揭秘《大圣》成功秘笈：以情怀打动自来水|自来水|《大圣归来》|田晓鹏_新浪娱乐_新浪网
揭秘《大圣》成功秘笈：以情怀打动自来水
《大圣归来》海报
《大圣归来》幕后团队(左起)——讲武生，刘志江，导演田晓鹏，胡明一
　　新浪娱乐讯&杨晋亚/文 胡小楠/摄影
　　新浪娱乐讯 7月21日，《大圣归来》幕后核心团队——导演田晓鹏，出品方横店影视制作有限公司总经理刘志江、电影事业群总经理胡明一，北京聚合影联文化传媒有限公司总经理讲武生——到访新浪畅聊《大圣归来》在宣发营销上的成功秘笈。
　　《大圣归来》是这个夏天的现象级影片，通过口碑发酵实现票房逆袭，并催生了“自来水”这一新兴群体。部分粉丝认为《大圣归来》处于零宣发的弱势地位，然而事实并非如此。小浪带你探究《大圣》幕后的实力团队，听他们聊聊坚持《大圣》的全年龄段定位，刷脸赢得百位明星支持、日以继夜人肉速递点映拷贝、用情怀打动“自来水”、全团队“三个臭皮匠顶个诸葛亮”的故事。
　　幕后团队还透露，《大圣归来》不仅创造了票房纪录，在宣发过程中也创造了国产动画的第一次，比如“第一次做到了一个关于人性的情感的真正的互动”，比如“在中国上映的所有的动画里第一次这么大规模点映”。
　　最后透露一下，续集已经开始制作，导演此次会加入更多个人风格，至于故事如何，请相信导演的脑洞。
　　坚持全年龄段定位，适时调档以确保市场空间
　　《大圣归来》究竟如何定位？导演田晓鹏和市场其实都做了妥协。
　　“结尾我们还有不同的版本，当时为什么选择这个戛然而止的版本，也是因为考虑到了定位的问题。我们上一个版本可能相对来讲比较黑暗一点，合家欢嘛，还是做了调整。”导演坦言，从他个人角度出发，电影本来会更加黑暗系和成人向，可能并不适合低幼人群观看。而在团队确定了合家欢的方向后，他首先做了妥协。
　　市场却预判给《大圣归来》完全相反的定位，胡明一透露：“不管是宣发还是直接面对院线，都是想把你往低幼了走，因为这就是这个行业对国产动画的偏见，一个传统的认知。”
　　“你会发现很多电影在中途会调整它的定位，一变就失败了”，胡明一表示，对于《大圣归来》全年龄段的定位，全团队一直从始至终坚持。电影最初定于2月6日上映，但因为宣发时间太紧，无法说服市场接受《大圣》全年龄段的定位，团队果断决定撤出春节档。而导演的一句话，也给了整个团队很大信心，他说：“给我点时间，我还可以做得更好。”
　　这次换挡给《大圣归来》更多自主调整的时间和空间。在制作层面，田晓鹏又微调了电影的片段，电影第二次送审。在春节档期间，《大圣归来》也做过小型专业场点映，并且针对不同人群做问卷调查以吸收各方意见，导演也积极做了修改，田晓鹏透露，电影点燃粉丝的那最后十分钟原本时长更短：“主要是最后一场悟空变身那块做了比较多的调整，上一个版本老觉得悟空变身不够帅，没有表现充足。这次加了不少镜头，把特效又好好做了做。”不过，从艺术角度考虑，田晓鹏还是觉得这次微调不够尽兴：“如果有时间的话，恐怕得明年春节档做完。”
　　在发行层面，《大圣归来》换了一家发行公司。新入伙的聚合影联曾参与发行《心花路放》，加入《大圣归来》后，聚合影联首先坚持支持出品方和导演对于全年龄段的定位。在具体的执行中，发行人员在重点城市举办院线看片推介会，将电影全年龄段的风格展现给影院负责排片的经理。讲武生透露，当时发行方做了九城推介会：“我们当时邀请的都是当地影院的经理，排片经理，院线的领导。现场我们播放了10分钟的片段，这10分钟的片段最初是MP4格式，我们感觉用电脑播放视效达不到，又专门跟导演协调，空运了一份硬盘拷贝，就让大家看看在电影院里这个影片是怎么样的。”据了解，10分钟的片段是从大圣和江流儿那段关于天庭的搞笑对话前后截取的，充分展现了影片的视效和趣味性。
