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MDK最新版MDK5.23 发布，提供百度云下载 ，安装包中添加华为LiteOS的支持（更新日期）
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&&发表于: 02-12
说明：1.&&此次更新，基本所有的RTOS中间件都进行了更新，DSP库升级至1.5.1版本。2.&&安装包中添加了华为LiteOS的支持。3.&&觉得MDK编辑功能比较差劲的话，可以有很多选择，可以是VS Code，Si，Sublime Text3或者NotePad++，其中尤以Si最溜。4.&&百度云下载： =================================1200) window.open('/attachment/Fid_28/28_58_e09ccc7.png?46');" style="max-width:1200" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>1200)this.width=1200;" >==================================华为LiteOS：=1200) window.open('/attachment/Fid_28/28_58_f77d1d3a74ff392.png?18');" style="max-width:1200" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>1200)this.width=1200;" >==================================MDK5系统要求，已经不再支持XP：=1200) window.open('/attachment/Fid_28/28_58_09af652ddf6334e.png?41');" style="max-width:1200" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>1200)this.width=1200;" >==================================MDK5.23更新内容如下：=1200) window.open('/attachment/Fid_28/28_58_99926bfd56d38a7.png?124');" style="max-width:1200" onload="if(is_ie6&&this.offsetWidth>1200)this.width=1200;" >
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&&发表于: 02-12
已经更新了！
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&&发表于: 02-12
好！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
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&&发表于: 02-13
顶！不知有没有解决之前5.22的 不支持 UTF-8编码格式的 问题
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&发表于: 02-13
啥时候更新RTX例程啊,原先版本有点低
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金币21486威望3191
&发表于: 02-13
回 jcx0324 的帖子
:啥时候更新RTX例程啊,原先版本有点低 ( 08:48) MDK升级到5.30版本了，现在MDK的中间件老是升级，先等他们稳稳了，再入手。
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&发表于: 02-13
回 gdgn_526345 的帖子
:顶！不知有没有解决之前5.22的 不支持 UTF-8编码格式的 问题 ( 08:30) 老样子。
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&发表于: 02-14
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&发表于: 03-05
arm 开发集中营，
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&发表于: 03-24
估计等 H7 系列 的出来，程序还会大哟，估计应该回到1g 左右了吧
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&发表于: 04-26
感谢分享！再论坛上真学习到不少东西！
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&发表于: 04-27
回 追梦者11号 的帖子
:感谢分享！再论坛上真学习到不少东西！ ( 11:17) 
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&发表于: 05-08
MDK5不支持XP，看来我的只能跑XP的老本本该下岗了
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&发表于: 05-08
