中国移动的WLAN我们的征途 综艺:谁都不是谁的谁

中国移动的WLAN征途:谁都不是谁的谁
【摘要】电信级WLAN在巨额集采的诱惑下,各色人等拍马杀入,甚至在某次集采中入围的厂商达到了匪夷所思的20家。但这样的疯狂没有持续多久,伴随着中国移动整体战略的调整,狂欢盛宴戛然而止。| 科&|&技 | 杂&|&谈 |中国通信行业第一自媒体本文作者:岳明本文来源:C114中国通信网杂谈投稿邮箱:很难相信,一个产业链能够在短短几年内就发生如此翻天覆地的变化。让我们把时钟拨回到2009年左右,在多方面原因共同催动下,中国移动开始对于WLAN提出了很高的目标期望,并进行了大规模的设备集采与建设,催生出来了一个独特的产业链—电信级WLAN。在巨额集采的诱惑下,各色人等拍马杀入,一场战在所难免,甚至在某次集采中入围的厂商达到了匪夷所思的20家。但这样的疯狂没有持续多久,伴随着中国移动整体战略的调整,狂欢盛宴戛然而止。在刚刚结束的2015年WLAN集采中,规模已经从上百万台AP缩减为6.6万台,中标厂商也从一众企业转变为华三和锐捷这两家传统WLAN优势厂商。华三属于强势回归,而锐捷则是连续第三次高份额中标。没有选择的选择2008年,监管部门对电信运营商进行了重组,中国铁通在剥离了专网业务之后被整体划归中国移动。同时,作为全球最大的移动运营商,中国移动还承担起了推动TD-SCDMA产业化和商业化的重任。虽然TD-SCDMA抢跑了一段时间,但TD-SCDMA的产业链依然较WCDMA/CDMA2000为弱,无论是在网络性能还是终端支持上都存在很大差距。这也就导致了,中国移动在面临用户日益膨胀的移动互联需求时,没有多好的应对和反制措施,只能眼睁睁的看着高端用户投入联通和电信的怀抱。除了用各种手段加速催熟TD-SCDMA和尚在襁褓中的TD-LTE外,中国移动似乎办法不多,直到电信级WLAN的“横空出世”。在此之前,WLAN在家庭和企业级用户中,有着非常广泛的部署,几乎所有的笔记本电脑都支持,部分手机也可以支持(当时智能机很少)。是否可以将WLAN进行改良,增加部分电信级的特性,让它来满足终端用户的移动需求呢,既能提升用户体验,又能减轻对TD-SCDMA网络的压力呢?想做就做,并不仅仅因为中国移动是土豪不差钱,更重要的是没有更好的选择。当时的选择也的确帮助中国移动走过了一段困难时期。据中国移动2013年上半年财报显示,期内无线上网业务流量同比增长129%。其中,WLAN吸收流量为6686亿MB,约占全部流量的四分之三,有效发挥了低成本流量承载的优势。可以选择的集采庞大的用户基础和资本开支,使得中国移动在整个产业链中一呼百应。中国移动总裁李跃在很多场合都释放出了对于WLAN的高度关注,这也就引起了下游众多设备提供商的关注。不仅仅是华三、锐捷这样传统的WLAN厂商,包括中兴、华为这样的电信设备制造商也开始参与进来,但更有意思的是,中国移动的集采还催生了很多类似于弘浩明传、傲天动联这样的专职玩家。对于高达百万台AP的2012年集采,每个人都是志在必得,一场腥风血雨在所难免。这次集采的结果令人大跌眼镜,虽然入围的厂商数量从原来的近20家缩减到10家。但诸如H3C、智达康等WLAN品牌厂商并未入围,传统电信级设备制造商如华为、中兴也未列其中。这个现象的背后,正是因为WLAN集采价格比重过高,甚至出现了唯价格论的极端情况,而这些出局的厂商已为中国移动提供多年运维服务,意外出局给中移后期的网络部署运维和用户感知保障,乃至整个WLAN发展也带来了极大困扰。众所周知,集采的原本目的是要通过集团统一采购设备从而节省各个分公司多次采购以及采购设备的价格、质量、服务等不统一所带来的成本。但一味压低设备价格必然会造成产品质量、服务的下降,从而使集采在一定程度上偏离了初衷,也给后期的网络部署运维乃至整个产业链的发展都带来了极大隐患。转瞬即逝的玩家正如上文所言,在中国移动的这轮运动中,诞生了诸如弘浩明传、傲天动联等好几家专业玩家。但随着中移对于WLAN的态度大转变,特别是2012年集采的搁浅,这些厂商开始了艰难度日。如果说招标搁浅对于华为、中兴等设备制造商来说,最多是打消积极性,就算没有WLAN份额供给,也有其他业务可以作为生计。但是对于这些专业厂商来说,更像一种致命伤害,士气和业绩将遭遇双重冲击。以傲天动联为例,自运营商停止大规模集采后,市场状况受到较大挤压,被迫向企业网市场转型,成立了主做商业Wi-Fi运营的深圳禅通科技有限公司,主要业务方向为商业WiFi建设、运维、产品开发,商业WiFi广告等。