领英如何bios设置中英文对照表文

作为国内linkedin的中文(领英)用户,怎么通过linkedin在国外招人?
通过LinkedIn中文版,可以找到全球人才,中英文版之间并没有阻隔。只是个人账号只能查看三度人脉,要找海外的人,你必须和他之间有弱联系才可以。
已有帐号?
无法登录?
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领英app上如何设置头像 领英app怎么设置中文
& 作者:佚名 & 来源:本站整理 & 浏览:534 & 评论: &
领英app是目前火热上线,专门用于拓展职场人脉、浏览业界资讯、获取数据洞察,LinkedIn 的 iPhone 版和全新 iPad 版客户端让这一切变得更容易。新版导航也将根据您的 LinkedIn 使用习惯,为您提供更个性化的体验。
领英app上怎么设置头像
去领英/中国官网,用你的账号登录网站。然后点击你自己的头像就可以上传照片图库里的照片或者新拍一张照片了。建议照片用正式一些的或者能体现您工作场景的局部的资料。不要使用业余时间比如KTV、旅游的照片。
用手机版的话,点击头像就能传
领英Linkedin使用技巧
LinkedIn领英的主要功能职业身份呈现为个人档案。LinkedIn平台可以便捷地制作、管理、分享在线职业档案,全面展现职场中的自己。完善的个人档案是成功求职、开展职业社交的敲门砖。
在手机中打开LinkedIn APP,在首页中查看联系人动态和公司动态
向右滑动页面,选择所需功能
查看你所关注的公司最新动态与招聘信息
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使用求职者帐户找到理想工作
使用销售导航版帐户获取销售机会
使用企业招聘精简版帐户招募合适人才
使用商务增强版帐户成就职业生涯。
根据您的手机使用习惯和偏好,对App进行功能设置。
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首席执行官杰夫·韦纳掌握了职业发展的艺术,本文让你向他学习如何管理你的职业。
《财富》(中文版)-- 杰夫·韦纳(Jeff Weiner)决定读一封信,即便时间有点晚了。领英公司(LinkedIn)的首席执行官已经侃侃而谈了一个多小时,话题各种各样,从管理技巧到员工满意度以及对他本人职业道路的反思。当然,这些话题与他的公司的关系尤为密切,韦纳一说起它们就兴奋。他的公司所做的,就是帮助人们实现他们的职业目标。它的急速发展的网站维护用户的永久性实时简历,通过给招聘经理介绍求职者赚钱。可是,韦纳每延长谈话一分钟,都会使他本已经排满的计划向后拖:那天,他本该离开公司,到戛纳的一个广告会议上发表讲话。就在此时,一位评估分数很高的工程师打算离职,正在他的办公室外面等着他,告诉这位首席执行官她为什么对这里不满意。韦纳知道他有时间限制,但是却不为所动。他一定要读这封信。他说,这对他“非常有意义”。
尽管他的办公室看上去似乎没有纸—韦纳的工作地点位于加利福尼亚州山景城(Mountain View)的领英总部,一尘不染,他的办公桌上主要有两台一模一样的苹果显示器,显示器上展示着巨大的蓝色领英图标—但是他从抽屉里拿出一份有三页纸、以一倍行间距排版的备忘录,抬头处简单地写着“爸爸”。他解释说,这是他在20年前写给父亲的“模拟封面信”。他的父亲是一位电视台高管。韦纳现年44岁,当时他在宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)的沃顿商学院(Wharton School)拿到经济学学士后仅有两年,在波士顿的一家名叫Braxton Associates的机构做管理顾问。他不确定,他刚起步的职业生涯会走向何方,所以他的父亲鼓励他写下自己的志向。
这封信不过是在模仿一位有志当高管的年轻人,讨论他那尚未成为现实的归宿。“爸爸,”韦纳大声读道,脸上挂着一丝微笑。“我喜欢商业世界,享受解决问题的过程。……我不仅仅想赚钱。我想要增加价值,想拥有为这个世界做出贡献的感觉……我容易感到无聊……我宁愿拍电影,也不愿去制作鞋带头上的塑料头。”
现在,韦纳认为,这封情真义切的宣言是他的关键价值观—在他看来,这是具备领导力的先决条件。随价值观而来的是使命感。韦纳继续朗读这封孝子致父亲的信,他马上就念出了他年轻时的使命宣言:年轻时的杰夫渴望就职于一种他所谓的“汇聚型”行业工作,即采用新科技让各种电子公司和媒体公司汇集到一起的行业。那是在1994年,韦纳后来追随了特德·特纳(Ted Turner)、史蒂夫·罗斯(Steve Ross)、鲁伯特·默多克(Rupert Murdoch)等大佬,这些人在争相重塑他们的领域。(默多克至今还在做这项工作。)他对父亲解释说,他的目标是在电影、电视或科技行业找一份工作。再过两年,他就能“沿着互动的未来,找出前进的方向。”
