国内的综艺节目在今年进入炙手可热的境地，然而，火热中也在酝酿运作模式的新变局。今年7月22日，广电总局下发《关于加强真人秀节目管理的通知》，明确要求“对引进节目模式要适度控制数量，要避免过度集中在某一地区或国家”。这明显是针对国内大量引进韩国综艺节目的这个基本事实。据统计，2014年各卫视频道正式引进12档韩国版权节目，占引进节目总数的48%。在2015年第二季度，各家卫视上档的20余个综艺节目中，有超过一半从韩国引进。从《奔跑吧，兄弟》、《爸爸回来了》到《中国好声音》、《我是歌手》，当下火热的综艺节目几乎都是来自于韩国，国内综艺节目堪称是韩国的搬运工。当韩国的综艺节目被国内开发殆尽的时候，各卫视依然坚持引进模式，开始将“魔爪”伸向其他国家。例如湖南卫视的《全员加速中》就是引进自日本富士电视台的真人秀《全员逃走中》，湖南广电旗下新媒体芒果TV引进美国原版《百万秒问答》答题节目在国庆7天全时直播等。然而，现在业界也开始思考综艺节目的运作模式，为何中国的综艺节目总是靠引进而缺乏原创？如何才能真正走出“抄”时代？值得注意的是，在各卫视热衷于引进的时候，今年的视频网站开始探索原创的综艺节目制作模式。爱奇艺打造的说话达人秀节目《奇葩说》大获成功；乐视网推出的首部明星婚恋实录《十周嫁出去》三期播放量六千万，同时也位居微博视频指数排行榜的前三甲。网络自制综艺节目的火爆，尤其是其全新的运作模式正在刷新着观众的眼球。总结起来，《奇葩说》、《十周嫁出去》等网络自制综艺节目之所以能够爆红，与下面四点密不可分。第一，坚持互联网思维的最核心，即以用户为中心，让用户决定一切以《十周嫁出去》为例，其最核心的运作思路就是以用户为核心，让用户来决定一切。乐视网总制片人郝舫将其总结为：以用户的数据为基础，让用户参与互动，让用户决定节目流程，让用户改变节目结果。与传统电视台相比，这是一个颠覆性的变化。之前的电视观众，基本上是被动的观看节目，很难有互动，更莫谈什么决定性作用或有核心地位。但是，网络自制综艺节目因为是互联网公司制作，必然有深深的互联网思维的烙印。看一下《十周嫁出去》的节目流程：每周二、四、六，全民网友票选前三名男嘉宾与安又琪浪漫约会，谁能约会，网友做主；每周三，安又琪、明星闺蜜与网友直播互动，听取约会建议；每周五，闺蜜Party，供网友狂欢或吐槽；每周日，直播有奖互动……可以看到网友的深度参与，处处离不开用户。第二，回归“真”的本质，与作秀说再见现在的卫视综艺节目，有一个最大的特点就是过度作秀，炒作成风。上面提到的广电总局的《通知》中就明确要求对真人秀节目进行引导和调控，其中包括坚决抵制真人秀节目的过度娱乐化和低俗化。在这样的情况下，《奇葩说》、《十周嫁出去》坚持“真实”的做法就显得难能可贵，同时也更能吸引用户。例如《奇葩说》节目坚持用真话表达真态度，场上选手的持方立场都是自己真实观点的真实表达。最典型的体现“真”的例子，是网络曝出的一段蔡康永痛哭的长达5分钟的视频，完全是真情实感的自然流露。《十周嫁出去》更是令人吃惊，在节目中，女嘉宾安又琪将用十周时间完成30场约会，从陌生关系走向婚姻状态，是真的找到自己的真爱，并且真的结婚。据了解，当初节目选择女嘉宾的时候，第一个原则就是不演戏，就是要真。正是因为真实，所以充满了不确定性，也让节目更加生活化、贴地气，更加好看。单单节目的未来进程就是未知的，因为节目会充分尊重安又琪以及男嘉宾的意愿，适时进行调整。举例来说，如果安又琪第5期就找到了Mr.Right，节目就真的要结束，不会强迫她继续后面的约会。有一个插曲最能体现《十周嫁出去》对待“真”的态度。在第一期节目中，导演没有完全理解节目“真”的本质，要求女嘉宾和约会男生摆拍，虽然这个导演很有经验，但为了“真”，节目组最终决定撤换导演。第三，借势热点，不断引爆社会话题，从现象级综艺上升为社会级综艺《十周嫁出去》和《奇葩说》的成功，还在于他们都关注社会热点话题，容易引起观众的共鸣，这也让综艺节目不再单纯具有娱乐性质，而是在娱乐的同时，引发公众对一些现象的思考。