回 zerone 的帖子
:MDK5不支持XP，看来我的只能跑XP的老本本该下岗了[表情] [表情] [表情]  ( 16:42) 旧的不去，新的不来，换吧
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&发表于: 05-25
谢谢楼主分享
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华为软件下载
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1、华为云服务集合个人数据同步、云相册、手机找回等多种基础云功能，旨在为消费者提供易用、快捷、智能、安全的一站式个人数据管理服务。
1、华为云服务旧版本“同步”（2.0.31以下版本）无法直接升级，安装时如果提示“无法安装”，请先卸载旧版本；
2、“云相册”功能是“云照片”的升级版，需要手机系统版本为EMUI3.1或以上版本，系统版本为EMUI3.0的用户可使用“云照片”功能，建议
1、视频•优酷版是为华为手机用户量身打造的高品质手机视频客户端，旨在为用户提供一站式的视频体验服务，《人民的名义》、《择天记》、《跨界歌王第二季》、《大明王朝1566》、《继承人》、《三生三世十里桃花》、《爱情保卫战》和《金星秀》等热门视频一网打尽。
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5.0华为荣耀5.23发布会现场直播视频完整版在线观看：华为这次主打的是青春主题哦！为用户提供更多不一样的新奇功能，这次发布最新的青春四件套，还有神秘嘉宾哦！
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2.荣耀系列的定位就是主打青春
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1、携手哈佛医学院CDB中心，助你睡的更香：配合华为穿戴设备，准确监测不同睡眠阶段（浅睡、深睡、快速眼动和清醒），提供科学的睡眠质量评估和改善建议；
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5.0Tech Support app是一款华为技术有限公司自己研发的技术支持app软件。让你更加了解华为，了解他的新科技，实时更新内容，信息了巨大，快来试试吧。
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5.0华为nova发布会视频直播张艺兴10.14完整版在线观看：华为刚刚公布了华为nova的代言人是我们的小骄傲张艺兴哦！发布会当天会和大家见面，为大家介绍全面的华为nova情况哦！
华为nova发布会将于日召开，届时网侠小编将会为您提供直播资源~
想要获取最新消息请关注我们的微信公众号「网侠手机站」（微信号：wxhackhome）
1、华为订单可视，您的随身E管家；
2、订单状态，随时随地，想查就查；
3、支持PO状态、物流状态、消息推送、在线交流、货期查询等可视功能。
版本：v2.9
1、企业可视新增日文版；
2、新增欧供物流；
3、性能优化。
1、华为HiLink APP是华为MobileWiFi APP（E5助手）和RuMate APP（路由伴侣）的升级版；
2、华为HiLink APP作为华为网络连接终端的统一管理平台，支持Mobile WiFi（E5），华为路由器，荣耀立方，华为家庭网关等产品，能发现和管理所有华为“HiLink”终端设备；
3、华为 HiLink APP 是一款可以让您通过手机或平板轻松管理您的“HiLi
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1、华为学习云服务是一套端到端的在线学习管理系统；
2、能够帮助企业构建高效易用的人才学习发展管理及在线学习平台；
3、提供包括学发管理、培训管理、在线学、e-lab等服务。
版本：v1.1.2
1.修改了登录界面样式；
2.修改了部分界面布局；
3.修复了部分Bug。
1、快速匹配测试用户，一键将内测/公测版本发布给团队成员或种子用户；
2、华为众测提供沉浸式用户测试体验、互动式沟通交流、多样化问题反馈方式和嵌入式SDK自动收集崩溃异常，让反馈快速收集；
3、自动收集崩溃异常信息，提供实用的崩溃分析报告；收集测试用户信息，提供丰富详尽的用户行为分析报告。
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1、脸贷网是中财鼎逸（北京）投资咨询有限公司投资开发的互联网金融服务平台；
2、日，经国家工商部门及工信部登记备案依法成立，并与日正式上线运营；
3、脸贷网致力于为客户提供专业优质的互联网金融居间服务；
4、解决小微企业及个体经营人群融资难、融资成本高的困境；
5、同时为有财富增长需求的人群提供稳定高收益的投资渠道。
版本：v1.0.1
1、全网能助手目前可提供以下机型网络解锁功能；
2、华为p8标配移动定制版(GRA-TL00)；
3、华为mate标配移动定制版(mt7-TL100)；
4、确保手机使用的是华为官方recovery,否则会导致手机无法启动等问题；
5、如果之前刷过第三方recovery和固件，请到华为官网下载官方固件，使用三键强刷方式重新刷回官方固件；
6、使用前请root手机；
7、使用本软件时
1、头控交互与全景游戏资源，让您在游戏中真正身临其境；
