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推酷网是怎么做SEO的？就靠转载文章就能导入这么多流量吗？不是说百度不喜欢大量转载文章的网站吗？
光明正大的采集 留链接 告诉搜索引擎
“老子就是转载的，不是原创，更不是什么伪原创，老子做的是聚合 是用户体验 万罗天下好文”
观察了这个站很久了
正在仿他的站
360doc 靠用户自动转载 生成页面
推酷网这狗日的是靠工具24小时在采集页面
并更新自动（因为是伪静态且数据量又太大 更新的时候导致网站经常打不开）
ALEXA流量 每天15万
日搜索流量 1万多 这差距也忒大了。
如果数据都是真实的 那么证明肯定有N多人直接输入网站进入网站。证明他推广的好，用户喜欢。
文章数量多+用户体验推广好+外链好=1万左右搜索IP 并不稀奇并没证明他SEO做的好
如果有1万个人每天能直接输入网站进入你网站，那你根本就不用太在意SEO
自然排名也不会差到哪里去。
这个站我也关注过很长时间，当然并不是因为他的seo做得好，而是因为他的内容比较全面，其实人家和鲜果什么的是一样的，他们是把大量的科技类站点内容整合到一起，然后让用户想看哪个网站的内容不用一个个的去那个网站，直接在他网站看就行了，其实这个站SEO做的并没有怎么好，单纯的靠量取胜。
推酷网善于挖掘热点新闻话题，这点做得很不错
之前没听过这个站，刚才简单看了下，这站用户体验不错，网站的主题明确，直接访问的用户应该很多，内容聚合的好啊，都有人主动给发外链。
请用站长工具查看下的排名。
和360doc比的话，你说的这个站那是小巫见大巫了。
转载还是有排名的，这个是概率比问题，你转载一个两个文章，能收录就不错了，但要是千万级别的呢？
传统的seo已经比较局限了 挖掘方法才是王道
现在很多网站都靠转载生存 同样也活的好好的就是一个把握度的问题
欢迎大家去回答我的问题
关于微信的
好久没来了，懂技术又懂推广的人并不多，如果有，就算不是很厉害，工作也会很顺利，所以学seo的得学点技术，这站技术做得好啊
这种采集站，你看到的所谓技术含量，顶多是站长在运营优化过程中所摸索到规律。然后依照这种敏感度去进行调整。所以是模糊的，如果同样的一批站点，同样的方法，最后样本获得成功概率就肯定不会很高。推酷网，我的看法是，任何一种单一的因素都不足以对结果造成影响，打个比方，S=V乘以T.
速度和时间的乘积最后才是路程。举这个例子为了说明，采集只是一个点，周期好坏也直接影响评价。
你可以拿一个站采，采，采，持续不断的采，保证内容可读，合理的优化流量也会上来的，而且更不会惩罚。
同时推酷网，很多文章都是经过重新编辑的，采集在他这里顶多是获取资源的方式，而不是目的，因此可以说明你提到的一些
30天内搜外会员都在讨论什么
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始于2007年 深圳市夫唯伙伴信息咨询有限公司 版权所有 | 粤ICP备号 | 粤公网安备0号读采铜《精进-如何成为一个很厉害的人》 - 推酷
读采铜《精进-如何成为一个很厉害的人》
该书不是采铜简单的知乎问答的一个合集，而是经过了大量重新梳理和系统化，体现了一定的整体架构和脉络。如果和刘未鹏的《暗时间》对比，两本书各有自己的优势，不能说哪本就一定比另外一本好，
对于《暗时间》则更多偏从技术和逻辑思维架构下的方法论实证，而该书则更多偏心理学角度和少量逻辑思维下的方法论引证
。从可理解性和受众面来讲，这本书很多道理讲的更加简单易懂，有更广的作者受众面。
首先对该书做一个总评，简单叙述如下：
1. 各种名言和案例场景的引证太多，但是很多引证本身缺少自我实证的展开，同时在太多引证的情况下本身会影响到整个内容在阅读过程中的完整性和线索。
2. 该书整体的框架性问题，整体框架还是比较完整，从时间-计划-行动-思维几个角度进行展开，相互之间形成一些动态线索和静态联系，整体分类还是偏完整。如果从我个人来重新理解该书内容和框架的话，应该是包括了三个核心方面的内容：
