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重新安装浏览器，或使用别的浏览器我就是那个“猪队友” - 简书
我就是那个“猪队友”
最近，咪蒙写了一篇价值100万的10个职场经验，我越看越心惊，越看越面红耳赤。那个猪队友就是我好吗？看完，我想直接点右上角，可是点出来的只有取消关注，并不能删除文章啊！此时，我无比后悔将咪蒙的公众号推荐给那些曾经或者如今的同事，可是一切都已来不及。一觉醒来，我突然明白，或许他们早就在背后叫我猪队友，只是我一直装听不见。01.扔给领导的选择，终究会被扔回来设计师扔给我几个封面，一眼望过去，有姹紫嫣红的，有洁白素雅的，有满目光华的，眼前一亮，好爱这个洁白素雅的，不白费我与设计师BB了两个小时。如果封面定下来，后面的一切工作就可以顺利开展。而设计师也不用再费脑细胞想其他方案，这绝对是两全其美的方案。立即点开领导的头像，将那个心仪的封面发过去，顺带将其他几个备选的也拉进了对话框，以显示我与设计师交情不错，一次就给出了四五个方案，同时我的审美也不错，那个是最棒的一个。坐在电脑前，我得意扬扬地晃了晃身子，就等着被夸了。领导回得很及时，“第一个好在哪里？”我立即打开封面从上看到下，从左看到右，它就是好啊，它就在你眼前，难道你看不出来吗？可是这样回答领导，我等来的只有训斥。我在大脑中急速搜寻了一遍，无奈大脑储存量太小，愣是没找到适合的词。五分钟后，我打出了一行字，它与小说的风格很配。领导回了我个无奈的表情，再也无话。几个小时后，却被告之封面要重做。一次，看到同事发给领导封面图后，又附带了整整两页的word文档，将封面从构图、视觉效果、色彩搭配、市场潮流、作者观点、读者反应等等方面分析了个够。我最怕的就是开策划会，看到别人做的策划文案洋洋洒洒十几页纸，而我只有单薄的两页，就是这两页还是我绞尽脑汁尽力地填补策划文案所有空格的结果。讨论起自己策划的选题时，别人更是滔滔不绝，犹如江河绝堤，将本是极为普通的一部作品捧得天花乱坠。而我总是三言两语便结束了，所以发行部的人都很喜欢别人策划的书，而对我的方案偶尔瞟上几眼，我便会心花怒放好久。领导永远只愿做判断题，而不是选择题，如果一次选择的答案还太多，那么等待你的只有被否定的结果。02.你不付出，你想要的就得不到发给设计师的封面都十天了，催了几次也没有效果，我急在心中却无可奈何。最后，领导下了通缉令，要我直接到工作室去催，如果做不好封面就住在工作室，什么时候封面做好了什么时候再来上班。坐了两三个小时的车，我才到了目的地。肚子有些饿，想找个地方先吃点东西，转念一想，如果做不出封面，估计连工作都会丢，哪里还有心思吃饭？设计师还算是给我面子，放下了手里的工作，和我又沟通了一遍封面事宜，而后着手设计。我心中无比得意，看来还是领导有先见之明，直接来催就是比在QQ和电话里来得容易。坐在设计师旁边，苦等了两个小时，觉得快要饿晕过去时，封面终于出炉。我急不可耐地发给领导，领导对整体风格还算满意，却要尝试其他字体。等我转告设计师的时候，设计师摇了摇头就上楼了，不明就理的我还在苦等。直到助理告诉我，设计师不会下来了，对他满意的作品，不想再进行修改。这时，我才恍然大悟。一次听同事说，为了做一个好封面，她打听了设计师的喜好、作息习惯、品味等等。她上门拜访时，买了一大束设计师喜欢的白百合，她不仅拿到了自己需要的封面，还与设计师交了朋友。很多时候，我们都自以为做了十足的功课，其实不过是冰山一角。想要得到你所需要的，那么请先付出你应该付出的。03.