　　讲武生表示，4月份的时候，团队最终确定了《大圣》杀入暑期档，因为暑期档整体大盘在增长，而且假期观影的人群总量更高。关于具体的上映日期，团队当时是这样考虑的：“你往后走，就是现在看到的《捉妖记》那么迅猛的一部电影。你往前走，宣传各方面的准备是否来得及，也是个问题。”
　　在《小时代4》和《栀子花开》两部主流大片的夹击下，大圣第一天获得了9.17%的排片。胡明一分析，面向低幼观众的国产动画最多能达到6.8%的排片。正因为《大圣归来》一直坚持全年龄段定位，才争取到更大的市场空间。
　　刷脸获得百位明星支持
　　“我们作为国产动画，其实是很弱势的。”讲武生说。为什么弱势？首先，市场对国产动画有偏见，田晓鹏表示，在筹备《大圣归来》的八年间，他目睹了电影市场体量的不断增长，但公众对于国产动画电影的认识却一直没有改变。其次，动画片没有明星站台助威，在媒体上获得的关注度也少得可怜。
　　为了改变这种弱势现状，刘志江和胡明一充分发动了横店影视的人脉资源。胡明一说：“我们横店一年产70%的电视剧，甚至40%、50%的电影全在横店拍摄，那我们在明星上是有资源的。为什么就不能想想让他们一起来发声，为一个骄傲的中国动画来助威？所以你会看到网上有一个叫做‘百名明星为中国动画发声助威’，这个是中国动画电影史上第一次。为了燃起明星们的激情，我们前期大概做了六个月的铺垫。因为他们都在我的朋友圈内，他们每天都会看见我们这些素材和物料。”
　　上海电视节期间，刘志江还专门在横店一个一个扫组，刷脸发动明星资源，贾乃亮、颜丹晨就是他这么“刷”出来的。刘志江说，这么多明星，如果一个个给代言费，那是天价；这种时刻还是谈感情谈情怀，明星们也都积极响应，通过网络给他发来支持《大圣归来》的视频，刘志江的手机里现在还存着明星们自己录制的视频。
　　胡明一认为：“单一个两个明星，它没有作用。当你做到了100名这样一个规模，自然而然影响力就不一样。而且做成之后我们还是用一种感恩的心态去传递，我们说感谢你为中国动画发声助威。所以这是很难得的，像黄晓明这样的一线明星第一时间能够来响应，还有任泉、陆毅等等。”
　　胡明一充分利用朋友圈感染圈中朋友，他透露伴随着《大圣归来》的三个阶段，他也改了三次微信名：“第一阶段叫做：胡大圣！7月10日超乎想象!就是我告诉你这个品质是超乎你的意外的，不是低幼儿童片。然后我们上映之后，从预排片到首日排片，开始是一个不利的情况，我把它改成：胡大圣!请给《大圣归来》加排场!等到我们突破了一亿，我就把它改成：胡大圣！感恩有你一路相随！”
　　大规模点映引爆口碑
　　通过九城推介会，《大圣归来》给了院线经理信心，团队们抱着对电影的自信，决定举办更大规模的点映和口碑场。从营销的角度，讲武生分析：“这个影片在较低的宣发费用基础之上，只有和消费者、和目标观影人群大量接触，让观众自动通过分享观影感受来发酵口碑。”胡明一说，《大圣归来》玩的是“深度拆机”，这个词源于苹果手机推介会，用在《大圣归来》的语境中，胡明一解释：“就是点映点映点映，为了扩散口碑。其实就是好东西不怕给你看。”
　　讲武生回忆，片方从6月1日到6与20日，在全国50个城市做了80场超前观影积累口碑。当时他们邀请的是以下几类人群：“一是行业人士，二是懂动漫的专业人士，第三是言论领袖，那些所谓的自媒体。”
