吧???
任务栏看智商,卡的不亏
你有小米mix2s吗,有小米note3吗,还不是无机黑,重新编辑一遍再来发帖
一个任务栏就知道为啥了…
所以呢,把所有可能出现的问题加起来吓人反正我一个没碰到
黑得比谁都狠,抢得比谁都快。
有人说任务栏是开玩笑,有人还真的说任务栏是卡的原因,贴吧加qq浏览器加微信三个就让小米6g内存搞不定了,这些人确定不是在黑小米的技术水平?
新的开发版最新版本很好呀,很省电。升级请全量包升,出问题少点。
你说的这些问题,论坛的问题我都遇见过。开发版比稳定版还稳定,刷了准备养老。自从上次开发版更新后,也bug一堆了,我顿时明白开发版也要凉。这系统根本没法用,果断卖了
1.自动亮度好像安卓厂商都做的不行来着2.米6我倒觉得miui8省电3.不耍猴是不可能不耍猴的,这辈子都不会不耍猴的,只有耍猴能保证利润,黄牛老哥个个都是人才,说话有好听4.广告大部分都能关,但是有些不能关,上次用万能遥控那里的广告不小心点了下,就给我装快手,不过安装界面倒是没遇见过广告,蓝厂绿厂但是遇见过5.木耳朵,听不出啥底噪6.拍照猴王说好的移植算法,没有
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