辞职，请坦陈工作三年，我早已厌烦了这份工作，可是一再犹豫，不知怎么去向领导请辞。向同事取经？不行，如果同事提前将我辞职的消息透露出去，那么领导会怎么看我？他肯定会觉得我对他不重视，宁肯先告诉同事，也不告诉他。发邮件？这是搞什么鬼？领导几乎天天都来办公室，我却不去直接找领导，而是用邮件，领导会怎么想我？编个什么样的理由才合适呢？如果直接说我不想干了，在这个公司里我看不到发展前途，岂不是鄙视公司小，领导无能？最后，我以我得了抑郁症这个蹩脚的理由离开了公司。领导爽快地答应了我辞职的请求，却在不经意间提了一句，吃什么药啊？我一下子僵在了那里，呵呵，药名太专业，我没记住。我功课做得不彻底，领导一下就看穿了我的小伎俩。后来，在一次图书展上，偶遇前领导，我偷偷地转身避开了，根本没敢上去打招呼。其实，在辞职这件事情上，坦陈没有什么不好。如果你还想在这个行业里混的话，那么明明白白地告诉他理由，相信每个领导都会理解，或许他也是跳槽来的。既然你有了要走的动机，那么绝大部分的领导都不会再留你，相反会因为你的坦陈而与你成为朋友。如此，你不仅走得顺心，日后再见面不会尴尬。如果，恰巧前领导与你之后工作的老板是朋友，那么你也不会有危机感，而前领导最多也就说一句她还比较懂事，曾经是我的员工。辞职，也是一件技术活，想优雅转身，又不反目地去辞职，就要找个好的理由。04.谈工资，不是什么丢人的事混了三年，工资才混到2K。一听新公司试用期工资有3K，还有五险。我一下子不淡定了，跑到嘴边的一金，还有一句傲骄的，“才3K啊，我以前都5K呢”硬是被我给强压了下去。彼时，大部分公司都是不给员工上保险的，我一下子拥有了保险，还不偷着乐，还问什么一金的事？万一，人家嫌你事多，不用你怎么办？事后，与同事聊天得知，她们都是以五六千过的试用期。好在试用期后，领导直接给我转正的工资与别人不相上下，否则我又不知怎么去向领导开口了。所以，几个月后，公司实行改革，不再吃大锅饭，而是实行绩效。我是第一个双手赞成的，再也不用担心去向领导谈工资的尴尬了。其实，谈工资不是什么丢人的事情，领导都有自己考量的方法。即使第一次领导没有答应，在之后的工作中，领导也会对你多加留意的。如果不好意思开口，那么你不是在给领导省钱，而是领导觉得你没有能力。05.感恩每一个浪费时间帮助过你的人与我同时进公司的还有一位，年龄比我小，办事却很讨巧，风格很成熟的女孩。某一天，领导将她编的上下册的稿子中的下册给了我，说是为了赶进度。一听赶进度，我便放下手中的工作，专心做了起来。书印出后，扉页上却没有我的名字。不过，对于这种事情我从来都不在乎。没多久，我发现她没来上班，一问，原来她没有通过试用期。同事在QQ上说，要为我负责的一本书做宣传，可是看了一部分便昏昏欲睡，想让我给她讲讲书中的故事。一个下午便在我讲故事与她提问中度过。她走后，邻桌说，什么人，自己的任务自己不完成，却叫你来帮忙。下次，就说没时间，别那么傻。是的，每个人的时间都很宝贵，都不愿意浪费在你身上，所以你浪费了别人的时间，无论他对你的帮助有多么微小，都要知道感恩。06.尊重别人的劳动成果，就是尊重你自己半年后，领导交了本重点书给我。那个作者是个大神，公司很大一部分业绩要靠她，我自然不敢怠慢。领导说封面要换个风格，我便联系了新锐设计师，虽然第一次打交道，我也并未露面，一切都是在聊天软件上沟通的。不过设计师对这个封面十分重视，三天后，便发来七八个方案。封面设计很前卫，构图也很大胆，却都符合书的定位，没有一丝敷衍的痕迹。同事看了也都说不错。一开始，领导也点了头。