不过,该公司市场份额很小,卖身天融信也成为傲天动联最终的结局。在笔者看来,傲天动联是一家在技术和产品上非常有底蕴的公司;在当时中移动的招标中,有不少厂商选择的就是OEM傲天动联的产品,其最终结令人不禁唏嘘。弘浩明传的日子也同样不好过,笔者登陆其官网发现,已经基本停止了更新。在公司动态栏目中,最后一篇更新的文章还是停留在2012年9月份。从商业的角度来讲,中国移动对自身战略进行调整,这无可厚非,但作为产业链的龙头企业和负责任的央企,的确也是应该考虑产业链下游供应商的实际情况,给他们一个调整适应的过程。电信级WLAN何去何从当然,WLAN作为一个适合于企业/家庭这种应用场景的无线技术,被用于电信市场,的确是面临很多技术难题,比如认证、收费和用户体验等。但对于产业链来讲,这都不是无法逾越的难题。对于电信级WLAN而言,真正的难题是商业模式?当TD-SCDMA跨越了最初的裂谷,当TD-LTE以令人惊讶的速度迅速的走到台前,当全业务市场进入中移高层的视线之后,WLAN又当何去何从呢?其实,同样的问题不仅仅是中国移动,中国电信和中国联通也面临着同样的难题。根据中国信息通信研究院所提供的数据,截至到2015年9月份,三大运营商AP数量为595.8万个。但除了中国电信之外,中国移动和中国联通都停止了规模扩建,中国移动甚至出现了下降的趋势。出现这样的状况,其实并不难理解。当时,运营商大规模建设WiFi的主要原因就是流量分流,因为3G网络很难完全满足移动流量的需求,但在4G时代,网络已经不再是问题,运营商想法设法要做的反而是继续提升4G网络的利用效率。同时,WiFi网络的用户体验也较3G/4G要差很多,而且商用模式也不明确。在国外运营商市场,WiFi的情况和国内差不太多,现在主要是弥补LTE室内覆盖的不足,增加用户粘性。以美国三大运营商以及英国EE为例,他们都推出了WiFi。Calling的服务,实现和VoLTE的无缝切换。但在笔者看来,WiFiCalling在国内的规模部署可能还需要更长的时间来孕育。当然,WiFi与蜂窝网的融合在加快,从接入融合逐渐演变为基于LTE-U、LAA和LWA等形式的深度融合。从整体情况来看,运营商基本放弃了通过WiFi向用户收费的盈利模式,而且随着LTE的广泛部署与商用,WiFi的分流作用也在减弱,如何进一步增加用户粘性,巩固授权频段地位可能会成为运营商考虑的重点。运营商们也在进行调整,以中国电信的爱WiFi为例,其开始将WiFi业务定位由固网延伸、移动分流向价值经营转变,由前向经营为主向后向经营转变,由各省分散运营向集约运营转变;统一业务名称为“爱WiFi”,积极对外开展销售与合作;将WiFi网络打造为中国电信的“第四张网络”。作为电信级WLAN故事的主角,中国移动也在快速调整,不再过于关注设备和网络,而是从业务和应用场景角度入手,从粗放建设向精品工程转型、从大众WLAN向集客WLAN转型,精品工程和集客WLAN更需要细分行业的解决方案与产品。WLAN不再是单纯的网络,而是面向用户业务应用的一种管道。写在最后的话:有人可能说,电信级WLAN是个彻头彻脑的伪命题,WLAN生而为牛,但却硬让它做马,一番梳妆打扮,到最终却是不伦不类。运营商耗费了大笔投资,设备厂商们也没赚几个钱。但需要说的是,中国移动WLAN是一个特殊时期的产物,是个没有选择的选择,它发挥出了应用的作用,帮助中移度过了艰难岁月。在这件事情上,谁都不会是谁的谁,谁都无法预知未来,世间情,冷暖自知。科技杂谈已经开通文章评论点击下方“评论”表达我的态度【昨日文章索引】点击下方 【阅读原文】加入 “科技杂谈菁英会”。2013年度最佳IT原创自媒体2014年度最佳新媒体人2014年度最受企业关注自媒体国资委微公益行动联合发起人| 新科技 | 睿思想 |已入驻百度百家、腾讯新闻、搜狐新闻、今日头条、网易阅读犀牛财经自媒体联盟(xinews)成员转载授权、商务合作,联系微信号:sophie0306热门关键词:
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无线局域网络(Wireless Local Area Networks; WLAN)是相当便利的数据传输系统,它利用射频(Radio Frequency; RF)的技术,取代旧式碍手碍脚的双绞铜线(Coaxial)所构成的局域网络,使得无线局域网络能利用简单的存取架构让用户透过它,达到“信息随身化、便利走天下”的理想境界。
