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网格是设限的，版式是不设限的。画布是设限的，画笔是不设限的。需求是设限的，创意是不设限的。脚步的长度是设限的，创作的征途是不设限的。触手可达的地方是设限的，双手创造出的世界是不设限的。设计，不设限。上面的这段话摘自“2017站酷CUBE”盛会，这场盛会影响巨大，不仅汇聚了来自广告创意、CG、平面、游戏、字体、设计咨询、互联网产品设计等诸多领域的17位国内外顶级设计创意演讲嘉宾，还分享了持续8小时的高能灵感前沿干货，场面相当火爆。小善之所以摘取这段话，不是想要论述站酷的这场视听盛宴有多么成功，而是想要表达小善对站酷的第一感觉——“不设限”，从进入站酷的办公空间到与站酷的创始人梁耀明会面，自由、放松、没有束缚贯穿着整个采访过程。站酷的工作氛围更像是一个休闲放松的咖啡厅，绿植、漫画、柔和的灯光，让人想多坐一会儿，再次见到“梁总”很亲切，2016年善缘街0号就采访过他。一年多没见，粉色的衬衫，彬彬有礼的谈吐，他依旧是那个踏踏实实的“明哥”。唯一不同的是眼神中多了几分坚定和喜悦。对于站酷来说，2018年，开年之喜，让整个团队都很振奋。成立12年的站酷获得来自长期战略合作伙伴Shutterstock B+轮融资！1打开站酷，发现更好的设计对于设计师群体，站酷几乎无人不知无人不晓。但是，如果你不在这个群体之内，对站酷不是很了解，小善有必要给你介绍一下这个自带发光体的设计师互动平台，它聚集了 600 万优秀设计师、摄影师、插画师、艺术家、创意人，汇聚海量原创内容，致力于为设计创意从业者提供学习、展示、交流、就业、交易、创业各个环节的专业服务。站酷，与设计群体一同成长，与创意行业共同发展。站酷在创立之初，就以“让设计更有价值”为自身使命，十二年来，一直致力于打造以原创设计为核心的“站酷原创生态圈”，目前站酷旗下除拥有众所周知的主站社区站酷网之外，还重点打磨了一站式正版视觉内容提供商——站酷海洛、艺术教育平台——站酷高高手。站酷的这一系列生态布局，都是为了给设计创意从业者在学习、展示、交流、就业、交易、创业各个环节提供更好的专业服务，为设计师的成长之路提供立体服务及解决方案。当小善看到站酷APP上设计师们的各种创意图片时，不得不说，作为一个文艺范儿青年，小善被吸睛了！小善一直在问“明哥”一个问题，就是对于站酷来说，这一年多有什么变化没有，有什么大事记没有？“明哥”憨厚地笑笑说「我觉得没什么，都很顺畅！」，一同采访的团队人员看不过去了，对小善说，老板眼里总是没有大事的。其实这一年多，站酷的压力和努力比以往都要多，从网站的4.0版发布升级到与小米、腾讯等名企合作的16场商业设计大赛，从出版图书《设计中的逻辑》到上线付费音频节目，再到第二届站酷CUBE的成功举办。过去的一年，站酷团队一个“忙”字已不足以概括。2这座桥梁“我们”来搭建2017全年站酷共举办16场设计大赛，15,183位设计师参与，共上传了23,428组参赛作品，共发出1,724,000元奖金和1,227份礼品。最壕气金主小米，两场大赛共提供550,000元奖金和116部小米手机。腾讯游戏“王者荣耀T恤图案设计大赛”，全部作品阅读量破120万。2018年站酷明星营销项目，小米MIX2全面屏海报创意设计大赛，不仅让很多设计师的作品有了更广阔的展示平台，也让作品的商业化价值更突出。除了同小米公司擦出创意火花，站酷同腾讯互动娱乐联手打造了包括纪念碑谷2、王者荣耀、冒险岛2、欢乐斗地主、神奇女侠等八个项目。对于设计师来说能够将自己设计的作品服务于商业项目从而传遍大街小巷，大江南北，不仅是一件乐事，也是梦想的落地生根，开花结果！“明哥”说站酷更像是一座桥梁，沟通着品牌方和设计师。好多设计师迷茫于如何将个人作品创造出商业价值，因此，好多作品最终往往“徒劳无功”，很多大品牌希望与设计师玩在一起，收获创意内容和专业口碑。