2、现在就打开华为VRapp，把手机放入魔镜设备中，进入虚拟世界吧；
3、华为VR是提供全沉浸模式的本地、在线视频播放、沉浸式游戏等功能；
4、融合了暴风强劲的播放能力与海量视频资源，为您带来超IMAX感受的影院体验；
5、全球首款360度视觉/声场同步移动VR，其背后的VR播放技术来自暴风魔镜；
6、暴风魔镜为华为VR提供的V
1、全新旗舰手机华为P9正式发布了，喜欢里面强大的相册功能的朋友们可以来看看；
2、其存储、分类和分享功能可以让大家享受更好的云相册；
3、华为P9配备徕卡镜头+多种拍照模式，既可拍出高清彩照的艳丽、也可尝试黑白照片的纯粹，再加上多种创意模式，让你爱上摄影；
4、更多的照片，自然需要更大的空间储存；
5、照片除了可以存储在手机里，云相册还提供了另外一种存储方式，云空间；
6、只要注册
1、华为P9支付宝指纹版可以让你设置多个指纹来进行支付；
2、在使用华为P9的时候，直接下载华为P9支付宝指纹版，软件指纹一按上去，就可以支付了；
3、4月15日，支付宝联合华为在其最新旗舰手机P9中推出“扫码秒付”功能；
4、即在华为P9手机黑屏或锁屏时，用户只需通过指纹按压手机背部的指纹识别区，即可在瞬间亮屏的同时解锁并直接跳出支付宝付款二维码页面，前前后后仅需1秒；
5、支付宝联
1、华为帐号是一款专注于华为的账号管理应用；
2、这个应用除了帐号登陆，帐号保护、修改密码等帐号安全功能外；
3、还提供了会员、钱包、云服务等功能，是华为用户帐号安全必备工具；
4、华为帐号可用于登录华为商城、花粉俱乐部、 应用市场、Cloud 、华为网盘、华为开发者联盟等华为云服务；
5、华为帐号管理器为华为云服务提供华为帐号统一的注册、登录、找回密码、修改密码、修改用户信息、设置安
1、行业最新新闻资讯，优秀案例推送；
2、华为热门活动实时互动，在线参与；
3、浏览华为最新解决方案，产品资料；
4、与华为交易中，订单详情全流程可视；
5、最新赋能培训信息。
版本：v2.4
1、中国区版本新增业绩模块；
2、部分功能优化。
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9.2华为文件管理器旧版本下载安卓版APP是一款为你生活提供便捷服务的手机文件管理应用。有了它，你可以随时的调取文件查看、删除、复制、重命名以及备份等等，同时还可以一键分享给小伙伴。喜欢的朋友快来下载吧1
版本：v7.0.0.300
1.修复bug。
10华为应用市场2016官方最新版是一款功能强大的手机应用软件。你想要什么都可以精确找到，平台上的各种游戏以及软件资源丰富，免费极速下载，无广告，又有安全的保障检测，让你放心的下载使用。喜欢的朋友快来下载吧！
版本：v7.0.0.303
1、增加“发现”频道，无需下载App即可便捷地享受到各类生活服务，如彩票、美图、阅读、新闻；
2、应用下载后进
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2、应用下载后进行安全扫描，避
1、记录每天的运动步数，计算每日消耗的卡路里、运动距离和时间；
2、 智能的运动时间轴会告诉您每个运动时间段的运动量；
3、记录每天的睡眠情况，告知您每天的深睡时间、浅睡时间和清醒次数；
4、 统计您的每天、每月数据，历史数据一目了然；
5、 可以设定目标，鼓励自己完成每天的运动量；
6、 运动数据可同步到华为云，为您提供永久的数据存储；
7、 和小伙伴们分享一天的战果，让小伙
5.0华为穿戴手环软件下载ios手机版app是一款健康专家，需要与硬件手环一起使用，可以记录你每天的运动量，支持自己设定目标，每天按时完成，还可以把自己的战果分享的朋友圈。
1：新增 荣耀手环zero '耀行万步'活动。
2：新增 轨迹运动显示空气质量/GPS信号强度。
3：新增 轨迹运动 跑步/骑行/步行 运动模式设置。
10华为穿戴app最新版本手机版由华为推出的健康软件，可以记录每天的运动数据，睡眠情况等，数据可以同步到华为云，也可以和你的小伙伴分享，目前支持荣耀手环Talkband系列、畅玩手环Colorband手环，华为手环，荣耀小k，荣耀手环zero。
v12.09.10.00
1. 解决产品中的BUG。
2. 新增B0手环免打扰和翻腕亮屏开关。摘要：1.高通公布5G专利授权许可费率；2.Google坦承搜集安卓设备用户地点数据，关闭GPS也没用；3.小米将在印度设新智能手机和充电宝工厂；4.张志伟接替梁军任TCL多媒体非执行董事后者淡出乐视系；5
1.高通公布5G专利授权许可费率；
2.Google坦承搜集安卓设备用户地点数据，关闭GPS也没用；
3.小米将在印度设新智能手机和充电宝工厂；
4.张志伟接替梁军任TCL多媒体非执行董事 后者淡出乐视系；
5.Face ID又被破解 但别让技术为安全感背锅；
6.华为的第四件大事:布局七年隐形三年,成败几何
集微网推出集成电路微信公共号：
“天天IC”
，重大新闻即时发布，天天IC、天天集微网，积微成著！扫描文末二维码添加关注。
1.高通公布5G专利授权许可费率；
集微网消息，高通近期发布有关5G的相关专利授权条款框架。
根据高通的手机5G基本专利许可计划，以下专利使用费条款将在全球范围内适用于原始设备制造商(OEM)品牌移动手机的许可：
o单模5G手机的专利使用费费为2.275%；
多模式(3G /4G/ 5G)手机专利使用费率3.25%
上述条款与高通自2015年以来签署的针对3G / 4G品牌手机超过150个许可协议一致。但未来的谈判中，高通将会提供4G的后续版本及第一次5G的发布，不会增加在此类协议下所适用的特许权使用费。
