高通起诉魅族侵权专利 魅族到底该如何处理
高通起诉魅族侵权专利 魅族到底该如何处理
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　　现在魅族和高通的关系可以说是彻底闹僵了，因为专利的事情现在魅族和高通一直僵持不下，从6月24日开始高通因为3G/4G的无线通讯标准相关的专利问题在北京知识产权法院对魅族方面提起诉讼，要求魅族赔偿5.2亿元人民币。高通方面表示之所以起诉魅族是因为魅族在专利授权谈判中诚意不足。但是就现在魅族的情况来说，魅族想要拿出5.2亿元人民币是非常困难的事情，魅族虽然这两年发展的较好，但是魅族并没有走上高端，资金不足。
　　6月28日，魅族举办媒体沟通会回应此事，魅族高级副总裁李楠表示魅族无意不交专利费，只是在沟通中，高通一言不和就提起诉讼，并表示魅族很&委屈&。
　　6月30日，高通再次在上海知识产权法院就17项专利侵权对魅族提起诉讼。这一诉讼似乎是对魅族媒体沟通会的强势回应。
　　高通觉得魅族诚意不足，魅族觉得高通缺乏耐心，双方各执一词，孰是孰非，这背后的真实较力场是什么样子，我们就不得而知了。尽管魅族觉得高通的专利费不合理，但在魅族没改变规则之前，魅族处境被动。&手无寸铁&的魅族(魅族没有通讯基础专利的强势资源)，面对高通的专利大棒，低头的可能性更大，原因有四：
　　其一，外企起诉本土公司具有一定的政治敏感性，如果没有十足的把握，高通不会贸然行事。
　　其二，高通拥有大量的3G/4G无线通信标准必要专利，只要手机厂商还生产3G/4G手机，就绕不过高通在3G/4G方面的专利。
　　其三，在2015年接受反垄断调查之后，高通提交的收取专利许可费用的整改方案，已经得到国家发改委批准的，此次专利诉讼的诉求正是依据该整改方案而来。
　　最后，高通已经与超过100家中国公司签署了基于上述整改方案条款的专利许可协议，其中包括华为、中兴、联想、小米、酷派、TCL等中国最主要的手机厂商，从公平的角度，以及FRAND承诺来看，魅族不可能成为例外。
　　面对高通的诉讼，魅族手里有威胁的牌不多。魅族的遭遇不是个例，小米在进入印度市场时就遭受到爱立信的专利诉讼。可以说，专利是所有国产厂商不得不迈的一道门槛，虽然这道门槛很难迈。那么，面对&高通们&的专利大棒，&魅族们&该如何自强呢?
　　首先，最简单的方法就是花钱收购。
　　专利收购的例子并不陌生。比如，TCL通过并购阿尔卡特品牌，以较小代价获得了阿尔卡特重要的近2000项移动专利，取得了今后与其他国际手机厂商和专利公司重要的谈判&筹码&;联想则通过收购摩托罗拉获得超过2000项的专利资产以及摩托罗拉移动品牌和商标组合，还可以继承摩托罗拉与诺基亚、爱立信等厂商之间超过21000项的专利授权协议;小米也从英特尔手中购买了332项专利，最近又买下微软1500项专利，并获得1000多项交叉专利许可。
　　不过，通过收购来增强专利储备，有一定的局限性。
　　第一，得有钱。TCL并购阿尔卡特花了5.5亿元(2004年，占股55%);联手收购摩托罗拉花费了29亿美元;小米收购英特尔和微软专利的价格并未对外公布，据业内人士透露小米为微软的专利大概支付了四千万美元&&由此可以窥见专利昂贵的价格。
　　第二，得有卖主。专利就好比是能下单的母鸡，不仅关系到企业的利润，也是商业战争的核心武器。如果不是公司处境艰难或者战略转型，通常情况下公司是不会舍得出售的。
　　第三，没得挑。专利市场可以说是卖方市场，有人卖，你才能买。而且，你想买的，市场上不一定有。就像，你想收购高通的3G/4G专利，高通不仅不会卖给你，还会认为你脑子有问题。
　　然后，建立产业联盟。产业联盟，顾名思义，攻守同盟。建立联盟可以在联盟之内实现技术共享和专利互授，通过专利共享和交叉授权，联盟成员可以共同应对联盟之外的专利诉讼。当然联盟内的专利小户对专利大户给予适当的经济补贴是必要的。
