小米华为荣耀6哪个好

小米,三星,华为哪个更好??? - 爱问知识人
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,三星,华为哪个更好???
,性能好,价格低
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小米华为360乐视 手机行业撕逼分析
6月30日,魅族小米华为三家同开发布会,同行是冤家,手机行业的撕逼事件数不胜数,乐视VS小米、360 VS 小米、魅族VS小米......
最近江湖上的撕逼真多啊,你方唱罢我登场,很久没有人认真地讨论怎么做产品了,感觉整个行业都在撕。
短期来说,参与撕逼带来的快感总是能占据上风,因为剧烈的动荡总比沉默的死寂好受一些,但是撕逼的后遗症也是很猛烈的,不掌握正确姿势容易把自己撕进坑里。
点评一下手机行业最近的撕逼
雷军现在有点象光明顶上的张无忌
魅族360乐视等一众厂商正乐此不彼地跟小米撕,更多的小厂商也乐意拿自家产品跟小米对标,隐隐形成围攻光明顶之势。
隐隐记得从前的手机厂商都喜欢跟苹果对标,当年魅族甚至跟苹果对簿公堂,风头一时无两。从品牌心理来说,跟苹果对标是最有利的,既提升了品牌的档次,又存在巨大的价差,怎么PK都不会输,但现在国产手机都没有上进心了,大家都跟小米对标,小米已经厉害成这样了吗?
乐视VS小米
背靠特有的娱乐圈资源和资本市场助力,乐视的差异化足够明显,手机的起步价位一下拉到3000+,整个品牌的逼格和势能是相当不错的,虽然号称无边框这个初心有点忽悠动机,最终还是被认知为感人黑边,但其实也无伤大雅,博一点眼球嘛。乐视跟小米撕13本来也完全没有问题,毕竟跟市场第一大品牌撕,而且撕的是无关紧要的内容数量,无论输赢都把第三给撕死了。
但是乐视整体的撕13策略相当冒失,炒作预约数、声称体验大幅超越苹果这些小事就算了,为了PK友商,乐视手机居然在品牌高开之后公布了BOM成本,令人大跌眼镜,有种工厂大甩卖的感觉,继而为了联合敌人的敌人对抗小米,官方竟然主动把自己公布BOM成本的行为与399的大神相提并论,瞬间把品牌拉到最LOW处。
乐视携手大神,什么智商啊!好不容易打造一个高逼格的品牌,怎么就拥抱大神了?
插播:昨夜公布乐视巨额入股酷派,成为酷派第二大股东。
我本来对乐视相当佩服的,作为非手机厂商背景第一次做出来的产品没有山寨化,反而由出走魅族的人继承了魅族放弃了的高端形象,应该是非常好的定位,但是急功近利、不顾形象的撕13行为也使乐视迅速回归到平庸行列,也反映了乐视的价值观里对用户的重视程度偏低,对一个新品牌来说并不是好事。
360 VS 小米
江湖传闻老周曾经说过,如果传统手机厂商不行动起来对抗小米,那大家都将活不成,手机这场仗要是不去打,360也活不成。
所以老周的决心是惊人的,先是砸那么大笔钱进入手机行业,在暴打女司机事件发生后,瞬间决定做车载摄像头并且瞬间就发布了,快如闪电。最近还宣布私有化回归国内,拉升融资能力与巨头决一死战,这个就是老周,越战越勇的老周。
因为这种危机感,所以老周真的是拼了,营销上什么都不讲究了,例如路由器的孕妇模式就带有典型的老周风格,跟360安全产品过去的招数如出一辙。
但是情况越来越出格,奇酷还没发布,大神就推出399的超低价,还用上了骗子界最流行的破产营销大法。
你们城里人真会玩啊,有这样做品牌的吗?
从酷派的供应链、体制和团队结构来看,奇酷要短时间内做出好产品来的可能性是不大的,这个短板本来也是挺伤人的,但是即使产品做出来还不错,这样的品牌形象真的能支撑老周逆袭的梦想吗?