　　例如6月14日，《大圣归来》举办亲子场观影，鉴定电影的全年龄段定位。6月7日，《大圣归来》邀请了中央美术学院、北京电影学院、北京邮电大学、中国传媒大学、中国音乐学院的专业从事动画、美术、音乐专业的近百名师生观影。因为“未来他们将成为中国动画界的中坚力量，请他们当第一批观众，就是为了拿到一张更有说服力的成绩单。”
　　这多达80场的超前观影是6月28日第一期点映的铺垫工作，讲武生说：“做过超前观影之后才能初步积聚口碑，有了这个口碑之后，你做点映场才有机会，因为6月28号的点映是要收票的，大家觉得你好，观众才会来。点映是很成功的，有高达75%以上的上座率。”6月28日的第一期点映计划了100块硬盘，但是真正到达是77场。讲武生表示，在电影上映前豆瓣上多达2500条的五星评论在网络引起争议，其实这些评论是超前观影期间积累的。
　　第一期点映成功后，团队连夜商定，决定在7月4日、5日两天开展大规模点映：“全国只要手头有硬盘的，不限制，你就可以自动下载密钥。我们联合所有的院线发通知，告诉他们这部电影这个密钥就管两天。这应该是在中国上映的所有的动画里第一次这么大规模点映。”
　　第二轮点映选在上映前的周末，效果也很好，讲武生说：“一下子保证了全国有将近4%的排场。它是一个发行上的重要节点，如果没有这个机会，没有这个基础人群，你后面就没有发酵的可能性。所以当时两天销售有970万左右的票房，这不到1000万票房其实奠定了基础人群。”
　　第二轮点映成功抓住了发行节点，但这之前发行团队也遇上了不小的困难，硬盘差点来不及送达，最后还是凭借强大的地网发行力量人肉速递：“硬盘7月1号才开始发，按原来的逻辑都是先发外地的，先发乌鲁木齐，先发拉萨，但这样根本赶不上点映。在这种情况之下，我们跟做硬盘和做密钥的服务方华夏电影协调，完全调整发硬盘的过程。先发一线城市，就说谁最近到，谁先到，然后从一线、二线、三线，最后发外地。这样在7月4号保证全国有了35%左右的硬盘到达率。但还是不够，这时就发挥影联传媒在全国区域发行的优势，我们的180多人，从7月3号早上收到第一块硬盘开始，日以继夜到影城一家一家手动拷贝，并且注意要把时间限制好，因为拷一块硬盘到一个影城要花两个小时。我们每个人身上背着六到七家影城的数量。”
　　点映场做完后，《大圣》的团队格外关注电影在新媒体阵地的口碑传播。B站、微博、知乎、朋友圈都是重点关注平台。数据显示，B站在此次《大圣》的口碑传播过程中发挥了很大的作用，吸引了大批“宅”的观众。
　　靠情怀打动“自来水”
　　虽然动用了明星做宣传，但毕竟这不是一个全明星阵容的电影，胡明一说：“我们是没有明星。但谁说齐天大圣不是英雄呢？所以我们海报上写：这是一个需要英雄的时代。”刘志江提出疑问：“我一直在想，《猩球崛起》一只猩猩就把中国所有一线明星都干倒了嘛，那为什么我们一只猴子不可以把他们干掉呢？”
　　如今总结《大圣归来》的成功，胡明一认为，用情怀动人，才是《大圣归来》的必杀技，也是营销模式从自上而下变成自下而上的拐点所在。6月26日陈洁仪演唱的主题曲MV的发布，是第一张情怀牌，胡明一透露：“我们在选择陈洁仪的时候，她是被《我是歌手》淘汰的。”这首MV几乎成为了电影热度的分水岭，对《大圣归来》表示出兴趣的观众在这之后陡增。胡明一分析：“移动互联网时代，电影应该具备这个时代的属性，应该更关注到用户的情感上的一种需求，满足了就能产生互动，能散发出一种能量。我们这部电影在动画电影当中，第一次做到了一个关于人性的情感的真正的互动。”
　　谈情怀，似乎太文艺太空洞，但胡明一认为情怀正是如今的电影市场缺乏的。他认为很多导演自以为拍出来了好片子，责怪观众不懂，其实导演只是孤芳自赏：“应该用电影传递情怀，不是用情怀绑架观众。你只有尊重观众，了解他们情感上的需求，他才能从自下而上给你这个回馈。现在我们很多导演制片方老是在讲自己是个有情怀的电影，说观众看不懂，说观众观影素质低。他绝对不会去反思他自己电影做的如何，或者说是不是顺应这个时代的电影。”
