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华为交换机流分类什么用_百度知道
华为交换机流分类什么用
流分类是华为设备流策略中的一个动作流策略是指通过将用户流量分类,把具有某类共同特征的报文划分为一类,为相同类型的流量提供同等的QoS服务,从而针对不同的业务类型提供差分服务。流策略的功能非常多,可以根据不通的流分类做限速、过滤、报文统计、重定向(策略路由)等等等等流策略包含三个要素:流分类(traffic classifier)流行为(traffic behavior)流策略(traffic policy)举个例子对一个主机地址做限速一、定义流分类
1.使用ACL匹配此主机假设主机地址为192.168.1.1
acl number 2000
rule 0 permit source 192.168.1.1 0
2.创建流分类
traffic classifier xiansu
//xiansu为流分类名,自己定义
if-match acl 2000
//内容为匹配ACL2000二、定义流行为
traffic behavior xiansu
//行为名,自己定义,可以一样
car cir 16384
//承诺接入速率,就是限速,单位Kbps,此处16384即为2MB/s三、定义流策略
traffic policy xiansu
//在策略里将刚刚定义的流分类和流行为绑定
classifier xiansu behavior xiansu
四、应用策略
interface GigabitEthernet1/0/1
//在交换机连主机的接口
traffic-policy xiansu outbound
//限制主机下载速度,方向为outbound因为主机下载时流量是从交换机流向主机,所以对于交换机来说是出方向。
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其他2条回答
分类、标记;当然也包括流控和整形、队列调度、拥塞避免QoS基本技术
华为的QOS,策略路由都要用到流分类。
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3.谷歌新Nexus手机并非与苹果iPhone6s竞争;网易科技讯 9月25日消息,据美国媒体报道,新一代Nexus智能手机不会与苹果iPhone6s和Plus竞争,理由如下。这并非因为谷歌没有机会与能生产出规格 超越iPhone6s的制造商合作,最近发现这已不是问题。真正的原因是,谷歌不想在销量上超越顶级Android智能手机制造商,因为这有损于谷歌的 Android业务。与竞争者不同的是,谷歌在自己的在线店销售合作伙伴的智能设备,谷歌推出了带Nexus Player的Android TV,在英伟达发布了NVIDIA SHIELD Android TV时,谷歌也开始销售。Nexus设备或许有些乏味,但绝对不差,只是作为所有未来发布的其他高端Android智能手机的参考标准。谷歌在Nexus 设备上没有赚很多钱。但苹果大部分利润来自iPhone,从硬件销售中获得大量收入。iPhone6s的预购量可能达到千万部。而谷歌将 Nexus设备的销售归类到“其他”收入,Nexus设备不是该公司的主要收入来源。相反,谷歌只是关注Android软件。谷歌首席商务官奥米德·科尔 德斯塔尼(OMID Kordestani)称:“开始我们只有一款设备,一个运营商和一个OEM厂商,这就是2008年发布的T-Mobile G1,但现在我们有超过400家OEM厂商和超过500家运营商,生产了超过4000种设备。”谷歌过去不会,现在也不会冒险发布规格超 越其他顶级厂商的Nexus手机。事实上,iPhone和其他高端Android手机一样,与谷歌提出的Nexus设备规格几乎没有关系。 iPhone6s和Plus本周五将上市,而谷歌将在29日举行发布会,发布LG和华为的Nexus手机。(木秀林)4.中美IT产业合作3.0时代:新“拿来主义”;
  李娜 赵陈婷  [当前,国内厂商与国外厂商仍将处在一个合作与竞争并存的大环境当中,国际厂商依靠的是国内厂商的行业经验,而国内厂商也需要国外厂商的先进技术作为支柱,双方需要考虑更多的是如何建立一个双赢的生态环境,而这种合作模式还将持续相当长的一段时间]  继惠普、IBM通过与中国企业合作实现“本土化”后,“外来媳妇本地郎”的故事依旧在中国科技圈频频发生。   据《第一财经日报》记者了解,微软在当地时间9月23日举行的第八届中美互联网论坛期间,签署了多个与中国企业的合作项目,包括中国电子科技集团公司、 紫光股份、世纪互联、百度以及小米的合作。此外,浪潮集团与思科系统公司也在上述论坛签署战略合作框架协议。根据协议,首期双方将共同投资1亿美元在中国 成立合资公司,其中浪潮占股51%、思科占股49%。  当被问及微软为什么选择在这个时间点密集地宣布与中国企业及政府的一系列合作 时,微软大中华区董事长贺乐赋给出的回答是,“我们是想借此展示微软跟中方合作伙伴的合作成果,这也体现了我们对中国市场投入的承诺。”