高通在全球拥有超过13万项专利和待批准的专利申请。高通预计在2019年首批5G手机将商用。
与高通针对5G的专利授权模式不同，2017年3月，瑞典电信巨头爱立信首席知识产权官（CIPO）古斯塔沃在接受彭博社采访时称，在5G专利许可费上，爱立信将对高端手持设备设立每部5美元的最高额；对于低端手持设备可最低至每部2.5美元。
爱立信这个许可费仅仅覆盖涉及5G技术的标准必要专利，而不包括应用型专利。
2.Google坦承搜集安卓设备用户地点数据，关闭GPS也没用；
集微网消息，Quartz报导 Google自今年初开始搜集Android手机用户的地点数据，即使关闭GPS、拔掉SIM卡无法躲藏。 而Google方面也已证实此事。
报导指出， Android手机及平板中的软件会搜集名为Cell ID码的信息。 所谓Cell ID为一组全球通用的16码数值，包含指涉基地台所在的国家、行动网络、地理区、以及基地台的识别号码，是每个基地台独有的标识符。 而自今年初起，这些信息即传送给了Google，即使手机关闭GPS定位功能或拔掉SIM卡也无法阻挡。
Cell ID结合Google Map就能找出基地台的所在位置。 虽然利用单一Cell ID无法定位出特定装置位置，但结合多个基地台的Cell ID则可以透过三角定位法来找出其位置所在。
Google坦承此事，表示搜集Cell ID码作为协助改善讯息传送的速度和效能的辅助信息。 The Verge引述消息人士指出，Cell ID码要改善的是名为 Firebase Cloud Messaging的服务，Android手机或平板会定期呼叫Google服务器以便实时接到讯息。 但该公司强调从未把Cell ID储存到公司的网络同步系统中，因此这些信息立刻就被删除，而该计划也未再继续。
Google并表示会在本月底释出移除搜集Cell ID功能的Android更新版。
这不是科技厂商首次被发现会追踪用户地址。 去年Uber也爆出iOS app以背景执行方式搜集乘客置信息，时间从用户叫车的时刻开始到乘客下车后5分钟为止。 因为争议太大，Uber于今年8月终止这项功能。
3.小米将在印度设新智能手机和充电宝工厂；
据印度《商业旗帜报》22日报道，中国创新型科技企业小米决定在印度设立第三家智能手机工厂，并将与印度公司合作在北方邦诺伊达设立第一家充电宝工厂。
报道援引小米印度公司副总裁、总经理马努·贾殷的话说，小米在印度实现了几何级数的增长，在智能手机市场占据领先地位。此次小米将设立一家本土化工厂，把世界最好的充电宝生态系统带给印度。
这家新设立的充电宝工厂将生产10000毫安时和20000毫安时两种移动电源，印度市场售价分别为799卢比（1美元约合65卢比）和1499卢比。
小米于2014年进入印度市场，目前在安德拉邦斯里市有两家智能手机工厂，在印销售的小米手机95%为本地组装。
国际数据公司的最新数据显示，小米今年第三季度在印度的手机出货量为920万台，市场占有率达23.5%，是印度市场第一大手机品牌。
第一财经日报
4.张志伟接替梁军任TCL多媒体非执行董事 后者淡出乐视系；
11月22日消息，自从乐视系老将张志伟重回乐视致新、而梁军辞任乐视网董事、总经理一职以来，有关梁军将彻底淡出乐视系的说法便不绝于耳。日前，张志伟又接替了梁军在乐视网参股的TCL多媒体中的职位，上述说法似乎已一语成箴。
TCL多媒体(01070.HK)21日晚间宣布，梁军因其他个人事务需要投入更多精力及时间，已辞任公司非执行董事的职务，张志伟已获委任为非执行董事。
同时，刘绍基已获委任为薪酬委员会及提名委员会的成员。上述人事调整均自日起生效。
公开资料显示，2015年12月，乐视网通过乐视致新在香港设立的全资子公司投资约18.71亿人民币，以6.5港元/股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股。交易完成后，乐视网将以20%的持股比例成为TCL多媒体的第二大股东，并将在香港董事局拥有两个董事席位。
张志伟作为乐视系老将，曾在美的集团、京东集团任职；其于2013年3月加盟乐视网旗下子公司乐视致新，担任销售副总裁，主要负责乐视TV超级电视和互联网机顶盒的销售业务。2014年，张志伟成为乐视生态O2O及LePar（中国）负责人。2016年底乐视资金问题被曝光后，张志伟接管了乐视体系的硬件销售和服务。
2017年5月，时任乐视致新总裁梁军宣布，超级电视在全渠道的销售职能回归乐视致新；同时，梁军接替贾跃亭成为乐视网总经理，并直接管理超级电视的销售。当时有消息称，张志伟离开了乐视体系。
5.Face ID又被破解 但别让技术为安全感背锅；
《时代周刊》公布的2017年25大最佳发明中，iPhone X上榜。除了移除Home键以外，加入的下一代生物识别验证技术Face ID无疑也是自2007年初代iPhone发布以来变革最大的设计之一。
实际上，Face ID自推出以来，质疑声就没有停止过。最近接连两件破解Face ID事件发生，即越南3D面具解锁Face ID和一名孩子解锁母亲手机的Face ID，又挑起了种种质疑，技术的不安全感被不断渲染。
这一幕多么熟悉。2013年Touch ID 指纹识别在iPhone 5s上推出时，整个行业的指纹扫描器的使用体验也不尽完美，之后所谓采用高精细的伪造指纹模型成功解锁手机的消息频出。
破解和质疑并不始于Touch ID，也不会止于Face ID，似乎被不断破解然后逐渐修正，是这些新兴的生物识别技术，尤其是涉及隐私和安全的自动识别技术逃不掉的终极命运。
而这次更加特殊一点，Face ID暴露出一个问题：你手机的潜在安全“威胁”甚至已经来自你的孩子、父母、兄弟姐妹和“某些”既能得到你手机又能提供你精确脸部信息的人，也就是你最亲近的人。