韦纳大声朗读这封信,不仅仅是在炫耀他的具有先见之明的职业规划备忘录—不过,这让我们可以确定地说,早熟的年轻人通常会成长为相当自信的中年人。这位首席执行官喜欢穿牛仔裤,常年留着胡茬。他很有见地,有很强的自知之明,懂得他自己的职业轨迹体现了领英对其会员的承诺:保存和阐述你的成就是实现和管理你的目标的第一步。
事实上,20年来,韦纳一直保持着一位成熟的、数字时代的管理大师的形象,带有一种独特的结合:既有富于魅力的领袖气质,又保持了对运营细节的关注。他的方法涉及使用吸引眼球而又科学合理的口号,恰好与领英自身的推广用词完美契合。比如,韦纳说过:“价值观是我们用来制定每日决策的首要原则。”还有他的理念的关键之处,即定义“核心”的重要性:核心是你的公司做得极好、以至于成为首要的重点的事情。他说:“在我们看来,‘大规模地把人才与机遇联系起来’是我们的核心价值观主张。”韦纳口中总在强调这些话。尽管其中许多是早已经被广泛认同的商业智慧,但是他阐述这些智慧的技巧令他与众不同。这也帮助领英公司在韦纳的领导下发展壮大。自从他于2008年年末加盟以来,公司的营业收入上涨了20倍。公司的市值达到了将近200亿美元(公司2014年的预计营业收入只有20亿美元),成为后金融危机时代硅谷的明星上市公司之一。
不久前,华尔街对领英的喜爱有所减退。它的股价较高点下跌了将近40%,逊于同行业公司,这是因为投资者对公司在新产品的巨大投入仍未产生回报感到不满。但是韦纳显然无所畏惧。他相信,领英在中国的努力—公司在今年早些时候登陆中国—和面向职业销售人员的新产品将帮助它保持增长。
尽管公司的股价大跌,韦纳仍然是硅谷蒸蒸日上的明星之一。无论是哪个年龄段的创业者,当他们想在本公司成长的过程中寻找发展方向时,都可能以韦纳做榜样。这就使得他的档案—在领英出现之前叫简历—值得我们研究一下。
韦纳从小就有方向感。他的妈妈彭妮(Penny)有一次带着他开车在费城郊区的一个街区迷了路。坐在后座上的韦纳说:“妈妈,我烦死了,我们老是看见一模一样的房子。我觉得你要走这条道。”他把妈妈带到了正确的方向。
上小学时,韦纳的家搬到了纽约附近的韦斯特切斯特郡(Westchester County)郊区。他回忆起很小的时候就开始认真阅读父亲的媒体行业销售情况的出版物。韦纳说:“从前他几乎每晚回家时都带着《综艺节目》(Variety)和《好莱坞报告》(Hollywood Reporter)。我会关注票房总收入和电视收视率。我是带着媒体的血长大的。”
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Linkedin中国推中文测试版 中文名称为“领英”
源自:digitown 作者:佚名 发布时间: 10:29
Linkedin今天正式敲开了中国的大门。 今天早晨,Linkedin正式公布了中文名称领英,并发布了简体中文测试版。同时,Linkedin还精心选择了两家颇具本土经验的公司红杉中国和宽带资本成立
  Linkedin今天正式敲开了中国的大门。
  今天早晨,Linkedin正式公布了中文名称&领英&,并发布了简体中文测试版。同时,Linkedin还精心选择了两家颇具本土经验的公司&&红杉中国和宽带资本成立合资公司。
  从这两个合作伙伴就可以看出Linkedin这次入华的破费了一番心思。红杉是Linkedin在美国的早期投资人,它旗下的红杉中国基金已经在华耕耘9年,是中国最成功、最具人脉的VC之一,成功投出了包括京东、唯品会、大众点评等一系列互联网公司。
  宽带资本由原中国网通CEO田溯宁创立,他正与多地政府保持密切合作,投资了包括印象笔记、CSDN、易到用车在内的多家企业,同时他还担任联想、万事达卡的独立董事。
  不过在此之前,谷歌、eBay、雅虎等多家外资互联网公司折戟中国,Facebook、Twitter根本没能获得入华门票,大型互联网企业中几乎只有亚马逊一家还在顽强生长。
  &为了入华,Linkedin已经进行了2年多的研究。&Linkedin中国总裁沈博阳在接受新浪科技专访时透露,Linkedin创始人里德-霍夫曼2年前就开始筹备入华,并专门派人做了大量研究。因为中国市场的特殊性,几乎没有哪家外企互联网公司在华取得成功,Linkedin必须采用一些全新的模式。
  破解外企在华魔咒?