a.时间管理线：收集-》计划-》行动-》复盘-》持续迭代
b.思维和解决问题方法论：问题定义-》问题分析-》问题解决-》复盘-》持续迭代
可以看到该书基本也是围绕上述三条线进行了阐述，同时增加了自我心智模式方面的内容（当然很多人会理解这部分为鸡汤）。从这个角度来说，整体框架是还可以优化和进一步体系化，但是就该书当前整体框架，整体感觉已经相当不错。再次强调下关于思维类的书籍是相当难写的，没有真正写过是很难真正理解要完成一本体系化的书作者需要付出的努力。
3. 书里面提到的类似
半衰期，图层工作法，悬置模式，心流
等诸多内容都相当有参考意义，从个人角度这部分内容引起我进一步的思考和总结，也和原有自我思考的内容进一步印证，进一步梳理自我的方法论。
4. 该书不少地方会给人一种意犹未尽地感觉，即给出的思路和道理都对，
也有不少引证，但是缺少实证，以及在自我实证下的知识点串联
。特别是到了思维和方法论层面的内容，包括知识分解，图形化，解码，矩阵，结构化决策等，这些内容都可以理解为独立分析和解决问题的思维和方法论，在这块没有过多的展开。即更多的是通过少量案例告诉了你一个道理，但是这个道理如何在实践中去系统运用，没有过多展开，需要读者自己结合自身实践去慢慢体会。
下面对各章节的内容做一个简单总结，只讲关键的内容和思考。
1.时间之尺
远期未来和近期未来，重点是真正将远期未来转变为近期未来，并尽量通过行动和实践去验证，这才是重点，不要怕犯错误，我们可以犯错误，最怕的是太多思考和犹豫而停步不前。
半衰期的概念很好，少做短半衰期的事情，但是高收益和短半衰期的事情对每个人都不可避免。
这里面的一个重点还是在能够长久的专注在一个长半衰期的事情上持续积累
。从时间管理角度来说的话即是能够真正知道自己想要什么？并尽可能的做重要而不紧急的事情，所有的这些付出都将在你后续的工作，生活和实践中产生价值。
快和慢的问题，最重要的是个人的效率问题，这个不是时间管理方法论能够解决的，而是思维和解决问题的方法论加上长期的实践训练。通过时间采集和分析可以帮助你分析自我效率，但是解决不是靠时间管理。
只有提升了自我效率，你才会发现在时间管理上游刃有余
。举个简单例子来说，别人1周能够做的事情，我1天就能做完并且做得更好，即使我休闲半天做短半衰期的事情也不影响到我个人的进步和核心竞争力提升。在工作的快上专注和争分夺秒，才可能在慢的生活上游刃有余。
2.寻找心中的巴拿马
选择应该从终极问题出发，在这点上没有问题，对于这个的解决方法也给出了初步的结构化决策的思路。即我们在做一个选择和决策的时候，会对于我们拿到可选事物群进行多个维度的分析和评估，每个维度都有一个权重，最终通过多维度打分后得出一个总分排序。
除这点外，在我原来博客文章中谈系统思考的时候，里面有一个重要的内容就是
首先要将选择转换为目标，只有目标清楚了才知道如何选择。
我曾经举过一个例子，即街旁的一个餐厅究竟该不该涨价，究竟该涨价多少？这本身是一个问题，这个问题的难点就在于涨价后每单的收入和利润会提高了，但是涨价后可能前期会影响到客流和上座率，这两者是相互影响的需要找到一个平衡点。而该问题本身转换为目标后则可能是：
餐厅需要在近1年内获取到最高利润，究竟该涨价多少？
有了这个目标，才清楚最终如何解决问题，同时在系统思考里面很多目标会带时间，如果目标是半年获取最高利润，可能最终的决策结果又不一样。
目标悬置，是该章节谈到另外一个问题，思路很好，即尽可能在同一个时间段能够专注做一件事情，而不是分心并行多件事情。类似你利用周末的时间去参加一个进修班学习本身也是目标悬置的思路。
而对于目标悬置部分内容，我想强调的一个重点是，
对于一个长远目标或长周期的事情，重点是你持久专注和坚持的能力，只要不最终放弃和停止，就一直可以持续积累，等量变到质变的时候
。这类事情不应该认为是目标悬置的，只要有空闲时间，你都可以去做，哪怕是一点一滴积累。