站酷依托12年来扎根行业的成熟社区和独有的“大数据”能力打通双方需求——首先，“大数据”能够帮助设计师们分析市场所需和品牌诉求，因需而造，实现作品的商业价值转换；其次，对于品牌主来说，他们也需要站酷这样的大平台提升自身对于专业人群的影响力，并在短时间内实现更多好创意、好作品的征集与商用。站酷的平台就是让二者都能够互惠互利的最好桥梁。这可能是站酷和中国其他以内部交流为主的社区型设计师网站最大的不同之处：内容多元，适度商业，同时强调每一幅创意作品与平台、与品牌激发的“化学反应”。3比起资金，站酷更需要“设计”B+轮融资对于站酷来说，既是意料之内也是情理之中！与以往融资不同的是，Shutterstock并非单纯的资本机构，TA是来自美国的、全球领先的高质量图片、矢量图、插画、视频和音乐素材供应商，为全球各地的企业、营销机构、媒体机构提供高质量正版视觉内容。在全球范围内与超过 30 万名供图者有着长期的友好合作，每周更新数十万张新的素材内容，目前在线的图片总量超过 1.7 亿张，视频超过 800 万条。自 2014 年以来，站酷一直是Shutterstock 在中国区的独家战略合作伙伴。这次融资是 Shutterstock 在亚洲范围内，首次投资“地区性独家分销合作伙伴”， Shutterstock 创始人兼首席执行官 Jon Oringer 表示：「中国在印刷和数字创意内容使用方面拥有巨大市场，我们很高兴能加强Shutterstock和站酷的合作。我们尊重站酷生态圈在中国版权市场的深远战略布局，并深信其致力于为创意人群服务的良好初衷，此次双方的深度合作可以为中国的创意设计群体及企业级客户提供体验更佳的获取优质正版视觉内容的途径。」“明哥“对小善说，「站酷现在的资金链很好，这一次的融资，战略意义远大于资金意义。此次战略投资建立在 Shutterstock 和站酷自 2014 年以来成功运营合作的基础之上。2014 年，站酷成为 Shutterstock 在中国的首位独家分销合作伙伴，依仗深耕设计创意行业多年的站酷社区中，数百万活跃设计师和创意人群的垂直价值，和两年间站酷的出色业务表现，这项战略合作的友好关系在 2016 年得以延伸。2016 年，站酷和 Shutterstock 达成了五年独家战略合作，站酷旗下品牌［站酷海洛］全权代理销售 Shutterstock 旗下的创意图片、商业视频等海量视觉内容，为中国区客户提供全面的、丰富的企业服务。除此之外，站酷海洛还开放了 API 端口，支持中国的各类知名平台，如腾讯社交广告、金山 WPS、Arkie 等实现技术对接，使用户可以便捷的在平台内调用站酷海洛提供的正版视觉内容。站酷用实力赢得了Shutterstock 的认可，并证明了中国市场的潜力。此轮投资战略意义极强，这是站酷的里程碑，也必将带来中国市场与世界顶尖资源深度联姻的全新意义。」采访后记在采访结束以后，站酷的品牌人员送给小善一份新年礼物，是站酷联手站酷推荐设计师们设计的“本命年”福字。看着站酷上设计师的灵感创意，小善觉得站酷更像是设计师之家，在这个“家“里，他们分享着idea，分享着自己的喜怒哀乐，分享着属于自己的故事。明哥说他的创业是无心插柳柳成荫，而小善觉得这种“无心”，其实是“有心”人无数个日夜换来的一路坦途！---END---*本文来源善缘街0号原创，转载请联系授权*本文仅代表作者个人观点，不代表善缘街0号立场