可是，几天后，领导又变了卦，说书的封面最好还是延续以前的风格，这样读者一看便知道是谁的作品，辨识度高，便于购买。最后，说了最重要的，还是换到以前的设计师那里吧。对此，我觉得非常可惜，却不得不尊重领导的意愿。我只是简单地说了一声封面没有通过，抱歉，便去联系别的设计师了，连一个谢字都没有。后来想来，我是多么猪，设计师尊重我，我却不懂得尊重设计师的用心。直到如今，我都无比惭愧。等到我意识到又做了一件多么没有教养的事情后，再遇到这样的事情，无论多么忙，我都会给对方写一封感谢，感谢他的付出。以后，再有求于人的时候，不至于尴尬，当然别人知道你尊重他，你也会得到相应的尊重。07.一味埋头苦干，只会让你丢失机会从小，父母就拿我来和别人家的孩子做对比，而我也十人不争气，总是在中等的位置上不思进取。工作后，我依旧觉得自己不如别人，对于领导交付的任务，总是会想尽一切办法去完成，而从来没有想到要向领导反应一下工作的难度，以获得领导的认可。就这样，我埋头苦干着，只等着交最后的答卷。同事们却常常向领导反应交给自己的任务有多难完成，而最终完成时，又显示了自己是多么有才能。一次，搭领导的车去图书市场。车上，同事一再地说自己遇到的作者有多难缠，遇到的设计师有多难搞，接到的稿子有多烂……而我只是一味地傻笑，领导一开始也只是对同事表示同情，怎奈在同事的叙说下，领导最后却说，如果季度考评时这本书得了优，那么奖金将是平时的两倍。傻笑一下子僵在我的脸上，就这样同事就有可能拿到两倍奖金，我是不是也应该诉一下苦，争取一下奖金？我终于明白，会哭的孩子有奶吃的道理。一味的埋头苦干，只会让领导以为你的任务非常简单，都是易于完成的，在遇到艰巨任务时，不仅不会交给你，在奖金上，领导也会有所考虑。所以，埋头苦干虽然是一个人的好品质，却不代表你凭借埋头苦干就能得到你想要的东西。有时候，埋头苦干，只会让你与机会擦肩而过。08.对自己犯的错误，要勇于承担刚过试用期，我负责的书便出了问题。书印刷出来后，我才发现封面上少印了东西，而这是一套三册的书，其他两本都是一个样子，而这本独独有了缺失。我急在心头，却不知道怎么办？同事说，给领导打电话，或许是印刷厂出了问题。我急不可耐地给外出办事的领导打了电话。等到印刷厂拿着打印的小样与片子出现时，我才发现原来问题出在我的身上。原来，核片子时，我一时粗心大意，竟没有发现设计师少放了素材。领导让我去找设计师赔偿，几万册的书，如果重印是一笔不小的花费，如果就这样上市，那是非常难看的。我硬着头皮去设计师的工作室，设计师却只能承担封面设计费。无奈，我只能承担余下的所有损失，而在心中却惴惴不安，刚过试用期便犯了这么大的错误，我的工作或许将不保。当我将自己的想法告诉领导时，领导却很大度，只是扣了一小部分工资以示惩罚。之后，同事也犯了类似的错误，领导自然是要扣钱的，可是同事却在会上哭哭涕涕痛陈自己工作的不易，为这本书付出了多少心血。对于这个错误，印刷厂更是有极大的责任，怎么能只让她一个人承担？同时，同事还揪出了我上次的问题，因为那次没有公开，只有我和领导知道扣钱的事情，所以同事一直以为我没被扣钱，而到了她身上，为什么又不一视同仁了？无论同事怎样演苦情戏，领导都坚决地扣了她的绩效。其实，对于自己犯的错误，就要勇于承担，如果将责任推来推去，领导会认为你是没有担当的人。而对于没有担当的人，领导自然不愿意将好任务给你。09.能用数字说话，就别选其他方法看到《欢乐颂》中，关雎尔在写年终总结时遇到的问题时，我也遇到过同样的问题，只是没人给我指出来。年终总结的会议上，领导为了让同事彼此了解对方的工作，让每个同事都读一下自己的总结。