就此次刚刚爆出的破解事件来说，孩子破解母亲的手机，可以理解，苹果CEO库克在发布iPhone X的时候就已经提到，尽管Face ID解锁的可能性为百万分之一（Touch ID 这一概率为五万分之一），但是在长相近似的人身上可能会失效，尤其是双胞胎，出错的概率会增加不少。
而对于越南的安全研究团队，从时间和成本考量，他们的破解方式太过繁琐。既要获得手机，同时还需要获得手机使用者精确的人脸信息，更不要说在之后制作专门的面具中还要使用3D打印技术，虽然说成本不算太高，但是对于一个普通用户不太现实，因为其花费的成本和繁琐的过程不能与获得的利益对等，反倒是那些有很多公开人脸信息的知名政客、明星、亿万富翁等某一个特定的目标用户更容易成为潜在的攻击目标，但同时得到他们手机的概率有多大呢？
这至少说明，在人脸识别这一生物识别领域，它的安全性是有条件的；但是从另一个角度来说，越是去破解，这个条件的苛刻程度就越是决定了你的Face ID被破解的概率确实很低。
手机的安全防范设置至今仍无法保证万无一失，更不可能完全无法破解，只是随着技术的进步，破解的成本变高，超过了可能获得的收益，被破解的概率也因此被尽可能地降低。如果真的要花费巨大代价去破解一个人的手机，估计也没有什么安全设备能够抵挡。
哈佛肯尼迪学院贝尔弗科学和国际事务中心的卡尔斯杜·朱马（Calestous Juma）教授在《创新及其敌人：为什么人们抵制新技术》一书中提到，对新技术的抵制现象背后的驱动力量是一种失落感。人们不会仅仅因为这些技术是全新的或者他们对这些一无所知而去反对，他们努力抵制的是一种失去的感觉。这里的关键点是，对新技术的抵制往往是由感知驱动的，而非基于客观事实。
也就是说，我们的不安全感，不完全是个技术问题。
此前多方消息报道证实，苹果在iPhone X正式量产前做出了取消Touch ID的决定。为了实现全面屏，在已知的苹果预备方案中，主要包括了背部指纹识别方案、屏幕指纹识别方案和面部识别方案。面部识别显然是其中跳跃度最大的一个安全设置，屏幕指纹识别技术尚未成熟，苹果在量产取消了这一流传最多的方案而选择了Face ID，难免让Face ID给人留下一种印象：这是退而求其次而备选的方案。再加上Face ID在发布会上第一次展示的时候就出了岔子，可以说是接连出师不利了。
但其实除了前期留下的技术不成熟的主观印象以外，后期针对Face ID提出的诸多质疑，更多来自我们对它的一些技术原理上的认知不足。
Face ID是基于3D的面部识别，用到了红外摄像头和高精度的距离感应协同工作，对面部进行三维的采样。所以简单来说，常常提到的像是简单的变装换造型、屏幕翻拍的2D人脸图像、人皮面具，甚至是人肉眼难以识别的整形脸等这些我们普通人常见的顾虑，在专业设计者的内部测试中当然可以被预见和修正。
此次被破解的也并不涉及以上任何一种情况，除了感叹基因的强大，还有就是来自3D假脸黑科技的“神秘”力量。
人脸识别技术早已不是什么新鲜话题，它作为一种相对成熟、可靠的生物识别技术，从单机的人脸验证、人机交互到公共区域的监控、安全反恐等领域被不断地广泛应用，当然还有更多的应用场景有待扩展。另外，尽管3D结构光技术目前已经比较通用，但这也是第一次被运用到手机这种便携式的移动终端上。所以我们对这一技术的认识，还需要随着应用场景的扩展而慢慢深入，并且技术本身也未达完美，一切还有待时间来验证。
相比刚刚才被应用于手机的Face ID，已经被验证和广泛使用的指纹解锁显得更加可靠。每个人都独一无二并且不会随岁月变更的指纹就不存在那种，相似的家人或者双胞胎之间以及随着外貌变化而出现识别失误的顾虑。这里既有不同的生物识别技术本身的特点和差异性，也有一部分来自未来人机交互摆脱了界面交互以后，令人产生的不安全感升级。
Touch ID虽然在操作流程的便利性上不及Face ID，但人脸识别的弊端在于它可能在自己不知情的情况下被利用，在这种最看重安全和隐私的领域，Touch ID这种需要人机界面交互的操作，在一定程度上增加了人的自主可控性，可能也就由此增加了安全感。
其实无论是传统的数字密码、图文密码，还是指纹识别和人脸识别，它们都是人机交互的方式。但就像是当我们已经适应了指纹解锁，纵然指纹破解的新闻都不新了，我们也无法完全退回到使用传统密码一样，不可否认，人脸识别摆脱了界面交互的局限，是比指纹识别更加顺应人机交互的发展趋势的生物认证方式。未来，多种具体的操作方式交互融合，使得人与计算机的界限变得越来越模糊。
把每一次的技术破解都急着与“害怕”“担心”挂钩，过度渲染技术的不安全感，对新技术本身来说并不公平。新技术给人们带来的变化需要有一个过程，旧的使用习惯已经养成，而新的技术给出的解决方案还不够完美，也不够普及，但这不该成为否决和抵制新技术的理由。
科特勒在《市场营销原理》一书中说：“改变人类命运最戏剧化的力量之一是技术。每一种新技术都是一种‘创造性破坏’力量，晶体管使真空行业没落、复印机使复写纸行业衰败。新技术创造了新的市场和机会，新技术终将替代老技术。如果旧产业忽略甚至抵制新技术，它们自身就会衰落。”
无论是认知不足的主观臆断，还是单纯固守传统而无法对新技术产生足够的信任，都是你自己在加深自己的不安全感。真正的技术安全感要基于深入的技术认知和技术自身安全性升级来逐渐养成。
换句话说，不要想太多，除了管好你的孩子，没有人要来破解你的手机。 第一财经日报
6.华为的第四件大事:布局七年隐形三年,成败几何
《财经》记者独家获悉，华为近期将合并重组一批部门，部分与云有关的业务线将并入云业务单元（Cloud BU），主攻公有云市场。
