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军区善后办会不会被裁善后工作结束，自然就撤了
军区善后办会不会被裁
军区善后办会不会被裁善后工作结束，自然就撤了
军区善后办会不会被裁
军区善后办会不会被裁善后工作结束，自然就撤了军区善后办相当于什么级别大公网2月2日讯（记者 马浩亮） 新的五大战区成立，七大军区撤销，原有大军区机关面临大量人员、物资实施移交和体制过渡工作。为此，七大军区均已成立善后办公室，由副大军区级将领领衔，负责处理相关事务。 对于大军区撤销后如何处理各种后续工...我过两天就当兵走了 我在校大学生入伍被分到善后办了 我想当作战兵的 那...怎么可能呢。 搞善后以后都有职位。权利很大的。 而且未来还会受到重用的。分配到军区善后办好吗目前媒体透漏出来的有北京军区和兰州军区，还有，北京军区善后办公室的主任已经明确说北京军区要改成中部战区。比如军区司令部、政治部、联勤部的高级参谋和干事、因为要有一些具备解决部队遗留问题的专家人员、这些人员都是各大区的校级军官。多好后勤部队，可以贪污啊，部队有什么可以想吃什么吃什么，别人都不敢惹你，惹你把他们发的衣服被子吃的，少给他们。恭喜 那是个比较舒服的地方 (☆_☆)待营房、人员、装备等转隶后撤销。处理一切过后的尾巴事的专门办理军区遗留下来的各项事物、行使大区权限。
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渝ICP备号-23军委赋予善后办哪些任务--相关文章
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兰州军区善后办党委坚持把加强干部队伍和人才队伍建设作为善后工作的基础工程，坚持用好现有人才、挖掘潜在人才、培训创新人才、超前储备人才，使广大干部在改革强军新征程上凝心聚力、砥砺前行，确保了善后工作高起点起步、高质量落实、高标准推进。“千条万条，用好人才是第一条。”在善后办党委看来，善后最主要的工作是管好人才和资产，资产价值大体上固定，而人才潜力却是无穷的，怎么“管好人才”大有学问。
沈阳军区善后办严查4件遗留违纪问题，对4名干部实施处分沈阳军区善后办严查4件遗留违纪问题，对4名干部实施处分。善后办政委罗益昌一语中的：“强军兴军靠习主席掌舵领航，干好善后工作靠习主席系列重要讲话精神引领方向！”以讲话精神统一思想“思想是行动的先导，思想清醒工作才能有热情。”年初以来，善后办党委接连4次召开专题会议，按照新体制的新要求，进一步转变思想、转变方式、转变作风。
揭秘原七大军区善后办：任务难重 军改后自动撤编(3)如今，沈阳军区善后办官兵思想统一、热情高涨：''积极妥善处理好军区裁撤后留下的未尽事宜，把各种难题难事解决好，是我们的价值所在！原沈阳军区联勤部军交部第一运输处处长曹春光，不仅是原单位的业务骨干，更是联勤部数得上的年轻处长，在多个部门任过职，按理说是到战区机关的优秀人选，可他却申请来到善后办，原因只有一个--善后办急需他这样精通运输业务的骨干。
“山有基，河有源，树有根。我们如果不懂历史，就不知道我们从哪里来；我们如果不懂历史，就不知道我们未来要到哪里去。”善后办主任徐经年先后3次随机关和部队观看了情景剧，他说：“创演历史音乐舞蹈情景剧《黑土地不会忘记》，意义重大、影响深远。尤其是在军队改革深入推进、善后工作进入攻坚期，特别是联勤改革即将全面展开之际，这部情景剧犹如三月春风、及时好雨，彰显出政治工作生命线的时代生命力。”
七大军区成立相关善后工作机构 已确认11名中将主任政委.1位60后空军少将七大军区成立相关善后工作机构 已确认11名中将主任政委.1位60后空军少将( 10:28:09)转载▼。副司令员周小周中将(1956)、李凤彪空军少将(履新中部战区副司令员兼参谋长)，副政委张书国少将(1960.履新北京军区政治部主任.再履新陆军政治工作部主任)，(另.政治部主任刘念光少将1957)，联勤部部长赵金松少将(1958)，装备部部长高晓勇少将出席会议。