　　产业联盟是很好的抱团取暖的方法。如果联盟成员遭到专利诉讼，联盟就可以调查起诉方是否侵犯了联盟内任何一家企业的专利。假如这家企业也侵犯了联盟内其他企业的专利，产业联盟就可以与其谈交叉授权，从而化解危机。如果其拒绝谈判，产业联盟还能发起对等诉讼。
　　谷歌就联手佳能、SAP、新蛋、Dropbox和Asana等多家企业成立了一个名为&License on
Transfer&(LOT)的网络，涵盖近30万项专利，联盟成员承诺在对外出售专利时将这些专利的使用权授予该联盟的其他成员。
　　目前，国内厂商尚未建立联盟，不过在专利制度愈发完善的市场，建立产业联盟对于国产厂商不失为一计上策。
　　最后，也是最重要、最有效但也是最笨的方法，加强研发创新。以上两种方法，都建立在双方或者多方互惠互利的基础之上，并不能完全的自主可控。只有研发这一条途径，是可以自主控制的，投入多少，全凭自己。不过，研发的投入并不能立竿见影，回报周期较长，所以这对企业的长远战略部署是个考验。
　　华为在知识产权方面的建设是值得称赞的，华为拥有的专利大多来自于自行研发，这得益于连续多年对研发的高投入。过去十年，华为研发投入累计超过
2400亿元人民币。2015年，华为研发投入596亿元人民币，占销售收入15%。正是长期的投入使得华为在专利授权方面取得上获得瞩目的进展，先前苹果亦与华为签署协议，苹果将支付权利金以使用华为所拥有的相关专利。最近，华为公司分别在美国和中国向三星公司提起知识产权诉讼，要求三星公司就其知识产权侵权行为对华为进行赔偿。
　　所以，加强自主研发和创新能力才是解决专利问题的根本。
　　面对高通们的专利大棒，魅族们只能边合作边谋发展。壮大自己的途径有三种：花钱买(收购)，抱大腿(联盟)，自己来(加强研发)，而一切问题最终都得靠&自己来&。
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TechWeb 7月1日报道 文／麻晓超高通魅族专利纠纷升温：在前者首诉后者的第6天、后者开媒体沟通会表态后的第2天，高通又向法院提交诉状补诉魅族，并在补诉中基于9项涉案专利&&&
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魅族被高通起诉背后：专利费贵到难以想象
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事实上，中国的手机企业过去几年一直被两棵“参天大树”压得喘不过气来：一棵是苹果的创新、一棵是高通的专利。中国国产手机品牌尤其是二线品牌一度在生死线上挣扎。
能够在十几年的竞争及多次洗牌中存活下来，对于中国大多数手机厂商来说实属不易。6月23日，成立13年的国产手机品牌魅族被高通告上北京知识产权局，索赔5.2亿元。据调研机构IDC的数据，魅族是中国第八大手机制造商，2015年出货量为2482万台。假如魅族此前按反垄断法后高通协议缴纳费用，这笔高额专利费对魅族而言也是不菲数字。 尽管魅族存在市场多年，却仍属于二线手机品牌中的一员。如今，随着人口红利的消失，中国手机行业利润低、生存压力大的困境愈发明显。曾经的“酷联”也只剩华为一枝独秀。越来越多的手机公司朝着精品化的趋势转型，在特定的市场上找到特定的目标消费群形成小而美的品牌，比如魅族、努比亚、美图、金立、一加手机等。如何在细分市场中找到生财之道，成为目前二线手机品牌的生存挑战。 不是不想交，真的太贵 高通提出，提供给魅族的专利授权协议符合中国的《反垄断法》，并认为，专利授权协议的条款应当成为魅族获取高通在中国基本技术专利的基础。