关于选择，人生就是一个不断选择和反复构造的过程，但是实际上从一个人整个一生的时间长河来看，任何一次选择往往并不会影响到你一生，真正影响的是不懂得迭代和反省，不清楚目标，多次错误选择和执迷不悟。
3.即刻行动
Just Do it，在时间管理里面谈的最多，同时也经常谈到的一个重点就是2分钟法则，即能够在2分钟内完成的事情，即使Deadline时间还很远，也尽可能的早做点。这样有利于清空你的inbox，减少心理负担。
在该章，作者谈到了用精益创业的思想来指导即刻行动，即最下化可行产品，继而谈到了产品和过程。对于精益创业和敏捷方法论，这里面有几个核心词，即
短周期迭代和自适应调节和修正
，这是精益思想的核心，正是由于这个思想我们才不担心一次选择的错误，我们可以通过短周期迭代看到输出后尽可能早的修正方法，而使整个过程不偏离整体目标。
在分解中最重要的又是真正理解迭代和增量的概念，
迭代是精雕细琢，增量式简单堆砌
。迭代可以尽可能早的看到最小化可行产品，而增量式一叶障目，不见泰山。就拿画一幅人像画来说，迭代思路一定是粗线条框架图，再精细化，再上色。而绝对不会是说先把下半身画出来，而看不到整体人物全貌。
三明治模型作者已经讲得相当到位了，看书即可不再展开描述。
对于图层工作法，P098页，作者举了一个word+ppt的例子来说明集中处理同类事务的例子。在这点上必须提出质疑，即
该方法看似很好，本身是不符合实践
的，我很早的时候两种方法就都试过，这种集中处理对提升效率是无益的，在该点上作者没有实证，也没有具体的数据说明，不清楚究竟是凭空思考还是经过自己大量实践确实可行，具体说明如下：
a. 不符合迭代思路，即工作中间很可能一个完成交付都拿不出来，举例来说领导安排的一个1周完成的word+ppt的工作，按该方法可能到了周三两部分都内容都只完成了70%，而无法交付一个完整内容。即无法快速交付一个符合迭代思路的成品给他人，如果迭代思路则是周三已经完成word内容，已经可以交付给他人评审和提修改意见。
b. 影响到单事物完整线索的思考，我们在思考和书写一个完整方案的时候思维是连贯的，即问题提出和定位清楚后，希望是马上过渡到问题分析部分，整个思考过程连贯。而不是在问题定义清楚后先去将ppt里面的同质内容完成。
c. 你完成一个word可能需要3天，但是你完成相同内容的ppt呈现只需要2小时或半天即可，由于word所有内容和构思都已经相当清楚，在做ppt时候已经不需要太多思考，仅仅是工具和呈现方式熟悉度层面的问题。
4. 怎样的学习，才能够直面现实
对于解码部分的内容，作者谈到了不要只做信息的搬运工，而应该是通过解码进行深度的学习，通过学习来构建完整的知识系统。包括里面提到了不要只注重结论，而且要探究过程；不要只去做归纳，而要去做延展。这些观点都相当好，但是遗憾的是太多的名言和故事印证，而缺少实证；太多的普适性的道理，缺乏道理实现上的展开。
对于事物的解构和思维框架是最难写的内容，特别是要将思考方法进一步结构化，进一步体系化的时候更加困难。在个人专栏里面自己也写了几篇文章，虽然进行了一些系统化整理，但是确实阅读起来比较抽象，但是这些整理完全是自我多年实践后的抽象，是有实际实践指导的，而不是单纯的理论性整理。大家有兴趣的可以参考下：
在本章节最后谈到技能的内容，即知识管理里面常谈到的信息-》知识-》技能，书里面提到技能是学习的终点。平常自己谈知识管理的时候会说
方法论和独立的分析解决问题能力是学习的终点
方法论是大量学习实践后的抽象，具备一定普适性，可能灵活的针对面对的新问题进行演绎。而在方法论里面更加重要的一个词是模式，前人已经总结出来的方法论已经够多的了，但是只有通过自我实践方法论才可能转化为你自己的模式。
模式是在特定的场景下，面对特定的人或事，用特定的方法和工具解决特定问题的方法论。
你一定要清楚对你真正有用的一定是通过大量实践后形成的模式和经验，而不是空洞的方法论，这种经验才让你有独立分析和解决问题的能力。
