更多选车参考：
综述：（转贴给程度的羊友）
在我记忆中去黄龙溪是在今年的春节，正月十五吧，虽然没去过几次，但那已经是我心中永存的香格里拉了。
“这条路往里走就是全兴队的足球训练基地了”朋友漫不经心的对我说着话，已然是中午了，吝啬的洒在川西大地上，茂密的植被覆盖的山丘中，还有没有散去的晨雾遮住了更远处景物。我关掉车上的音响，并拧灭了手中的烟---这么好的景色，这么好的空气中吸烟简直是一种亵渎。
小车安静地行驶在丘陵中的小路上，很难看见几辆匆匆驶过的车，车里的人都不说话了，都在贪婪的吮吸着清新的空气，饱餐着美丽的田园风光。安静的车载着安静的人，前行了十几公里，前面感觉终于见到人烟了，朋友说：我们快到了。一个同事打进电话来，诉说着他在杭州看似要丢掉的一张单子，我通过耳机，心不在嫣的听着，心不在嫣的讲着......
车子驶进了古镇，激动的心情无法用语言形容，仿佛又见到了一位久别的故人。
“想吃什么？”朋友问
如果在平时，大家一定会不约而同的说：废话！当然吃最好的了。可那天不是，居然有人说想吃。镇里已经不能开车进入了，大家步行到了江边儿的一个小楼，这个小楼没有招牌，却有一幅对子，很是怪异，上面写着：早进来晚进来早晚进来，多吃点少吃点多少吃点，不厌其饭。小店是全木质结构，没有一块砖，灰灰的瓦片吊的顶子，看出年代一定久远了。可能要两人合抱的一棵斜斜的老柏树，枝繁叶茂，郁郁葱葱立于店前。锦官城说的是成都吧？流经成都的府南河的锦江水从小店身后滔滔流过，像一幅泛着黄色的老画一样，跨中画中，一张掉了漆皮的黑桌子前挤了一群心情愉悦的狐朋狗友，青花大海碗中一条豆瓣鲤鱼泛着油汪汪的光泽，不是骨灰瓷的盘子盛着的干煸苦瓜一样红是红绿是绿的让人心动，粗糙的淘碗中雪豆蹄花散发着诱人的香味......开搓！一个星期的时间，从杭州到成都到重庆再回成都，几杯清醇的五粮液洗去身上的疲倦，久违了的饭香，让人倍感亲切，回家吃饭了的觉......
羊友们:春节快到了,祝大家假期愉快!
20:44:57回复(0)|支持(0)
上一条口碑：
下一条口碑：
车型评分：*
做出个总体评价吧
评价标题：*
必填，3-20个汉字
您的评价会对其他人有很大的帮助
填写个综述吧10-500汉字
您还需要输入10个汉字
选择口碑分类：
外观内饰操控动力售后保养
请输入验证码：
验证码有误
同步到微博&&
指导价：4.18-5.28万(待定)
市场价： 3.99-5.58万
类型：小型
保修：3年/10万公里
擅长领域：
解答问题：个
被提问：次看到一篇不错的文章，大致描述了领导眼中的好员工与差员工的对比，可能有些文不对题，但值得学习参考。&br&&br&先说总结，再说分析。&br&&u&&b&好员工：&/b&&b&汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准，关心下级问过程，交接工作讲道德，回忆工作说感受。&/b&&br&&b&差员工：&/b&&b&汇报工作讲过程，请示工作没头绪，总结工作吹结果，布置工作说感受，关心下级问私事，交接工作多阻碍，回忆工作全报怨。&/b&&/u&&br&&br&&br&&b&汇报工作：好员工讲结果，差员工说过程。&/b&领导们一般很忙，他不需要知道大量的细节，他需要的是一个言简意赅的结果及一些有价值的信息。&br&&br&&b&请示工作：好员工说方案，差员工没头绪。&/b&请示工作时请提供解决方案，领导的核心在于决策和定方向，毫无头绪向领导请示工作，难道让他想怎么办？那要你干什么？&br&&br&&b&总结工作：好员工说流程，差员工吹结果。&/b&总结工作不是让你夸成绩，而是让你把每个流程细节都说清楚，找到优点、缺点、可改进之处，作为下次工作的参考和提示。&br&&br&&b&布置工作：好员工说标准，差员工说感受。&/b&没有标准，工作就没有方向。所以在布置工作的时候，最重要的就是清晰考核的标准，做到什么程度和层次为实现预期。清晰每一个环节的考核标准，最后的结果才能符合预期。&br&&br&&b&关心下级：好员工问过程，差员工问私事。&/b& 关心下级的时候，去问他整个事情的流程，去看看问题到底出在哪里?在什么地方他还有欠缺，帮助他进步，这是一个领导最该做的事情，切忌家长里短，同情心泛滥，问一些不该问的。&br&&br&&b&交接工作：好员工讲道德，差员工多阻碍。&/b&有些人就非常喜欢给交接人设置重重障碍，最终导致交接困难，似乎在出一口自己的怨气。实际上，这是非常不职业，也是非常不必要的。反正你都要走了，为什么不站好最后一班岗，给人家留一个好印象呢？这更考验人品，所以务必注意。&br&&br&&b&回忆工作：好员工谈感受，差员工全抱怨。&/b&好的员工会记得自己在那些工作中的感受，比如说在什么地方得到了成长和提高，得到了谁的帮助，有什么地方还做得不好，有什么地方以后会做得更好的。而不好的员工则会处处报怨别人这里出错了，那里有问题，给自己带来了什么麻烦，导致什么事情没有做好。这样想法的人，工作一定是做不好的，在团队中，也会是一个祸害。&br&&br&--------------------------------------更新-----------------------------------------------------&br&上面的回答其实已经离题了，没想到获得那么多知友的赞同，这里再做一个补充和总结。&br&&b&老板都喜欢总分总结构，沟通时，要先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。要记住永远给老板做选择题 、判断题，不要做问答题、填空题、思考题，可以提问，但要提供解决方案，并按照自己的想法给出优先顺序。&/b&&br&&b&切记：要话先说，要事先做。&/b&