这些专利应用在移动设备中，包括与 3G(WCDMA 和 CDMA2000)和4G(LTE)无线通信标准相关的专利。 高通此前与魅族进行了谈判，希望根据高通2015年提交给中国国家发改委的改正计划签订专利授权协议。但经过多方交涉，双方未达成共识，魅族拒绝向高通支付专利费用。 高通法律顾问罗森博格认为，魅族不愿进行善意的谈判，在未经允许的情况下使用这些专利是违法的。故高通将其告上法庭。同时，高通指出，100多家其他公司已接受了基于改正计划的授权条款，其中包括中国最大的几家移动设备厂商。目前，魅族官方表示，此事正在确认中。 为什么魅族迟迟不愿意给高通交专利费？事实上，高通和中国手机厂商的专利问题并非魅族个案，大部分手机厂商都不愿意交专利费。 “原因在于太贵，贵到难以想象。”大部分业内人士对此都有着同样的答案。根据高通的协议，对于面向在中国销售使用的品牌设备的3G、4G必要中国专利的授权，高通将对3G设备(包含多模3G/4G设备)收取5%、对不执行CDMA或WCDMA网络协议的4G设备(包含3模LTE-TDD设备)收取3.5%的专利费；每一种专利费的收费基础是设备销售净价的65%。 在智能手机的热销期和增长期，高通专利费虽然收得价格极高，但是厂商销售得多，只要早点拿到高通芯片的供货，这点专利费可以负担。但是到了2015年，中国智能手机市场整体销量都在放缓甚至下滑，高通继续收取高额专利费，就严重影响了厂商的利润。 举个简单的例子：一部2000元的手机，需要缴纳2000元 x 65% x 5% = 65元的专利费。而目前市场上该价位的手机都是超性价比，很多厂商微利润甚至亏损销售，高通按照整机收取的专利费虽然打了折，依然是沉重的负担。 值得注意的是，根据高通财报数据显示，中国是高通最大市场，上一财年为高通贡献了53%的营收，共计252.8亿，但反观手机厂商的利润情况却天差地别。 根据市场咨询公司CanaccordGenuity的数据显示，2015年全年，三星占全球智能手机销量的23.9%，苹果占17.2%。但从利润来看，苹果却占了全球智能手机利润的91%，三星仅占了14%。两家企业的利润合计占了整个产业的105%，因为大部分智能手机企业均出现了运营亏损。 因此，业内人士认为，当通讯模块变成智能手机成本中越来越小的一部份时，仅持有3G/4G专利的高通，还坚持按照整机出厂价格来收取专利费的做法，显得过时与荒谬。 另一方面，魅族反抗的背后还源自于高通正逐渐失去对中国手机厂商的威慑力。在2015年上市的处理器中，高通高端的骁龙810发热严重，而中低端的处理器采用公版的A53核心，性能要弱于竞争对手MTK。 中国主要的手机厂商华为、小米都在自己设计芯片，华为常年不用高通，而小米年初拿下了联芯，低端已经不用高通。同时，最近崛起的魅族和乐视都选择了MTK的芯片，中国手机厂商都在寻找替代品，专利费“拖一拖等一等”也就正常了。 争抢苹果空档下的细分市场 事实上，中国的手机企业过去几年一直被两棵“参天大树”压得喘不过气来：一棵是苹果的创新、一棵是高通的专利。中国国产手机品牌尤其是二线品牌一度在生死线上挣扎。 记者的采访调查，在苹果创新力减弱以及发改委和高通在垄断案上的和解之后，苹果销售出现下滑，高通的影响力也出现下滑的趋势，中国国内品牌抓住自主创新尤其是抓住细分市场和渠道，开始出现惊险突围，除了华为作为一线品牌成功成为中国手机领导者，二线品牌魅族、努比亚、美图、金立、一加手机等也纷纷确立了自己的市场定位，开始填补苹果留下的细分空档。 随着手机市场的日渐饱和、竞争加剧，手机品牌已经从单纯比拼参数、价格，升级到了比拼用户体验、软件系统和资本运作能力。简单的降价促销在消费者中的吸引力在不断降低，加上手机生产成本的增高，以及对线下渠道的发力，都需要较强的资金实力。人口红利的退却、行业竞争和资本洗牌改变了国内手机品牌的生活环境。 