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2015年中国智能手机市场大盘点
辞旧迎新，我们回望2015年暗潮汹涌的中国智能手机市场，不仅仅是对过去的总结，更是对未来的期许和展望。每个季度各大研究机构公布的全球智能手机出货量排名,成为了每个季度都会点燃业界话题的...&&&&
&&& 辞旧迎新，我们回望2015年暗潮汹涌的中国智能手机市场，不仅仅是对过去的总结，更是对未来的期许和展望。每个季度各大研究机构公布的全球智能手机出货量排名,成为了每个季度都会点燃业界话题的导火索：12月19日，DIGITIMES Research公布了2015年前三季度的全球智能手机出货量排名信息：在全球智能手机超过3.31亿台的前三季出货中，排名前十的品牌分别为三星、苹果、华为、联想(含摩托罗拉)、LG、小米、vivo、TCL、OPPO、中兴，我们不妨比对一下2014年的榜单(TrendForce数据)的前十名：三星、苹果、联想(含摩托罗拉)、LG、华为、小米、酷派、索尼、中兴、TCL。其中有排名小幅变动的厂商，也有变动相当大的品牌，而我们的回望，就从这个能够代表行业变化大格局的榜单开始。
&&& 洗牌：只见新人笑,不见旧人哭
&&& 2015年末的智能手机行业被两条新闻刷屏了：一条是华为宣布其2015年全年手机发货量突破1亿台，另一条则是魅族宣布其2015年销量超过2000万台。很明显，这是急于向世界公布自己好消息的两个品牌。华为在国内市场挤下苹果和三星，以高达15%的市场份额稳居第一;而魅族则是跻身国内市场前十和全球市场前十五。而对于另一些品牌来说，对销量信息或是份额信息的三缄其口，明显代表的是其不愿意透露这些“并不好看”的数据，当然，一些上市公司例外。
&&& 其中最具代表性的品牌就是联想，其在11月公布的财年第二季度财报“相当难看”，由于重组和清理库存产生的费用高达9.23亿美元，导致联想单季亏损额度达到了7.14亿美元。此前因为移动业务运营不佳，联想在中国智能手机市场的销量已经从去年一度排名登顶滑落至第7名。杨元庆一句“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会”在网上瞬间成名，成为今年智能手机行业最“振聋发聩”的言语警钟。
&&& 6月1日，曾带领联想手机业务登顶的“功臣”――联想移动业务集团总裁刘军突然宣布离职，拉开了这家老牌企业重整的序幕。随后我们看到了裁员、产品线重组、市场开始向海外转移。自4月1日至9月30日，联想旗下智能手机在中国以外市场的总销量同比增长295%，售出2470 万部，联想集团智能手机在中国以外市场的总销量由去年同期的20%进一步提升至70%。联想以这样一种“东方不亮西方亮”的姿态，维持了在全球智能手机版图中的份额和地位，也算是一种独辟蹊径的平衡。
&&& 联想在国内市场的下滑，很大一部分原因来自运营商渠道策略的重大变化，与联想“同一根绳上”的运营商市场伙伴中兴和酷派，则没有联想这么好的命。中兴好一点，得益于年度旗舰AXON天机良好的市场反响，以及在美国市场的领先地位，中兴并未跌出全球手机销量前十。而在4G网络推广初期曾拿下中国手机市场本土品牌冠军的酷派，这一年则是被各种“花边新闻”缠身：与“红衣教主”360奇酷的联姻，乐视入股后周鸿t的反目成仇和“并不那么顺利的化解”，分拆成酷派、ivvi、大神(已并入奇酷)三个品牌的酷派系，已经跌出全球智能手机前十。尽管我们在媒体上时不时能看到奇酷的热门消息，但很明显，市场份额和销量的维系，并不能靠着舆论炒作迅速上位，做份额做市场远不是那么轻而易举。
