&微信这一年|&2015即将过去，我们留下了什么？
微信这一年|&2015即将过去，我们留下了什么？
日09时45分来源：
这是最坏的时代，移动互联网行业竞争加剧，从业者无所适从；这也是最好的时代，在开放的互联网生态中，机遇无处不在。
我们在搭建平台，我们更在守护森林。 我们希望，微信的存在，让每个个体都能编制自己的故事、每个梦想的火花都能得到精心地呵护。微信，改变着生活、工作，
改变着每一个你和我。
2015，发生了很多；2016，更值得期待！
微信这一年！微信公众平台更多接口、更多能力
自2012年上线以来，微信公众平台通过不断地挖掘用户的价值，为平台增加更多优质的内容，创造更好的粘性，形成一个不一样的生态循环。2015年，微信公众平台向第三方开放了JS-SDK接口协助开发者调用多种原生能力；丰富商家服务场景、同时推出了原创保护机制，为运营者和创作者持续优化创作平台，同时也为平台自身创造了持续发展的动力。
可以说，开放的生态环境是微信公众平台生命力的源泉。
微信硬件硬件与社交的完美融合
硬件怎么玩才酷炫？微信硬件告诉你！在2015年8月“微信硬件创新大赛”总决赛上，“悟空i8空调智能伴侣”获得了冠军。通过“悟空i8”与微信相连，用户可以随时随地远程管理家中空调，将非智能的老旧空调升级为物联网智能空调。
微信还首次公布了“微信硬件八大行业解决方案”，将硬件厂商的创新能力与微信的社交基因相结合，让空调、玩具、路由器、家居、电视、充值、健康、穿戴八个传统硬件行业深度互联网化升级。可以说，硬件与社交，是微信硬件平台价值的体现。
微信表情让聊天变得更好玩
在微信表情商店，每个表情更新日有超过1.4亿人访问，最好的表情首周下载量超过了2500万次，首周发送超过1.5亿次，这意味着如果你投稿的表情足够棒，可以被上亿用户看到。2015年7月，微信表情开放平台正式对用户开放，你只需要向微信表情开放平台投稿，即可有机会让自己的作品成为优秀的微信表情。可以说，微信表情平台为每个人提供了展示才华的平台。
微信企业号做企业互联网化连接器
在企业号中，各行各业、大大小小，每个服务商都可以接触到自己的客户，为其提供产品、解决方案和服务。微信企业号通过建立开放性的基础平台，让大量第三方企业应用搭建在企业号之上，形成微信、企业号、第三方应用立体化的企业移动互联网化生态。
目前，接入微信企业号的机构、公司数量已经超过60万，并保持稳定增长。未来企业号还将不断降低门槛，让更多机构体验到的高效与便利。
可以说，微信企业号就是企业的互联网化连接器。
微信支付连接即智慧
2014年8月，微信支付正式公布“微信智慧生活全行业解决方案”，帮助传统行业的商业模式进行全面“互联网+”升级，为第三方合作伙伴及商家提供了“连接一切”的能力。目前，微信智慧生活解决方案已经覆盖了医疗、酒店、百货、餐饮、景区、物流、高校、民生等数十个行业，甚至推出微信跨境支付解决方案，将版图扩展到了海外。未来，微信支付还将根据不同行业的需要，提供更多全流程商业连接能力。可以说，微信支付连接一切的能力，拓展了微信智慧生态圈。
2016年，你想象的微信公众平台是什么样的？硬件硬件创业需要啥，你知道不？表情微信官方教程教你如何做一套好的表情。企业号
企业如何抓住机遇，重构组织生态？支付一起看看微信跨境支付合作伙伴大会的第一手信息。
在这里，可以做的事情有很多，
我们共同期待，不一样的2016！
1月11日，微信公开课PRO版，等你！
微信公开课微信ID:wx-gongkaike1.点击历史信息，查看更多内容2.长按右侧二维码，关注微信公开课长按二维码关注
点击“阅读原文”，有来自2016的约定！当前位置：
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新年第一个热词（下图）想必你已经见过了吧！它其实就是一种神奇的特技！
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如何让你的微信朋友圈过千?