原标题：七大军区善后办亮相 确保新旧体制平稳过渡。比如原兰州军区副司令员张建胜出任兰州军区善后工作办公室主任、党委副书记，原兰州军区副政治委员兼军区空军政治委员刘健出任兰州军区善后工作办公室政委、党委书记;原北京军区副司令员白建军出任北京军区善后办主任，原北京军区副政委程童一任北京军区善后办政委;原广州军区副司令员贾晓炜出任广州军区善后办主任,原广州军区政治部主任周为民出任广州军区善后办政委等。
北京军区善后办部队管理处参谋常继民刚到善后办工作的那两天，就感到有点“懵”。善后办保障组办公室主任、原北京军区联勤部财务部总会计师韩良赋介绍说，在经费管理上，他们按照“坚持集中统管，党委首长决策，分工领导负责，责任处室担责，经办人员履职尽责”的原则，实施预算执行全过程监督，所有经费支出均由善后办党委会通过，定期听取预算执行情况报告，确保经费运行公开透明、廉洁高效。
媒体解读战区与军区五大区别。按照去年中央军委国防和军队改革部署，重新调整划设战区，构建“军委─战区─部队”的作战指挥体系，以及“军委─军种─部队”的建设管理体系，建设管理职能交由军种负责，即“军委管总、战区主战、军种主建”。今次相应调整为五大战区空军机关，由空军总部负责建设管理，所属部队则由所在战区统一指挥。新的五大战区成立，七大军区撤销，原有大军区机关面临大量人员、物资实施移交和体制过渡工作。
不到一个月，这个大军区班子就少了4人。副司令员贾晓炜出任广州军区善后办主任，副司令邢书成、王晓军和副政委刘长银都“因为体制编制调整和到龄作免职安排”。当前，7大军区已经有五家设立了善后办，成都军区和南京军区虽没有公开消息，但主要领导已有多人上调中央，比如在新一届的陆军领导机构中，司令李作成原为成都军区司令，班子成员中，戎贵卿原为成都军区参谋长，尤海涛原为南京军区副司令，吴刚原为南京军区副政委。
原沈阳军区副政委罗益昌出任沈阳军区善后办党委书记原沈阳军区副政委罗益昌出任沈阳军区善后办党委书记。澎湃新闻（）记者从权威渠道获悉，沈阳军区善后办公室已经于近期成立，原沈阳军区副政委罗益昌出任善后办党委书记，原沈阳军区参谋长徐经年任副书记。据澎湃新闻此前报道，罗益昌于日前出任沈阳军区副政委，晋升副大军区级将领之列。
军报10月25日《中央军委办公厅组织机关干部当兵蹲连侧记》披露了这些细节，同时也讲明了原因——9月4日至20日，中央军委办公厅组织20名团以上领导和机关干部，打起背包、换上迷彩服、戴上列兵衔，分赴陆军第31集团军和第41集团军部队当兵蹲连。比如这次介绍的中央军委办公厅机关干部，参谋沈宇军在第41集团军某团二连当兵蹲连期间，特意备了一个笔记本，专门记录基层官兵的意见建议：基层干部出路窄，有的难以安心工作；
徐经年任沈阳军区善后办主任，罗益昌任善后办政委徐经年任沈阳军区善后办主任，罗益昌任善后办政委。上述消息显示，徐经年已出任沈阳军区善后办主任，罗益昌已出任沈阳军区善后办政委。罗益昌担任沈阳军区善后办政委、党委书记的罗益昌长期从事解放军空军部队的政工工作，曾担任空军雷达学院政委、空降兵第15军政治部主任等职，2011年7月任沈阳军区空军政治部主任，2010年7月晋升为空军少将军衔。
沈阳军区拨专项经费慰问烈属和伤病残特困官兵。沈阳军区拨出专项经费慰问烈属和伤病残特困官兵。记者了解到，春节前夕，沈阳军区党委决定：专门拿出200余万元专项经费，把伤病残特困官兵、老干部烈士遗属和生活困难党员作为新春慰问的重点，既注重送温暖更突出解难题，把党中央、中央军委的关怀送到官兵心坎上。他们还注重关心救济边海防特困干部和生活困难党员，从军区党委统筹经费中拿出100万元，按照各省军区边海防干部特困人数比例下拨各单位；
昆明军区最后的政委揭秘撤销昆明军区内幕（组图）而昆明军区则不同了，虽然不乏危机感，因为处在西南战区的昆明军区和成都军区，必定要合并为一个，但无论是总部的初步方案，还是外界的议论、传说，昆明军区都是被划在保留的范围，所以，人们的情绪基本上处于比较坦然的状态之中，而且昆明军区基本上作的是接收的准备。如果以昆明军区为主，组建新的昆明军区的话，按照军区党委的预案，这种困难和矛盾还有机会通过自身得以解决。