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翰林, 积分 14068, 距离下一级还需 932 积分
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支持国货,果断淘汰5S给老婆使用,
打听一下 华为跟小米哪个更好用? 能有苹果的流畅程度吗?
5S太费电,我准备换华为
驾驶员模拟考试
总评分:&鲜花 + 2&
经验622 点金币66 枚钻石0 颗鲜花70 朵最后登录注册时间帖子精华0积分2571阅读权限80UID1082592
进士, 积分 2571, 距离下一级还需 429 积分
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楼主不要绿城要华元?
经验0 点金币20 枚钻石0 颗鲜花55 朵最后登录注册时间帖子精华0积分1026阅读权限60UID3948179
青衣举人, 积分 1026, 距离下一级还需 474 积分
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android预装太多了,体验太差,动不动给你弹广告,有想砸了的冲动。
别告诉我可以root,除非刷机,有些东西你root也删不掉。
当然,也是因为没用高端机的原因,比如三爽应该不会有这样的问题,国内厂商的爱搞这个。
经验0 点金币5 枚钻石0 颗鲜花53 朵最后登录注册时间帖子精华0积分1482阅读权限60UID3938031
青衣举人, 积分 1482, 距离下一级还需 18 积分
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华为不解释
经验0 点金币379 枚钻石0 颗鲜花1695 朵最后登录注册时间帖子精华1积分11268阅读权限100UID3409416
翰林, 积分 11268, 距离下一级还需 3732 积分
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电信送手机,挑了一个华为给丈母娘过来的时候用,流畅质量都没啥问题,ROOT大师下一下,也很容易搞定软件预装的事。
就是这个牌子不太拿得出手。
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白衣秀才, 积分 301, 距离下一级还需 199 积分
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不过华为手机有个缺点就是不经用。用半年,1年后会出小问题。
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巡抚, 积分 33061, 距离下一级还需 16939 积分
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jusnxie 发表于
android预装太多了,体验太差,动不动给你弹广告,有想砸了的冲动。
别告诉我可以root,除非刷机,有些东西 ...
你去官网买个华为的移动版的非定制机,基本没有预装软件,而且华为的系统可以删除预装程序的无需Root。
预装多的是电信版的安卓定制机,那责任其实在运营商而不是华为。
性价比来说,华为的确比三星好多了。
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内阁学士, 积分 15400, 距离下一级还需 4600 积分
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魅族也不错的,我觉得肯定不比小米差。
淡定淡定,
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翰林, 积分 11725, 距离下一级还需 3275 积分
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jusnxie 发表于
android预装太多了,体验太差,动不动给你弹广告,有想砸了的冲动。
别告诉我可以root,除非刷机,有些东西 ...
安卓有安卓的好处,其中机型多,可满足不同需求就是安卓最大的好处之一。比如说有很多人需要双卡双待机,苹果就实现不了。
经验0 点金币318 枚钻石0 颗鲜花630 朵最后登录注册时间帖子精华0积分11725阅读权限100UID3195549
翰林, 积分 11725, 距离下一级还需 3275 积分
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杭州丽江1 发表于
魅族也不错的,我觉得肯定不比小米差。
+10086.可惜黄章太不懂营销了
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翰林, 积分 13261, 距离下一级还需 1739 积分
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现在的米3才1499,从性价比上讲,还是相当不错的,哈哈。相比之下,三星的价格就是杀猪的,再这么下去,难保在中国市场不是第二个HTC
经验0 点金币317 枚钻石0 颗鲜花980 朵最后登录注册时间帖子精华0积分4584阅读权限90UID3188876
探花, 积分 4584, 距离下一级还需 416 积分
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建议华为。毕竟老牌电信设备运营商出身,质量和做工有保证,而且4g时代手握众多专利,核心CPU和基带都是自己研发的,自主含量高。
而且华为同样的机器在国外卖得比国内贵,就冲这点也应该支持他。
小米主要还是玩概念和营销,除了MIUI这个安卓外壳外其他没有核心竞争力,产品都靠代工,经常要被硬件商卡脖子。
魅族外观及设计理念不错,但比较小众。
总之,国产机还是很强的,现在华为的旗舰无论外观做工还是性能质量都不输于三星甚至更强,但价格只有三星的一半。用三丧才是人傻钱多的表现。
经验1024 点金币166 枚钻石0 颗鲜花112 朵最后登录注册时间帖子精华0积分5857阅读权限90UID188320
榜眼, 积分 5857, 距离下一级还需 1143 积分
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现在还用三星HTC就太OUT了,流行用华为努比亚......