相关数据显示，2014年初，中国的手机品牌仍有540余家。而到2014年末，140家已经消失。IDC预计，自2016年开始的四至五年中，将会有超过30%的IT厂商破产。 海外市场已经成为众多中国品牌最后的救赎。包括一加、乐视、等品牌在近两年都相继在海外发力获得了生存的空间。但在竞争激烈的国内市场，如今新入局的锤子、努比亚、IUNI、美图等手机品牌正在尝试深挖细分市场需求，寻找错位竞争机会。 在主打拍照功能上，作为打造的互联网手机品牌，努比亚一直担当狙击小米等竞争对手的重任，而拍照则成为了努比亚的武器。坚持以实现“手机中的单反机”为目标，并为此申请了诸多专业摄影等专利。 不过，值得注意的是，努比亚高级副、智能手机总经理倪飞在接受媒体专访时表示，努比亚在2016年的目标销量与2015年基本相同，继续维持在1000万部。之所以不敢高估，在倪飞看来，今年整个行业的竞争更加激烈。 事实上，以拍照功能起家的努比亚，一直以来都是个相对小众的品牌，用倪飞的话来说就是“美誉度有，知名度不够”，再加上之前比较依赖于线上渠道，很多消费者对努比亚相对陌生。努比亚团队显然也意识到了这个问题。倪飞称，“这是我们需要打破的瓶颈。”在获得苏宁注资后，努比亚加快了提升品牌影响力的步伐。 同样在拍照上研发诸多“黑科技”的还有美图公司。与努比亚不同的是，美图进军硬件领域更像是资本布局的重要一环。既是美图软件产品的自然延伸，同时也让其生态更加清晰。 根据美图提供的数据，目前美图系App的全球覆盖设备数已经超过10亿台。其中，美图秀秀用户数4.4亿人。2014年，美图公司共完成了A、B、C三轮融资，累计融资金额为3.6亿美元，C轮融资后美图公司估值达到20亿美元。这些数据都是美图秀秀做手机的底气。 作为手机领域的跨界者，依托美图秀秀、美颜相机、美拍等软件，美图公司沉淀了内容和粉丝的关系，构建了一个相当有竞争力的影像社交产品矩阵，而美图手机从第一代开始就专注于拍照，尤其在自拍方面，一度加速行业的军备竞赛。由于针对人群精准，前几代美图手机都是火爆热卖，其中不乏明星及网红级用户。 去年底，美图公司CEO吴欣鸿对《每日经济新闻》记者透露，硬件营收已经是美图营收的重要组成。“爱美是女人的天性。”这或许是美图公司产品备受女性用户追捧的核心原因。那么，爱美、爱自拍与消费能力有什么关系呢？ 《全球自拍粉皮书》分析指出，在中国用户中，每天自拍100张以上的用户，化妆品月开销3000元以上的比例高达30%，而每天自拍5张以下的用户这一比例低于10%。一系列调研结果显示，自拍越疯狂的用户，消费力越强，庞大的自拍人群同时也是中国的高消费群体，都是“马云背后的女人”。 在此背景之下，近日美图注册自拍无人机专利的新闻也流出。尽管智能手机市场已现红海态势，但吴欣鸿仍认为，在手机同质化的今天，手机在某些程度上还是未能满足一部分特定人群的需求，在这个看脸的时代，美图找到了撑起这家公司估值的故事。 细分渠道竞争加剧 渠道也是中国二线手机品牌比拼的一大痛点，一方面，OPPO等手机企业开始大规模采用明星+线下渠道的策略，另一方面，也有企业创新出小米式销售模式。 “现在的手机行业，大家看起来都差不多，但实际上细节决定成败，如果不坚持细节和品位，单纯拼参数、拼价格是没有意义的，特别是90后，他们根本就不缺钱。单纯比拼性价比好比脱裤子竞争，你把裤子都脱完了，你还去竞争什么呢？”前OPPO副总裁刘作虎在接受《每日经济新闻》采访时表示。 2014年，刘作虎创业做一加手机，而他正在走一条与OPPO专注线下渠道截然不同的路径。在一加3发布会上，刘作虎对《每日经济新闻》在内的媒体表示，一加手机今后在国内市场销售渠道上将完全聚焦线上，放弃线下。据悉，去年11月一加关闭了所有线下门店。 事实上，一加自创始以来，曾不断布局线下渠道，但不到一年时间，除京沪之外的实体门店，其他45家线下体验店全部夭折，业界一度质疑一加的生存问题。