看到一篇不错的文章，大致描述了领导眼中的好员工与差员工的对比，可能有些文不对题，但值得学习参考。 先说总结，再说分析。 好员工：汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准，关心下级问过程，交接工作讲道德，回忆工作说感受。 …
作为一个从小放学回家一条路被劫三次差点办会员卡的我告诉你。&br&&br&曾经我也是一个充满善意的小伙，甚至我怀疑心里住着一个会在秋天落泪的姑娘。&br&&br&可是为了生存，为了早饭钱，为了同桌小红不必每次放学都会看会儿我被揍才回家，我必须要改变这种尴尬的局势。&br&&br&哪怕当时我参加了第二小学的黑社会团伙，并短短半年就从实习干到了管理层。&br&&br&直到到后来有一天别人突然告诉我，我感觉你长的好凶啊。&br&&br&我不禁开始了思考，这时我心里的姑娘已然变成了五大三粗的孙二娘。&br&&br&&br&&br&&br&首先，真的是相由心生。&br&&br&我曾经注意过不同人脸上的皱纹，发现“人之所以能一看看出来你是老实人，是因为你在日常生活里妥协惯了，从而在你脸上发现了蛛丝马迹。”&br&&br&&br&刁蛮的老太太总是一眼能看出来，是因为她在生活里总是会出现那一副面孔，一个表情。&br&&br&朴实的农民工也许没有那么朴实，可是看着总是老实巴交，是因为在生活里总在陪笑。 &br&&br&烧烤摊上带着白貂老妹儿的大哥，一脸戾气，不是因为老妹战战兢兢的在扒蒜，和那一指粗的金链子也无关。是因为大光头下眉间里的煞气，也许当初他没被截过早饭钱，现在也是个俊美的小伙儿。 &br&&br&&br&生活里刁钻的人总是在刁钻，陪笑的人堆出满脸褶子，面无表情的人看着冷漠，总在发火的人眉间褶儿特别多。&br&&br&啊！多棒的诗啊！&br&&br&&br&但说正经的：&br&&br&那副面孔就像揉皱了的纸，再摊开也能看出痕迹。&br&&br&&br&看到这里，你有没有明白点什么。&br&&br&是的，总是笑的你，脸当然看着和善。 总是担惊受怕也会变成那张受气包的脸。你细微的皱纹，习惯性的表情我看过去也就知道了你的早饭钱好拿。&br&&br&&br&&br&&br&其次，是眼睛里会泄露你的信息。&br&&br&我在内蒙古与辽宁省边界摸爬滚打长大，面对不光是你瞅啥，就算你啥也不看也会有人过来问你为啥戴帽子。&br&&br&所以看人的眼神很重要，这里的民风淳朴，这里的社会弱肉强食。&br&&br&&br&青少年时期的我走在路上眼神强硬，那会的我觉得输人也不能输气势。恶狠狠的瞪着每一个路过的人，我那阵管这叫先下手为强。大概也就挨了三四回揍吧。我明白了：&br&&br&这里的眼神不是要你学香港电影里鼻孔朝天，鄙夷天下的看人，或低头抬目恶狠狠的注视对方。&br&&br&对了我说的香港电影是&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&img data-rawwidth=&500& data-rawheight=&273& src=&/76bd92abdc09da_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/76bd92abdc09da_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&我发现“越是心里没底的人，眼神越是凶神恶煞。”&br&&br&而你要学会坦荡荡的看人，无论你面对的是凶恶的还是狡诈的人。没有退意，也没有攻击意味。 不闪躲，做到通过眼神明确了自己的地位不会先输一筹对吗。&br&&br&要知道自我保护机制强的人才会对外界展现敌意。&br&&br&&br&但是真有这么个不服输的主，要和你对视到地老天荒。&br&&br&也要记住适时的给予对方一个坦然的微笑。&br&&br&&br&&br&&br&声音也很重要&br&&br&也许有理不在声高，可能大声喧哗会显得你不得体。可是最起码声音里的自信你要有，谈天说地也好，第一次见面也罢。&br&&br&&br&至少我不觉得一个说话自信的人是一个好欺负的人。&br&&br&&br&&br&&br&最后，打字真费劲，本来有一大堆屁话要说来着，小可爱看你心这么诚，本尊就告诉你关键在哪吧&br&&br&&br&&br&&br&“别人看你好欺负，和你长相无关，身世无关，性格无关，这只是表明了你在日常生活里的不自信。”&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&自信点，就算真的没有那么出色，可是自己也要站到自己这一边啊。&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&-------------11月14日快到15日凌晨严肃脸补充---------&br&&br&关于自信&br&&br&收到很多评论和私信对不自信很赞同可又苦恼如何自信，我过去确实是一个对人对事畏畏缩缩但不猥琐的少年。后来发现这样的性格缺陷影响了我很多事情，自我否定，不敢改变，在意其他人对我的评价以及看法，甚至曾经鼓起勇气对心仪的姑娘开玩笑后她说讨厌，我都要回家认真反省是不是自己太讨厌了…&br&&br&后来我找来很多心理方面的书籍甚至一些大彻大悟的佛教书籍，只一味的告诉你要尊重他人，要学会称赞和倾听云云，我试了试收获不多，因为他们从来没有告诉你“要做自己”。