而在今年6月份, 思科也承诺将在中国市场投资100亿美元。  “企业的本质就是逐利,中国市场氛围在变、竞争形势在变,企业的中国的策略自然要 变。”UnitedStackCMO、头条科技创始人张群英对本报记者表示,外企在中国的合资分为三个阶段,长城电脑和IBM的合作可以说拉开了中国IT 产业中外合作1.0时代的大幕,其特征是引进先进的生产线,让美企教会我们“造好东西”,而联想收购IBM电脑业务就是中国IT产业中外合作的2.0时 代,其特征是以资金换市场和技术,让中国IT企业从制造跨越到营销层面。而今天,思科与浪潮的合作或可以称之为中国IT产业中外合资的3.0时代,其特征 就是通过合作拉升中国IT企业的综合能力,并最终向真正的自主创新演进。  外来媳妇本地郎  作为这项合作的一部分, 中国电科的相关子公司将加盟“微软合作伙伴网络(MicrosoftPartnerNetwork)”,并签署“微软开发者高级支持服务协议”。以此为基 础,微软将就Windows的部署、支持和实践,向中国电科的相关子公司提供最新技术的培训与认证。而作为新兴手机代表的小米,也在此次活动中被纳入了微 软的智能云平台,后者将通过“小米云服务”为用户提供云端信息同步备份与存储服务,同时协助小米为亿万用户提供安全、可靠的云服务。   像微软这样宣布与中国企业进行深度合作的还有思科。同样是在上述论坛上,思科和浪潮宣布签署战略合作框架协议。根据协议,双方将共同在中国成立合资公司, 首期投资1亿美元,浪潮占股51%、思科占股49%。双方的合作范围包括网络、数据中心、云服务、物联网等领域的产品及技术。而在此前,思科承诺在中国市 场投资100亿美元。  不少外资IT品牌开始选择国内IT企业作为合作伙伴,或共建合资公司,或入股,或开放技术,以获得一个“身份认同”。   以思科此次的合作为例,张群英对本报记者表示,企业的本质就是逐利,中国市场氛围在变、竞争形势在变,思科的中国策略自然要变,哪条路顺就走哪条路。而 浪潮这几年的进步有目共睹,在服务器、存储、软件等细分市场的占有率不断攀升,随着引进大量外企人员,文化也在不断变化。  “浪潮的现有版图中,缺乏的正好也是思科所擅长的,而思科这两年的转型战略之一就是逐渐剥离低价值产品,将更多精力和资源集中到高价值领域,合资公司也是这种战略落地方式之一,尤其在中国市场。”张群英说。  本土IT如何适应  “拿来主义”?  事实上,过去国外厂商凭借技术实力和先发优势提前占据了国内IT市场,并通过高昂的价格赚取了丰厚利润。近年来随着国产自主核心技术的迅速发展,在许多环节已经具备了与国外产品同台竞技的实力。   中国工程院院士倪光南表示,国产化替代已具备一定基础。随着中国科技和工艺等发展,国产设备和系统与海外产品的差距日益缩小。但也有业内人士认为,虽然 国内IT企业通过产品创新、技术革新斩获了一定的市场份额,但是把眼光放长远,IT国产化在未来还有很长的路要走,其中对于硬件产品的替换就是一件非常艰 巨的任务。  以细分领域的服务器数字证书为例,虽然地方以及金融部门自身都有数字认证机构,且部分厂商具备较强的自研实力,但市场主要掌握在国外厂商手里。而在底层的服务架构方面,依然存在对外资品牌的依赖。  这时候,外企频频抛出的绣球似乎是最好的“市场解决方案”,有业内人士对本报记者表示,合资公司的技术也代表着中国国家产业化水准,并借此实现更多商业化。  此前,被誉为“中国芯”代表的中芯国际完成了和华为、高通、Imec的投资项目,而对于这桩“国际联姻”,一接近中芯国际业内资深人士对本报记者表达了他的看法。   “对无晶圆半导体厂商来说,从集成电路行业发展来看,理想的数字电路模型逐步失效,模拟化趋势日益显著,无晶圆半导体厂商需要对工艺、器件有更深入的理 解,新工艺与新材料的引入需要它们与制造企业紧密合作,因此高通和华为都有这样的诉求。而Imec是全球领先的微电子研究中心,在IBM退出半导体制造业 务后,它成为业界唯一的14nm及以下独立工艺研发机构,且具备独立知识产权。无论是商业还是技术,四者合作都能创造最佳价值。”上述人士说。  但从长远发展来看,在技术、产品、集成合作以及商业模式等方面,合资公司的未来发展依然面临挑战。  “竞争成败取决于价格和技术领先性。”手机中国联盟秘书长王艳辉对本报记者表示,合资公司仍需要经过一段的磨合期。   研究机构Gartner则认为,国产化更适合被当作一个长远的发展目标。当前,国内厂商与国外厂商仍将处在一个合作与竞争并存的大环境当中,国际厂商依 靠的是国内厂商的行业经验,而国内厂商也需要国外厂商的先进技术作为支柱,双方需要考虑更多的是如何建立一个双赢的生态环境,而这种合作模式还将持续相当 长的一段时间。第一财经日报5.手机没你想像的那么容易被骇客攻击;根据阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)旗下 Motive Security Labs的一项最新调查,Windows平台PC在现今的行动通讯基础架构中,占据所有遭受恶意软体感染装置中的八成──所以你真的不需要太担心手机成为骇客攻击标的。