  沈博阳介绍说,为了不重蹈外资互联网公司入华覆辙,Linkedin采取了创业公司的运作方式,Linkedin中国公司并非如同谷歌一样是美国的分支,而是一个全新的合资公司,引入了红杉资本和宽带资本,既有了很强的人脉资源,也更容易按照中国方式运作。
  据悉,Linkedin中国公司董事会成员共有5人,分别是红杉资本中国创始人沈南鹏、宽带资本创始人田溯宁、Linkedin创始人里德-霍夫曼、Linkedin CEO杰弗里-韦纳(Jeffrey Weiner)还有沈博阳。
  沈博阳介绍说,在架构设置上,Linkedin中国不是一个单纯的销售机构,而是一个具备产品技术、市场、公关等全部职能的完整团队。&我和霍夫曼的共识是,不能把跨国公司的组织架构和运作流程粘贴到中国,不能再采用矩阵式的管理模式,各个部门分别向美国对应部门汇报。因此Linkedin中国所有的人都是实线向我汇报,美国任何部门在华招聘都要经过我。&
  &Linkedin中国不应该是一个高大上的美国互联网公司,而应该是一个接地气的本土团队。在产品上,不能做机械的复制粘贴,而是更多的做本土化的东西。&沈博阳说。
  目前仅有6名员工
  伴随着Linkedin中文版的推出,本土化的功能已经逐渐显露。Linkedin中文版与微信、新浪微博和腾讯微博做了深度整合,用户可以直接用上述社交网站注册登录。
  &这只是第一步,本土化功能的开发才刚刚开始。&沈博阳透露,他是今年1月1日正式加盟Linkedin的,目前还在团队初始搭建阶段。在此之前,沈博阳曾是人人旗下团购网站糯米网创始人兼CEO。通过去年8月和今年1月的两次资本运作,百度已经全资收购了糯米网。
  &现在中国团队包括我只有6个人,我现在最重要的就是招聘。&沈博阳介绍说,在招聘方面,Linkedin中国只对高管层面有英语要求,高管以下则不需要任何英语要求,如果像其他外企一样设置了这个门票,将与市场上三分之二的优秀人才失之交臂。
  &另外,为了更好的激励员工,中国员工将得到Linkedin中国公司的期权,我们已经商定未来将用某种方式变现。这是之前国外互联网公司入华从未有过的。&他预计,4至5年后,Linkedin中国将具备500人的团队。
  中国职业社交网站为何难成功?