&br&&br&&br&并没有人的性格是天生带来的，我也不会一脸含蓄的出生。我们可能经历过的家庭因素，父母因素，环境因素，或者一次不经意的尴尬和误解，这些事情让当初那个你不再敢崭露。在意周围的看法，把自己越藏越小。&br&&br&&br&我的办法是通过努力去得到别人的认可，从而让自己越来越相信自己。暂时把别人的看法抛到脑后。&br&&br&再讲过小故事吧：&br&&br&我曾经是健身房里最瘦弱少年，步入社会的腼腆美男，朋友里的吴彦祖，是那种总被开玩笑的。健身房里从不会有人多看我一眼。第一次尝试举起5kg的哑铃动作像是在搬砖，在跑步机后面看我跑的像是被狗撵，我能看到一些人讥讽的眼。&br&&br&&br&我知道如果去在意那些看法，那么我一定会退缩。&br&&br&&br&从一开始5kg的尝试到后面臂围38厘米，健身房的老鸟们看到了我，主动帮我辅助和修正错误。第一次我练了三个小时后教练递给我一根香蕉，他要不告诉我是给我补充能量的我还以为是性暗示。。。&br&&br&&br&在更衣室里无数次别人的称赞进步，到后来健身房里每个人都认识了我。我在自信&br&&br&&br&&br& 这些努力得来肯定让我认识了自己，何止是自信，简直得瑟的冒烟了。&br&&br&&br&旋转，跳跃，我闭着眼…&br&&br&&br&让我知道了建立自信首先别去轻易的否定自己，勇敢的做出来而别去太在意别人的看法。在你一次次努力，一次次收获与成功之后，任何看法和毁谤都不再会影响到你曾经脆弱的内心。&br&&br&&br&第一次看见这些时我恐慌过，开始要退缩，咬咬牙我想&br&&br&&br&“去他妈的！我讨好自己都费劲，哪有时间在意你。”&br&&br&&br&&br&&br&（认真脸回答）我的头像是一只萌萌哒的小狗在忧郁的坐在门口思考人生，而不是…
作为一个从小放学回家一条路被劫三次差点办会员卡的我告诉你。 曾经我也是一个充满善意的小伙，甚至我怀疑心里住着一个会在秋天落泪的姑娘。 可是为了生存，为了早饭钱，为了同桌小红不必每次放学都会看会儿我被揍才回家，我必须要改变这种尴尬的局势。 哪…
回答建议修改：
作者修改内容通过后，回答会重新显示恢复正常。
看守徐翔的我无从得知，但我一个老哥是监狱的，看管三个监区，他给我说过他手下的一个犯人。&br&红三代出身，从小在市委大院长大，很年轻的时候，做到了一家国企老总，正处级。由于赌博，输了三个亿公款，成为阶下囚。&br&他这么和我说的:我们有几个狱警，平时工作上遇到什么事情了，升迁上不去，疏通不了，都找他商量怎么办。牛逼的在于，他每次给出的建议，例如怎么推测领导喜好，判断领导背景，都&一击必中&。其实都花费一点小钱，更谈不上利益输送和腐败，纯粹是一种处事哲学和交往手段。&br&这么靠后的答案，有知友看见并点赞，感激涕零！再说点路边社的小故事，如有雷同纯属巧合。&br&&br&不久前，监狱调来了一个新政委（相当于县委书记级别）。新政委一来第一次讲话就严格要求从严治狱，私底下很多中层干部也打听了新政委的脾气喜好，据说是油盐不进，非常铁面。一时间，监狱上下人人自危，生怕被新官上任的三把火烧到。&br&于是有人去找H三代。第一次去，H三代让他再去打听一下该政委的升迁路线、工作经历和政委之前领导的情况。下次再来的时候，告诉他怎么办。&br&第二次，H三代给他分析：首先，调到这个监狱做一把手，应该是上级领导单位的一把手任命的。因为只有上级单位的一把手有这样的权利，所以，确定了新政委是上级单位书记A亲手提拔的；其次，了解到A喜欢集邮，那么就意味着，集邮就是一个突破口，因为新政委很可能也喜欢集邮；最后，要去拜访新政委，按现在的情况，不能花钱买太贵的邮票，有送礼之嫌，反而弄巧成拙，要循序渐进。&br&于是乎，他买了一套普通的邮票，以票友交流的态度，有次闲谈的时候，故意问到新政委：“我前段时间搞了一套邮票，还蛮有意思的，最近还在玩着呢！”。新政委惊喜的说到：“你也喜欢集邮？拿来一起研究研究呢！”&br&H三代还教育到，现在风气比以前好了，礼尚往来也不要给领导带来太多的负担，但是要花更多的心思。名贵的字画不能送，但可以送得道高僧的字画，写着“紫气东来”（寓意非常好），署名“一灯法师”，绝对能够用情谊打动别人。&br&---------------------谢谢大家这么快点赞，受宠若惊，再说一个故事------------------------------------------&br&和H三代聊天的时候，提到某个领导喜欢抽各种牌子的烟，换着抽着玩。H三代建议他发动自己的下属和朋友（监狱里有很多来自全国各地人，你懂得），从全国各地的老家寄过来各种香烟，每种两包，一时间收集了芙蓉王、一品梅、泰山、红双喜、黄鹤楼、黄山、熊猫等等各种香烟。&br&H三代让他每种两包，分两个箱子包装，先给一箱。都是普通的中低档烟，领导一看不值什么钱就欣然收下了。半年后，领导抽完了。闲谈之间，问他还有没有？他其实还有一箱，他说，哎哟，这个可不好弄，给我一周时间，我再想想办法。&br&过了一周，自然又好像很辛苦弄到一样，把那一箱烟给拿出来了。&br&----------------------------------------------11月12日更新-----------------------------------------------------------------------&br&真心感谢大家的点赞，看到评论区的评论，很多知友都是很理性的在看待这个问题，知友还真的是一个相对高品位的群体。