5. 向未知的无限逼近-修炼思维
精简这部分的内容讲的不错，这确实锻炼思维的一个重点，其中包括了表达，也包括了写作。通过精简你更加容易把控住一个事物的核心内容。我自己平时也经常在锻炼，如何5分钟能够将SOA，能够将云计算这些概念表达清楚，通过这种锻炼来提升对事物本质的理解。
精简里面有一个核心即抽象
，精简不断简单的将已有表达或文字进行删减这么简单，真正难得是对于同类的不同事物能够真正抽象出一种模式化的模型。对于这点上作者没有展开进一步细化具体的方法论，在个人专栏有部分文章在谈思维过程中的抽象，在此不再展开。
发散和收敛，又是一个很重要的内容，只是我知识的分解和聚合来谈同样的内容，一篇文章是专栏的，
，还有一篇文章是在知乎问答里面，具体可以参考：
思考可以有自己的形状，这部分作者谈了图形化思维，流程图，结构图和矩阵分析等方面的内容。基本还是点到图形化思考的一些重点。但是对于图形化思考的重点首先是结构化，结构化的重点则是认识到在分析事物的时候动静结合的道理。动的部分可能流程图呈现，而静态部分则更多的是结构图呈现。
在谈思维的逻辑这篇专栏文章里面
谈到了对于思维的核心逻辑，特别是
看待事物应该是一种动静结合的方式进行，其中对事物的完整分析可简化为N+E+T，即N为事物的多个维度，E为静态环境，T为动态时间
从整本书来看，图形化思维和方法论这部分内容稍显薄弱，比较有益的补充是看各大咨询公司的方法论和最佳实践，咨询工具箱和具体应用实践等方面的材料。对于IT咨询行业的，可以参考埃森哲的相关咨询材料进一步学习。
6-7 心智模式
对于6和7，更多是心智模式方面的内容，在此不再做过多的评论。这两部分内容仍然是值得一读的好内容，简单来说成熟的心智模式和内心强大的内驱力远重要于思维的方法论，一个没有强大心智的人是很难真正持续学习和持续改进的。
每个人都是独一无二的，读了这本书你也不会成为另外一个采铜，也不要期望读了该书就能够变成一个厉害的自己。任何在专业领域有所建树的人靠的都是持久的专注，不断的实践和总结，日积月累从量变到质变的最终突破。
最后总结一句话：
你不可能从思维养成一种实践习惯,而只能从不断实践中养成一种思维模式。
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与原文不一致推酷-告诉你SEO采集的艺术
当我第一眼看到推酷网的时候，我就深深的喜欢上了它干净整洁页面和简单大方的布局排版方式...
我叫辛永宝，山西人，有看过我博客的朋友可能知道我最近开始在A5等媒体平台投稿，而每一篇通过的稿子永宝都会试着查一下该文章的标题！大多数时候A5都是最先收录并展现在搜索结果页里的！而且大家都知道一般向A5、站长之家等这些媒体平台投稿之后，都会有很多二次转载的！也就是说，我们有时候貌似只是投稿到A5站长网一家平台，实际上还会有其他家转载！
在投稿成功几次之后，偶然间，或者说我也是不得不注意到一个网站：推酷网！因为我发现他几乎转载了我投稿成功的所有文章，而且貌似他转载的我在A5投稿成功的每一篇文章的排名都还不错！可是，你以为这样就完了吗？不！当永宝被推酷的网站整洁性吸引的时候，自然地，我得好好看看这个网站究竟是做什么的？而结果，让永宝大跌眼镜呀！（因为我是第一次接触）
原来这个推酷网根本自己就不生产内容！推酷网里面所有的内容都是转载自各个网站的！有大的包括新浪科技、网易科技、凤凰科技、腾讯科技等新闻源网站也有商业评论站包括砍柴网、虎嗅网等...当然也少不了一些知名的个人站长网站的内容，如卢松松等！而再回过来我看到他的文章标题似乎明白了：“推酷-
IT人专属的个性聚合阅读社区”。
首先，“IT人”专属，自然就是说意味着是对互联网行业的群体服务的，再一个“个性聚合”阅读社区，也是非常直接的告诉我们这就是一个把所有互联网方面好的网站放到一块的网站！借着整合行业新闻、技术等资源的这种服务，将这个推酷网打造成了一个貌似很强大的IT“社区”...