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近日,在中国农业银行(以下简称“农行”)的全国营业网点WLAN门户系统建设项目中,锐捷网络凭借领先的无线营销解决方案最终中标。
如果你还不知道什么是WLAN、WiFi,或者频段、信道之类的,赶紧看下去,通俗易懂。
“学大汉,武立国”是武大教授兼副校长吴于廑于1950年全校抗美援朝参军参干动员大会上首先提出的。
分别在电信级WLAN与企业级WLAN设备市场占有一席之地的Aruba Networks及Ruckus Wireless,近期相继被设备大厂惠普(HP)与Brocade收购,国际设备大厂纷透过购并强化战力,并掀起新一波购并潮。
全球网络与通信市场研究机构Dell’Oro发布 “2015年第4季度全球无线局域网WLAN市场报告”,报告显示,ALE 2015年第4季度在无线局域网WLAN市场同比和环比增长率均表现出色,领跑市场水平。
上海红房子医院是我国历史最悠久的妇产科医院之一,创办于1884年,因建院时屋顶呈红色,被亲切地称为“红房子医院”。
昨日,博科(Brocade)宣布将以15亿美金收购Ruckus。毫无疑问,此次收购将让博科通过Ruckus获得企业级WiFi巨大的市场,让博科尽快适应移动互联网时代的企业网络市场需求变化。
在巨额集采的诱惑下,各色人等拍马杀入,一场战在所难免,甚至在某次集采中入围的厂商达到了匪夷所思的20家。但这样的疯狂没有持续多久,伴随着中国移动整体战略的调整,狂欢盛宴戛然而止。
据来自中国移动的官方消息显示,中国移动2015年WLAN AP、AC设备集中采购项目招标结果出炉。
全球以太网交换机市场已经开始产生新的变化,根据IDC机构专家的分析,2015年第四季度并没有出现像往年一样的先收缩再增长现象。
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&&&&为向广大客户提供优惠便利的国际及港澳台漫游上网服务,中国移动自日起,继续扩大国漫数据流量3/6/9元和30/60/90元包天不限量资费地区,3/6/9元区优惠资费增至180个方向,已覆盖全球漫游方向的84.5%,30/60/90元包天不限量方向全球覆盖范围达到了100个。
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号码网消息,中国移动作为全球客户规模最大、服务物联网用户最多的通信运营商,成为今年亚洲消费电子展(CES&Asia)亮点。
继去年力推两大物联网开放平台,ss="titlelink" href="h...
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手机号码还未用实名的用户要注意了,记者昨日从中国移动东莞分公司获悉,4月11日起,未实名登记的手机用户将被强制停机。
昨日,记者在沟通100的石排营业厅看到,工作人员已经在显眼的位置放置了公告。公告称,根据广东省人大常委会《关于落实电信用户真实身份信息登记制度的决定》,东莞移动依法开展移动电话客户实名制工作。据悉,除了'ht...
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日,中国电信集团公司(简称“中国电信”)与中国信息通信研究院(简称“信通院”)在前期合作的基础上,进一步深化合作内容、扩大合作领域,在“工业互联网与智能制造”领域建立战略性合作伙伴关系。中国信息通信研究院院长曹淑敏与'/news/news.asp?tag=中国电信' class='t...
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2016年全国“两会”召开在即。为了向来自全国各地的与会代表、委员,新闻媒体和广大客户提供优质的移动通信服务,中国移动已在全网启动一级重大活动保障机制,建立3000余人的“两会”通信保障团队,制定突发事件保障、网络安全事件保障等应急预案,完成了对新闻中心、大会会场、代表驻地等地区的网络扩容,共对451个无线小区进行了优化调整,投入了4辆应急通信车,7x24小...