　　“这是一个关乎执着，关乎信仰，关乎成长的故事，你的经历不一样，你的感动也不一样。”《大圣归来》的确找准了不同观众的泪点、萌点、兴奋点，网络上出现大量同人作品。“自来水”们自发为《大圣归来》扩散口碑、免费安利。胡明一笑言现在已经从自来水变成自来水瀑布了。水势大了，也出现了一些难以控制的歪流。比如一些“自来水”给其他电影刷差评，也不能接受别人对《大圣归来》的批评。
　　几位受访者都表示，事先不可能估计到“自来水”的产生，所以他们在后期的营销方案也随着“自来水”的出现而发生转变，现在要因势利导，将自来水们都引致理性的道路上。
　　田晓鹏表明了自己的观点：“我是特别反感那种打击别人的行为，我们团队有一个共识，就是做好自己的就可以了。我们特别忌讳用各种手段去黑别人，反正我是一直很监控这东西的，如果我发现有这种言论的话，我会跟我们的宣传方去沟通。”对于同档期PK的两部电影，田晓鹏也表示要向它们学习：“我跟许诚毅挺熟的，那个哥们我一直特别佩服，有机会我得去学一学他的电影。《煎饼侠》据说也挺好，想看看人家都怎么讲故事。因为我们毕竟还是动画片，类型不太一样，但是未来从电影的角度来讲，肯定有很多值得学习的手段手法。”
　　刘志江透露，《大圣归来》有一个叫“战斗群”的工作交流群，“在群里我一直在强调，只要有一点流露出来说人家片方怎么样怎么样，我就批评他们。如果没有他们的存在，就不可能把这个大盘托那么高。我们首先是要一种感恩，感谢人家。”
　　制作宣发无缝对接
　　近两年也有口碑不错的动画片，比如《魁拔》系列、《秦时明月》和《龙之谷》，但最终的票房成绩并不尽如人意。原因何在？
　　横店影视也是《龙之谷破晓奇兵》的投资方之一，刘志江坦言：“其它电影因为什么我是不知道，但《龙之谷》我是深有体会的。就是我们投资了，完了宣传公司拿去宣传去了，完了宣传公司也不跟发行公司结合，各管各的，没有一个有机结合。”
　　此次操作《大圣归来》，团队吸取了上一次的教训，每走一步都是整个团队共同协商的结果：“资方、主创方、宣传方、发行方，每一个大的动作、每一个点子都是大家来共同讨论出来的。每个人都有自己的侧重点，只有结合众人的智慧才能制定出一个行而有效的战略。”刘志江透露，从今年春节过后，团队每周都有一次雷打不动的例会，平时更是小会不断，次数已经多到数不清。发行方的代表讲武生和投资方代表刘志江更是常常深夜通电话商量大计。
　　讲武生透露，两人之间有两次大争论：“第一，做不做大规模点映？做多大规模，持续多久？第二是提不提档？俩人也反反复复争论了半天，中间有反复，因为都在算数据，到底胜算把握有多少，提档的好处、提档的坏处。最后刘总是坚定7月10号上，现在我们不能说7月6号上就不一定不好。”
　　“这就是是一个集体智慧的结晶，三个臭皮匠顶过一个诸葛亮。但是现在很多媒体就过分去强调那个诸葛亮，其实就是团结力量大，可能听起来是大道理，但就是这样。”刘志江说。
　　不难看出，《大圣归来》有一个对市场有清晰认识、人脉资源广泛、众志成城出点子的强大幕后团队，并不是一些“自来水”所理解的弱势零宣发。主创们认为，因为电影没有明星，才给外界造成了这种印象。胡明一说：“大家会听到一个声音，说我们钱全花在制作上面，没有宣发费。我告诉你，再低成本的电影，都有一个合理的预算费，只是你这个电影的体量跟你的目标相结合的时候，这个预算会显得特别苍白。”