海纳百川 有容乃大 壁立千仞 无欲则刚
经验8705 点金币1240 枚钻石0 颗鲜花2866 朵最后登录注册时间帖子精华5积分74190阅读权限140UID305911
总督, 积分 74190, 距离下一级还需 25810 积分
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真在用华为P7,也算是支持民族企业一把,差不多性能的前提下,支持民族品牌
经验2689 点金币559 枚钻石0 颗鲜花957 朵最后登录注册时间帖子精华1积分17888阅读权限100UID110169
盛元慧谷版主
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小米好用。
经验1711 点金币3681 枚钻石1 颗鲜花8502 朵最后登录注册时间帖子精华1积分33061阅读权限120UID12421
巡抚, 积分 33061, 距离下一级还需 16939 积分
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等华为Mate7
经验0 点金币115 枚钻石0 颗鲜花271 朵最后登录注册时间帖子精华0积分2978阅读权限80UID3735744
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榜眼, 积分 6611, 距离下一级还需 389 积分
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华为吧,买个用用,反正不贵
经验0 点金币534 枚钻石0 颗鲜花1009 朵最后登录注册时间帖子精华0积分7335阅读权限90UID2638188
状元, 积分 7335, 距离下一级还需 2665 积分
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酷派大神2.性价比绝对超高。
经验0 点金币0 枚钻石0 颗鲜花9 朵最后登录注册时间帖子精华0积分1680阅读权限70UID3217860
白衣举人, 积分 1680, 距离下一级还需 320 积分
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本人也在纠结选华为荣耀6还是小米4
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来源:财经综合报道
作者:VC/PE/MA金融圈
  内容转载自公众号:VC/PE/MA金融圈(ID:rmb10000e)
  来源1:作者:于建民――《中国营销成功宝典?科学策略营销》(修订版)作者 &产业观察家、资深营销管理专家来源:第一赢销网(ID:yingxiao360-com);来源2:鲁振旺:;来源:旺说:luzhengwang8。有所精简。
  中国最赚钱手机竟不是华为、小米等知名品牌,而是步步高旗下的OPPO和vivo!一年狂卖2千多亿!净利润超过200亿,今年(2016年)这两个手机品牌累积销量将有可能超越1.4亿部、达到1.5亿部,而明年(2017年)有可能两者之和达到2亿部,终端零售额超过3000亿,成为全球手机行业的又一巨头!
  而这两个手机品牌,同属一个派系――步步高派系,一个中国商界的黑马军团,它的创始人段永平,是中国商界极为低调、却又实力惊人的一位大佬!
  2016年上半年国内智能手机销量排名:OPPO的2902万台,加上vivo的2555万台,达到了5457万台!超越了华为的4377万台,名列第一!
  段永平:从小霸王、步步高到OPPO、ViVO
  段永平出道很早,成名很早,30岁就轰动商界,30岁出头,就将一家亏损200万的小厂变成了年产10亿的公司,更成为中国商业史上有名的小霸王传奇!
  1989年,28岁的段永平去中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长,这家公司就是后来闻名商界的小霸王,它所推出的小霸王学习机、游戏机在中国风靡一时,而在段永平担任厂长5年后的1994年(年仅33岁),小霸王也成了年产值10亿的公司。
  而1995年,34岁的段永平创立自己的公司――步步高,在不被看好的情况下开始了新的征程,也掀起了中国一个黑马军团的开始,先后成为复读机、电话机、VCD、学习机的中国市场第一,如今又逐渐在手机领域登顶!