&&& 不过毕竟“瘦死的骆驼比马大”，家底殷实的“中华酷联”四大家，在2015年命运比起许多新兴互联网品牌要好得多。2015年10月，曾经在互联网上兴起一小阵风浪的“大可乐手机”宣布破产清算，让舆论开始关注这些新兴品牌的现况。换了三波掌门人和产品线的IUNI趋于平静，甚至直接采用投资品牌金立的设计直接推出手机产品;锤子在经历了T1的跳票和销量不佳后，推出坚果千元机以获得更佳的销量，却不料在T2上市前碰到了代工伙伴中天信的资金链危局;去年最成功的新兴品牌一加在今年遭遇了开辟线下渠道的失利，全国开拓了不到一年的线下渠道偃旗息鼓……以上种种，是为本年度智能手机市场的环境险恶做了最佳的注解。
&&& 华为终端产品线总裁何刚手持今年下线的第一亿台华为手机
&&& 因联想手机销量不佳，TechWorld上还在接受专访的刘军闪电离职
&&& 渠道：你走你的阳关道，我走我的独木桥
&&& 对于一些品牌来说，这是“最坏的时代”;而对于另一些品牌来说，这又是“最好的时代”，比如OPPO和vivo。产品销量一路高歌猛进，新品一度成为销售爆款。这两家在很多人心目中“毫无性价比”“只会做广告”的品牌，成为2015年中国智能手机市场“既意外又在情理之中”的赢家。它们是互联网大潮中“渠道坚守”的中坚力量，它们也用实际行动证明并且领导了2015年下半年中国手机市场的潮流――重回线下，渠道为王。
&&& 小米的成功给了很多手机品牌一个全新的眼界：原来线上卖手机是如此“一本万利”的事情!不需要庞大的渠道建设成本，只需要低廉的网络营销投入和运营成本，就可以分分钟把产品卖出去!于是在前几年，各大品牌的所谓“互联网电商品牌”层出不穷，京东、天猫或是自建电商成为了手机厂商第一心头好。就在人们醉心于互联网手机电商的“完美优势”时，赛诺给出的数据令业内开始反思：自2015年3月起，线上手机的销量就以平均每月5%的速度递减，而线下手机市场的销量平均每月上升6～8%。与此同时，整体的手机销量从3月开始持续下跌，今年5月的跌幅甚至高达14%。这意味着中国智能手机市场的日趋饱满和首次购机用户开始向换机用户市场的变化。很明显，换机用户开始趋向于线下渠道购买而不是线上购买。另一个让那些想在互联网手机市场“向上走”“卖出更好利润”的品牌心碎的消息是：700元以下的手机在整体市场中的占比从去年的41%极速下滑到29%，然而电商市场中的700元以下市场依旧维系了相同的份额，这就意味着“更高价位”手机的市场，明显跑到线下去了。
&&& OPPO和vivo就是今年线下开放市场不折不扣的受益者。几乎做到了街边村头店面随处可见的蓝厂、绿厂，在这一年凭借不错的产品、强大的线下渠道和近乎疯狂的全渠道宣传覆盖一路高歌猛进。这种在前几年曾被质疑的模式，在手机市场大环境并不稳定的今年得到了市场的验证。当然，OPPO、vivo稳定的产品品质和成熟的产品设计也是原因之一。OPPO和vivo也以此双双跻身全球十强，并在国内进入销量前五。
&&& 不仅是OPPO和vivo，去年凭借Mate7一举打开线下渠道局面的华为，今年继续凭借P8、G7、Mate8等线下热卖产品成就了全年1亿的出货量。年出货量突破2000万的魅族也坦承线下销量占了其大部分的出货主力。就连传统意义上绝对的互联网品牌小米，今年整体销量中非线上销量也占到了惊人的70%。越来越多的厂商意识到线上舆论人群和真实购买力人群的差别，以及线上市场购买力和开放渠道购买力的差距。经历了线上市场的实践之后，“重返线下”已成为各大厂商今年渠道变化的最深刻印迹。
&&& 如果我们把一些今年在电商上发生的事件和“重返线下”这一趋势结合起来看，就会变得更有意思了。今年的618和双11，几家品牌为了电商平台上的线上销量吵得不可开交，纷纷声称自己是全网销量冠军。然而每每到各大数据机构公布季度销量排名和数据的时候，这几家品牌却又完全看不到踪影。双11期间几家电商销售品牌纷纷急于公布自己的销量，却又集体陷入为电商销量“造假”的“刷单门”……以上种种已经开始折射浮躁泡沫之下并不正常的电商生态。
&&& 街边村头店面随处可见的vivo、OPPO店面
&&& 电商的销售排名数据，时至今日有多少可以相信?