军改：成都军区善后办30师职干部变“临时工”全国人大代表、南部战区驻澳门部队某基地政委崔永军表示，要认清战区机关首先是指挥机关，所有岗位和席位都是为打仗而设，所有干部都是指挥人员、参谋人员，所有工作都是谋打赢的工作，任何时候都不能偏离这个主题、荒废这个主业。崔永军直言，过去大军区体制下，作战指挥与建设管理职能合一、建用一体，作战指挥职能不突出、联合作战体制不健全，联不起来的问题很突出。
沈阳军区善后办胸怀大局关爱分流干部。沈阳军区善后办胸怀大局，探索改革期间交流干部服务保障新机制，为交流干部解决家庭困难，稳定改革大后方。★善后办后勤保障部门专门制定改革期间分流干部保障预案，成立解难小组，设立保障热线，确保分流干部家庭有困难，随时有人管。家门连着营门，家庭牵动军心，家事关乎改革，分流干部为军队改革尽力，各级领导和组织理应为分流干部尽心，满腔热情关心每名分流干部的切身利益。
谁笑到最后--文革背景下陈锡联与宋任穷的关系 谁笑到最后--文革背景下陈锡联与宋任穷的关系。&辽联&反对沈阳军区1966年下半年后对军内造反派和1967年1月介入地方文革后对地方造反派的压制，陈锡联在回忆录里提及的&炮轰延安里，火烧陈锡联&、&打倒陈、曾、曾&（指陈锡联、曾绍山、曾思玉）恐怕也就是压制产生的反弹，随之成为&辽联&派主要的政治口号。
原沈阳军区政治部副主任王群任沈阳军区善后工作办公室副政委原沈阳军区政治部副主任王群任沈阳军区善后工作办公室副政委。 17:47 来源：澎湃新闻字号 10月17日，沈阳军区善后工作办公室举行精准帮扶辽中区满都户镇前鸭鸡房村对接启动仪式。沈阳军区善后工作办公室副政委王群少将，市委副书记、宣传部部长韩东太出席活动。
十一月 军区党委对军区在抗美援朝、保家卫国斗争中的任务作出部署。八月 原松江省、黑龙江省军区合编为黑龙江省军区，原辽东省、辽西省军区合编为辽宁省军区。四月 军区在辽南地区组织军区、警备区、军、师首长领率机关现地反空袭演习。九月 军区组织军区、军、师三级首长一机关坚守防战术演习。十一月 军区部队进行整党。五月 军区举办军区团三级干部集训。八月 军区党委召开六届六次全委扩大会议部署调整军区体来改革精简整编。
带着问题，分部党委班子成员分头深入基层，指导各单位走出误区，结合具体情况进一步优化编组情况，最大限度地与实际工作统一起来，坚持以帮带小组为单位，进行各项任务的责任分工、模块分组，保证帮带小组跟着任务走、帮带工作随时随地做，尽量避免工作影响，确保帮带实效。每班一册情况分析本，逐一记录各帮带小组的具体情况、帮带措施、帮带重点、帮带规划，每周队务会、班务会依次开展形势分析，及时调整帮带思路。
军媒盘点七个军区“善后办”履职一年“成绩单”军媒盘点七个军区“善后办”履职一年“成绩单”成绩单点击制订20余项规章制度为履职善后提供制度依据调整2名不称职单位主官，对9名干部暂缓提升强力推进可控托底有偿服务项目已停止80.7%移交单位近百个、人员万余名，无遗漏差错4、兰州军区善后办：能力升级破解善后难题元旦前夕，兰州军区善后办组织18名现地核查人员集中学习培训，帮助大家掌握核查的内容、标准、方法和要求。
大军区司令员对调，为何说李德生是“陪绑”的？奇怪的是，当选党中央副主席后的李德生只在北京呆了四个月，就在1973年12月底以“大军区司令员对调”的形式前往沈阳军区任司令员，其党中央副主席职务暂未免去，但公开报道再也不提这一头衔，开创了党中央副主席在外地任职的孤例，直到1974年9月，李德生向中央提出辞去党中央副主席职务。被免去中央副主席职务的李德生却仍是政治局委员，并且是举足轻重的沈阳军区司令员。