  同时,段永平又退休很早,40岁左右就退居幕后,移居美国,现在他的大部分时间在美国的家里陪两个孩子,顺便做些投资。
  实业方面,54岁的段永平至今仍是步步高的董事长,但他基本只充当顾问的角色,不过问具体事务。
  而他培养起来的几位得力干将,都成功挑起了大梁,将几块业务管理的有声有色,无论是OPPO手机、ViVO手机,还是步步高教育电子的学习机、小天才电话手表,都做的业绩非常不错!可以说他不仅是企业经营大师、还是管理大师、优秀企业操盘手培养大师!
  而他退居幕后,还顺便做些投资,但是你知道吗?
  在投资方面,这位低调的大佬,在投资上也收获颇丰,是一位绝对的投资高手!
  他最得意的一笔投资是十几年前投资网易,200万美元,不到两年挣了100多倍。还有,他在2003年还购入了当时平均股价为3.5美元左右的UHAL公司股票,这只股票在2015年11月曾达到最高股价为436美元以上的高点,即便是现在,股价也在370美元以上。
  段永平曾说,他通过投资挣的钱远远超过了他通过实业挣的钱。而在2007年,段永平以62万美元的价格,成为第8位著名的“巴菲特午餐”参加者,与股神巴菲特共进午餐。
  中国最赚钱的手机:一年狂卖2千亿元,凭什么?
作者:于建民――《中国营销成功宝典?科学策略营销》(修订版)作者 &产业观察家、资深营销管理专家;来源:第一赢销网(ID:yingxiao360-com)
  虽然非常低调,但中国手机最赚钱的竟是这对双子星
  今天中国手机市场格外热闹,你番唱罢我登场,各种理论层出不穷,互联网思维、情怀,生态等等,同时还走秀不断,似乎没有什么理论都没法混了!
  但是实际上最赚钱的,不是创下理论记录和走秀记录的明星小米,而是比较低调的、出于同一门派的两个品牌――OPPO和ViVO!
  一个中国营销界屡创奇迹的“黑马团队”:狼性“双子星团队”独特的基因
  在OPPO和VIVO惊人业绩背后,有太多值得关注!
  这两个品牌都源自于一个传奇的团队――中国商业大佬段永平所创立的步步高,它们同属于这位近些年退居幕后大佬投资的公司!
  而在中国营销界,段永平所打造的步步高团队,绝对是一个另类的传奇,屡创奇迹,从早期的无绳电话,VCD,再到手机、学习机,几乎很少失手,每进入一个领域,都迅速成为该领域的领军品牌之一!
  而且最让业内称奇的是,他们在进入行业时,既不是最早进入的,也不是最好的时候进入的,往往是或者竞争比较激烈,强手如云的时候,或者是行业低谷的时候,大家都觉得没法做的,业内都不看好、建议千万不要进入的时候,他们进入了,而且进入后就愣是打出了自己的一片天,迅速成了行业的领军企业。从早期的无绳电话、VCD,再到手机、学习机都是如此。
如:当初步步高做手机的时候,没有人看好,当时正是国产品牌机经历第一次春天后的低谷时期,几乎很难有人觉得国产品牌机能有所作为的时候,他进入了,成了国产机里的前三甲;而后到学习机,在好记星异军突起、把文曲星等一帮大佬打败、击溃,和诺亚舟争夺的不亦乐乎的时候,步步高进去了,然后又成了学习机行业的第一,这真是一个很神奇的团队。
  可以说,步步高团队的狼性基因太强,学习能力也很强,在广告传播、渠道、终端等的运营上绝对是典范级别的!
  在实际操作上,步步高团队确实有自己独特、犀利的营销打法――在广告、渠道、终端、产品等方面,步步高均形成了自己独特打法,并且运作的极其娴熟,水平之高让业内称奇!
  广告是营销的重要利器,而步步高对广告的娴熟运作,可以说达到业内登峰造极的地步!
  成功的广告运作,一直是步步高派系的强项,它一直采取高举高打的方式,大面积投放媒体广告,多个广告都是营销上的经典,从最早的步步高无绳电话“喂、小丽吗”、到李连杰代言的步步高的VCD“真功夫广告”,再到“so easy 妈妈再也不用担心我的学习了”的步步高点读机广告等,都成为耳熟能详的广告,同时也具有极强的销售力,创造了惊人的销售业绩!