今年8月，华为宣布Cloud BU升为一级部门，与华为原有的三大业务集团（BG）运营商BG、消费者BG、企业BG平级。
9月，华为轮值CEO郭平宣布华为公有云业务的目标——全球范围最终只会剩下五朵云，华为要做“其中一朵”。华为亦提出了阶段性目标——未来三年跻身中国公有云市场前三。
但华为进入公有云市场并非一时兴起，《财经》记者获悉，华为早在2011年就悄悄布局公有云，只是在既有业务的掣肘下，华为决策层对是否做公有云、做多大的公有云举棋不定。
“端管云”是任正非反复重申的战略，手机是“端”、电信设备是“管”，“云”则呈半缺位状态。
华为近几年可谓风光无限，赖以起家的电信设备业务做到了全球第一、智能手机全球前三，相对薄弱的是企业业务，这一旨在为企业客户提供IT解决方案的BG仍未冲至全球第一阵营。2016年，华为的收入构成是：运营商业务55.7%、消费者业务34.5%、企业业务仅占7.8%。
华为的企业BG里有私有云业务，且发展不错，但行业趋势已经明显，相对于市场分散、总体需求上升不足的私有云，公有云才是云的未来。目前，“端”和“管”的市场已经顶到天花板，只有做成公有云，华为的“云管端”战略才能形成闭环，形成新的增长极。反之，华为的增长将陷入停滞。
华为此前进入的每一个领域都曾有巨头把持，公有云也不例外。市场咨询公司IDC数据显示，截至2017年上半年，全球排名前五的公有云厂商分别是亚马逊AWS、微软Azure、阿里云、谷歌和IBM，其中AWS占比45.4%，阿里云份额为4.5%。
华为布局公有云业务实际始自2011年，但华为一度对外绝口不提此项业务。
2011年，有意切入公有云的华为捡了一个“大便宜”：将云快线科技公司连CEO兼CIO蒋建平在内的近40名云计算专家通通挖了过来，这批专家，是国内公有云领域的种子型专家。
云快线是国内第二家提供公有云IaaS（基础设施即服务）的公司。它原为北京世纪互联宽带数据中心有限公司（NASDAQ：VENT，下称“世纪互联”）子公司，但世纪互联在赴美上市之前将此业务剥离，两者成为兄弟公司。世纪互联不宜再对云快线进行资金上的“输血”，加之管理层利益分配存在一些矛盾，云快线业务陷入停滞。
云快线两名曾经的核心员工告诉《财经》记者，华为最初意在整体收购云快线，但和世纪互联没谈拢，最后竟因世纪互联与云快线之间的内部矛盾，将云快线的核心员工几乎“一网打尽”，用最小的成本办成了事。
不过，华为并没有立刻成立一个公有云部门，而是将这拨人安插在当时华为名为“Other BG”中的“互联网”部门下。
在2011年的华为组织架构里，曾有个业务集团叫“Other BG”，华为将一些新兴业务都放在此BG下。2009年至2011年间，华为有意进军互联网市场，因而招兵买马成立了“互联网”部门。
互联网部门后来一拆为二，2C的业务划拨至华为终端部门，云快线团队和2B的业务留下来，部门名称改成华为企业云，同时员工数增至200余人，2015年前一直保持在此规模。
华为公有云团队组建没几个月，就完成了公有云平台的核心研发。当时参与研发的一位核心员工告诉《财经》记者，研发速度这么快，主要是因为华为2007年就启动服务器虚拟化技术研发，有较为成熟的虚拟化解决方案（虚拟化技术是云平台的核心技术之一），加上从云快线招来的这拨专家拥有丰富的公有云研发技术和经验。
公有云平台做出来了，但究竟做不做公有云业务？这需华为战略发展委员会审议。
华为公有云团队一位核心员工告诉《财经》记者，当时华为对做不做公有云分歧很大，最后否定意见占据上风，华为三位轮值CEO中仅徐直军坚持要做公有云。
华为共设三位轮值CEO，分别为徐直军、郭平和胡厚崑。其中，徐直军管“事”（即业务），郭平管“财”，胡厚崑管“人”，相当于三权分立。
最核心的反对理由是，公有云是运营商的自留地，运营商是华为的最大收入源，华为不能与运营商有业务冲突。
2010年起，国内三大运营商先后布局公有云，中国联通还成立了专门的云计算子公司，而华为作为通信设备提供商，坚守的底线就是不参与“运营”，不碰数据，尤其不碰通信数据。
更关键的是，国内三大运营商每年为华为贡献数百亿元人民币的营收，中国公有云市场直到2016年的整体营收也才100亿元人民币。
被否决的另一个原因是，公有云当时被视为面向的是海量的中小用户市场，每一单生意可能低至千元以下，是“扫大街”的生意；华为擅长的是“大生意”，每一单生意额大都为百万千万甚至上亿元级别。彼时华为的整个组织流程、业务模式、技能储备、员工心态等都与公有云市场特点有云泥之别。
从财务指标来衡量，这也不是一笔好生意。公有云投资是一只“吞金兽”，要规模化才能取胜，华为作为设备生产与研发商，仍属于轻资产运作，对重资产投资的业务向来谨慎。
尽管如此，云作为新兴IT趋势让反对方难以拍板砍掉这块业务，华为公有云业务勉强保留。
这形成了一个奇特的状况——华为组织架构里并没有公有云部门，但实际有200多人一直在做公有云业务，成了华为内部的隐形组织。
2012年6月左右，华为第一代公有云平台默默上线，主要提供计算与存储类云服务，与亚马逊AWS和阿里云一样是真正意义上的公有云。这个平台对外从不做宣传，主要服务华为自己的业务部门，但也慢慢积累了一些外部用户。
在低调运营的前三年里，公有云业务对华为最大的贡献不在于收入，也不在于积累了多少用户，而在于帮助华为构建了服务公有云用户的业务流程。华为之前并没有服务中小企业用户的经验、意识和流程，公有云迈出了第一步。
“云的客户讲究体验，对你不满意是要退钱的，华为对退钱这事感到不可思议；云的生意又小，一单千余元，财务部门无所适从，花了好长的时间才把这些流程建立起来。”一位原华为公有云业务员工告诉《财经》记者。
直到2015年，华为公有云业务的隐形状态才得以终结。当年7月，华为面向中国市场发布了名为“华为企业云”的公有云平台。