不过永宝最近也观察了推酷网好几天了，而且发现它之所以强大，之所以能发展到现在（谷歌pr4，百度br6，个人备案网站4年8个月左右）绝对不仅仅只是因为它的这种将各个IT网站聚合到一起的模式！而是包括在网站排版布局、清晰的界面、开放的聚合方式（如：聚合中小个人站长网站时直接跳转到对方网站，聚合大型网站内容时，皆注明出处及对方网站锚文本链接等！）之类对网站内部（或者叫网站真正的核心更合适）的细节优化、对外部的开放开源等才打造出了这么一个“IT聚合社区”！
不过在思考推酷这种靠采集各大主流媒体而获得强大流量的同时，永宝也忽然想到了其实这种模式跟360导航、百度好123等的这种将各大主流网站进行聚合的模式其实是有很多相似之处的！总之，他们都是在为用户节省选择的时间成本！貌似放了那么多的链接，实际上对用户来说，这种择优分类型的网址导航其实真的非常便捷！所以，也不难理解为什么像卢松松等知名站长都会花心思专门做一个站长导航了...
以上对推酷网的分析到此结束了，不是为他唱赞歌，更不是说鼓励咱们各个站长都去采集（况且看着别人做得似乎很简单，但真正的核心思维等我们真的没有掌握）！只是对我们SEOer来说，在开源思维方面一定要打开自己！在为这茫茫网络世界贡献高质量知识、技术等的同时，也应该学会资源整合！学会借鉴的同时，也要舍得让自己作为别人的“外链”！当然，至于推酷是靠什么样的技术手段来达到这种大量的整合和采集的，永宝真不知道，但是，我想，我已经喜欢上这个社区了！喏，已经装上它们的APP了...
推酷网-最有艺术范儿的IT人内容聚合站！
本文作者：辛永宝（微信订阅号：Q）& 文章来自辛永宝SEO博客：
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刚刚与王石开完会的张一鸣，也许想不到，今日头条的用户量又往上涨了 2000 万。——上周，
与这款数亿用户的新闻聚合阅读器合作第 119 期“
”时，被告知他们的用户量已经从 4.5 亿成长到 4.7 亿。
从 2012 年到 2016 年这几年间，平均算下来，今日头条平均一年新增 1 亿多用户，平均每月新增 1000 多万用户。每个月的成长，几乎相当于别人努力一年甚至几年的结果。
随手一翻 2013 年、2014 年关于今日头条的消息，夹杂着许多对产品的疑问：今日头条称自己使用“大数据算法”为用户精准推荐内容，真的是用机器算法推荐，还是用人工推荐呢？而且效果确实好吗？
回头来看，2012 年到 2016 年，新闻客户端一直是国内各个科技大公司的争夺之地，网易、搜狐、新浪、百度、腾讯，一直在力推旗下新闻阅读类的产品。而且，几年前在各个移动互联网的 app 都还没钱打线下广告的时候，首先开始进驻飞机场、地铁站、公交站等广告牌的，正是这些财大气粗的新闻门户。而今日头条，从这些巨头当中突围而出，如果仅仅是按照传统的新闻采编方式——在资源不对称的情况下，很难成为一匹黑马。
有人说，今日头条的用户量大多是靠预装带起来的。然而，预装对于各家门户的新闻客户端来说，是一个带来用户量的常用手段。如果大家都用了同样的手段，但最终留下来的是今日头条，这说明了什么？
市场是检验一款产品到底成功与否的唯一标准。今日头条推荐的新闻，更符合用户群体的口味。
然而，在拥有数亿用户的情况下，今日头条若依然坚持人工推荐的话，人力成本巨大不说，效率也不会高。通过技术手段，自动化整个服务链条，从来是应对业务规模化的路径。假如你以前不相信今日头条自己有做个性化内容推荐算法，那么现在，你必须相信今日头条它已经这么做了。因为没有一份报纸，可以每天出版数亿份不同内容的读物。
那么，今日头条如何做到内容精准化的推荐，它对今日头条的商业模式带来怎么样的影响？通过机器的方式对信息的分拣，以及推送，真的可以触动到读者的心吗？