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中国移动在GTI国际产业峰会上发布了VoLTE/CA低成本芯片方案及终端新品。中国移动董事长尚冰在会上指出,中国移动将在2016年积极扩大VoLTE、CA的商用规模,力争上半年完成260个以上城市的VoLTE商用,年内发展VoLTE用户超过3000万,并完成全国所有城市核心及热点区域的CA应用。
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中移互联网有限公司正式成立,按照官方的定位,该公司是中国移动负责全网互联网业务集中运营的专业公司。其前身是中国移动的互联网基地,负责MM和融合通信的运营。这是中国移动在互联网领域成立的第三个专业公司。此前'/news/news.asp?tag=中国移动' class='titlelink' targe...
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1月13日消息(子月)在“中国移动支付年会”上,中国移动中移电子商务公司总经理助理游峰表示,2015年,中国移动NFC-SIM卡发放量2000万,NFC用户达到600万。2016年,...
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智慧城市,就是利用先进的信息技术,实现城市智慧式管理和运行,进而为市民创造更美好的生活,促进城市的和谐、可持续成长,在我国城镇化加速发展的今天,建设智慧城市已成为不可逆转的历史潮流。
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中国移动推出的“透明消费”免费服务举措----增值业务0000统一查询退订自2010年推出以来,日均服务客户超过150万次,累计服务客户已超过200亿次。
“增值业务0000统一查询退订”,是针对客户已订购增值业务的便捷查询退订服务。'/news/news.asp?tag=中国移动'...
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12月13日,在省委书记胡春华的见证下,广东省政府与中国移动通信集团公司在广州签署加快“十三五”信息化建设、推进“互联网+”战略合作框架协议。省长朱小丹、中国移动通信集团公司董事长尚冰出席活动并致辞。
受胡春华书记的委托,朱小丹代表省委、省政府对合作协议的签署表示祝贺,对'/news...
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随着“互联网+”战略在社会各领域的纵向深入,通信业作为其推进的重要基础,也充满着机遇与挑战,已全面步进注重提速增效本质的“新常态”。在4G升级提速、5G即将到来的技术迭代冲击下,中国...
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很难相信,一个产业链能够在短短几年内就发生如此翻天覆地的变化。让我们把时钟拨回到2009年左右,在多方面原因共同催动下,中国移动开始对于WLAN提出了很高的目标期望,并进行了大规模的设备集采与建设,催生出来了一个独特的产业链—电信级WLAN。在巨额集采的诱惑下,各色人等拍马杀入,一场战在所难免,甚至在某次集采中入围的厂商达到了匪夷所思的20家。但这样的疯狂没有持续多久,伴随着中国移动整体战略的调整,狂欢盛宴戛然而止。在刚刚结束的2015年WLAN集采中,规模已经从上百万台AP缩减为6.6万台,中标厂商也从一众企业转变为华三和锐捷这两家传统WLAN优势厂商。华三属于强势回归,而锐捷则是连续第三次高份额中标。
没有选择的选择2008年,监管部门对电信运营商进行了重组,中国铁通在剥离了专网业务之后被整体划归中国移动。同时,作为全球最大的移动运营商,中国移动还承担起了推动TD-SCDMA产业化和商业化的重任。虽然TD-SCDMA抢跑了一段时间,但TD-SCDMA的产业链依然较WCDMA/CDMA2000为弱,无论是在网络性能还是终端支持上都存在很大差距。这也就导致了,中国移动在面临用户日益膨胀的移动互联需求时,没有多好的应对和反制措施,只能眼睁睁的看着高端用户投入联通和电信的怀抱。除了用各种手段加速催熟TD-SCDMA和尚在襁褓中的TD-LTE外,中国移动似乎办法不多,直到电信级WLAN的“横空出世”。在此之前,WLAN在家庭和企业级用户中,有着非常广泛的部署,几乎所有的笔记本电脑都支持,部分手机也可以支持(当时智能机很少)。是否可以将WLAN进行改良,增加部分电信级的特性,让它来满足终端用户的移动需求呢,既能提升用户体验,又能减轻对TD-SCDMA网络的压力呢?想做就做,并不仅仅因为中国移动是土豪不差钱,更重要的是没有更好的选择。当时的选择也的确帮助中国移动走过了一段困难时期。据中国移动2013年上半年财报显示,期内无线上网业务流量同比增长129%。其中,WLAN吸收流量为6686亿MB,约占全部流量的四分之三,有效发挥了低成本流量承载的优势。