该 报告显示,2015上半年整体行动装置的恶意软体感染率,在1月到4月由0.68%下降到0.50%,然后在6月底达到0.75%的高峰;这都拜行动通讯 网路上的主要感染源之赐──与Wi-Fi装置、热点捆绑的Windows PC,以及主要受到恶意广告软体感染的智慧型手机。阿尔卡特朗讯的报告还反映了另一个行动装置安全性的现实:比起智慧型手机,有恶意的骇客们还是偏好去让无所不在又通常很脆弱的Windows设备受感染;尽管因为行动恶意软体日益猖獗,人们也担忧手机成为受攻击的目标。Motive Security Labs发现,在6月份有八成在行动通讯网路受恶意软体感染的装置是Windows PC,接着才是Android平台产品。而根据反恶意软体解决方案供应商G DATA的统计,针对Android平台的新恶意软体将达到200万种。而 虽然有许多企业的资讯安全部门担忧员工自带设备(BYOD)会成为攻击向量,美国电信业者Verizon在今年稍早发布的一份报告(2015 Data Breach Investigations Report)显示,攻击者在实际进行网路犯罪或网路间谍活动时,其实并不会利用手机恶意软体。Verizon表示,还是有一些手机恶意软体,但在资安事故中所扮演的角色非常不显着;此外该报告还显示,在Verizon无线网路上的装置,恶意软体感染率是0.68%,与阿尔卡特朗讯的统计结果相当。安全方案供应商Damballa Research则以更夸张的比喻,在其最新研究中形容行动恶意软体威胁,指出他们发现,美国使用者被雷打到的机会,比遭受恶意软体感染的机会还高1.3倍。根 据阿尔卡特朗讯的报告,在2013年至2014年,行动通讯网路中的恶意软体有一半是锁定Android装置,有一半则是PC恶意软体;为何后来 Android装置恶意软体变少了?原因可能是因为Google积极从Google Play线上应用程式商店消除恶意软体,以及针对Android平台推出了Verify Apps应用程式认证功能。Verify Apps功能是在Android 4.2版(JellyBean)推出,目前在已布署装置中的普及率近80%;该功能是预设,不过使用者需要在第一次侧载(side-load)应用程式时,同意该服务运作。阿尔卡特朗讯报告指出,大多数行动通讯网路上的Android恶意软体是透过木马程式来散播,这些程式有许多是从第三方应用程式商店或网站下载的,而非Google Play。此外手机间谍软体(spyware)也有增加的趋势;该报告指出,排名前25大的手机恶意软体种类,有10种是间谍软体的变种。那些程式会窥视手机所在位置,甚至是手机的通话、简讯、电子邮件以及网路浏览历程。在 各种恶意广告软体中,BetterSurf是最猖獗的一种,它与免费的Windows应用程式与游戏绑在一起,并会安插弹出式广告到使用者的网路浏览器页 面上。阿尔卡特朗讯报告报告指出,虽然它看起来像是普通的广告软体,但那些广告本身是非常危险的,有很多是为了“钓鱼”以尝试安装额外的恶意软体,并且从 事诈欺活动。编译:Judith Cheng(参考原文: Windows PCs Make Up 80% Of Mobile Network Infections,by Kelly Jackson Higgins)eettaiwan6.华为明年招聘近万名应届生 起始年薪最高超35万  新浪科技讯 9月24日上午消息,在昨日的华为清华大学校园招聘宣讲会上,华为消费者业务CEO余承东宣布,根据规划,华为2016年将从全国各大高校中招聘将近1万名应届毕业生,起始年薪最高可超过35万元。  在昨日的宣讲会上,1993年从清华硕士毕业的余承东做了题为“定位决定地位,眼界决定境界”的主题演讲,从个人、公司、未来、学生这四个方面强调了定位和格局的重要性。   余承东表示,一直以来,华为追求的目标就是全球第一。从1987年创立之初,华为就定位于中国最领先的通讯设备企业,同时,不仅要占领中国市场,更要进 军海外市场;2011年为了适应全新的战略格局,华为定位为全球领先的ICT供应商,并成立运营商、企业和消费者三大业务集团;如今,华为的业务遍布 170多个国家,已经成为全球第一大电信设备制造商,进入《财富》世界500强,成为全球企业品牌百强的唯一一家中国公司。   资料显示,目前,华为在全球共有16个研发中心,为了应对未来的数字洪水,华为正在进行诸多包括基础科学在内,以及虚拟现实、人工智能、5G等一系列前 瞻性技术的研究。同时,华为表示也在致力于通过传统的“联接”优势,从管道、智能终端、云平台等多个方面构建全联接世界。(晨晖)
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就是啊,多了一层,有些需要的还要进去找
这个不得而知了
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