华东局第一书记柯庆施，前于1958年在上海局书记、上海市委第一书记任上即兼南京军区第一政委，1960年兼军区党委第一书记；西北局第一书记刘澜涛，1960年起兼兰州军区党委第一书记、军区政委（未设第一政委）；而在军队兼职历史最早的是中南局第一书记陶铸和西南局第一书记李井泉，于1955年在广东省委书记和四川省委第一书记任上即分别兼任广州军区党委第一书记、第一政委和成都军委党委第一书记、政委（未设第一政委）。
构建改革期间为交流干部服务保障新机制。沈阳军区善后办胸怀大局，探索改革期间交流干部服务保障新机制，为交流干部解决家庭困难，稳定改革大后方。★善后办后勤保障部门专门制定改革期间分流干部保障预案，成立解难小组，设立保障热线，确保分流干部家庭有困难，随时有人管。家门连着营门，家庭牵动军心，家事关乎改革，分流干部为军队改革尽力，各级领导和组织理应为分流干部尽心，满腔热情关心每名分流干部的切身利益。
读用军报成为政治工作好抓手。云南省军区适应新常态，把读用军报作为加强民兵政治工作重要内容，探索出基层民兵读用军报新模式，“十姊妹支前模范民兵班”读用军报做法，正逐渐成为彩云之南的新景观。让军报进入党政机关橱窗、街道阅报栏，让更多关心国防建设的读者能看到军报。“读用军报成为民兵政治工作好抓手。”云南省军区领导说，读用军报增强了教育的时代感和针对性，民兵队伍履行职责使命、爱武兴武的责任感明显增强。
1985年百万大裁军甘愿&善后让位&的开国少将
军改后，所有中央军委新机构集体表态了！中央军委所有部门及五大战区、各军兵种、善后办均就各自部门的工作进行了表态。军报曾解读称军改后，各职能部门直接对习近平和军委负责，真正成为保障习主席和军委实施战略指挥和战略管理的参谋机关、执行机关、服务机关。东部战区：推动习主席改革强军战略思想在战区落地生根，尽快形成主战主营工作格局、高效顺畅指挥体系、成联合作战指挥能力。
为确保开展学习有抓手，学习效果有保证，师党委研究出台了《关于加强学习型党组织建设的意见》，规范了七项学习制度，即：党委中心组研究型学习制度、党委班子下部队调研制度、每周半天的党委班子军事学习和政治学习制度、与驻地大学建立学习互助制度、邀请军地专家学者讲座制度、著名专家学者推荐阅读书目制度、师领导和机关人员讲课制度。&推动部队建设是学习型党组织建设的根本落脚点。
兰州军区善后办引导干部克服失落心理临时观念兰州军区善后办引导干部克服失落心理临时观念来源：中国青年报作者：莫福春 赵向军责任编辑：刘航 19:491.此前，兰州军区善后办主任张建胜等领导在调研中发现，到善后办工作的同志来自不同单位、不同岗位，且担任过军区机关领导职务者较多，难免产生失落心理、心存临时观念，有的因“船到码头车到站”，有“当一天和尚撞一天钟”的想法，精神不振奋，工作不积极。善后办怎么办？解放军报：千难万难，勇于担当就不难
11:42:31 &&来源：东方早报
&&舆论高地&&这注定是一个载入军史的春天，这必将是一个开新图强的起点：随着习主席和中央军委一声令下，七大军区完成历史使命，五大战区正式组建亮相。&&在军区告别历史舞台的同时，军区善后工作办公室应运而生。善后办的职责到底是什么？&&善后办该如何起步开局？&&尽管之前对善后办工作有一定心理准备，可一上任，沈阳军区善后办领导还是感到不小的压力。政委罗益昌说：“善后办刚成立不到3天，不少问题就纷至沓来，涉及营房、土地、物资财产管理、伤病残人员安置、老干部服务保障等方方面面，工作千头万绪。”&&“问题多，大不了一件件解决。就怕制度不健全、纰漏没人管！”更让善后办领导揪心的是：挂牌成立只是从宏观层面搭好组织架子，部门之间虽有了具体分工，但许多细节职责没有划分清楚。要是哪个环节出现问题，轻则导致经济损失，重则滞后军队改革的进程。 &&“越是急难险重，越要敢于担当！”在善后办第一次党委会上，政委罗益昌的话掷地有声，“组建军区善后办，是习主席和中央军委着眼有效推进新旧体制转换、妥善处理各类遗留问题作出的重大决策。要承担起为改革解除后顾之忧的重任，我们必须敢于担当！”&&善后办领导叫响“一级带着一级干”的口号，率先垂范带领着官兵干。他们第一时间开展大调研活动，8名领导风雪兼程分头对所属单位进行调研，摸清了300多个难题的根源，逐步化解棘手问题。