　　网上有传言说《大圣归来》的宣发费是五六百万，刘志江回应：“我从来没有跟任何媒体说过宣发费用，这个是商业机密。”但他补充道：“你觉得五六百万能做到这个效果吗？”
　　后记：
　　近期，《大圣归来》的团队忙着在各家媒体谈制作和营销上的经验，这部创造市场奇迹的动画电影究竟能否为后来者树立一种模式，其他电影又能否复制它的成功呢？刘志江认为，《大圣归来》的成功是偶然中的必然，他们的经验和方法可以复制。
　　无论如何，《大圣归来》成功了，田晓鹏的品牌树立起来了。对他本人而言，大圣的火爆为他争取了更个人化的创作空间。他说，按照他自己的风格，肯定做得比全年龄段更成人，在第一部中他尽可能满足了一些小孩子能看的细节，而在续集中，他“希望表达得更自我一点”。田晓鹏坦言，当初为《大圣归来》设计的那几个比较黑暗的结局他现在不能透露，因为要放在续集中去展示。
　　续集究竟长什么样？反正已经开工了，一定还是西游的故事，一定有师徒四人。不用为田晓鹏担心，他一定会继续大开脑洞。分享一个细节，在小浪做微访谈期间，田晓鹏刷到了这样一个问题：傻丫头会是女儿国国王吗？田晓鹏看罢又露出了内敛而神秘的微笑：脑洞还不够大，可以更黑暗点。
　　（杨晋亚/文 胡小楠/摄影）
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你可能喜欢大圣归来：一场民意的胜利 一次波纹营销的成功案例
11:46:39&&&来源：雅虎娱乐&&&
　　文丨艺恩 孟佳
　　这个暑期档有很多国产电影值得被铭记，从《我是路人甲》、《捉妖记》、《煎饼侠》，到《滚蛋吧！肿瘤君》、《烈日灼心》、《聂隐娘》等。2015年是国产电影大爆发的一年，这其中国产动画的表现尤为惹眼。如果说国产片的爆发要属于多部电影的集体发力，那么国产动画的崛起则几乎是《大圣归来》的一己之功。从《十万个冷笑话》到《熊出没》系列，国产动画一步步打破票房最高5000万、1亿、2亿的魔咒，直至《大圣归来》，完成了票房近10亿的逆袭。
　　9月9日，上映62天的《大圣归来》正式下线，而在此之前，&大圣归来，感恩谢幕&的广告突然现身朋友圈。与其他电影在映前投广告宣传相比，《大圣归来》却反其道而行之，在即将全线下片前，感恩谢幕，让很多人颇为感动。这其实不是一条广告，是一部电影在置之死地而后生之后对市场真诚的感谢。
　　正是无数的&自来水&的努力将《大圣归来》的影响力变成滔天巨浪，这是一场民意的胜利，也标志着一种传播方式的变革。
　　至此，《大圣归来》成为一个孤本，人们从各种角度分析它的成功，从人物设计、故事，到精神内核，甚至传播策略。纵然事后诸葛亮有些失之气魄，纵然文章已经连篇累牍，但《大圣归来》作为一个经典个案，对它的挖掘依然言不尽意。
　　双向传播时代的成功范例 ：一场民意与私意的碰撞
　　诚然，对于一部优秀的电影，内容本身是至关重要的，但《大圣归来》的特别之处在于它促成了一场民意与&私意&（这里的私意主要指代影院排片经理对于观众的偏好预期）的碰撞。这场碰撞几乎成了一场全民狂欢，一方面《大圣归来》在票房劣势下以高上座率连连与&富二代&对手打成平手，这样促成&自来水&观众倒逼影院为电影加场，从最初的不足8%，连滚翻到超过20%，几乎与《小时代4》和《栀子花开》平分秋色。