我一直只知埋头苦干，却疏于总结，只是简简单单地罗列了自己所做的工作，有些不成章法，很混乱。听到同事在这一年里做了多少本书，编了多少字的稿子，写了多少宣传文案……一一全用字数来说话，同事的总结并不长，却让每一个人记住了那庞大的数字。也是凭借这一份年终总结，同事领到了最多的年终奖。而我与她的工作强度差不多，却只拿到了中等的奖金。职场中人，对于每一个机会都不能敷衍，有时敷衍会让你曾树立起来的完美形象瞬间倒地。10.职场有心人，会让你更快晋升在一次会上，领导询问对公司业务发展的建议，我一听就傻眼了，平时我只埋头于自己的份内工作，很少关注行业动态，偶尔也只是看一下标题便略过。看到同事有备而来，条理清晰的分析，我只有傻傻地坐着，轮到我时却说不出一句有建设性的意见。等到公司实行改革时，同事脱颖而出成了项目负责人，而我依旧在小编辑的位置上兢兢业业着。彼时，编辑还不用做选题，都是公司分配。有时，却也能接到一些作者投来的稿子，我总觉得做那些无用功干吗，不是回作者一句选题没通过，便是将稿子发了领导，附带一句工作太忙，投稿没时间看。有专门负责选题的人，我干吗要去做选题，况且也没有一毛钱的好处。一次，帮同事修电脑，我看到她写的关于公司改革建议、策划文案、自荐成为编辑部主任的信等等，我才明白原来在我一味的苦干时，同事却时刻关注着行业动态，并偷偷给领导提了若干的建议。对于她的晋升，或许领导早有想法。而此前，对她颇有看法的我，此时也心安了。其实，每个人都遇到过猪队友，也曾从猪队友走过来，只是有人在前进时，不停地给自己补充能量，所以他从猪队友晋升到了狮领导，而有人只会向前，却不补充能量，终其一生，他只能是猪队长。职场是个战场，即使你今天是邱莹莹，也终有一天会成为安迪。
爱美食，爱文字的闲人一枚。经常在微信公众号：美食与美文出现。喜欢我，就来勾搭我。知道什么是猪队友吗？看过这个就知道了
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你认同吗？“啥都不懂的领导”比猪一样的队友更可怕！
你认同吗？“啥都不懂的领导”比猪一样的队友更可怕！
&&&&发布时间：日&&&& 来源：徐州招聘-徐州英才网
比神一样的对手更可怕的是猪一样的队友，比猪一样队友更更可怕的是不懂瞎掺合的领导！职场，闻道有先后术业有专攻，虽然从职位上而言，领导比普通员工地位更高，但从专业角度而言，内行员工却比外行领导更有话语权。如果一不小心遇到“外行不知道自己是外行，反而觉得其他人都是外行，自己才是真正的内行”的领导,两种解决方法，一屏蔽他们的bibi，二用专业能力把他们拍晕~
外行领导内行的几种表现形式：
1、外行知道自己是外行，所以要放权给内行，各司其职。
2.外行知道自己是外行，但是认为自己能领导内行，愣干。
3.外行不知道自己是外行，而且很自信的认为自己很懂。
4.外行不知道自己是外行，反而觉得其他人都是外行，自己才是真正的内行。
并不是所有外行领导都“面目可憎”，像是前两种情况，知道自己是“外行”的领导，与“内行”员工的关系一般不会闹的太僵。而真正让人讨厌的，则是后两种“啥都不知道却又喜欢瞎掺合”的人。
对于这些“自我认识不清晰”的领导，能干掉就用专业能力干掉他，干不掉还是走吧。在他身边你会痛苦憋屈死的，而且也别指望他们会帮助你、罩着你或者跟你同甘共苦了，不把你当炮灰就说明他的人品好了。
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