&&关键时刻勇担当。沈阳军区善后办在成立不到半个月的时间里，高标准完成了各项交接管理任务，实现了“核查准、交接清、管理好”的目标。&&善后办该如何凝心聚力？&&善后办系统点多、面广、线长，小散远单位多、历史遗留问题多、编余干部多，工作难度可想而知。可更让善后办领导担心的是官兵心态复杂，这给善后工作带来了不小的冲击和影响。&&一次座谈，不少干部敞开心扉：在支持改革、拥护改革上我们没二话，可毕竟善后办是个临时单位，未来何去何从前途未卜，大家普遍“想得开”却又“难放下”。&&“解决官兵现实思想问题尤为迫切。”善后办党委对此高度重视：必须把抓思想搞教育摆在各项工作首位，引导官兵深刻认清中央军委成立善后办的重大意义，深刻领悟善后办工作的重要性。&&让很多人没想到的是，一位年龄即将到线的副师职干部，到善后办后不仅没有丝毫松懈，反而干得比原来还有劲！今年53岁的财务处处长许惠彬，还有两年就到退休年龄了。刚接到赴善后办任职的命令时，他觉得该借此调整调整了。可没想到，报到之后他却一改初衷，事事冲到第一线。
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& ( 11:39:28)善后工作靠前办 让改革轻装前行_军事_人民论坛网
善后工作靠前办 让改革轻装前行
强军路上，既需要开路先锋，也离不开断后者。
伴随改革大幕拉开，善后办这个特殊机构应运而生。这是一个怎样的单位？分流而来的官兵如何适应角色转换？近日，记者走进北京军区善后办，倾听担负特殊使命的官兵讲述在中国梦强军梦引领下实现转型的心声，感悟他们在改革强军实践中的使命担当。
如何答好&来到善后办，应该怎么办&这道题&&
理论之光照亮转型路
邓利敏怎么也没想到，自己被分流到北京军区善后办。
&我的志向在战区！&邓利敏改革前在原北京军区政治部干部部工作。起初，中部战区机关筹组时，他作为干部部门人员参与其中，对相应岗位编制一清二楚，自认为会被分流到战区机关。
命令宣布后，邓利敏的心里像打翻了五味瓶：想改革、盼改革，改革来了，个人的一些想法却落空了。
战区主战，军种主建，到了善后办似乎就是军旅人生&最后一站&，个人前途在哪里？干还是不干？是走还是留&&善后办组建之初，许多官兵对善后办的地位作用存在模糊认识，陷入失落迷茫。
&只有用党的创新理论武装头脑，才能从根子上解开思想疙瘩。&该善后办党委研究决定，结合改革强军主题教育活动，用中国梦强军梦凝聚兵心引领行动,深化官兵对改革的政治认同和情感认同，为改革向纵深推进奠定坚实思想基础。
很快，这个善后办上上下下掀起了学习习主席改革强军战略思想的热潮。成立第一周，善后办就开展&服务改革强军大局、勇担善后工作重任&专题教育。宣保处处长徐青云对教育动员时的情景记忆犹新：原本容纳200人的会场，一下子涌进近300人，许多人站着听完课。&大家来干什么？我觉得是来找答案、找方向的。&徐青云说。
&善后工作就是为党分忧，是对党性修养的一次检验&&只有大胸怀，才能装下大梦想&&&该善后办领导和各类先进典型走上讲台，讲信仰、谈使命、话担当，每课讲清一个道理、解答一个困惑。
在交心谈心、思想碰撞中，官兵逐渐找准了追求，找回了精气神，弄清了职责与使命：如果说改革是伟大的冲锋，我们就是为改革&断后&，就该把旧体制遗留的矛盾、困难、包袱无条件地扛起来，让改革轻装前行。
由于所在部门人员少、任务重，转隶以来邓利敏忙得连营门都没出过几次，但他依然干劲十足。他说：&道理想明白了，就觉得每天的忙碌都很有意义，自然干劲足。&
如何主动来一场头脑风暴，铲除歪风陋习&&
领导带头立起行动标杆
当前善后工作的问题在哪里、有哪些？这个善后办党委深入调研，查找出部分党员干部言行不一致，办事讲感情不讲原则，遇事不敢担当等陋习；梳理出机关存在着门槛高、架子大，凭经验搞谋划，按老套路提建议，违规插手敏感事务等积弊。
善后办党委认为，这些陋习既紧密相连，又相互滋长，如山石一般沉重，是影响善后工作的主要障碍，要斩草除根，各级领导必须对照&三严三实&要求，带头立起行动标杆。