觉得我写小说或者编故事的人，真的非常感谢你们对我水平的认可。&br&H三代在30左右做到的某特大城市的国企领导，为人非常聪明，从小在市委大院长大，见惯了各种人情来往，如是对于人情世故有着超越一般人的认识和体会。虽然由于犯错误锒铛入狱，但他的做人、做事的技巧还是非常成熟的。&br&&b&H三代自己的总结其实很普通，就是“观其言，察其行”，在他看来，每个人都有突破口，只要找对这个突破口，没有人是拿不下的。怎么找，就是听他讲话，看他做事，发掘他的性格、见识、兴趣、背景等等。&/b&&br&有一次除夕夜，在周围人的怂恿下，他给中央政法系统的一位高官打电话拜年，直接打到领导家里去的。第一次打的时候，领导不在家，领导的夫人接的，说：“你伯伯出去开会了，还没回来呢”。这时候，包括狱警在内的所有人都将信将疑。&br&后来，过了大概半个小时，电话回了过来，大概说的就是：“各位干警同志们，大家好，我是M，我知道按照政法系统的规矩，这个电话是要被监听的，在此，我也向各位新春佳节还奋斗在一线的干警同志们表示慰问，你们辛苦了。”&br&在场的所有人都安静了。&br&后来搬迁新监狱，监狱长想通过他请领导给新监狱提字，他也去联系过，还是被领导婉拒了。&br&---------------说明他也不是万能的啊，还是法律最大，不然也不会被判刑，真心要为习大大点赞。
看守徐翔的我无从得知，但我一个老哥是监狱的，看管三个监区，他给我说过他手下的一个犯人。 红三代出身，从小在市委大院长大，很年轻的时候，做到了一家国企老总，正处级。由于赌博，输了三个亿公款，成为阶下囚。 他这么和我说的:我们有几个狱警，平时工…
回答建议修改：政治敏感
作者修改内容通过后，回答会重新显示恢复正常。
第一次在知乎回答问题。&br&&br&以前斗胆写过一篇表格美化探讨的文章，自告奋勇将自己的一些粗浅经验写出来与大家探讨。&br&漂亮的表格应该是布局合理、结构清晰、版面干净、字体协调、颜色和谐。&br&&br&要让表格干净漂亮，&strong&简单一点说：&/strong&去掉网格线、摒弃给表格所有单元格加边框的陋习，用边框和颜色结构化表格，只在主要层级上加边框，明细级数据的单元格即使要加边框也要使用细线条和浅颜色，这样表格才会层级分明。&br&&br&&br&&b&详细一点说：&/b&&br&&strong&一、如何做出干净的表格？&/strong&&br&? 删除表格之外单元格的内容和格式；&br&? 尽量少用批注；&br&表格如果需要打印，则应将批注应放在表尾；如果备注较多的话应考虑增加一列字段专门用于说明，备注如果有数字，最好单列成一字段，以便统计。&br&? 应消除表格中的公式错误。&br&使用公式时最常见的错误值有“#DIV/0!”和“#N/A”，前者是因为公式中的除数为零值，后者是因为函数或公式中没有可用数值。编制公式时可以使用IF、IFNA、IFERROR来消除错误值，比如=IF(ISERROR(A1/B1),0, A1/B1)、=IFERROR(A1/B1,0)。&br&? 隐藏或删除零值。&br&如果报表使用者不喜欢看到有零值，我们应根据用户至上的原则，将零值删除或显示成小短横线。&br&&br&&strong&二、如何做到漂亮？&/strong&&br&要做到漂亮，不外乎合理设置表格的边框、字体、颜色。&br&&b&1&/b&&b&、&/b&&b&字体&/b&&br&? 要与表格用途协调：字体的风格有严肃庄重的，也有活泼装饰性的。在字体的选择上一定要考虑表格的用途，选择与表格用途相协调的字体。&br&? 要与表格内其他字体风格的协调：选择外观、风格彼此协调的字体，使表格看起来更专业。&br&? 应考虑各字号大小之间是否协调，应整体和谐，不能过大，也不能过小。&br&&b&2&/b&&b&、颜色&/b&&br&? 表格颜色不能太多；&br&? 如果要选用多种颜色，尽量使用类似色，可避免表格色彩杂乱；&br&? 或者选定一种颜色，然后搭配此种颜色系列不同亮度的颜色（变淡或加深），这样的搭配，既可实现颜色的统一，也可体现层次感。表格美化示例请见图7－7《美化示例5》，各供应商按小计金额的大小由小到大顺序排列，表格的采用蓝色系列由浅入深，即体现了数据大小的逻辑性，也保持了颜色的统一；&br&? 使用搭配在一起让人感觉比较自然舒服的颜色组合，如基色三色组、间色三色组；&br&? 使用对比色进行强调，对比色具有强烈的视觉差，选用表格主色调的对比色来强调重点，让人感觉特征鲜明、重点突出。&br&&b&3&/b&&b&、造型&/b&&br&表格的美化除了可以添加简单的边框和单元格底色进行美化，还可以将边框和底色相结合进行造型，以进一步美化表格，制作出与众不同的表格，下面用美化示例分别介绍。&br&? 纯边框造型（略）&br&? 填充色造型（略）&br&? 边框+填充色造型（略）&br&&br&&strong&－－－－－补－－－充－－－－修－－－改－－－分－－－隔－－－线－－－－－－－－－－－&br&&/strong&&br&说明：日对原答案进行了修改：根据本人已出版的《“偷懒”的技术：打造财务Excel达人》第六章表格美化的内容进行完善，并补充相应的美化示例。&br&&br&&p&表格不仅是统计数据的工具，更是用数据沟通的重要方式。数据的精准是表格质量的基石，而表格清晰易读则能让你的数据自己说话，大大提高数据的说服力。&/p&&br&&p&要让你的表格易读美观，不得不提及表格美化这项工作。可以说，表格美化首先做的是表面文章，可以提升品质感。