&&& 产品：食材出了问题，于是主菜并不可口
&&& 手机品牌想要走得稳，最重要的部分其实不是渠道，更不是营销，而是首先得有好产品。在一个高度模块化、供应链化的行业，手机做得好不好很多时候取决于供应链上各大厂牌的元器件是否足够稳定、好用、高性能，比如处理器。去年，成功的骁龙800家族孕育了一批经典的智能手机，然而在今年，高通没能迎来它的光芒延续。继任者骁龙810差点成为了无数厂牌旗舰手机的“毒药”，年初开始就频繁爆出该处理器的功耗控制不佳和过热问题。中端产品骁龙615不仅功耗控制不佳，性能也不够理想。唯有持续稳定的骁龙410牢牢把持了一整年的入门处理器王者地位，却鲜有它的继任者。
&&& 另一家处理器大厂联发科，今年则是继续遭遇“上不去的烦恼”和“断档的苦恼”，好不容易定位高端的Helio X10处理器，在上半年得到了包括HTC、索尼在内一众品牌中高端机型的采纳，下半年直接被红米Note2干到799元，直接沦为千元机SoC，更别提“出师未捷身先死”的Helio P10了。而被寄予厚望的“真高端”Helio X20发布了7个月也迟迟未能在内地正式上市，更让厂商们“巧妇难为无米之炊”。
&&& 所以，2015年你能看到的产品，基本上其核心配置都没怎么变过，甚至出现了“复古”的场面。比起选择并不稳定易招致消费者投诉的骁龙810，还不如退而求其次使用去年的明星产品骁龙801;比起选择性能功耗都不好的骁龙615，不如选择虽然没有全网通但好歹稳定、性能较好的MT6795/MT6752/MT6753。这样一来，产品的品质和稳定是保住了，但新一年该有的技术：4G+、VoLTE、更好的协处理器等，老迈的旧款产品无法提供，成为这一年市场主流产品的遗憾。而在下半年，骁龙808、616这样的“修修补补”的妥协修订版产品，反倒成为了厂商的出货主力。我们也只有期待明年1月开始，全新的骁龙650家族、820以及联发科的Helio X20等新品的全面更新，给智能手机带来新的体验迭代。
&&& 处理器的乏善可陈，让厂商在周边配置上动起了脑筋：比如RAM和ROM的持续扩大，以往旗舰产品才有的4G RAM和64G ROM，如今已经成为2000元档甚至千元机的配置。华硕ZenFone2首度在千元价位配备4G RAM;感光元器件和算法的更新，让手机拍照在这一年继续突破，三星Galaxy S6、LG G4等产品的拍照实力，甚至超越了部分卡片机;苹果率先领导的3D Touch和LivePhoto，也让更多厂商开始重视软硬一体化功能研发的重要性。更重要的部分是指纹识别全民化，苹果、三星两大巨头电子支付体系纷纷在华落地，让智能手机的安全性、便利性更上一个新的台阶。诸如三星的曲面屏、nubia的无边框设计、OPPO和MOTO的快速充电技术、vivo/魅族/联想乐檬的HiFi、金立的超长续航亦是为本来可能枯燥单调的市场，带来了些许令人眼前一亮的功能特性。