　　这是一场民意的胜利，也证明了社会化媒体时代传播方式的改变。从大众媒体到社会化媒体，传播开始由单向传播走向多维互动。在大众媒体时代，传播是由一对多，由上至下，因此占据舆论高点很重要，把控核心媒体很重要，因为信息只能像河流一样由上游至下游的流动，不会反之，所以最初电影宣传还是因循老路，发通稿，买硬广，贴海报，绑定各种节目进行宣传。而网络和社会化媒体的出现让传播的路径开始改变，从单向宣传走向多对多的互动，在这样的情况下，每个人都可以发声，集体的声量甚至可以盖过主流媒体的论调，一传十十传百造成的核聚变会造成巨大的声量，以摧枯拉朽之势，甚至改变主流媒体的舆论风向。这种现象在传播学上被形象的称为：波纹营销。在社会化媒体时代，舆论如同平静的湖面，品牌需要不断往湖里扔石头，让湖面产生一个又一个的涟漪。涟漪和涟漪在波纹扩散的过程中会互相影响，形成更大的波浪，这就是社会化媒体时代的波纹营销模型。《大圣归来》此次票房反击战正是对这种理论的最好背书。
　　听起来玄妙，波纹营销实则是口碑营销在运行机制维度上的另一种说法，殊途同归。
　　每一滴&自来水&都形成一个波纹 波纹与波纹形成滔天巨浪
　　如同交通工具会影响人们的出行方式，营销的本质是传播，而传播方式的变革也让营销出现根本的改变。这个变化的核心趋势就是：以单向传播为主的营销模式将变得越来越笨重和低效，而以消费者沟通为核心的社会化营销，将越来越高效、快速、精准。消费者是什么？对，他们就是投入湖中的石子，是一滴滴自来水，是一道道波纹。
　　我想，没有案例比《大圣归来》的传播更适合解释波纹营销的有效性。毕竟，自来水的称呼都是经由《大圣归来》产生。自来水指的是主动为《大圣归来》电影宣传呼号的普通观众，跟收受贿赂、受雇佣进行推广的水军形成鲜明对比。
　　要形成有效波纹，品牌要么有足够多、足够大的石子往湖里扔足；要么把石头扔向某些已经形成的大波纹之上，形成借势；或者，通过激发意见领袖、忠诚消费者，帮助品牌实现同心圆传播。众所周知，《大圣归来》在制作过程中几近弹尽粮绝，并没有多少资源进行营销，制片方没有那么多&石头&向湖里扔。然而，正确的策略形成了最初的波纹，过硬的电影质量又引来很多自发投掷的石子，于是波纹扩大，形成滔天巨浪。
　　谁是掀起巨浪的关键&石子&
　　&如果把看影片比喻成吃火锅，那么吃火锅最重要的是看肉质，《大圣归来》本身的&肉质&很好很新鲜； 另外我们有很好的配料&&营销，通过互联网的手段，我们把营销做得很到位。 &《大圣归来》的联合发行方微影时代CEO林宁说。的确，《大圣归来》能获得这样的成绩根本原因是其质量过硬，但不可否认，它的传播过程有很多关键的助推，出品方高路动画、横店影视、十月动画和微信电影票是四块关键的石头，他们是抛砖引&雨&的砖，有了这些砖最先投进湖中、多点发力，才引来了最后的&石块雨&。
　　战术其后，策略先行。在《大圣归来》的营销策略确定上，营销团队和片方不断沟通，最终明确影片定位是面向全年龄段，主打&英雄回归+合家欢&两大关键点，在此基础上，一步步开始随后的战术。
　　出品方高路动画别出心裁的众筹玩法带来了最早的粉丝。高路动画CEO路伟表示，《大圣归来》宣传资金部分来源于众筹，投资人不署自己的名字，只署孩子的名字，作为给孩子未来的礼物。89位众筹参与者不仅为电影提供了宣发资金，还成为这部影片最早的推广人。众筹人自发的近三百场电影包场，直接促进了《大圣归来》的排片逆袭。
　　在增加电影的传播音量上，出片方横店影视功不可没。横店影视总经理刘志江亲自上阵，找来了明星为电影摇旗呐喊。陆续有超过100位明星通过社交媒体发声，推荐这部动画佳作。包括商业大佬马云、《小时代》导演郭敬明和好莱坞著名制片人安德鲁&梅森。意见领袖的发声引起了大众对影片的关注。
　　另一出品方十月动画则承包了手稿原画等精美物料的制作，并参与运营大圣官方微博。不可否认，动画手稿的流出是口碑点燃的另一大利器。十月动画说&两分钟的片头做了一年&，这些高质量的物料充分展示了创作者的心意，让观众对电影在喜爱之余还萌生敬意。