美化前后的表格一如下图中的犀利哥（图片来自网络），前者是一个落魄的流浪汉，后者摇身一变为刚加班归来、疲惫凌乱了发丝的商务人士，人还是同一个人，但给你的视觉感受迥然不同。其次，还可以通过美化提升表格的易读性、创造价值。它可能只花费整个表格制作过程20%的努力，但是却能带来80%的沟通效力。&/p&&br&&img src=&/4b9f00b436f88112da5bc_b.jpg& data-rawwidth=&466& data-rawheight=&428& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&466& data-original=&/4b9f00b436f88112da5bc_r.jpg&&&br&&p&为了让更多的朋友快速学会表格美化的技能，笔者摘录《“偷懒”的技术：打造财务Excel达人》一书第六章中的部分内容，制作了一个三分钟教程，让你快速学会制作更易阅读、更具说服力的表格，提升表格的商务气质。&/p&&br&&p&&b&一、
&/b&&b&表格美化五部曲&/b&&/p&&br&&p&&b&Step1&/b&&b&：首先要给表格做个大扫除，保持版面整洁。&/b&&/p&&br&&p&?
删除表格之外单元格的内容和格式，先去掉表格所有单元格的边框和填充色；&/p&&br&&p&?
尽量少用批注，如果必须使用批注，至少要做到不遮挡其他数据。也可以在需要批注的数据后加*号标注，然后在表格末尾备注；&/p&&br&&p&?
用IF、ISNA、IFERROR来消除错误值；&/p&&br&&p&?
隐藏或删除零值。如果报表使用者不喜欢看到有零值，我们应根据用户至上的原则，将零值删除或显示成小短横线。&/p&&br&&p&&b&Step2&/b&&b&：将同一类记录归组在一起；并将不同类别的记录或字段增加间距、拉开距离，同时将标题与数据间的间距拉开。&/b&&/p&&br&&img src=&/a7afe7a870d4c7f5a78a065_b.jpg& data-rawwidth=&951& data-rawheight=&498& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&951& data-original=&/a7afe7a870d4c7f5a78a065_r.jpg&&&br&&p&&b&另外，明细级的项目应该与上一层级保持一定的缩进，以凸显各项目的逻辑层次。同级的项目保持同样的缩进距离（参见Step3的表格）。&/b&&/p&&br&&p&&b&Step3&/b&&b&：用添加边框线条与否或其粗细来区分数据的层级，可只在重要层级的数据上设置边框或加粗。比如在重要层级添加边框，明细级数据不添加边框（参见Step2的表格）；同一层级应使用同一粗细的线条边框。如果不是出于以下四个目的之一就不必使用边框：结构化表格、引导阅读、强调突出数据、美化表格。&/b&&/p&&br&&img src=&/a1a53face6ae1d8c4488511_b.jpg& data-rawwidth=&1010& data-rawheight=&501& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1010& data-original=&/a1a53face6ae1d8c4488511_r.jpg&&&br&&p&&b&还可同时使用不同粗细的字号来体现数据的层级，与边框同理，不详述。&/b&&/p&&br&&p&&b&Step4&/b&&b&：为不同层次的数据设置不同的填充色，可以用填充色进行突出强调。填充色不能太暗也不能太亮，颜色要与字体颜色相协调。填充色种类不能太多，多了显得花哨。&/b&&/p&&br&&img src=&/ecdd531e33ca4b364a857e_b.jpg& data-rawwidth=&1172& data-rawheight=&821& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1172& data-original=&/ecdd531e33ca4b364a857e_r.jpg&&&br&&p&&b&Step5&/b&&b&：对需要强调的重点数据，施以特别的字体颜色、添加不同的单元格底色、加大加粗的字体、较粗的边框、加图形标注等。在颜色运用上可使用表格主色的互补色进行强调。&/b&&/p&&br&&img src=&/269d31cbc4e5c_b.jpg& data-rawwidth=&1002& data-rawheight=&514& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1002& data-original=&/269d31cbc4e5c_r.jpg&&&br&&img src=&/8d0bd3a56d77f9c8b7a9_b.jpg& data-rawwidth=&777& data-rawheight=&453& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&777& data-original=&/8d0bd3a56d77f9c8b7a9_r.jpg&&&br&&p&&b&二、
&/b&&b&进阶篇（表格的造型）：&/b&&/p&&br&&p&表格的美化除了可以添加简单的边框或单元格底色进行美化，还可以将边框和底色相结合进行造型，以进一步美化表格，制作出与众不同的表格，下面分别介绍：&/p&&br&&p&?