&&& 不过，亦是有厂商有实力不看别家供应商的“食材”下菜，拥有特立独行的核心运作实力：比如苹果、三星和华为。iPhone6s/6s Plus的强大性能更新得益于自有处理器A9，位列当下手机处理器顶尖的性能实力;而三星则是用自家的Exynos家族成功狙击并不如人意的骁龙810在高端的进击，就连使用Exynos7420的魅族也成功将Pro5打入全球智能手机的性能领先者阵营;至于国内厂商中绝无仅有自研处理器的品牌华为，在上半年可能还受限于自有的麒麟93X家族稳定但并不算领先的性能，11月一举依靠全球首颗正式商用的Cortex-A72+16纳米FinFet Plus工艺的麒麟950，成为当下Android智能手机的性能冠军。自有核心供给的优势和实力在“食材”不济的这一年显得尤为重要，而各家频传的开始进军自有处理器市场的新闻，也能窥见厂商们“如鲠在喉”的困扰和苦楚。唯有自己的核心硬体和技术，才能在规划中不受制于人，更加自由独立。
&&& 被网友戏称为“年度暖手宝”的骁龙810处理器
&&& 华为持续在其主力产品中采用自研麒麟SoC，Mate8采用最新麒麟950处理器
&&& 营销：从眼球大战到务实卖货
&&& 大嘴、水军、撕逼……这些伴随着社交网络而兴起的网络舆论现象，充斥着2015年上半年手机行业的营销氛围，而且这些现象这一年甚至直接从社交网络的口水战，变为发布会这种正式场合的公然开炮。企业领导人变得越来越“口无遮拦”，一些令人错愕的低劣用语频繁出现在发布会。手机行业的发布会变得越来越像大话连篇的电视购物或是街头推销会，手机品牌的负责人也不止一次在各种媒体采访中，表现出对这种状况的深恶痛绝，但又持续在网上营造出这样的混乱营销局面，无不因为在这种恶劣的传播环境中，只要通过这种手段均能够得到足够的关注和存在感。
&&& 在这一阵低劣的网络营销中，依旧有“做自己”独立营销的代表者，典型的还是vivo和OPPO。尽管被人诟病“营销费用巨大”“拉高了手机价格”，但其持续将营销投入在电视综艺、跨界营销而不是网络撕逼中，为其品牌塑造和产品核心特性的打造带来了极佳印象。“充电5分钟通话2小时”已成为今年最成功的手机广告词，其精准的功能描述和铺天盖地的宣传方式，令OPPO这句广告语成为了行业标准句式，以至于我们后面看到了许多品牌东施效颦的“充电X分钟通话X小时”的宣传。不靠网络撕逼，凭借传播美好的文案和更为直面消费者的营销渠道选择，这些品牌达成了比简单粗暴的网络营销更好的实效传播。
&&& 对于正处于混沌局面的手机营销来说，9月1日正式开始实行的《新广告法》引发了行业的巨大震荡，也带来了解决这种混沌局面的一线曙光。不仅在条文中明令禁止各种“国家级、极限、极致”等夸大、不实的广告描述，也对不正当竞争行为、品牌商家之间的恶意攻击进行了法律层面的规定。不过，多年营销行为的积累，也使得不同手机品牌在消费者心目中的印象得到了固化和沉淀。一些靠着撕逼上位的品牌，得到了品牌形象的“不高级”评判，高端产品失利沦为千元机，以此也能带给业界深刻的反思。
&&& 乐视1s发布会“下秒红蓝上秒旗舰”的宣传引发了强烈争议
&&& 今年你被“充电5分钟通话2小时”的广告刷屏了吗?