  只要在产品上构建出特色,运用好广告的推力、成功通过广告运作把产品推出去,加上渠道的联动、终端强大拉力体系,就很容易和对手拉开差距。这个营销体系也成为步步高派系能在多个品类里胜出的利器。
  段永平:只占OPPO一成股权,VIVO不到二成
  鲁振旺等;来源:旺说:luzhengwang8
  步步高在2001年,就开始剥离事业部,段永平拍出3000万成立了OPPO,陈明永作为负责人,旗下通讯事业部也独立发展了,就是今天的VIVO,沈炜是负责人,让大家入股,稀释自己的股份,那么大家没钱怎么办呢?
  段永平出钱来借给大家,挣钱了从红利里面还,赔了就不要了,这就是气魄啊。
  最后的格局是什么?段永平自己只占OPPO的大概一成股权,大概VIVO的不到2成,其实陈明永和沈炜也只占自己公司的1成左右,其他都是核心员工和老员工们所有,从股权关系上,没有控股股东出现了,段永平也不管经营,仅仅挂着董事长的名头,还作为旗下公司的“精神领袖”的角色。
  陈明永也好,沈炜也好,都跟随了段永平二十多年,一是领悟了渠道管理和产品研发理念的精髓,二是领悟了段永平“大舍即是大得”的道,愿意将利益分享给打拼的兄弟们,还有跟随多年的代理商。所以无论面临什么“互联网思维”的冲击,这群骨干其实都是给自己干活,他们都是股东,挣了钱都一起分,离职率极低,大家都有血肉的感情,愿意一起与风暴中的大船共存亡。
  这是段氏思维的红利:将自己的股权分光,让所有打拼的兄弟一起分享。
  三年前有杂志采访陈明永,让他谈谈段永平,他是这么说的:
  “他都没有回国啊,等到他回国的时候我们都已经做好了。他一年大概回国两三次,加起来时间不超过一个月。他回来之后,我们会一起聊聊天啊、打打球啊,可是仅限于娱乐。阿段说过的话很多,其中一句话是,这个事情交给你们干,你们就好好干;如果做不好,你们就干好一件事,你们就把这个企业好好地关掉;不要指望我再做什么,我心早已不在此了。”
  真是彻底甩手了!
  一个大老板,把自己股权折腾没了,甚至说个话都不一定算数,骨干们是一手带大的,都已经羽翼渐丰,各个帝国雏形已经形成,自己也安心做甩手掌柜去了,这才是伟大的企业家,具有传承精神的企业家,他的价值观、理念和管理模式已经根植在步步高每个关联公司的血肉里。
  他们把股权分光了,生意却越做越大
  假如说段永平是在企业推进中逐渐稀释自己股份的话,那么任正非从一开始创业就设立了全员持股制,根据表现和工作年限来拿分红,所以华为的核心骨干离职的很少,随着华为利润的逐渐扩大,越是工作年限长的老员工,分红越多,因为去年利润过于丰厚,据说今年的分红会超过200亿。
  任正非,为什么值得大家尊敬,因为一个坚持把股份分给所有人,自己只剩1.42%,比段永平还要狠啊,而且华为坚持不上市套现,一旦员工离开,就没有分红权了,就要清算股权,所以核心员工们无法通过IPO拿大笔的钱,导致企业出现军心涣散的情况,大家唯一的出路就是通过猛干,让企业有更多的利润,然后大家挣更多的分红。
  现在华为15万员工,有分红权的大概占一半,将来有一天任正非退休了,谁也不用担心华为散了,因为员工持股会才是大股东,轮值CEO的模式保证了新老交替。
  无论任正非还是段永平,都明白财富的真谛,到底是选择一个人累死,让一帮打拼的兄弟拿死工资,最后只能做个小生意。还是反过来,通过股权的分享,让员工一起分享企业的成果,最后是一群人帮你分担,一起打拼,因为企业不再是一个人的企业,而是一群人的。
  财聚人散,财散人聚,这么简单的道理,很多人并不明白,这是为什么呢?
(责任编辑:刘阳禾 UF035)
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