纯边框造型&/p&&br&&img src=&/0bf463d2ad979fce2732474_b.jpg& data-rawwidth=&920& data-rawheight=&554& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&920& data-original=&/0bf463d2ad979fce2732474_r.jpg&&&br&&p&本表通过边框构造造型，同时凸显了数据的结构，显得简洁优雅。其他示例请参见前文第Step2、Step3的表格。&/p&&br&&p&?
填充色造型&/p&&br&&p&有些表格仅仅通过表格单元格的填充色来构建表格的框架，以达到区分和结构化表格的目的。如下图中的表，使用不同的填充色来区分行标题、列标题以及不同的数据行。&/p&&br&&img src=&/573a001c0221fdb98c45a_b.jpg& data-rawwidth=&606& data-rawheight=&190& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&606& data-original=&/573a001c0221fdb98c45a_r.jpg&&&br&&p&?
边框+填充色造型&/p&&br&&p&除了单纯的通过边框或单元格底色进行造型美化外，还可通过单元格底色与边框相结合，通过二者的组合可以设计更丰富、更漂亮的别致造型，下面仅举二例。&/p&&br&&img src=&/a353bd8b42dc1b3c1d017f7b8ea19bd9_b.jpg& data-rawwidth=&483& data-rawheight=&484& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&483& data-original=&/a353bd8b42dc1b3c1d017f7b8ea19bd9_r.jpg&&&br&&p&本表数据重点突出、结构清晰，非常漂亮。&/p&&br&&img src=&/373d4b3f5e33cfbc3bcfd715_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&523& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/373d4b3f5e33cfbc3bcfd715_r.jpg&&&br&&p&&b&三、
&/b&&b&课后作业&/b&&/p&&br&&p&下面将《“偷懒”的技术：打造财务Excel达人》书中一个美化示例作为课后作业，请大家思考一下这个3D表格仅用简单的单元格格式设置，是如何美化出来的。&/p&&br&&img src=&/b7acc2510c_b.jpg& data-rawwidth=&760& data-rawheight=&458& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&760& data-original=&/b7acc2510c_r.jpg&&&br&&br&
如需学习了解更多的表格美化知识，欢迎阅读笔者新书《“偷懒”的技术：打造财务Excel达人》，书中第七章“表格美化：让你的财务表格锦上添花”就是以国外著名财经杂志的表格为实例专门讲解表格的美化的。里面有各种风格的气质美表，既有清新淡雅的、也有雍容华贵的，总有一款适合你。&br&具体内容请点击链接：&br&&a href=&///?target=http%3A///.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《“偷懒”的技术：打造财务Excel达人（有趣、有料，财务总监助你“菜鸟”变“达人”！中国十大优秀CFO向志鹏作序力荐，五位上市公司财务总监、畅销书作者秋叶倾情推荐）》罗..._简介&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/6fabcbbef39a5b000e90_b.jpg& data-rawwidth=&711& data-rawheight=&1008& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&711& data-original=&/6fabcbbef39a5b000e90_r.jpg&&
第一次在知乎回答问题。 以前斗胆写过一篇表格美化探讨的文章，自告奋勇将自己的一些粗浅经验写出来与大家探讨。 漂亮的表格应该是布局合理、结构清晰、版面干净、字体协调、颜色和谐。 要让表格干净漂亮，简单一点说：去掉网格线、摒弃给表格所有单元格加…