4 月 20 日， 今日头条核心算法负责人杨震原 ，在 MindStore 分享时提到，一开始今日头条的推荐算法，首先入手的是“非个性化推荐”——解决的热门文章推荐，以及新文章冷启动的问题。
杨震原在“MindTalk 线场”说，“单纯的热门（文章），会让一些新文章没有机会。单纯的随机（推荐），（文章）质量当然不好，所以考虑一些简单方法，比如算一下
，来平衡热与新的问题。”
之后，今日头条开始逐步引入个性化推荐的策略。他们所采用的，是 协同过滤 （Collaborative Filtering）** + 基于内容推荐 ，直到今天依然构成今日头条推荐算法的基础。
关于协同过滤，参考 IBM developerWorks 中文社区的
，“协同过滤一般是在海量的用户中发掘出一小部分和你品位比较类似的，在协同过滤中，这些用户成为邻居，然后根据他们喜欢的其他东西组织成一个排序的目录作为推荐给你。”
杨震原在 MindStore 分享，“（协同过滤）是一个很好的方法，直到今天我们还一直使用。但缺点也很明显，对于没有行为（记录）的文章，没办法推荐，所以没办法用于文章的冷启动。所以我们引入了基于内容推荐的策略。比如计算文章的分类、文章的关键词，然后根据用户对文章的阅读、浏览等信息，细化用户的个人资料。——这样子，如果文章是和科技相关的，而用户的个人资料也显示科技相关，那么就算匹配。”
“在之后的工作，是把特征、模型做得更加细化。比如，文章实体词的抽取。我们最近对文章的分析，已经做得很细，可以精确地提取实体词。我们近期引入了‘词嵌入’（word embedding）方法，做向量化的分析，还引入 LDA 的方法，进行 topic 分析等等。”
除此之外，今日头条还通过用户对内容的“正负反馈”来判断内容匹配是否精准。正反馈，包括用户点击了、看了很长时间、分享了、收藏了、评论了，都是正反馈。负反馈反而是比较难获取的，现在今日头条在内容上设置了一个小叉，点击之后，会咨询用户不感兴趣的理由，这种做法则会获取比较强的负反馈。但是通过这种方式收集到的数据还不多。
那么，我们知道现在的个性化推荐算法还未尽善尽美。在“MindTalk 线场”上，有用户提问，“今日头条如何平衡传统意义上的头条新闻和用户感兴趣的头条新闻？”对此，杨震原的回答是，“我们目前是增加非常少的运营干预一天只有零星几条，来增强传统头条新闻的推荐，避免机器推荐对这类内容推荐的不足。”但是，拿捏新闻推荐的平衡点，是整个业界都在钻研的问题。
通过杨震原的解释，我们基本知道了今日头条推荐算法的原理：通过算法，一边提取内容的特征，一边提取用户兴趣的特征，然后让内容与用户的兴趣匹配。不过，除了对文本进行分析外，今日头条如何对用户进行分析呢？
杨震原说，“新用户能够得到的信息（历史行为）非常有限。我们尽量通过一下其它途径想办法获取信息，比如说，如果通过微博登录，那么就可以拿到很多信息，解决冷启动的难题。再比如，手机机型、手机在什么城市等信息，基本也可以知道。当用户积累了一定的行为数据之后，就可以算出他们的兴趣特征。总之，尽量通过有限的信息，来猜测用户的兴趣。”
今日头条通过机器匹配用户阅读兴趣，与内容本身的特征之后，这对他们的商业有怎样的影响？
广告界有一句名言，“企业所投放的广告费总有一半是浪费掉的，但是却没有办法知道被浪费掉的是哪一部分。”今日头条目前的商业模式也是以广告为主，因此在产品上所产生的巨大流量，可否与广告内容精确匹配，进而进行更加精准的转化。
根据今日头条所提供的案例，此前海尔旗下卡萨帝选择在今日头条的动态开屏和信息流中投放广告，最后开屏广告的转化率打 11.93%。
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