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广州华为实体专卖店
一 : 华为高级体验店广州天河城盛大开业 这是一个体验的时代6月13日，华为在广州天河区天河城百货四楼的高级体验店正式开业，成为继深圳华强北高级体验店开业后第14家高级体验店。该高级体验店占地面积约为170平米，位于广州天河城百货四楼电子消费区核心位置，整体设计高端大气。内部设置手机体验区、配件服务区、个人与家庭综合解决方案区等。与其他体验店有所不同，该店增设EMUI专区，不仅进一步提升了消费者的体验和购机服务，也标志着华为在软硬件体验方面实现线下全面打通。据悉，其他华为高级体验店将陆续新增EMUI专区。
开业现场嘉宾剪彩 华为消费者BG中国区总裁朱平,广东天河城集团股份有限公司董事长刘志英、总裁黄启宁，华为技术有限公司广东分公司总经理王班,广东龙粤通信设备有限公司董事长陈松涛，华为消费者BG中国区执行副总裁滕鸿飞，华为消费者BG广东分公司总经理吕鲁平，广东龙粤通信设备有限公司执行总裁宋一文出席了本次活动并参加剪彩仪式。 华为消费者BG中国区总裁朱平祝贺广州天河城华为高级体验店的盛大开业，同时，现场介绍了华为手机的高速发展、销售业绩、以及为打造过硬的产品在研发技术方面的大力投入。他表示，今后将努力为消费者提供更便捷的服务、更舒心的品牌体验。在他看来，这是华为不断坚持多元化渠道建设的初心，而目前华为也离消费者又近了一步。据悉，北京王府井高级体验店也即将正式开业，一起共同期待吧!
开业当天店内火爆场景 记者在华为天河高级体验店观察到，消费者在EMUI专区内向工作人员咨询相关手机使用方法，工作人员也在耐心向用户演示EMUI的特色功能。在这样一个丰满而立体的体验平台，消费者不仅能感受到产品硬件方面的优良品质，更能深入体验、学习掌握EMUI的特色功能。从而提升了用户体验，也完善了用户对华为品牌的认知度，整体提升华为手机的品牌价值。
EMUI专区现场 一直以来，华为在创造卓越硬件产品的同时，也致力于为所有用户提供极致的软件产品体验。其针对手机产品打造的华为EMUI系统，已经实现和硬件产品深度融合，达到软硬件的完美结合。其中，点线圈的设计理念，以及华为云服务、华为音乐、荣耀钱包等特色功能，在外观、实用性方面均达到全球一流水准。据悉，今年4月15日，伴随P8的上市，华为发布了其最新的基于Android5.1的EMUI3.1系统，新增独具创新性的情景智能、语音唤醒、魅我、指关节截屏等功能，也受到了广大用户的热烈追捧，形成统一的、高效的、优雅的产品体验和产品竞争力，体现了华为&用创新科技带来智美生活&的理念。
华为P8伦敦发布会上，余承东回顾EMUI历史 华为消费者BG CEO余承东此前接受记者专访时表示，2015年的工作重心会转移到产品的软件服务上，这也意味着华为还将持续加强EMUI的卓越体验，以提升整体软硬件体验。本次全球首家EMUI专区的开幕，即是其举动之一。据了解，目前EMUI已经支持47种语言，覆盖216国个家/地区和46亿人口，全球超过1亿人在使用，相信未来华为EMUI与硬件的双向协同，将成为华为及荣耀手机的有力竞争点，在赢得更多消费者的信赖的同时，其产品销售也会在全球范围内继续保持迅猛增长。二 : [评论]小米实体店卖手机 面对魅族/华为有何胜算？9月12日，首家小米手机商城体验店在北京正式开业了，雷军说小米之家的全新升级是进化到小米2.0，那么之前的是小米1.0版本么？（大概可以理解为手 机买期货的时代吧……）不过也不知这个2.0是不是真的随便买现货。一开始的小米之家，为米粉提供小米手机及其配件自提，小米手机的售后维修及技术支持等 服务，是小米粉丝的交流场所。 尽管现在全国已经有22家（包括香港、台湾），不过也仅是产品展示和售后为主，可以买到的小米产品少之又少。