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随时查看文章收益2013年起二次元的行业发展迅速，关于漫画、小说、动画、游戏等ACGN文化圈方面的二次元话题纷纷活跃在互联网上。在崩坏开创了二次元手游以来，近些年在国内诞生了不少相对成熟的二次元热门产品。MUTA，就是这样一家服务于二次元的公司。这家二次元创作服务的平台主要是做一些虚拟歌姬制作、虚拟偶像养成系统和ACGN作品。创始人邱志豪是一位对二次元文化十分痴迷的95后。最开始创立MUTA是因为喜欢虚拟歌手MIKU（初音未来），但是当时国内还没有任何一家比较成熟的公司代理V家或者中文的虚拟偶像，二次元圈子又都是在做周边并没有自己明确的道路。邱志豪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），创造MUTA是希望能给二次元爱好者们真正体验到&我的偶像就是属于我的感觉&，偶像不再是一对多，而是真正的一对一。全民参与，降低用户创作门槛在二次元圈内，内容创作是核心，而这其中有3个关键痛点：1、体力【只是在复制和粘贴别人的成果「翻唱、翻跳，搬运国外的作品」】2、智力【创造力和专业能力】3、勤敏【经常产出内容】但中国的二次元用户大部分只抓住了体力层，拥有脑力的也只有那2%，既有脑力又有体力的只有0.1% 。可智力层需要长时间的培养训练和一定的天赋，想要轻而易举地解决这个痛点并不容易。所以MUTA想要的二次元繁荣并不是鼓励用户真正去创作，而是降低用户创作的门槛，并且让其他的专业能力的人进入这个行业。MUTA会想办法改善各个行业的创作难度，也想解决每个行业的创作人人群的变现，因为一个东西只是一味的官方创作并且让用户去为官方买单是很难的。但是用户创作是可以的，MUTA更是去引导用户为用户买单。MUTA的PC端面向专业的制作人却比操作专业的软件更加简单。MUTA在PC上添加了自动生成旋律的功能，用人工智能去研究人工语音合成技术。这些技术造就了MUTA不止是一款中文开发软件，更是在手机上就可以使用的语音合成引擎。它能让用户快速极低门槛地创作歌曲，即使没有任何音乐知识的人只会打字就能创作。简单的pv生成器，让用户自己按照时间轴配图，就能完成一首多图流的MV。邱志豪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）：只有这样，才能带来真正的虚拟偶像，在极低的门槛就可以快速的获取大量的内容把每一个粉丝的力量充分发挥。这样的共享和众筹方式进行内容创作形成的虚拟偶像不再需要经纪公司忙前忙后，因为它生来就是偶像，而且自己就像拥有生命一样，在大家的创作中不断成长、分享价值。MUTA创始人兼CEO 邱志豪把控核心优势、拓宽合作渠道技术层面，MUTA的算法是由日本东京大学行业专家参与制作开发，有着更强的专业性。除此之外，MUTA与其他软件相比还有一核心优势。它的界面是由语音输入区与歌唱区组成。MUTA通过采样声音(VOCALOID是采样合成）的发音原理，进行电脑模拟后通过造音还原合成声音，在合成过程中提高了发音的自然度，试图令中文咬字更清楚。这也使MUTA的声库的大小比V家小多了（嫣汐的声库不超过200M），制作周期也比V家短。当然，二次元的用户氛围有一定的特殊性。因为二次元用户永远喜欢着新鲜度强、标准高、有情怀有感情的产品，所以MUTA在成立的时候对公司的文化把控很看重。不要对二次元只有三分钟热度的员工，积极培育员工的责任感和归属感，并且对于公司的产品要有感情，这样做出来的产品才不会商业感太重。对外，MUTA更是积极拓宽合作渠道。MUTA平台与电信天翼爱音乐的内容上和资源上达成了战略合作，会在今年推出两个虚拟形象与声库；也与国内诸多游戏厂商达成了一定条件的合作，在MUTA偶像养成系统上定制养成游戏。MUTA更是与B站合办BML虚拟歌姬演唱会，与中国邮政合作全国巡演动漫虚拟演唱会。目前MUTA签约艺人在B站、微博、网易云等平台的粉丝总量近150万，播放量达到5000万。旗下的《嫣汐》APP于日正式上线，总下载量近13万，平均日活约两万。关于未来的发展，邱志豪希望MUTA今年在手机上实现更加智能地自动作曲，形成行业的反向输出，从而真正地实现三向互动的新模式，建立一个偶像-创作-粉丝完全没有距离的平台。