&&& 改变：拥抱线下和走出国门
&&& 暗潮汹涌的市场和混沌百出的营销过后，终于有人说出中国智能手机市场的“苦楚”：联想集团CEO杨元庆在第三届世界互联网大会接受采访时表示：“中国手机市场‘不健康’”，引发争议的同时，却带来了很多行业人士的共鸣。一面是撕逼、造假、营造虚假繁荣的电商市场;另一面则是国内真实市场的饱和及线下渠道的高门槛。于是，我们看到了手机品牌们开始进行的调整与反思：OPPO、vivo、华为、金立深化既有线下渠道优势，联想开始重启线下发展，而小米和魅族则是不断扩展线下渠道能力。
&&& 有实力走出去的公司不满足于“把东西卖出去”，而是本地化建厂进一步提升在地影响力，联想、金立、vivo、华为、小米扎根深入“下一块高增长市场”――印度;中兴在美国拿下优秀业绩;巴西、俄罗斯等地亦有联想、华硕、华为等品牌的深入进军;TCL则在其最重要的海外销售地区――欧洲继续在地优势。今年，华为成为Nexus6P的代工设计商亦是一个强烈信号：中国手机品牌已经不甘心在国内市场“窝里斗”，不断提升的产品竞争力和持续增强的专利能力，让它们有了更好真正面向世界的实力。
&&& 沉下来和走出去，在2016年会是更多手机品牌面临市场饱和与经济环境放缓的两大改变。过去的一年跌宕起伏，然而马上要到来的2016年只能说是“神秘叵测”。大家都有很多机会，骁龙650/820这种新鲜的菜色已经到来、4G+/VoLTE的庞大运营商换机驱动给了市场丰富的想象空间;然而越来越挑剔的消费者、对网络宣传不再“为所事从”的网民和依旧存在的线下、出国高门槛，生生的摆在各个手机厂牌面前。就在12月21日金立发布M5 Plus的现场，金立集团董事长刘立荣就表示：金立不争早晚只争朝夕，要做活得最久的手机厂商。在经济寒冬可能会愈演愈烈的2016年，的确，“活下来”才是更多品牌的真正目标。
&&& 进军印度市场的小米几经波折后打开局面，雷军一句“AreYou OK”成为年度网络热词
&&& 一加年中在印度召开发布会，宣布将在印度市场通过亚马逊印度独家销售OnePlus One的64GB砂岩黑版本
&&& 编后：对于中国智能手机市场来说，2015年算得上是一个颇具“纪念意义”的一年。因为不管是品牌、行业或是消费者，大概在2014年时都从未想到过2015年会如此这般的“出人意料”。该来的产品没等到，却看到了一众品牌的退出或倒闭;心心念念的旗舰迟迟不来，却依旧不能阻碍一些品牌的持续热卖;一些产品的网络舆论热度持续升级，却没有随之而来的热卖……以上种种的“万万没想到”，在即将过去的2015年里，为中国智能手机市场写下了一个大大的关键词――“变”。这个“变”不仅是产品理念的变化、行业格局的变革，更是手机产业未来方向和定位的重新思考。
&&& 2015年中国智能手机市场大事记
&&& 1.2015年1月
&&& 中国国家发改委裁定高通违法反垄断法并课以9.75亿美元(折合人民币60.88亿元)，另要求其改变3G/4G专利授权标准，成为中国第一大反垄断案，此举对中国智能手机厂商的价格体系及格局影响深远。
&&& 2.2015年3月～4月
&&& 三星与HTC分别推出年度新品S6家族及M9家族，不过市场反应两极化，成为非大陆手机品牌在中国市场分裂的分水岭。除去苹果和三星，HTC、LG、索尼、摩托罗拉在中国的销量均已下滑至15名开外。
&&& 3.2015年5月
&&& IDC公布中国智能手机市场6年来首度出现销量下滑，2015年第一季度同比下降4%，环比下降8%。国内市场的日趋饱和促使更多国产品牌“走出去”进军国际市场，开辟新战场。
&&& 4.2015年6月
&&& 包括华为、金立、联想、小米、vivo、OPPO在内的诸多品牌纷纷在印度、巴西等地开始智能手机的本地化制造。而雷军在印度发布会上的一句“Are You OK?”引爆全网成为网络热词。
&&& 5.2015年8月
&&& 小米正式发布红米Note2，该产品“极具市场破坏性”的采用了原本为高端手机设计的Helio X10，且定价仅为799元，自此拉开了中国千元机市场2015年度的高配竞争，引发了后续魅蓝Metal、乐视1s的相继登场，也让联发科的高端梦再度破碎。
&&& 6.2015年10月
&&& 三大运营商于北京国际通信展纷纷宣布4G+及VoLTE业务将进入商用周期，随后宣布将4G+及VoLTE机型规划至千元价位，此规划将对明年智能手机的网络功能搭载产生重要影响。