　高端大气上档次
　　　（速途网专栏 作者：怪木西西）扯淡一：
　　有一朋友加我，我看她是美女(头像很漂亮)，我就问她：“你是谁?为什么加我?”我还以为她对我有什么企图呢?结果人家说：“群里加的你，老板让一个月加好友加到一千人，我已经完成四百了多了……”
　　作为一个自我的90后，和一个资深微信玩家，我对这种玩法是嗤之以鼻的，当时我说了一句话：“肤浅的人类!”至于为什么这么说，其中有什么深刻的道理，前面文章《这个世界上，目前只有一个人可以点我的赞》中有详细叙述，复制题目输入能查看，里面有透骨的吐槽，这里不做详细叙述。
　　不过回过头来想，老板这样要求员工也不无道理，他真的控制不了员工怎么和人说话聊天，他能看到的，也只有这个指标，朋友圈有多少好友，对于分享文章，扩散影响力而言，朋友圈好友多了自然影响力大些……
　　扯淡二：
　　事实上雪佛兰汽车不是世界上最好的汽车，但是我见客户的时候总是开我自己的 雪佛兰汽车……
　　——伟大的销售励志大师乔吉拉德如是说。
　　作为一个互联网人，一个微信运营者，不知道我们有没有真正上互联网，真正爱上微信，一篇文章，如果我们自己都没有兴趣去分享出去，如何让别人去分享我们编辑的内容?
　　如果你朋友圈和大众的朋友圈一样，只有一百来个粉丝，你分享出去的意义有多大?
　　扯淡三：
　　作为一个微信玩家(我不想把自己定位为高大上或者烂大街的自媒体人，我就是一个玩微信的)，我有很多玩家心得，以前只是在小圈子里分享，总觉得说分享给大家就不好了，这些干货太干了，造福了社会，又不会给自己带来什么实质性质的好处，正所谓肥水不流外人田!但是最近想通了，我这些所谓干货算个屌，人家居里夫人都把自己提炼镭的方法无偿贡献给了世界全人类，人家那些作家什么的都写书，网上随便下载一大把!都是真知灼见，看了的人自然会有人成长，没看这些书的人也就扯淡了，你分享什么干货关我毛线，我不知道你，我也没看你的分享……这里又想起了刘健亮老师说的：“好东西分享出来，才是业界的良心!”我记得我还写过一篇文章《好咖啡要和朋友一起分享》，唉!我真是没有互联网精神!在以后的工作生活中，除了关系到职业操守问题之类的事情之外，有价值的一些东西我都会分享出来的……
　　扯淡太多了，上干货!
　　中心思想：有道无术，术可求，有术无道，则术止!
　　何为术?
　　一、寻找微信好友群【多关注微信账号，然后发现一些群。好多账号都有建群的】 比如：
　　第二，加群之后聊天等，一般吹牛之后会有好多人主动加我们，当然前期建议自己主动去加别人，在手机上挨个去添加实在太麻烦，如果你老板要求你加一千个人，估计你手指能断……这里介绍一种简单方便的方法，先登录网页版微信，然后点击这里
　　然后就会出现如下画面：
　　然后点击头像，挨个儿添加
　　写验证信息的时候记得寻找两个人的共同点：
　　添加成功之后可以在电脑上修改备注欧!
　　第三、多加群啊!至于说怎么发现群，那我真帮不了你了。一些群都是内部群，不经过群主同意我也不好分享出去。不过有一种比较傻逼的方法，那就是多关注和自己圈子有关的微信公众号，现在很多微信主编都建微信群，或者直接在微信公众平台后台留言询问，这就好了啦!
　　术二：QQ导入法
　　微信不可以无缘由的查找好友，但是QQ可以，注册一个QQ号，加相关QQ群，然后添加好友，然后绑定微信号，然后导入QQ好友(绑定完一个QQ可以解绑然后继续绑定其它QQ号)
　　何为道?
　　道一：哥们儿我似乎发现了加好友的深层次的方法，即运用所谓的互联网思维，即魅力思维，创造自己的魅力，吸引别人与自己产生连接。有的人用美女头像，有的人用帅哥头像，我选择分享一些干货，辛苦点，码点字，这样也会有好多朋友来和我交流。
　　道二：如果你是个牛逼人物，可以选择建立自己的微信群，然后在群里无私奉献，当热心大姐，大家自然帮你扬名。
　　推荐阅读：刘健亮老师的《像运营产品一样运营微信群》有兴趣的可以去搜狗微信搜索去搜这篇文章，这里就不复制黏贴了。有兴趣的朋友不用提醒也会去看，没兴趣的我放这里也不会看。
　　就这啦!那天说好了帮那个美女添加好友的，后来清空聊天记录后也记不得她是谁了，但是她还在我朋友圈，如果你看到这篇分享，记得和我打个招呼哈!