尽管创业以来，业界对刘作虎以及一加赞誉有加，但年产品销量始终徘徊在被视为“手机企业生命线”的100万台销量附近。 无法通过规模销售降低成本或许是一加关闭零售门店的主要考虑。按照刘作虎的说法，售价2499元的一加3如果再附加零售店销售成本，至少要卖到3000元以上。“今天很多人又在说线上不行了，事实上，始终没有明显的证据表明线上在下滑，在一个较长的周期里它会回归理性。” 不过，值得注意的是，当下，对于手机商而言，线上流量瓶颈已越发明显，小米、乐视等手机厂商不断向线下市场扩展。同时，在电商领域，一加面对的小米、魅族等对手都在密集地推出千元机，一加成立至今总共发布了三款机型，定价都在2000元以上，产品推出速度和价格在互联网品牌中均落下风。 去年，美国总统奥巴马在做节目中表示，决定要抛弃黑莓，因为它不能拍照放音乐。国际研究机构Gartner近期公布的全球智能手机品牌前五名中，华为、OPPO、小米挺进前五，一直主打音乐手机的OPPO，当之无愧成为二线手机品牌突围的典范，而更多的中国二线品牌手机正通过技术创新和渠道创新，突破苹果和高通二棵大树，努力成为小而美的创新者。 LG手机中国市场难翻身 创新价格销售等方面缺失中国市场缺乏足够重视 LG手机全球销量下滑，并且在过去几年来，与三星、苹果、华为等企业差距拉大，与中国市场不作为关系密切。 在中国手机市场上，与三星、苹果、华为等市场主流品牌不同，LG已经沦为边缘化的小众品牌，这与其国际知名品牌的形象大相径庭。 08:35努比亚称360手机抄袭外观专利努比亚官方还公布了向360发送的律师函，称360发布的N4手机侵犯其三款手机的外观设计专利，并要求其立即停止侵权行为，与努比亚方面进行协商处理。 努比亚称，在日、日，该公司就已经获得了“手机（GSM-N06Ja）”“智能手机（NX529）”和“智能手机（NX523J）”的外观设计专利授权。而360手机刚刚推出的新品N4则涉嫌侵犯上述专利。 01:51努比亚称360手机抄袭外观专利 360回应否认抄袭努比亚官方还公布了向360发送的律师函，称360发布的N4手机侵犯其三款手机的外观设计专利，并要求其立即停止侵权行为，与努比亚方面进行协商处理。 努比亚称，在日、日，该公司就已经获得了“手机（GSM-NX506Ja）”“智能手机（NX529）”和“智能手机（NX523J）”的外观设计专利授权。而360手机刚刚推出的新品N4则涉嫌侵犯上述专利。 07:15手机行业竞争加剧 努比亚2016年目标销量原地踏步市场增量有限，大厂商为了市场份额又大打价格战，无疑要压缩成本、降低利润，对整个产业链的压力可想而知。 并且，在光鲜的出货量数据背后，大厂商的日子也不好过，国产智能手机出货量目前主要还是集中于中低端产品，虽然增长快速，但能真正盈利的却很少。 “对于努比亚来说，我们是希望比较良性的发展，我们希望在今年维持这个千万销量的同时，把我们的平均售价能够往上提升，至少不会走特别低端的路线，这是努比亚坚持了很长时间... 07:07努比亚指责360手机侵权近日努比亚公开向360发出律师函称，360此前发布的N4手机侵犯其三款手机的外观设计专利，要求其立即停止侵权行为，与努比亚方面进行协商处理，其中包括努比亚手机标志性的红圈小圆点设计。努比亚方面表示，小红圈Home键设计一直是努比亚的专利，360手机N4抄袭了自家的设计。 360手机前日晚间发布声明，否认相关侵权指责。公司称，360手机没有使用友商在所谓律师函中所提到的专利。努比亚引入苏宁为第二大股东 与锤子、魅族“沾亲带故”所以此时引入苏宁作为战略投资者，可以大大补充努比亚的资本金储备，为研发和国际化提供弹药准备。 不过，说到苏宁投资努比亚会否改变手机市场格局，王阳指出，以努比亚目前500万的量来说，还不足以对手机市场格局产生影响。 