日补充：&br&&br&你是新人，没有工作经验，不代表你要被同事随意使唤，你给老板打工，领老板的工资，为工作付出是应该的。如果举手之劳能帮同事，那是可以的，比如午饭时顺路给同事带个饭，领文具的时候帮同事领。凡事都有个度，当你占用工作时间替同事处理私人事务的时候，你耽误的时间和精力必然影响你学习和工作。作为新人，你的首要任务是以最快的速度学习，掌握工作技巧，做出工作成绩，公司发给你钱是让你来工作的，不是来帮同事处理私人事务的。&br&&br&被人说“如果不帮上司、同事做事情就学不到东西！没有发展！”给同事买卫生巾能学到什么？能有什么发展？&br&&br&我没有说不帮上司，我在文中写了，主动找领导，告诉领导你想学什么，帮领导做事！！&br&&br&被人说这么做对同事太狠了！他拿着我写的文案，还四处说他写的。我该怎么做不狠，上法院告他就不狠了？&br&&br&为什么我做打杂的，因为我不喜欢的工作，我不愿意干，我不喜欢当管理层。我领导人很好，多次提出要给我升职，我都拒绝了，但是每次都要求了加薪。我领导人真的特别好！！！我特别不爱开会，每次开会我就设置一个闹钟15分钟没开完，闹钟响了，我就假装接电话回办公室干活！有次开会刚开始领导说“你把你那闹钟先关上，我有正事说！&br&&br&&b&正文：&/b&&br&&br&我当了七年打杂的，干活儿非常少，少到我都尽量压缩到下午三点以后做（这样为了5点能下班，我就必须动作非常快。），三点以前的时间看书，写书评，写专栏，写书，写文案反正就是做兼职。&br&&br&但是我基本上每年都加薪，收入没什么影响。&br&&br&我的秘诀是抱粗腿。&br&&br&首先要告诉领导，你本职工作都做完了，没什么事，有没有什么能帮他做的。主动告诉他，你想学什么，对什么感兴趣，希望能做什么，从他手里接一些事。&br&&br&我刚来的时候行政部大姐们也是各种使唤我，不愿意去还美名其曰“给你锻炼的机会不珍惜！”威胁我，如果“不勤快”，实习过不了，更不可能转正。每天把我累的够呛，而且是有功是她们的，有错都是我的。&br&&br&脑残大姐让我帮她买饭，擦桌子，让男生给她洗车。仔细观察之后，做了充足的准备（我连下家都找好了，如果不成功我就主动辞职跳槽）。有次脑残大姐跟我说“土豆帮我去买包卫生巾。”我就说“好呀！那麻烦您把这个文件给领导。下午他跟董事长开会要用。”我在MSN上跟领导说“李大姐让我去超市给她买卫生巾，您要的资料在我桌子上，已经处理好了。”&br&&br&我不知道我走后发生了什么，反正她再也没让我做过什么。。。&br&&br&很多人关心这位大姐的情况，补充一下。&br&&br&后来调整部门以后，她因为让实习生给她分单子（她把实习生单子做成自己的，领提成，占有实习生劳动成果），被实习生们举报。&br&&br&领导让我处理这事，她给我送礼，我婉拒。然后找领导以我和她有矛盾为理由避嫌。&br&&br&领导亲自处理她，她被收拾的这个惨！她正值怀孕，公司不能辞退，只好通告全公司，实习生们大胆的拒绝她分单子的要求。她收入大减（那个时候我负责全公司每月工资，奖金，报销审核），天天顶着大肚子加班加点，特别可怜。领导不知道是看她可怜，还是不想看见她，就把她调到分公司去，不知道发生了什么事，她休完产假被分公司辞退了。&br&&br&遇到是对方的工作，就更是你的机会了，广告部有个文案，让我帮他写文案，稿费他领。第二次我就烦了。特痛快答应以后，去找领导请教，讨论。&br&&br&把写好的文案教给他，他还美美的，说小妹妹前途无量呀！然后在会上自信的讲这个文案自己是怎么写出来的，思路是什么。说的那个滔滔不绝呀！&br&&br&领导在会上沉默不语，会后把他叫进去，不久他就辞职了。不过他没有改变，现在还因为抄袭别人的创意官司缠身。&br&&br&我闲的时候做他原来的工作，领稿费。&br&&br&&br&&b&我不否认混职场，你必须“会来事”&/b&&br&&br&但是真是要有度，你要是被同事随意指使，那你耽误的都是你自己的时间。&br&&br&给大家推荐《横向领导力》，这本书主要的内容，就是讲在没有职位的情况下，影响同级别的同事完成一个共同的目标，以达到改善团队执行力的目的。不可否认，要改变别人的做法，甚至于让别人按照你的想法来，是一件非常困难的事。所以，就要有技巧，也就是要“会来事”。 &br&&br&　　?目标整理术。给自己制定一个目标体系，包括长期、中期和短期的具体目标，让同事认同这个目标体系，使之成为共同的目标。 &br&&br&　　?思考整理术。书里提供了一系列思考管理工具，用这些工具规划完成目标的具体步骤，并努力实现共同思考。 &br&&br&　　?计划修正术。将思考和目标结合起来，开始行动；要知道思考绝不能解决实际操作过程中的所有问题，遇到困难，注意修正共同的计划，切忌一条路走到黑。 &br&&br&　　?激励管理术。给团队成员分配其能力范围内最重要的工作，给他表现机会，乐见其成功。 &br&&br&　　?反馈的艺术。不论目标是否顺利完成，寻找每个团队成员的闪光点，及时地表达感激之情，让同事们保持愉快的心情。 &br&&br&　　这些道理说不上有多么新颖，大家都懂，关键在于执行。《横向领导力》作者罗杰·费希尔是哈佛大学著名的教授，也是国际知名的管理大师。书里没有多少废话，通过大量的标题，对执行过程中可能遇到问题，都提供了解决方法。你在跟同级别同事沟通出现的很多问题，书里都有答案，只要跟着做，你也就变得“会来事”了。 &br&&br&　　《横向领导力》是写给在职场新人的，也是写给像我这样混了许多年还没混个一官半职的职场老人的。如果工作不如意，除了辞职，逆来顺受绝非唯一的选择。不要再没完没了地抱怨了，行动起来，既然名义上的领导无能，你就站出来进行领导吧。记住，无论何时何地，都不要拿自己不当领导，要主动掌握自己的职业生涯。 &br&&br&&br&&b&补充：&/b&&br&&br&大家对脑残大姐很感兴趣，我来补充一些和她做同事的趣事。