因此很多人认为小米不会真正开设实体店，而是继续走线上销售和线下咨询售后的模式。不过这次在北京开设首个线下实体店，是小米要走一个新战略的信号了。小米副总裁林斌说，未来小米还是会将电商作为主要销售渠道为主，线下店主要更多是担负体验和售后的服务。难道小米终于想通要全面进击线下了么，它葫芦里究竟打着什么算盘？跟魅族、华为有没能力PK？说到老对手，魅族和华为在线上可谓跟小米斗得难分难解，不过在线下，魅族和华为的实体店布局就是小米远远追不上了。什么，你说要比就比OPPO、vivo？稍微懂手机的都知道没什么可比性吧，我们还是以魅族华为为例说说。比实体店数量。魅族的官网信息显示，目前魅族的专卖店已经遍布全国各省市和地区，已有1300多家专卖店，仅北京就有37家门店，数量真是非常庞大。而华为的体验店总计3.9万家、高端品牌形象店16家、用户服务中心2860家，不查不知道，原来华为已经渗透得这么厉害。这么一对比，小米之家的20多家就显得捉襟见肘了，而且目前还只有北京有这么一家小米手机商城体验店。另外值得一提的是魅族、小米已经把店面开到了香港特区，小米甚至把小米之家开到了中国台湾地区。这方面来看小米倒是不落后，反而走在了前面。比售后维修网点。虽然小米之家的数量实在是少了点，不过小米手机采取授权形式，布局了庞大的售后服务维修网点，在全国有520余家售后网点，可以寄送维修，也可以到小米之家和网点“1小时快修”。而魅族是寄送快修+上门快修+授权服务体验中心维修，官方的维修点超过150家，年底达到300家。不过现在上门快修还比较少，而服务体验中心也不多。拿去专卖店的话，也是员工帮你寄回总部维修，因此总体来说还是寄修为主。至于华为，服务中心全国有2860家，布局覆盖面很广，全国各省主要城市均有，北京地区为例就有授权的服务网点15家，另外同样也可以进行寄修。总结一下来看，华为和魅族的线下门店和体验店占了绝对的优势，特别是华为的线下布局数量没想到已经这么多。不过小米似乎在精不在多，其小米之家都开到了香港和台湾地区。而售后方面，倒是都做得不错，小米的网点也比较充足。线下难扩张，难道学Apple Store？成立了5年时间，小米长期靠线上销售的形式，以一个绝对性价比的价格进行推广，得到全国用户的追捧。不过不得不承认，现在小米卖得最好的还是千元机系列，想要推出高端机却一直卖不好，虽然一直在卖力宣传，可是谁都知道定位高端的小米Note系列雷声大雨点小。网上卖得好是因为用户贪图性价比，在千元以内只看价格，谁便宜就更吸引眼球。无疑小米是做到了，不过到了二至三千的价位，很多人就不只是贪图便宜。换句话说小米实际面临着消费者的不满、对高价位有购买能力的群体的质疑。小米做线下，另外一个迫不及待的目的是林斌说过要“打假”，许多山寨小米零售店已不由分说地开在了大江南北，挂着小米品牌的零售店不计其数，挂羊头卖狗肉。小米觉得不仅影响高端的形象，更影响低端的销量。小米看中的是线下可以打消用户对山寨小米手机的劣质印象。不过话说回来，小米系列和小米Note系列还好说，而几百元的红米系列确定线下能让消费者的印象改观？小米走向线下据说是受此前体验活动的刺激，在全国100个城市做了300多场小米电视体验之后，购买转化率达到了19%。小米认为这事儿可以做下去，只是唯一的问题是小米不可能走渠道代理的方法，否则如何保证线下的小米产品和线上一个价？高昂的成本不可能分摊给用户。说到直营店做得最成功的肯定是苹果了，Apple Store在全球开到哪火到哪，没有卖不出的事情。只是调查机构统计过苹果的利润率高达40%，就是线下实体店的成本高点也稳赚不赔。这样的方谁能学得会？因此小米之家既不想线下找渠道，做直营又扩张得很慢，大概是小米目前的燃眉之急。总结：小米之家2.0是小米的全新尝试，很多人知道小米，但是要在买之前想摸摸小米就难了，现在体验真机产品方面无疑给用户更直观的感受。