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转瞬即逝的玩家正如上文所言,在中国移动的这轮运动中,诞生了诸如弘浩明传、傲天动联等好几家专业玩家。但随着中移对于WLAN的态度大转变,特别是2012年集采的搁浅,这些厂商开始了艰难度日。如果说招标搁浅对于华为、中兴等设备制造商来说,最多是打消积极性,就算没有WLAN份额供给,也有其他业务可以作为生计。但是对于这些专业厂商来说,更像一种致命伤害,士气和业绩将遭遇双重冲击。以傲天动联为例,自运营商停止大规模集采后,市场状况受到较大挤压,被迫向企业网市场转型,成立了主做商业Wi-Fi运营的深圳禅通科技有限公司,主要业务方向为商业WiFi建设、运维、产品开发,商业WiFi广告等。不过,该公司市场份额很小,卖身天融信也成为傲天动联最终的结局。在笔者看来,傲天动联是一家在技术和产品上非常有底蕴的公司;在当时中移动的招标中,有不少厂商选择的就是OEM傲天动联的产品,其最终结令人不禁唏嘘。弘浩明传的日子也同样不好过,笔者登陆其官网发现,已经基本停止了更新。在公司动态栏目中,最后一篇更新的文章还是停留在2012年9月份。从商业的角度来讲,中国移动对自身战略进行调整,这无可厚非,但作为产业链的龙头企业和负责任的央企,的确也是应该考虑产业链下游供应商的实际情况,给他们一个调整适应的过程。
电信级WLAN何去何从当然,WLAN作为一个适合于企业/家庭这种应用场景的无线技术,被用于电信市场,的确是面临很多技术难题,比如认证、收费和用户体验等。但对于产业链来讲,这都不是无法逾越的难题。对于电信级WLAN而言,真正的难题是商业模式?当TD-SCDMA跨越了最初的裂谷,当TD-LTE以令人惊讶的速度迅速的走到台前,当全业务市场进入中移高层的视线之后,WLAN又当何去何从呢?其实,同样的问题不仅仅是中国移动,中国电信和中国联通也面临着同样的难题。根据中国信息通信研究院所提供的数据,截至到2015年9月份,三大运营商AP数量为595.8万个。但除了中国电信之外,中国移动和中国联通都停止了规模扩建,中国移动甚至出现了下降的趋势。出现这样的状况,其实并不难理解。当时,运营商大规模建设WiFi的主要原因就是流量分流,因为3G网络很难完全满足移动流量的需求,但在4G时代,网络已经不再是问题,运营商想法设法要做的反而是继续提升4G网络的利用效率。同时,WiFi网络的用户体验也较3G/4G要差很多,而且商用模式也不明确。在国外运营商市场,WiFi的情况和国内差不太多,现在主要是弥补LTE室内覆盖的不足,增加用户粘性。以美国三大运营商以及英国EE为例,他们都推出了WiFi
Calling的服务,实现和VoLTE的无缝切换。但在笔者看来,WiFi Calling在国内的规模部署可能还需要更长的时间来孕育。当然,WiFi与蜂窝网的融合在加快,从接入融合逐渐演变为基于LTE-U、LAA和LWA等形式的深度融合。从整体情况来看,运营商基本放弃了通过WiFi向用户收费的盈利模式,而且随着LTE的广泛部署与商用,WiFi的分流作用也在减弱,如何进一步增加用户粘性,巩固授权频段地位可能会成为运营商考虑的重点。运营商们也在进行调整,以中国电信的爱WiFi为例,其开始将WiFi业务定位由固网延伸、移动分流向价值经营转变,由前向经营为主向后向经营转变,由各省分散运营向集约运营转变;统一业务名称为“爱WiFi”,积极对外开展销售与合作;将WiFi网络打造为中国电信的“第四张网络”。作为电信级WLAN故事的主角,中国移动也在快速调整,不再过于关注设备和网络,而是从业务和应用场景角度入手,从粗放建设向精品工程转型、从大众WLAN向集客WLAN转型,精品工程和集客WLAN更需要细分行业的解决方案与产品。WLAN不再是单纯的网络,而是面向用户业务应用的一种管道。
写在最后的话:有人可能说,电信级WLAN是个彻头彻脑的伪命题,WLAN生而为牛,但却硬让它做马,一番梳妆打扮,到最终却是不伦不类。运营商耗费了大笔投资,设备厂商们也没赚几个钱。但需要说的是,中国移动WLAN是一个特殊时期的产物,是个没有选择的选择,它发挥出了应用的作用,帮助中移度过了艰难岁月。在这件事情上,谁都不会是谁的谁,谁都无法预知未来,世间情,冷暖自知。点击阅读原文可直达网友精彩评论
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