07:34专利战成常态化 努比亚踢馆360疑似炒作而专利战是打压对手最有效、最直接的方法，未来国内手机厂商间的专利大战，将会从较初级的律师函、外观专利，逐渐走向核心技术专利。 北京商报记者 陈维/文 王飞/制表 手机专利战案例一览 ■2016年5月 努比亚向360手机发律师函，称360手机N4侵犯其外观设计专利。 ■2015年4月 努比亚向华为发律师函，称华为P8和荣耀X2侵犯了其相关专利。 07:30苏宁成努比亚第二大股东经过本次投资，努比亚估值超10亿美元。 努比亚是独立的手机子品牌，2015年6月份由中兴移动通信有限公司更名为努比亚技术有限公司。 02:12
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高通起诉魅族思考：魅族的问题在于如何成为专利的贡献者
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（原标题：高通起诉魅族思考：魅族的问题在于如何成为专利的贡献者）
导语：的问题在于如何成为的，而非仅仅是消费者。
经济观察网 沈建缘/文 一周前的，Qualcomm（以下简称）向北京知识产权法院提交对魅族的起诉状。这是这家来自美国的芯片巨头在有史以来第一次对中国手机厂商提起诉讼。
在诉魅族索赔专利费用案件中，高通向法院提出了三项诉讼请求：1）请求法院判决高通向魅族提供的专利许可条件符合《中华人民共和国反垄断法》的规定和高通所承担的公平、合理和非歧视的许可义务；2）请求法院判决高通向魅族提供的专利许可条件，构成高通与魅族之间针对移动终端中所实施的高通中国基本专利的专利许可协议的基础；3）请求判令魅族赔偿损失5.2亿元。
据高通方面表述：魅族始终缺乏通过诚信谈判与高通在前述整改方案条款的基础上达成专利许可协议的意愿，与此同时，魅族继续不公平地利用高通的创新来拓展其业务，并拒绝向高通支付使用其有价值的技术的费用。目前，高通对魅族的诉讼已进入司法程序。
此前，高通与华为、中兴、联想、乐视、小米、格力、360奇酷等国内100多家手机厂商签署了专利许可协议。
相关信息显示，目前还未与高通签署专利许可协议的中国手机厂商除了魅族，还包括OPPO、vivo和金立，但高通方面表示，&除了魅族，其他企业都在进行积极有序的沟通。&
据了解，在2015年与国家发改委就定价争端达成了和解并支付9.75亿美元的罚款之后，高通在中国实行了新的专利授权费率。使用高通3G技术的手机制造商需要支付整机净售价的5%；使用4G技术的需要支付整机净售价的3.5%。在世界其它地方，高通用户要按照手机净销售价的100%支付专利许可费。在中国，计费基础是手机净销售价的65%。
如果这一标准得到发改委认可，那么高通诉魅族索赔专利许可费案件中，高通向魅族收取的许可费用标准为：3G设备（包括3G/4G多模设备）收取5%的许可费，对包括3模LTE-T在内的4G设备如不实施A或WCD则收取3.5%的许可费，在上述每种情况中许可费基数为设备净售价的65%。
&我们目前的许可模式，完全是与发改委达成解决方案之后，经过发改委审核的。换句话说，我们现在与我们的合作伙伴签署的许可协议的主要内容、主要条款都是经发改委认可的。&高通公司法律及政府事务全球高级副总裁赵斌赵斌说。
魅族科技副总裁李楠在接受采访时表示，魅族之所以&早在2009年开始就与高通保持沟通。但直至现在仍未与高通达成专利许可协议的原因&，是&高通谈判并无诚意，因为高通的专利收费标准并不平等也不合理&。
而在很多业内人士看来，这起诉讼或许是一个契机，以更合规、更公平、更健康的经营模式进行可持续的发展，不仅是华为、中兴、小米等企业的选择，也应该是整个包括智能手机在内科技产业发展的大方向。