  事实上,在Linkedin入华之前,中国本土市场上已经存在大量类似的职业社交网站,包括经纬网、天际网、大街网等等。不过,这种模式似乎并未被中国用户普遍接受,上述网站发展十分缓慢。
  当被问及Linkedin中国如何能够在暗淡的中国职业社交网站中突围时,沈博阳表示,职业社交是一个非常慢的生意,不会如同微信等产品一样产生爆发式的增长。&这是一种门常需要耐心的生意,急功急利的方式不适合这个行业的发展。Linkedin上线是2003年,到了第二年只有大约8万用户,第三年年底才刚过300万用户。&他举例说。
  虽然Linkedin一直没有中文版,但是过去几年中已经积累400万中国用户。&这400多万用户是中国金字塔顶尖的高端用户,Linkedin对他们产生了非常强的吸引力。社交网站的特点是赢家通吃、一家独大,既然有了Linkedin,其他网站肯定会很难发展。&
  一位不愿透露姓名的国内职业社交网站高管对Linkedin入华评价说,短期内,其对国内招聘行业不会有什么大的影响,因为行业领跑者智联、51招聘等已经建立了相当高的门槛,受影响最大的可能只是猎聘网等猎头网站。
  &国内招聘网站可以用&简单直接&形容,最看重的供需双方的对接效率,谁能更快帮公司招到人,谁能让应聘者投递出最多的简历,谁就是赢家。&上述高管如是说。
  沈博阳对Linkedin模式解释说,Linkedin是非常少见一类公司,它把B2C的生意和B2B的生意完美的结合到一起,它并不是靠向用户收费来赚钱,也不是靠广告,而是靠面向企业收费。
  &Linkedin的核心是数据生意,它靠对积累数据的精准挖掘,然后买给企业,获得资本促进用户进一步增长,一步一步让生意越滚越大。如果说Facebook编织了一张人与人的图谱,那么Linkedin编织的就是一张经济图谱,将人与公司、职位、技能、学校连接了起来。&他说。
源自:中华广告网
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“领英”可显示微信账户信息,BAT同时成客户
在最近十来天,BAT三巨头和新浪,都不约而同的开始在“领英”上召集人才——他们全部成为了“领英”在中国的新用户。而与此同时,“领英”用户,可以在个人资料上,显示自己的微信信息和二维码了。今年5月份时,LinkedIn中国区总裁沈博阳曾告诉PingWest,领英网和微信合作上线一个经过专门设计、适合在微信中显示的LinkedIn名片。在把这个特殊的电子卡片开放给用户之后,现在,领英和微信在账号互通的情况下又展开了新一轮的合作——双向绑定。接下来,用户在LinkedIn上编辑联系方式时添加了微信后,微信中的个人信息中就会自动展示出LinkedIn的账号;反过来,如果用户在微信的设置中启用了LinkedIn,那么LinkedIn的账号中也会自动绑定和显示微信账号及其二维码。简而言之就是,用户只需在LinkedIn或者微信中的一方绑定对方服务的账号,然后双方的服务将可以自动实现双向绑定。对于微信来说,通过这种方式,其可以获得LinkedIn上遍布全球200多个国家的职场人士关注;而领英网也通过这样的合作来提升用户增长速度。在5月份时,沈博阳曾经表示LinkedIn和微信是互补关系,如果我们看一下领英的定位和微信在国内的使用场景就会发现这种关系更加明显。在国内的职场上,很多时候人们在简单的交谈后就会互加微信好友,但加完好友之后你可能并不了解对方,这时LinkedIn上资料的价值就显现出来了;其次,当你在领英上看到一个感兴趣的人想和他做进一步的互动时,这时微信又是国内职场上一个很好的交流途径,毕竟国内的很多职场人士并不排斥互加微信好友。除了继续深化和微信的合作,领英也开始在国内的招聘市场上拓展企业级用户。现在,如果你去翻一下腾讯、百度、新浪这些知名互联网公司在LinkedIn上的企业页面就会发现,这些公司在最近十来天突然不约而同的开始在LinkedIn上发招聘信息了。百度的LinkedIn页面在9个月之前更新了一条动态之后一直处于静默状态,而最近的十来天则开始频繁发一些招聘内容;腾讯的LinkedIn页面同样在经过了几个月的静默期之后,于本周开始在LinkedIn上招聘;类似的是,新浪微博昨天也在LinkedIn上发布两条招聘动态。当PingWest向沈博阳求证领英网在国内的企业级市场招聘业务拓展情况时,他表示,领英网的商务和市场团队确实已经开始推进相关的工作,目前阿里巴巴已经开始向领英网付费来使用其“人才解决方案服务”,不过这些知名互联网公司在LinkedIn上突然的频繁更新和这次活动并没有关系。据PingWest了解,阿里巴巴这次购买的主要是LinkedIn的“人才解决方案服务”,而领英网的市场团队当前的业务扩展目标也主要是跨国公司在中国的分支、有国际扩展需求的中国企业以及有从海外招聘人回来需求的中国公司。在服务这三类客户的过程中,领英网接下来还会和国内的大学机构、Tesla、Uber进行一些大型的合作或推广活动,这自然会吸引国内的新用户加入。当本土用户增多后,那些有招聘本土人才的本土公司又会成为领英网新的目标客户。自2月25日LinkedIn简体中文版上线以来,领英网已经运营了半年左右的时间。沈博阳今天公布的数据显示领英网60%的用户都来自北、上、广、深这四个大城市,基于此,领英网中短期内的很多工作也都将围绕这四个城市开展。点击左下角 阅读原文 用一张信息图看看谁在用LinkedIn。
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