　　平凡的世界，是属于我的领地，是情感停留的港湾，思想，在这里升华，记忆，是心灵休闲的港湾……
　　怪木西西 微信号：zpf4567 微信公众账号：平凡的世界【ppff007】内容字号：
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微信和中移动，到底谁才是真正的垄断？
来源：雷锋网作者：王镭责编：Laure
12日，正在大连举办的夏季达沃斯上，一场主题为“中国向消费型国家转变”的论坛，却被参与讨论的学者和企业家演变为关于通讯业“垄断”的激烈争论。
中国移动执行副总裁李正茂在会上称愿意将微信看做是一种产业的新业态诞生，中移动应该考虑如何与其建立创新合作的关系。而著名经济学家张维迎说：“你要人家跟你合作，你就必须打破垄断。”
李正茂驳斥这一观点，认为“中国三大电信运营商之间的竞争是非常激烈，每年秋季入学时间，在校园市场的争夺简直是白热化，这样的竞争在世界其他市场更是少见”，“移动的市场份额大约是三分之二，确实比较高，但这并不意味着我们垄断。现在谁不用微信，什么叫垄断？这才能叫垄断！”对此北京大学经济学教授张维迎回击：“三大运营商之间不是竞争，而是混战，中国移动就是垄断！”
一时间，移动运营商与微信的矛盾又一次重回公众视野，背后折射的依然是中国移动面对微信崛起的行业焦虑。就在这个纠结的时刻，还有人说中国移动是“垄断”，由此导致李正茂前一分钟还称微信是产业新业态，要与微信谈合作，后一分钟就咬定微信是“垄断”，如此激烈反弹也就好理解了。
那么，到底谁是垄断呢？关于这个问题可以从“垄断地位”的形成原因、现实作为和市场后果三个维度去界定。在现实中，某些“垄断地位”是受到法律保护的，而有一些是法律需要禁止的，这里中间的边界又是什么？
先说说“垄断地位”。在今年以前中国移动的市场占有率超过70%，只是在今年下降到70%以内，大概在68%左右，也就是李正茂所说的“大约是三分之二”。而微信公布用户数是4亿，国务院今年5月份发布的一份白皮书中透露称，我国使用手机上网人数为4.2亿，微信市场占有率高达95%。可见从用户占比上说，微信无疑比中国移动更具“垄断地位”。
垄断一词源于孟子“必求垄断而登之，以左右望而网市利”。由此理解，垄断可以说是一个或少数几个生产者面对大量的消费者，可以通过调节产量或者价格而获利的市场行为。
显然，市场占有率高低是判定垄断的因素之一，却不能认为市场占有率高就是垄断。一般认为，凡是阻挡竞争者进入市场的壁垒都是造成垄断的原因。因此，“垄断”的形成原因可以分为三类：
一是法律许可的垄断，有些独家经营的特权是由法律所规定并受到法律保护的，专利权和版权便是法律特许垄断的特别例证。此外，还包括政府授予某厂商特别经营权；
二是因为规模经济效益导致的自然垄断，如果某种产品需要大量固定设备投资，大规模生产可以使成本大大降低，那么，由一个大厂商供给全部市场需求时平均成本最低，这种情况下，该厂商就形成自然垄断。
三是因为技术创新或者经营策略创新，导致大量用户选择单一供应者，形成的垄断，被称为技术性和策略性垄断。
根据这三点我们可以知道中国移动的垄断地位是由于前两条共同作用造成的。首先，通讯业作为需要大量基础设备投资的行业，具有规模经济效益，规模越大的企业越容易获得经营利润。同时，它被认为是关系国计民生的行业，因此被国家授予了特许经营权，因此，通讯行业因为自然垄断和法律许可，形成了移动、联通、电信三家瓜分市场的“寡头垄断”地位。
而微信的垄断地位成因与中国移动完全不同，微信是腾讯借助自身技术优势、产品优势和用户体验，迅速获得市场认可，从而占据大多数用户的技术性、策略性垄断产物。有意思的是，它的发展是完全建立在移动运营商基础通讯网络的基础上的。这恰恰说明运营商自己是完全可以产生出微信这样的产品的，但是他尝试了却不成功，毕竟垄断的日子太好过了。“你不改变自己，就等着被别人改变”，这有什么好说的呢。