不过小米目前还不能和魅族、华为等线下比较，随着线下布局铺开的话，租金、人力、物流等会带来巨大压力，对小米来说在线下购买手机是否可以保持性价比就是个疑问了。三 : 广州天河城华为高级体验店盛大开业6月13日，华为在广州天河区天河城百货四楼的高级体验店正式开业，成为继深圳华强北高级体验店开业后第14家高级体验店。该高级体验店占地面积约为170平米，位于广州天河城百货四楼电子消费区核心位置，整体设计高端大气。内部设置手机体验区、配件服务区、个人与家庭综合解决方案区等。与其他体验店有所不同，该店增设EMUI专区，不仅进一步提升了消费者的体验和购机服务，也标志着华为在软硬件体验方面实现线下全面打通。据悉，其他华为高级体验店将陆续新增EMUI专区。
(图：开业现场嘉宾剪彩) 华为消费者BG中国区总裁朱平, 广东天河城集团股份有限公司董事长刘志英、总裁黄启宁，华为技术有限公司广东分公司总经理王班, 广东龙粤通信设备有限公司董事长陈松涛，华为消费者BG中国区执行副总裁滕鸿飞，华为消费者BG广东分公司总经理吕鲁平，广东龙粤通信设备有限公司执行总裁宋一文出席了本次活动并参加剪彩仪式。 华为消费者BG中国区总裁朱平祝贺广州天河城华为高级体验店的盛大开业，同时，现场介绍了华为手机的高速发展、销售业绩、以及为打造过硬的产品在研发技术方面的大力投入。他表示，今后将努力为消费者提供更便捷的服务、更舒心的品牌体验。在他看来，这是华为不断坚持多元化渠道建设的初心，而目前华为也离消费者又近了一步。据悉，北京王府井高级体验店也即将正式开业，一起共同期待吧!
(图：开业当天店内火爆场景) 记者在华为天河高级体验店观察到，消费者在EMUI专区内向工作人员咨询相关手机使用方法，工作人员也在耐心向用户演示EMUI的特色功能。在这样一个丰满而立体的体验平台，消费者不仅能感受到产品硬件方面的优良品质，更能深入体验、学习掌握EMUI的特色功能。从而提升了用户体验，也完善了用户对华为品牌的认知度，整体提升华为手机的品牌价值。
(图：EMUI专区现场) 一直以来，华为在创造卓越硬件产品的同时，也致力于为所有用户提供极致的软件产品体验。其针对手机产品打造的华为EMUI系统，已经实现和硬件产品深度融合，达到软硬件的完美结合。其中，点线圈的设计理念，以及华为云服务、华为音乐、荣耀钱包等特色功能，在外观、实用性方面均达到全球一流水准。据悉，今年4月15日，伴随P8的上市，华为发布了其最新的基于Android5.1的EMUI3.1系统，新增独具创新性的情景智能、语音唤醒、魅我、指关节截屏等功能，也受到了广大用户的热烈追捧，形成统一的、高效的、优雅的产品体验和产品竞争力，体现了华为“用创新科技带来智美生活”的理念。
(图：华为P8伦敦发布会上，余承东回顾EMUI历史) 华为消费者BG CEO余承东此前接受记者专访时表示，2015年的工作重心会转移到产品的软件服务上，这也意味着华为还将持续加强EMUI的卓越体验，以提升整体软硬件体验。本次全球首家EMUI专区的开幕，即是其举动之一。据了解，目前EMUI已经支持47种语言，覆盖216国个家/地区和46亿人口，全球超过1亿人在使用，相信未来华为EMUI与硬件的双向协同，将成为华为及荣耀手机的有力竞争点，在赢得更多消费者的信赖的同时，其产品销售也会在全球范围内继续保持迅猛增长。四 : 索尼广州工厂卖华 为何引发员工焦虑？
　　对于企业员工来说，最难过的不是整天加班累如狗，也不是工资always拖欠，而是赖以生存的企业突然就倒闭了，或是被企业无情裁员。但对于索尼广州工厂的员工来说，近段时间更是经历了一大转变。就在今年11月，索尼决定把位于广州的照相机集成电路模组生产工厂SEH的全部股权，出售给深圳欧菲光科技有限公司。 　　外资企业员工变中资企业员工，原本是出售、整合乃至倒闭都是正常的商业事件，但此次索尼广州工厂卖华，却为何引发员工集体焦虑，他们担心又是什么? 　　福利与未来缺位引发员工焦虑 　　据了解，此次索尼出售广州工厂的举动引发员工的极大不满。员工已经喊出口号，要维护自己的权益。他们喊出的口号包括：我们是索尼的员工、不能没有任何解释就随便将工厂出售给中国企业、不想让我们示威就给补偿金&&除了想获得补偿金以外，员工无法接受的就是自己不再是索尼员工的事实。 　　
