现在正在考虑换智能的智能收银机多少钱一台，能推荐一款吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-25 09:03 标签： 智能收银机多少钱一台
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智能收银机创业计划书第一章、公司简介及战略1.1、公司简介电子与通信工程D组创意公司（简称D组）是一家在校研究生成立的公司，它位于黑龙江省哈尔滨市的黑龙江大学电子工程学院，它以技术开发为导向，主要致力于更加方便市民生活，将科技融入生活，将学到的知识学以致用，研发、生产和销售新产品，充分利用高校研发力量，推进高新技术成果的产业化。 公司成立初期主要生产自助收银机系列产品，针对超市高峰时期人满为患，防盗等一系列问题进行研制，解决超市人员不足，收银员素质参差不齐等人工问题。满足大型超市，大型商场、影院、旅游景点等地方的发展需求。公司将以此为基础，建立一个包括大型电子设备研发、生产和销售的专业化公司，未来发展将涵盖软件、硬件，其中不乏无线射频、等精细化工领域。1.2、共同愿景公司使命和远景陈述：我们致力于成为一家在电子设备领域内的知名公司，它将为大型超市和大型商场提供便捷，高效，安全的收银过程，我们致力于科技与生活的结合。公司宗旨：科技创造美好生活管理理念：以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则1.3、发展战略初期(1—2年)总体要求：产品初步导入市场，引导用户接受并相信和享用本服务，在重点目标市场树立专业品牌形象，此阶段重点是开展电子数码产品的销售和大力宣传。营销进度：稳步的分阶段的建立销售网络，打开并初步占领市场，尽可能地通过各种渠道宣传本公司，（如发传单，网上宣传等）同时建立网上销售服务功能，建立自己的网站。注重质量及售后服务，让消费者没有后顾之忧。第三年：总体要求：建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象；扩大科研投入，成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品，增加设备，扩大生产规模。营销进度：直销网络和代理销售网络基本上能够覆盖重要目标市场，力争销售数量翻倍，年销售额超过1000万，利润额达到300万。目标市场占有率提升20％。长期（4—8年）总体要求：加速产品结构的进一步升级，积极与国内外相关公司合作，成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作，成为中西部地区自助收银机行业的领导者之一。营销目标：建立完善的高效的市场网络，销售额突破亿元，市场占有率达到50%，核心产品居于同类市场主导地位；1.4、人力资源战略目标：建立合法规范、健康发展、持续激励、开放创新的人力资源管理制度。途径：★　建立竞相吸引人才、激励人才、鼓励成才的软环境；★　实施以人为本，以业绩为导向，以岗位为基础的管理模式；★　把人力资源战略管理提升到企业生存的地位上来，鼓励全员参与。具体战略实施：以企业的可持续发展为前提，根据企业生命周期理论，将在不同阶段实行有差异的人力资源战略：　★　创业期　　这一时期人力资源战略的核心是：充分发挥管理团队的人格魅力、创造力和影响力，注意利用“外脑”，向外界学习；在工作中挖掘各门类人才，为以后企业向规范化、制度化方向发展打下坚实的基础；促进人才组织化，帮助员工设计自己的职业生涯。★　成长期　　这一时期人力资源战略的核心是完善组织结构，加强组织建设和人才培养，大量吸纳高级人才，鼓励员工的自我超越；企业与员工建立共同愿景，加速企业员工与企业文化的融合。★　成熟期　　这一时期的人力资源战略核心是激励组织的灵活性，具体措施是建立“学习型组织”、提供企业发展远景规划、建立人力资源储备库，采取比竞争对手更为优秀的人才垄断战略；在岗位设计和激励手段多样化上有所创新。1.5、企业文化建设本公司致力于建设优秀的学习型组织，我们崇尚合作与竞争的平衡，崇尚务实与创新的完美结合，崇尚通过团队的协作实现自我的超越，最终实现员工、投资者、用户和社会的最大满意。同时，我们坚信：一个不断创新的未来对于自己、家人乃至社会的全面发展都是极其重要的。生活中的创新活动体现在我们生活的方方面面。企业与创新，自主设计和不断创造统一结合，从而实现企业的可持续发展。在本公司中，创新就是一种文化。1.6、可持续发展战略将从以下三个方面重点加强：★　不断推进制度创新。完善和发展管理制度，提升人力资源开发水平，优化组织结构，使其向柔性有机的组织方向发展，既保持企业的控制力，又保持灵活性。★　不断推进技术创新。以公司现有研发力量为核心，不断开发适销对路的电子收银之类的产品，同时充分利用各种资源，加强国内外成熟的、先进的技术的引进、消化和吸收。★　企业核心竞争力建设。集中公司关键资源如研发和营销环节，进行有效的整合，形成持久的、独特的的企业竞争优势，获得持续稳定的发展。第二章、公司结构组成2.1、公司性质本公司是一家有限责任制公司；公司定位于精细电子产品技术的研究开发，是一家具有独立法人资格的多元投资主体的经济实体。2.2、组织形式2.3、部门职责及配置董事会：　公司的股东代表组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。总
正在加载中，请稍后...智能 POS 发展现状如何，会取代传统 POS 么？ - 知乎410被浏览36668分享邀请回答10117 条评论分享收藏感谢收起226 条评论分享收藏感谢收起更多奥家智能收银机，让收银变得如此简单-行业设备
奥家智能收银机，让收银变得如此简单
发布时间： 15:34
在即将进入2017年的前夕，各行业先后推出了行业年度数据，各大公司纷纷晒出了成绩单。奥家通过观察各项数据发现，智能收银机这一新兴市场，在2016年的成绩，值得引起大家的关注。
说起收银机，大部分人的印象还停留在传统的收款机，逐渐被淘汰的收银设备，繁琐的收银流程，显然已不适合当下的快速收银方式。当传统收银机经历一次次迭代之后，目前已发展至第五代，全新一代的互联网智能收银机，在2016年已悄然的攻占了大部分实体市场。
随着移动互联网应用的大量普及，移动支付不仅改变了人们的生活方式，更改变了大众的消费习惯。消费者仅凭一部智能手机即可满足线上线下购物、支付、分享等，也正是因为这些需求的产生，引发众多传统企业向互联网企业转型，纷纷向市场推出不同类型的智能收银机。仅在2016年，包括深圳市迅享科技有限公司旗下推出的乐外卖智能收银机在内，市面上的智能收银机如雨后春笋般涌现。以不同的市场形态逆袭了整个收银设备市场，更是向传统收银机发起了挑战，以收银机“新贵”之势抢占着线下市场。
奥家智能收银机的成绩可圈可点，在稳中求发展的同时，已经向市场推出了四款不同类型的智能收银机，可满足不同行业的需求，可谓是，经营者开店必备的收银神器。乐外卖在帮助传统商户实现“互联网+”转型的同时，目的是让店铺管理更加智能高效、让收银变的简单、方便。

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