&&& 7.2015年11月
&&& 天猫和京东纷纷公布双11销量数据，首次出现销售额冠亚军均被手机品牌占领的局面。不过很快被揭露出双11各家均有不同程度的“刷单”现象，手机电商销量泡沫一时成为焦点话题。
&&& 8.2015年12月
&&& 华为宣布其年度累积手机发货量达到1亿台，成为首家达成年度1亿出货量的中国智能手机品牌。稍早发布的Nexus6P也成为首家为谷歌设计Nexus产品的中国本土智能手机厂商。
&&& 9.2015年12月
&&& 阿里巴巴投资后的魅族宣布其2015年度智能手机达成2000万台销量，成为互联网企业投资的手机品牌翘楚。近两年各家互联网品牌纷纷通过投资、控股或自立门户的方式进入中国智能手机市场，例如360奇酷、乐视等，成为中国智能手机行业的新兴势力。
&&& 10.2015年12月
&&& 苹果和三星于同一天宣布与中国银联正式达成合作，将自家的Apple Pay和Samsung Pay引入中国市场，这将极大的推动中国手机支付的发展。银联闪付体系的日益成熟和终端完善，让NFC技术终于在蛰伏多年之后迎来重大规模发展。
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关注三好街动态家乐福全国门店可用银联“闪付”
10:30 
　　中国银联与家乐福今日共同宣布，启动银联“闪付”金秋回馈活动。从中秋、国庆到重阳，在全国各地家乐福门店，用银联芯片卡（金融IC卡）“闪付”完成付款，可享受满额赠礼专属礼遇，为持卡人送去节日里的温馨祝福。　　目前，家乐福全国门店均已实现银联“闪付”受理。银联“闪付”是以银联芯片卡为安全保障的非接支付应用，与从线上走到线下的扫码支付相比，“闪付”不仅安全性高，也不受制于Wifi网络和流量的使用。随着银联芯片卡的加速普及，“闪付”已覆盖超市、便利店、公交、菜场、加油、停车等各类生活服务领域。在境外，港澳台、韩国、澳大利亚、新加坡等地越来越多的商户也开始支持“闪付”。　　本次活动横跨中秋（9月25日-27日）、国庆（10月1日-7日）、重阳（10月17日-21日）期间，覆盖家乐福全国门店。活动期间，持银联芯片卡（或手机近场支付产品）在家乐福“闪付”满62元获赠清风三连包纸巾，或满162元获赠金龙鱼1.8L调和油。名额有限，先到先得。特别提示持卡人：银联芯片卡电子现金账户的交易不参加本次优惠活动，当卡片的电子现金余额大于或等于付款金额时，系统会优先扣除电子现金账户中的金额，此时无法享受赠礼。因
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中国银联“云闪付”怎么使用？步骤详解使用方法
来源:北京日报
　　钱包里不用再装银行卡，超市、商场购物时只要点亮手机屏幕，在POS机旁轻轻一晃，就能完成&刷&卡支付。上周末，中国银联联合20余家商业银行共同发布&云闪付&。而就在同一天，支付宝在线下商超展开大规模的5折消费优惠，双方在移动支付领域打起了一场&隔空战&。
中国银联推&云闪付&
　　使用&云闪付&需要三大步：
　　1、首先需要拥有一部具备近场支付（NFC）功能、安卓系统的手机；
　　2、持卡人需在所属银行的手机APP中绑定自己的银行卡，生成一张云闪付卡，相当于实体银行卡的&替身卡&；
　　3、最后，在超市、商场收银台具有银联&闪付&标识的POS机前，收银员输入支付额度后，消费者只需点亮手机并轻轻放置在POS机附近，在&滴&的一声后输入密码，就完成了整个支付过程。
　　&如果手机不慎丢失，云闪付卡能够在银行挂失，而且期间用户发生的损失可获得保险赔付。&目前银联支持&云闪付&的POS终端占比超6成。
　　其实，&云闪付&所使用的NFC近场支付技术的应用，此前已经由中国移动等运营商联合少数几家银行推出过。此次银联与工行、招行、北京银行等全国20余家商业银行共推&云闪付&，则是这一支付方式首次在银行体系内大规模推行。银联相关负责人介绍，除了动态密钥、云端验证等安全保障，支付时不显示真实卡号，能有效保护持卡人隐私及支付敏感信息。
　　此前，由于很多商家POS机系统不支持等原因，一些消费者在使用闪付支付尝鲜时屡屡碰壁。工行昨日透露，2016年将在其收单业务涉及的商户POS机上进行闪付功能升级，推动更多商户支持这一功能。（记者 孙奇茹）
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