中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧表示。&如果魅族没有专利可以拿出来跟高通谈交叉许可，那么，高通按照向国家发改委提交的整改方案，向魅族收取有关3G、4G标准必要专利的许可费用，并无不当。&
在他看来，&以魅族为代表的一些未使用高通芯片的手机厂商，是否需要向高通支付标准必要专利许可费用，关键在于它们是否在生产、制造3G、4G终端或手机。& 简单说，高通据以起诉的是其所拥有的3G、4G标准必要专利&&指无论是否使用高通的芯片，只要从事3G、4G终端设备的生产、制造都不能规避的&标准必要专利&。
新华网为此发文指出，&如果有的厂商不尊重知识产权,不付出对价滥用他人劳动成果,那么不仅会损害专利所有企业的权益,也会挫伤全行业的创新热情,对其他大多数尊重知识产权、支付对价使用专利的厂商来说,势必形成一种不公平的市场竞争环境。&
有关部门发布《深入实施国家知识产权战略行动计划(年)》、《关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》等政策制度。李克强总理在刚刚结束的2016年夏季达沃斯论坛开幕式上的致辞中，&对那些以创新之名行非法经营、欺诈诈骗之实的,要依法予以惩罚。严格保护知识产权。&的表述，都在彰显中国对于加强知识产权保护的力度 。
赵斌告诉记者：&我们认为我们遇到了很好的时代，国家把知识产权保护当成经济社会发展的治国方略来实施，要求在各级政府、所有层面上都要保护知识产权。这给了我们信心，让我们相信可以通过中国的司法途径来寻求解决方案。&
清华大学法学院教授高西庆则表示，&现在全球化的程度如此之高，中国经济发展对于世界经济的贡献也将达到史无前例的水平。保护知识产权不仅符合中国企业的切身利益，也应该是科技企业和企业家们追求长期发展的普世价值观。&
随着中国逐渐从一个技术消费国转型为技术生产和输出国，中国智能手机厂商在全球市场份额不断扩大。国产智能手机行业有不少技术和专利积累排名靠前的企业，并不简单地关心如何在中国市场获得增长，他们更感兴趣的是，通过提高自身的技术和产品的影响力，进入更广阔的全球市场。
以华为为例，2015年，该公司在技术、产品以及无线通信标准的研发上投资596亿元人民币（合92亿美元），相当于其年营收的15%。华为与、高通、、阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)以及其他很多电信技术厂商都有交叉许可协议。
如小米科技有限责任公司（下称&小米&）创始人、董事长兼 所言，&专利是整个手机行业的游戏规则。&以小米2014在印度被爱立信(Ericsson)起诉侵权案为例，起诉的内容不包括使用高通芯片的机型&&因为高通拥有使用爱立信专利的特许权。2016年初，小米从美国芯片巨头公司（Intel）购买了332件美国专利。进一步进行积极的专利布局。
从这个角度看，无论高通还是魅族，接下来可做的事情还有很多。魅族的问题在于如何成为专利的贡献者，而非仅仅是消费者。而对高通来说，对魅族的起诉并非是这家以芯片巨头在中国重新寻找价值的&关键内容&。毋庸置疑，高通仍将十分依赖专利许可收入。而在专利许可协议之外，高通需要努力的其实只是一件事情，重新赢得中国市场。
在过去一年间。高通重新调整了在中国市场的战略布局。2016年初，高通与贵州省人民政府成立合资公司贵州华芯通半导体技术有限公司。同时，在贵州成立了高通中国投资控股有限公司，并作为中国市场的投资实体投资了中国物联网解决方案提供商中科创达。
本文来源：经济观察报
责任编辑：王晓易_NE0011
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