&br&&br&某年七夕第二天，大姐看到我男朋友攒钱给我买的项链，问我多少钱。我说不知道别人送的。大姐开始说她有很多项链，她老公老给她买首饰，她老公每年会给人办事收几万块的各商场消费卡让她去花，最后摸摸她的戒指说比我项链贵！我突然很怕变成她，下定决心更努力的写书评，影评，专栏，日记。&br&&br&我老给杂志写东西，那个时候稿费还大多数是邮局汇款，大姐看到汇款单，就举报我做兼职。行政给我发质询的邮件，我就回复”那就罚我一个人吧！董事长、出品人、总经理、总监他们出书一共也没多少稿费！“（时间太久，原文忘了，大概是这个意思！）抄送给全公司。大家引发了领导们之间，互相送自己写的书。展开了公司有多少人出书的讨论（因为是杂志类公司，所以基本上大家全部都出过书），还特意投票决定了是不是在图书室设立一个专门的书架，放全公司各杂志的同事们出的书，然后就是采购同事们出的书，摆在图书室，然后是内刊每月上一期公司内部出书的同事介绍专栏。反而罚我的这事就不了了之了。
日补充： 你是新人，没有工作经验，不代表你要被同事随意使唤，你给老板打工，领老板的工资，为工作付出是应该的。如果举手之劳能帮同事，那是可以的，比如午饭时顺路给同事带个饭，领文具的时候帮同事领。凡事都有个度，当你占用工作时间替同…
29岁，某兵种司令部某高官之子。&br&高考前半年在后海救了个落水的人，肺结核，高考失利。&br&妥协于父母，上军校。XXXX年X军十大杰出青年。&br&本科毕业后要求分配至应急机动作战部队，为人低调。&br&抽着几块钱的白沙，拿家里的中华散给我们抽。&br&弹着上万块的吉他，迷彩服破了好多洞都不舍得换。说穿回家给他爸看了心疼一下。&br&X团有史以来最年轻的连长，公认最受战士欢迎的军官，军事比武N项全优。&br&如果他还在的话，应该结婚了。&br&五年了。
29岁，某兵种司令部某高官之子。 高考前半年在后海救了个落水的人，肺结核，高考失利。 妥协于父母，上军校。XXXX年X军十大杰出青年。 本科毕业后要求分配至应急机动作战部队，为人低调。 抽着几块钱的白沙，拿家里的中华散给我们抽。 弹着上万块的吉他，迷…
萨冈说过一段很有名的话：所有漂泊的人生都梦想着平静、童年、杜鹃花，正如所有平静的人生都幻想伏特加、乐队和醉生梦死。太多人还没入世呢，就急匆匆说自己修行了；世界这么大，你看都没看，就说一切只是过眼云烟。想做什么就去做啊，不要憋着，然后为你做错的事情埋单，而不是什么都不做，思前想后，担心犯错。去爱不对的人啊，去花不该花的钱啊，去做看起来没有意义的事啊，心里有渴望就先填满它，最后发现啊噢真的错了呢，就努力疗伤，拼命去做有意义的事情。怕什么呢？同是土木人，与兄长共勉！
萨冈说过一段很有名的话：所有漂泊的人生都梦想着平静、童年、杜鹃花，正如所有平静的人生都幻想伏特加、乐队和醉生梦死。太多人还没入世呢，就急匆匆说自己修行了；世界这么大，你看都没看，就说一切只是过眼云烟。想做什么就去做啊，不要憋着，然后为你做…
愁眠，看大家讨论得那么好，也分享一下我的经验。&br&&br&&b&《浮生六记》&/b&&br&大学的时候看到《浮生六记》这本书，震撼无法形容，晚上宿舍停电，蹲在厕所里一口气读完，通宵未眠，荡气回肠。有人可能会很难理解，不就是一本落魄少爷跟媳妇打情骂俏，被逐出家门贫病交加、苦中取乐的笔记书吗？我相信，如果你仔细读这本书，你会发现它是一本关于勇气的书，面对生活的勇气，面对自己的勇气。以前流行一句话叫，勇敢做自己。虽千万人吾往矣，在战场荡气回肠，在柴米油盐洗衣机大裤衩的琐碎生活中一样是可敬的品质。&br&很多时候，你会觉得全世界与你为敌。很多时候，你会觉得这没什么好怕的。很多时候，你又觉得是不是做错了什么——当你为你的选择正付出着代价的时候。万顷的太湖，如花美眷，山野中的笑声，小楼上的清秋，你都忘了吗？&br&我们会甘于贫困、伤痛、浪迹漂泊吗？如果我做了我想做的事，如果苦难是代价，我想我会甘之如饴。有个朋友的微博说，我以后一定会过上想要的生活。我说，你错了，你已经过上了你想要的生活。历经无数选择，我们从襁褓中出发，成为此刻的自己，这颗心它不由自主，我跟着它。&br&&br&&b&《宋词三百首》&/b&&br&小学初中时候，盗版小册子，寂寞童年，春愁不觉，长夏无边。&br&雨打梨花深闭门，庭院深深深几许。无言独上西楼，月如钩。&br&直到如今，我想象中的宋朝仍然是个美好的时代，许多人郁郁寡欢，许多人焚香唱歌，无边的心事若隐若现，隔着历史的灰尘看到他们的文字，我居然看得那么懂。&br&那些作者就像身边的朋友，在抱怨，在诉说。那些作者就像我自己，坐在村口，愁绪万端而又不可捉摸。我发现，心事那么美。&br&&br&&b&《胡风传》&/b&&br&躺在宿舍，停电了，点起蜡烛。&br&书的内容我已忘得差不错了。&br&记得胡风，胡风的命运。&br&&br&先写到这里，想起来慢慢补。
愁眠，看大家讨论得那么好，也分享一下我的经验。 《浮生六记》 大学的时候看到《浮生六记》这本书，震撼无法形容，晚上宿舍停电，蹲在厕所里一口气读完，通宵未眠，荡气回肠。有人可能会很难理解，不就是一本落魄少爷跟媳妇打情骂俏，被逐出家门贫病交加、…
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录
24063 人关注
1239 条内容
494 人关注
681 条内容
12058 人关注
394 条内容
997 人关注