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站酷联手 Shutterstock，开始把中国原创设计内容卖到海外
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原标题：站酷联手 Shutterstock，开始把中国原创设计内容卖到海外 最近，站酷宣布获得了纽
原标题：站酷联手 Shutterstock，开始把中国原创设计内容卖到海外
最近，站酷宣布获得了纽交所上市公司、全球知名正版素材供应商 Shutterstock 1500 万美元的 B+ 轮融资。这是 Shutterstock 在亚洲第一次投资合作的海外分销商，也是继站酷在 2016 年完成了 B 轮融资之后再次公布融资信息。
事实上，站酷不怎么热衷融资。站酷创始人、CEO 梁耀明表示：「站酷目前现金流很健康，其实不缺钱。这轮融资的战略意义要远大于资本的意义。」
站酷这次融资的原因之一，是想把中国的原创视觉素材卖到全世界。 围绕设计领域构建的「生态圈」
从 2006 年到如今，站酷成立已经 12 年之久，注册用户数量也达到了 600 万。站酷方面透露，如今站酷用户每天上传的原创作品超过两万幅，站酷每日 UV 超过 70 万，PV 超过 700 万。
站酷的 600 万注册用户，大多是设计师、摄影师、插画师和艺术家等创意设计相关的专业人士。依托于这 600 万垂直领域的用户，站酷有意识地用社群、内容、交易三条业务线打造了以原创为核心的站酷生态圈。
站酷的「生态圈」
站酷旗下业务主要由设计师互动平台站酷网、正版视觉内容提供商站酷海洛以及艺术设计教育平台站酷高高手三部分组成。梁耀明透露，目前业务中营收最多的是站酷海洛，虽然创立只有三年，但发展很快，如今营收占到了整个集团内部的百分之六、七十，几乎每年都可以实现百分百的增长。
创立最早的站酷网是积累用户的社群。站酷有自由的交流氛围和高质量的作品内容，用户可以围绕作品和作者本人进行自由交流。
原创漫画家左手韩就曾在站酷获得大量粉丝支持，走红之后微博粉丝数也暴涨，如今已经签约经纪公司正式走上了漫画家之路。白茶、左佐等许多人们熟知的漫画家、设计师，最初都成名于站酷这个专业社区。
与此同时，站酷也正在制造机会让用户在线下相聚，让普通设计师也可以在线下和他们的偶像做更深入的交流。在年度盛会「站酷 CUBE」中，站酷设置了 Cube Talk 高端论坛、Cube Fair 趣味市集和 ZCOOL Awards 站酷奖。来自广告创意、CG、平面、游戏、字体、设计咨询、互联网产品设计等诸多领域的国内外知名设计创意领域的演讲嘉宾都在活动中与用户进行了分享交流。
站酷CUBE活动中，嘉宾正在分享
为保证社区内容质量，站酷采取了「重运营」的方式，一百五十人的公司，就有二三十名员工是编辑和运营人员。他们每天会从海量上传作品中逐一筛选出有价值的高品质作品进行首页推荐和精选推荐，通过技术手段让用户优先看到高质量内容。同时，站酷的编辑团队还会对知名设计师、艺术家进行访谈，分享他们的创作经历和行业经验。
站酷网站首页
梁耀明说，这 600 万用户是站酷最大的价值之一，鲜有竞争对手可以在短期内复制到这么多高质用户。站酷在这样的基础上又延伸出了正版视觉内容平台、艺术设计教育平台，同时，站酷网上的行业招聘、设计大赛、语音付费节目等项目，也始终都是围绕用户进行的。
站酷依靠用户立身，对于用户而言，站酷是工作上可以使用的工具、是行业内交流的平台，也是自己作品价值实现的良地。除去在站酷海洛销售原创作品、依靠站酷获取工作机会之外，站酷联合知名品牌进行的设计比赛和营销活动也是用户实现自身价值的良好途径。