从“垄断地位”的形成原因看，移动和微信都具有“垄断地位”，但其地位牢固程度不可同日而语。前面提到真正的垄断起码有两个标准：一是仅仅通过调节产量或价格即可获利的；二是具备阻挡竞争者进入市场的壁垒。
对照这两点，我们可以发现中国移动的“垄断地位”显然比微信牢固得多。中国移动每增加一个用户就可以获得收益，中国移动的资费如果增加就会获得不菲的收益，相反如果降低也会损失惨重；同时，因为手握经营特许很难有除联通、电信以外的竞争者，是典型的寡头垄断。而寡头垄断理论上可以通过合谋提高定价，从而获取利润，当然运营商目前的竞争更多是在互拆，彼此之间没有合谋的条件。因此，张维迎说运营商是在“混战”。表现出来就是李正茂所说的对大学新生争夺，而这实际上是为了增加用户从而增加收入，是寡头之间的无序争夺。
而微信面对的市场环境与中国移动就不是一回事了。首先，OTT业务不是一个高门槛的业务，不存在法律垄断条件。在微信之前，从飞信、沃友、翼聊，三家运营商在都有自己的产品，除此之外还有易信、陌陌、密友、Line等市场参与者，用户可以同时选择一家和多家的业务。微信的优势仅仅表现在技术性和策略性方面，赢得了用户和市场的认可。其次，在利益获取能力上，微信显然不具备调节价格获利的能力，因为微信的基础服务是免费的。如果微信提高价格，即向用户收费，那与运营商何异，估计分分钟用户就跑没了。
因此，从垄断地位的形成来看中国移动是寡头垄断，有限的竞争来自几个寡头；而微信还处于一个基本上开放的竞争市场中，其垄断地位是通过自身创新在竞争中获得的。谁是垄断，谁不是，一目了然了吧。
当然，从法律上说，以上三种垄断成因都是正当的，都受到法律的保护，彼此不存在任何道德优势。真正要被苛责甚至可能面临法律惩戒的是在获得垄断地位后的现实作为，不同的修为会带来不同的市场后果。因此，才存在对垄断的惩戒和评判。
非洲狮子在猎杀角马的过程中，通常只对疾病的，弱小的下手；食蚁兽发现白蚁巢时，只是吃掉少部分巢中的公蚁，而且并不破坏白蚁巢；动物还懂得，对手全部死亡，就预示自己将要灭亡。但是，人类在短期的个人，集团利益的争夺中，却会无情的杀死所有的反对者。
垄断与竞争天生是一对矛盾，由于缺少竞争压力和发展动力，加之缺乏有力的外部制约监督机制，垄断性行业的方方面面往往都难以令人满意，因为，从垄断行业来说，它获利的工具仅仅只需要依靠调整价格和产量，根本不需要顾及到技术进步、服务质量等方面。导致垄断企业经常会违背市场法则、侵犯消费者公平交易权和选择权。这是一条规律，中国与外国都一样。
这些年，针通讯领域的“上网资费高，网速慢”、“资费套餐不累计”、骚扰短信群发、不知情套餐订阅存在等问题的讨论，甚至爆出“天价上网费”、“天价电话费”等极端事件，都是运营商在具备垄断地位后，忽视服务、忽视创新带来的问题的集中暴露。
两相比较，移动与微信的市场修为差别巨大，前者是长期处于寡头垄断中的市场作为，后者是长期处于竞争领域中的市场作为，虽然腾讯也常常利用自己的巨量用户布局相关业务，让这些业务中的中小企业叫苦不迭，但从市场后果上说，后者引入了市场竞争，带来了技术进步，客观的说“狗日的腾讯”很多业务并不成功，但正是有它的存在，其他市场参与者才不敢掉以轻心，用户才能在市场竞争中获得更好的产品和用户体验。
从市场后果上来说，各国反垄断法律都严格禁止利用垄断地位获取超出垄断市场范围的非法获利和套利行为，限制通过法律授权、自然垄断获得的垄断地位，但是却鼓励通过技术创新和模式创新获取的垄断地位。前者有经济效益，却不利于效率的提高和社会的进步，而后者的技术创新显然比前者更能推动社会进步。
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