& 　　想继续成为索尼的员工，到底为啥?相对于不少中资企业来说，外企能够给员工来高福利、正规的管理、合理的上升空间，能够给予员工看到未来的希望。而且很多日企实行终身雇佣制，这是喜欢稳定生活的员工所看重的。 　　在华设厂、开办企业，就必须严格遵守中国法律，再加上这些外企管理比较科学，自然受到员工的青睐。很多外资企业员工不愿意企业被收购，或许就是害怕变动，失去这份稳定又优渥的工作。因此，这些员工在工厂出售后就显得焦虑，他们并不知道接手的中国企业究竟是怎样的，只是凭借自己的经验进行的判断&&其实现在很多中国企业也蛮好的。不过中国企业收购外企却因经营而失败的案例此前有许多，比如上汽收购韩国双龙汽车、海尔集团收购三洋白色家电等都是典型，或许给这些员工造成了不小的心理压力。 　　中国企业疯狂收购需要顾及运营差异 　　事实上，索尼并不是第一家将出售工厂给中国公司的外国企业。相反的是，已经有越来越多的外国企业被中国公司所收购。比如上汽集团斥资5亿美元收购韩国双龙汽车一半多的股份、海尔集团收购三洋白色家电业务、鸿海精密收购夏普，美的收购东芝白色家电业务、联想收购PC合资公司中NEC的股份&& 　　在这股收购外企的浪潮中，虽然也有许多成功案例，但磨合地不够好，始终难以真正壮大起来地也有一部分。上汽收购韩国双龙汽车并没有给双方带来预期的发展，在产品线单一、经济危机以及韩国方面不信任的多重影响下，2009年初双龙汽车申请破产。而海尔集团收购三洋白色家电业务后，其推出的AQUA品牌表现一般。营销负责人甚至表示，&被收购后销售业绩不佳，很辛苦&。 　　中国企业疯狂收购的背后，虽然凸显了中国企业愈来愈强大这一让人欢欣鼓舞的事实，但却不能是为了收购而收购。在收购之后，差异极大的运营、管理方式会让很多员工接受不了。当然，有改变是好的，有可能会让企业利润更高、生存状况更佳。但如果为追求利润就忽视员工此前的福利、工作状态、未来等，是不可取的。 　　做好交接工作让员工满意 　　其实此次索尼出售工厂给中国企业后，员工进行维权的事并不偶然。可口可乐公司今年11月宣布将在中国自有的装瓶业务出售给中粮和太古后，位于四川、重庆的两个工厂部分工人担心可口可乐出售瓶装业务后，原有的员工雇佣关系发生变更，提出&买断工龄&等一系列维权诉求。 　　员工的担心不是无理由的，就在今年6月，中粮宣布中止旗下金帝品牌的所有业务，并开始遣散相关员工。在其最初给出的经济性裁员方案中，无论工龄多少，最多只发放13个月的工资补偿。而在金帝员工与中粮方面多次协商后，中粮方面同意将&N+1&中N的上限改为具体工作年限。此外，还有金帝被辞退员工因雇佣合同的雇主在中粮改制过程中出现变化，而被否认部分工龄的情况。 　　员工的焦虑可以理解，而要想将他们的焦虑打消，就必须做好交接工作。如果中国企业在收购外企后能够注重与员工进行沟通，在后续员工待遇上与国际接轨等，相信员工的抵触情绪会好不少。说到底，啥时候绝大部分中国企业都能够公开公正、透明化的运营，相信很多人都会有强烈归属感，并乐于为中国企业工作到底。 　　外企的好处在于有着人性化又科学的管理，中国企业要想在全球范围内被看好，就必须在走出国门的同时也努力证明自己。不断学习先进的经营理念并融入企业文化之中、尊重员工个人时间和隐私并提升其福利待遇&&只要能做到这些，中国企业就一定能够真正壮大起来。(科技新发现 康斯坦丁/文) 　　本文如需转载，请联系微信：khxx-wk 　　科技新发现官方微信公众号：kejxfx
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