去年一年，站酷共举办了 16 场设计大赛，共有 15183 位设计师参与了比赛，上传作品 23428 组，共发出 1724000 元奖金和 1227 份礼品。
去年，站酷和小米合作的两个比赛为参赛用户送出了 55 万奖金和 116 部小米手机。12 月，站酷和小米联合举办了「小米 MIX 2 全面屏海报创意设计大赛」。评委有华人创意教父包益民、北京申奥标志设计者陈绍华等重量级人物，特邀作品的作者也包括了舒展这样的知名钢笔插画师。用户在参赛获奖的同时，还能通过和知名设计师、画师同题创作，获得灵感和提升自我。
站酷去年也和腾讯互动娱乐合作了八个项目，和小米、米家的各种生态产品也进行了一系列的展示和互动活动。通过站酷提供的比赛和工作机会，平台上的很多设计师用户实现了作品的商业价值。
站酷联合部分知名品牌举办的营销活动和比赛 通过 Shutterstock 把中国设计内容卖到海外
不怎么缺钱的站酷获得了 Shutterstock 的 1500 万美元 B+轮融资。对于拥有原创设计生态的站酷而言，这次融资的战略意义远大于资金意义。
Shutterstock 是全球最大的商业影像素材版权商之一。早在 2014 年，站酷就已经和这家公司达成合作，成为其在中国地区的官方「地区性独家分销商」。Shutterstock 依托站酷进入中国市场完成本土化，站酷也借此将国外的高质量版权内容引入中国，建立资源壁垒。
站酷的 600 万注册用户成了 Shutterstock 正版图库的首批使用者。站酷旗下品牌站酷海洛，在中国全权代理销售 Shutterstock 的创意图片和视频产品。2016 年，双方又再度达成五年战略合作。2018 年，Shutterstock 在亚洲范围内第一次将地区性分销商作为投资对象，经过长时间相互了解和合作，Shutterstock 投资了他们在中国的独家分销商站酷。
梁耀明表示，这轮融资之后，双方的合作关系将发展成为更长远、捆绑更紧密的战略合作伙伴，是站酷和 Shutterstock 的里程碑，也将带来中国市场和世界顶尖资源深度联姻的全新意义。
站酷创始人、CEO梁耀明
融资之后，站酷的用户不仅是 Shutterstock 正版视觉内容的消费者，还将通过 Shutterstock 实现自己原创内容的变现。站酷用户所创作的原创内容可以通过 Shutterstock 的渠道销往全球。
在全球商业数字影像行业当中，广告行业发展近乎成熟的西方已经积累了大量西方素材资源，但东方相关的素材资源偏少。投资完成后，站酷社群中的摄影师、设计师、插画师等用户创作的本土视觉内容就成了全球商业数字影像素材库的有力补充，这些内容生产者也可以借此先一步踏上影像素材的全球变现之路。
站酷方面表示，他们已经和 Shutterstock 实现了技术的接入和内容的融合，在获得投资后，站酷还会学习和复用 Shutterstock 领先的运营模式。在海外，Shutterstock 与 Facebook、微软、Google 等互联网公司都有成熟的合作模式，可以将正版素材的购买通道直接接入搜索引擎、办公软件和广告体系中。
站酷认为推行正版是从上而下的过程，在推行正版视觉内容的过程中，互联网巨头公司的示范作用十分重要。Shutterstock 在这方面的成熟经验对站酷而言也就特别有价值。目前站酷已经通过 API 接入腾讯社交广告，并与金山 WPS 全面实现技术接入和产品模块融合。
梁耀明表示，本轮融资将用于优化股权结构及加大产品推广力度。在此之外，站酷下一步的规划是着力旗下站酷海洛的平台化发展，使其成为一站式正版视觉内容提供商，站酷海洛在 2018 年还会进一步扩充字体、音乐以及体育、娱乐、时尚相关的编辑类图片业务。
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