善后办第一次党委会，就研究细化了18条纪律规定，党员领导干部能干什么、不能干什么，&白墙上的黑字&&明明白白&；善后办党员领导干部人人签订《&三严三实&党性修养要则》，条条刀口向己、不遮不掩，并向全体党员公开，接受监督；善后办党委一班人在团以上领导干部大会上公开承诺：项目安排、士兵入学提干等敏感事务，绝不插手；善后办领导机关出台下部队工作纪律：吃工作餐、不喝酒、交伙食费，杜绝吃拿卡要&&
一道道&紧箍咒&、一条条&红线&，刹住了领导机关不良之风。这个善后办党委一班人从纠治作风建设的小问题入手，从一线官兵期盼的小事情抓起，带动各级领导机关边学边改、立说立行，营造出正气充盈的好环境。
&要让正确的思想如同春风吹撒种子遍地生长。&他们着眼直附属单位多、人员杂、分布散的实际情况，广泛开展了帮思想进步、帮技能提高、帮身心健康，带优良作风活动。仅善后办机关就建立了65个覆盖所有在编干部、代管干部、退休干部的常态帮带小组。从善后办主任、政委到基层官兵，大家坐在一条板凳上，我把道理掰烂了揉碎了一点点讲给你听，你发现我有不足、缺点及时提醒，帮带互助，共同提高，共同进步。
&对领导来说，帮带就是&扫楼梯&，从上向下扫，一个台阶、一个台阶地扫，把脏乱差和坏思想扫掉。对坏人坏事要有拍案而起的鲜明态度，坚决处理。&前段时间，审计部门移交了一些审计中发现的共性问题，善后办党委派出纪检干部介入调查，最终把隐藏在群众身边的&苍蝇&揪了出来，赢得了基层官兵一片掌声。
如何积极作为解决好现实矛盾，为改革托底断后&&
善后工作更要靠前办
这是一份令人动容的回函。
回函方是该善后办党委，收函方为中部战区党委。内容是关于为中部战区机关补充经费和急需办公设备、帮助解决战区新调入干部住房、帮助战区官兵解决家属就业子女入学等6个具体问题的答复。
说实话，这些问题协调难度大，办一件就不易。然而，回函中每个问题都明确了具体解决办法、办结时限、承办人，字里行间的态度和诚恳令人感动。
善后办摊子大、管理难，遗留问题杂、棘手问题多。面对千头万绪的现实矛盾，善后办官兵有一个共识：做的是善后，工作要靠前；干的是结业的事，但要使创业的劲，全力为改革解除后顾之忧。
改革强军要轻装前行，不能带上&坛坛罐罐&。善后办官兵从当前正在做的事情做起，把羁绊改革前行的&坛坛罐罐&揽下来、理顺了，全力以赴服务改革、保障改革、助力改革。
穿行在该善后办营区，记者切身感受到，官兵们勇担当、挑重担，积极解难题、卸包袱、抓保障，&马上就办、办就办好&理念深入人心、见诸行动&&
解决遗留问题不等不靠。针对职工住房、老干部移交、官兵评残等积案，他们坚持一事一策、一事一办，不推诿、不扯皮，坚持该办能办的事立刻办、难办的事创造条件办、不能办的事坚决不办。
资产核查复查见底兜底。他们区分两个阶段，对接管单位资金、资产进行拉网式核查。仅第一阶段就清点库存物资58万余件，核对营房面积30多万平方米，对查出的35类121个问题拉单列表、限期整改。目前正在实施第二阶段核查。
服务保障部队尽心尽责。在联勤机关两次搬迁、人员分流减少一半的情况下，善后办整合现有的保障力量，按原有的保障渠道为战区和各军种机关等单位提供周密细致的接续保障。原北京军区联勤部军需物资油料部副部长邹晓东去年底已满55周岁，在正式办理退休手续之前，他仍然带领两名助理员，制订发放计划、到一线仓库查看库存情况。
为大局添砖加瓦，为改革托底断后。目前，北京军区善后办全体官兵正胸怀梦想，步履铿锵地走向远方。
（《解放军报》日 01版）
[责任编辑：惠少荣]当前位置： &
原七大军区善后办任务披露 包括安置编余干部(1)
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沈阳军区善后办装备管理处处长姜云（右三）深入一线检查装备物资管理情况
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