　　首映前一个月，《大圣归来》在全国范围内开展了80余场超前观影。邀请电影业界专业人士、媒体、教育专家和动漫迷等多种人群免费观影，甚至邀请了西游研究会和在国内的外国留学生。此后，又做了100余场小规模点映。这种被营销方灵思传奇称为&深度拆机&，以拆机展现诚意，展现影片的高品质，最终大规模点映聚敛了第一波忠实消费者，为后面口碑爆发埋下宝贵火种。
　　而借势微信这个目前使用率最高频的社交媒体，出品方微信电影票通过公众号&电影演出票&多次分享《大圣归来》内容，影响人群超过千万。同时微信电影票配合 &中国电影新力量&晚会、&动画，你早！&动画电影推介等优质电视节目发出了数千万观影红包，通过台网联动的手段加速优质内容向票房转化。作为独家票务合作平台，微信电影票通过预售聚敛人气，提前锁定部分票房，保证了初期即使在低排片下，依然有超高的上座率。
　　在这四个石子的有力刺激之下，舆论湖心已经开始形成巨大波纹，开始了自发的口碑酝酿和传播。自来水们变成投入湖心的千千万万的石块，激荡起了滔天骇浪。专为《大圣归来》设计的&为大圣点赞&H5活动，刷屏了微信朋友圈。总共收集了342000个赞，达到了千万级的曝光量。新浪微博上，名为@水帘洞大圣自来水公司的ID仍在继续更新，作为自来水的大本营，此微博发布内容五千余条，大部分为网友创作的同人作品，几乎每条内容互动率均过百。
　　最终的结果是，《大圣归来》的排片在各方努力之下，急剧提升，从7%一路上涨了超过20%。微信电影票这块石子，通过电商平台，综合运用在数据指导下精准排片等手段，将口碑直接转化成票房，带来了在微信电影票平台上该片票房销售总额超2亿的结果。
　　决定营销策略的基础已经改变，这值得每一位电影营销人警醒。硬广、户外、媒体通稿的时代已经改变。无论叫社会化媒体营销、口碑营销还是波纹营销，殊途同归，都说明了民意的重要性。作为波纹传播的经典案例，《大圣归来》的营销策略值得业内学习与借鉴。然而，追本溯源，无论在大众媒体时代还是社交媒体时代，我们都需要一个好故事，这是无论如何都不会改变的核心。天极传媒：天极网全国分站
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　　【天极网家电频道】在眼下高温的酷暑电影市场中，有一位“猴哥”一力肩负起了扛起国产电影票房的重任。看过良心动画电影《大圣归来》的人都竞相成为了“自来水”，去电影院刷个七八遍的大有人在。
　　“第一次觉得马脸的猴子真是萌萌哒!”
　　“为了这部良心之作，我情愿做水军!”
　　“大神男神帅哭，我要给他生猴子!”
　　“国产动画电影有救了!”
　　这部诚意满满、质量上乘的国产良心动画在低排期中杀出一条血路，收视3天破亿，刷新了国产动画片票房新高，无论是论坛还是朋友圈，无论是明星大V还是普通观众，大家纷纷力挺票房，可能你会想问，为什么一部普普通通的国产动画片能达到这样的高度？是因为孙悟空和中国观众的不解之缘吗？是因为笑泪交加的剧情吗？是因为萌萌的人设和场景吗？电影导演田晓鹏说：“《大圣归来》一共花了8年，8年前只是想做一部自己觉得还能看的电影，坚持了8年，才终于把自己的作品逮到了大家面前。”
　　是的，《大圣归来》的成功不仅仅在于制作人对动画的情怀和喜爱，更在于坚持8年不懈的专注。有句话说得好，专心做一件事的人总会成功的。如果你也想为这样的坚持点个赞，那么是时候去影院为票房做一份贡献了!
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