新上的公有云平台是华为自研的第二代公有云平台，以开源云计算框架OpenStack为基础，华为是著名开源组织OpenStack的白金会员。
当时一位项目知情人士告诉《财经》记者，为了规避和运营商的冲突，华为对运营商的说法是，该平台能更好地为运营商提供公有云解决方案。
升为核心业务
2016年，华为进一步升级云战略，提出2020年华为企业云要达到100亿美元量级。
但当时华为的企业云概念是广义的，不特指公有云，也包括为运营商共建合营的云，为企业建设的混合云等。此时，华为仍然避免使用“公有云”这个词。
直到2017年3月，徐直军才在合作伙伴大会上宣布，将“强力投资打造开放的公有云平台”，未来一年为该业务增加2000人。
这是华为第一次公开明确说要做“公有云”。
公有云作为下一代IT的主要形态已经成为不争的事实，包括IBM、微软、甲骨文在内的各大传统IT巨头早就启动转型，过程虽艰难，但态度坚决。
华为企业BG操盘传统IT的业务，外界的风向对华为内部压力巨大。2016年末，阿里云竟已打败谷歌，仅次于亚马逊AWS和微软Azure。这个成长速度令其他公有云玩家既赞叹又焦虑。
与此同时，AI在这两年快速成为风口。公有云能够为AI提供海量数据和强大计算能力，抓住公有云就有希望在AI时代抓住产业链的上游位置。
多位行业专家告诉《财经》记者，在中国，对于创业型公司，公有云的时间窗口已经关闭；对巨头型玩家，则还有3年-5年时间。
换言之，华为再不抓住公有云，就将彻底错失入场时机。
今年8月28日，华为内部发文宣布重量级组织架构调整，Cloud BU升为一级部门，主要负责公有云的运营。调整后的Cloud BU与华为运营商BG、企业BG和消费者BG平级。
成为一级部门的Cloud BU将拥有自己的HR部门、CTO办公室、战略与业务发展部和财务管理部门。从今年开始，Cloud BU的营收亦将出现在华为的年报上。9月，华为宣布了目标——全球最终只有五朵云，华为要做其中一朵。
至此，公有云在华为从一个连正式名分都得不到的隐形业务跃居为该公司的核心业务。
一位在华为工作超过十年的中层主管告诉《财经》记者，华为虽不是上市公司，但需要高增长业务来保持其内部股机制的稳定运转，现有三大业务下一阶段或面临增长动力不足，或已快触碰到行业顶点，急需找到下一个高增长业务。
2006年起，华为开始公布每年的营收数据。年报显示，华为营收从2005年的397亿元人民币增长到2016年的5216亿元人民币，期间仅2012年和2013年增速跌破10%，2016年出现增收不增利。多位行业人士预测，未来三年，华为将继续保持增收不增利的趋势。
华为共涉足三大市场：运营商市场、企业级IT市场和面向消费者的个人终端市场。
其中，华为运营商业务已经做到头部位置，2016年营收达到2906亿元（约437亿美元），远超国际主要竞争对手爱立信（2016年营收260亿美元），但5G市场要到2020年左右才可能到来，目前处于4G向5G过渡的空档期。
华为智能手机销量虽然挤入全球前三，但利润很低，全球智能手机市场超过80%的利润被苹果公司攫取，华为目前已经调整策略，从看重规模转为看重利润。
企业IT市场上，华为企业BG 2016年营收407亿元人民币，其业务规模和品牌影响力已经超过其他本土IT厂商，但与IBM、惠普、戴尔、思科等国外老牌科技公司相比仍有较大差距，而且，公有云一直在侵蚀传统IT市场。Gartner数据显示，2016年全球公有云支出已经占据IT整体支出的6％。
左右手互搏
华为一直讳莫如深的与电信运营商的利益之争，这些年也有了新变化。
最大的变化是，运营商的公有云战略在全球范围内基本上失败了。美国公有云市场发展最为成熟，但美国运营商Verizon、AT&T和CenturyLink已纷纷关闭公有云业务，有些甚至连基础的云数据中心也抛售了。
中国公有云市场中，据IDC的数据，目前只有中国电信的天翼云发展最好，市场份额排名第四，中国联通公有云沃云已经被挤出前五，中国移动公有云是各省公司各自负责，这种机制决定了中国移动公有云难以做大。
而且，运营商在公有云市场其实以“管道”角色取胜，并不擅长平台运营和服务。接下来，以运营商一己之力，很难与阿里云、腾讯云等云服务平台竞争。基于此，多位运营商人士向《财经》记者表示，他们对中国运营商公有云业务的长期发展并不看好。
“既然心知干不过阿里云，华为想做就让它做吧。”一位中国电信云计算专家对《财经》记者说。
前述华为公有云团队专家则告诉《财经》记者，这些年，不同的运营商在不同的时间段对华为做公有云的态度各有不同。“中国联通反对态度比较激烈，因为有自己的云公司，电信移动心态相对平和，而且越到后面越能接受这件事。”他说。
还有一个重要的原因是，华为在开拓公有云市场时，并没有绕开电信运营商，反而深度捆绑，双方达成了默契。
在双方的合作里，华为提供云计算技术和客户服务能力，运营商手里有丰富的客户资源和通信资源，恰好形成互补。面对客户时，华为和运营商团队经常共同出现，联合作战。
华为Cloud BU总裁郑叶来近日公开表示，华为Cloud BU的业务包括华为自己的公有云和中国电信天翼云，以及与国外三大运营商合作共营的云。
尽管如此，一位资深运营商人士告诉《财经》记者，华为大举布局公有云之后，与运营商的关系变得复杂微妙。
过去，运营商与华为是纯粹的甲乙方关系，但现在，华为在某些场合已经变成了运营商的甲方。尴尬的是，它在运营商面前还不是一个拥有高议价权的甲方。
一位华为云业务部门人士说，建设公有云需要租用运营商的机房和带宽资源，但华为在运营商面前议价权并不强，原因在于，在电信设备上，运营商是华为的大买家。