例如，《十周嫁出去》不是简单的综艺节目，也借此将娱乐节目上升到社会话题的高度，对“剩女”现象进行关注，引发讨论，还对各种婚恋观进行大辩论。可以说，正是因为娱乐节目和其中透露出来的社会话题讨论，让《十周嫁出去》这样的网络自制综艺不再只是停留在综艺娱乐层面，而是更具有社会意义，其主题也将现象级综艺上升为社会级综艺。《奇葩说》也是如此，每期的辩论选题选取的都是网友关注量最高的话题，所以才具有极高的关注度，也有着很强的社会意义。第四，更综合的渠道，更强的联动，更多样化的形式此外，网络自制综艺节目因为是网站制作和播出，也决定了其比传统电视台有更综合的渠道播出，也有了更强的联动，也能具有更大的品牌价值。例如，《十周嫁出去》基于乐视生态，实现了在电脑、PAD、手机和电视的四屏直播。尤其是节目还与安徽卫视联动，实现了网络自制剧反向输出卫视。在我印象里，这还是第一次，在传统电视台与视频网站的对比中具有标志意义。播出的形式也更加多元化，还是以《十周嫁出去》为例，其采用的是“直播+精编”的新形式，满足了不同观众的需求。例如，海选的时候有很多奇葩，因为量太大无法用直播的形式呈现，这时候用剪辑版、精编版就更能将海选过程中的各种好玩内容呈现给观众。还有，无论是《十周嫁出去》还是《奇葩说》，都会有综合专题和视频进行相辅相成，最终达成“观看+互动”的联动。这样的新型形式也吸引了更强的招商变现能力，《奇葩说》的冠名权早已经是水涨船高，《十周嫁出去》也吸引了棘宝、万达、山水文园等赞助商，实现了收视率和商业化的双丰收。总而言之，在国外综艺节目被开发殆尽，很难再进行引进的情况下，引进模式正在面临困境。这时候，视频网站做的自制综艺节目以其聚焦用户需求、坚持真实态度、对社会话题的引申以及更综合的渠道、更多样化的形式，给我们带来全新的视角。网络自制综艺节目很有可能逆袭传统电视台，成为综艺节目异军突起的新力量。南冥一鲨(微信公众号：southsharker，个人微信号：southshark2002)：解读行业发展的大势，揭示新闻背后的真相，总结互联网化的经验教训。关注南冥一鲨，在这里读懂互联网，因为知大势，方能赢未来。百度百家、今日头条、搜狐科技等专栏的阅读量均超过千万！南冥一鲨(southsharker)　
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【摘要】新西兰一家葡萄酒生产企业Invivo（南极星）创下了150多万美元的股权融资新纪录。
&·&& 09:28
新西兰一家葡萄酒生产企业Invivo（南极星）创下了一项股本融资的新纪录。
该葡萄酒公司的总部位于奥克兰，它在Snowball Effect平台上发起了集资活动，目前筹集到了1,523,587美元。
迄今为止，新西兰最大的股本融资活动是在上个月，发起人是一家无人机公司Aeronavics，它共筹集到了150万美元。
Invivo希望可以筹集到2百万美元，这也是融资活动的上限，他们表示将会把这些资金用于扩展其国际市场。
这家公司是由蒂姆·莱特伯恩和罗伯·卡梅伦创立于2008年，如果所有股本都得到认购，那么报价结束后，该公司的20%都将售出。
自2011年，Invivo收益增长了200%之多。在今年3月31日之前的12个月里，其销售额达到510万美元，预计净利润会有152,000美元。而Invivo的目标是到2020年，其收益能够达到25百万美元。
报价将截止到4月13日，如果能够筹集到2百万美元，Invivo的估价将会达到1千万美元。
去年，新西兰的证券法案生效，这使得股本成为可能。
英国的一位脱口秀节目主持人格雷厄姆·诺顿，作为Invivo的一名投资人，他也开始考虑将目标价值高达1亿美元的Invivo列入NZX（新西兰证券交易所）市场名单之中。
Nzherald, Invivo Sets Equity Crowdfunding
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