华为将其公有云首个节点部署在河北廊坊的一重考虑就是，当时华为在廊坊的运营商业务做得一般。
更难以回避的是，华为公有云的目标是国内第一阵营，就必然面临与运营商公有云的竞争。届时，华为究竟是为了公有云不惜伤害现有的运营商业务，还是为了运营商业务而继续委曲求全，是个两难。
华为其实早已经历过这种“左右手互搏”的两难境地。一位中国电信云计算人士向《财经》记者透露，华为云和电信天翼云曾共同竞标某车企的云计算项目，华为云报价远低于天翼云，这让中国电信某位高层人士大为恼火，亲自致电华为相关高管表达不满。
卖产品的能卖好服务吗？
IDC统计数据显示，2016年中国公有云IaaS市场规模为100亿元人民币，中国整体IT支出达到2.3万亿元（Gartner数据），公有云占比仅0.4%，这说明，中国公有云市场还非常初级，只要策略得当，华为有足够的成长空间。
Ucloud创始人兼CEO季昕华评价，华为既有技术实力也有雄厚资金，又是一家兼具战略决心和强执行力的公司，三年闯入中国前三的机会虽然不大，但长期来看，仍有可能成为公有云主要玩家。Ucloud是中国排名第五的公有云服务提供商。
华为这些年来，积累了不少“牙齿”。和其他对手相比，既拥有从芯片到服务器到存储到网络比较完整的IT产品体系，也掌控着CT的产品与技术，这让华为能够打造高性价比云基础设施，而且它有大平台研发体系和2012实验室提供长期的技术支持。
但华为也面对多重挑战，有些还是对手无需面对的。
一个挑战是，华为做公有云必须先对自己“转基因”。
从CT到IT到消费级终端，华为擅长的是研发和生产各种设备，但公有云卖的是服务，目前成功的公有云厂商除了微软，都是服务出身的互联网厂商。郑叶来就曾多次公开表示，华为做云需要从擅长卖设备转为擅长卖服务。
但这并不容易。华为是一家产品公司，它过去如此成功是因为整个研发流程、管理、销售和服务体系都是为产品而生，已经固化成其公司文化。
例如，华为在研发中严格遵守集成产品开发（IPD）流程。IPD流程有助于研发出高可靠的设备，它每走一步都需要领导审批，谋定而后动，特别适合标准化程度很高、需求相对稳定、对质量要求高的通信类设备产品研发。
而云服务不一样，云的客户千差万别，需求也各不相同，因此要求研发运维紧密结合，快速迭代开发，快速响应前端的个性化需求。
华为自己也清晰地意识到这一点。
《财经》记者获悉，华为Cloud BU被赋予了特权：无需遵守华为IPD等流程，但自行摸索一个适合公有云的研发、服务和销售体系需要时间。
而且，已经形成的思维惯性较难扭转。一位华为人士评价，华为目前做云还是产品思维，而不是服务思维，不是时刻想用户要什么服务，而是总考虑我能提供什么产品。
当下的另一个要紧之事是，华为急需找到一批标杆性用户。
阿里云、腾讯云和金山云起家之时，基于各自互联网业务圈住了一批种子用户。
例如，阿里云不仅有大量小微企业甚至个人用户，还有“双十一”这样的超级应用；腾讯云有游戏开发商的支持——对于游戏开发商而言，若想名列腾讯游戏应用排行榜，一条不成文但大家心知肚明的方法是，使用腾讯云；金山云早期用户积累也依赖金山游戏和小米生态的支持。
这些用户虽然以中小甚至小微企业为主，但对公有云厂商的早期发展极为有益。
金山云一位运营主管告诉《财经》记者，公有云强调从小客户做起，从小客户可承受的不可靠服务中积累大量通用可靠、可维护的运营经验，以及从大量手工的运营服务逐渐转向自动化和精细化运营，逐步练就云平台的成熟稳定，以及团队的精细化运维能力，这很难通过大干快上或四处挖人而迅速补上。
华为的用户群体恰恰相反，它以大中型政企客户为主。但对大多数政企用户对公有云比较谨慎，需求并不强烈，如果上云，也多是响应政策的“政策性上云”，这种用户固然值得争取，但难度更大。
郑叶来近期接受媒体采访时表示，今天，互联网应用几乎所有都在云上，但政府和企业的数字化转型才刚刚开始，这是华为的机会。
如果华为的标杆用户在政府和大型企业，大型企业的需求是多样和复杂的，依靠华为一己之力难以做好，那么生态建设就显得十分必要。
对公有云厂商而言，基本的计算和存储云服务都是基础能力，谁都能做，利润很薄，之上的PaaS（平台即服务）、SaaS（软件即服务）是否丰富，云的行业合作伙伴是否多，才是黏住用户的关键和主要利润来源，这就是公有云的生态建设。
季昕华评价称，公有云厂商中，目前生态建设做得最好的是阿里云。而且，阿里云生态强在拥有支付能力和大数据能力，其他厂商在这方面一时难以企及。
华为在今年上半年宣布了“云伙伴计划1.0”。
根据该计划，华为公有云将重点发展能够转售华为公有云服务（云转售类合作伙伴）、基于华为公有云开发应用（云解决方案提供商），以及负责把企业应用迁移到华为公有云（云服务合作伙伴）的三类合作伙伴。
此外，公有云是只“吞金兽”。云计算资深专家刘黎明告诉《财经》记者，从谷歌、微软、IBM的资金投入历史来看，若想冲刺公有云领域第一梯队，每年基础设施的投入需以10亿美元计，研发运营市场投入也以10亿美元计。
即便是华为，长期而言，这样的投入规模也会令资金链吃紧。华为并非上市公司，无法从二级市场融资，公有云的回报周期又过于漫长，阿里云至今仍未盈利。这对华为的决心是个考验。
郑叶来认为，华为如果不做云服务，目前的三大业务（消费者业务、运营商业务和企业业务）就没有底座。同时，华为围绕IT产业进行了从芯片到系统完整的投资，但是这个市场空间正在被公有云一步一步地挤压，没有云服务业务，多年投资的回报就会大打折扣。
9月底，郑叶来给公司常务董事会汇报公有云未来业务规划，顺利通过，他对团队说，“没有谁再对公有云业务有什么限制。”
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