内容字号：
段落设置：
字体设置：
精准搜索请尝试：
一加科技官方声明：关闭全国线下体验店，专注线上市场
来源：作者：望山责编：望山
讯 11月23日消息，近日突然有消息传出，，主动放弃线下市场。在，一加科技官方正式发布相关声明。一加科技官方表示，为了确保用户线上线下同价的购物体验，也为了更好的聚焦把有限的资源投入到最需要的地方，经过公司战略研究决议，一加在国内将集中资源专攻线上电商销售市场，短期内不再拓展线下经销商代理渠道。同时一加科技官方还补充称，北京和上海的官方一加自营旗舰店将不会关闭，将继续为用户提供产品体验。以下是一加科技官方回应全文：
大家都在买
软媒旗下软件：||||||||
IT之家，软媒旗下科技门户网站 - 爱科技，爱这里。
Copyright (C) , All Rights Reserved.
版权所有 鲁ICP备号一加手机X评测:叫座与叫好是否能兼得?|一加手机X|评测_新浪科技_新浪网
一加手机X评测:叫座与叫好是否能兼得?
作为一款千元机评测，笔者焚香沐浴更衣，盯了半小时屏幕，终究才勉强敲下一加X这几行结论。
　　赶在年中一加OnePlus 2手机正式发布，虽然新品不错外界好评不少，但彼时对于“一加能否靠一款产品撑一年”这种疑问就已浮出水面。时间来到年底，一加手机X（以下简称一加X）正式发布，与其他厂商“靠价格定位产品”不同，一加此次选择“用体验定位产品”，1499元相比如今动辄1099元千元机明显有所差距。但产品本身能否用较高价格换来较好体验，我们还得评过再说。
　　一加X拥有一块5寸1080P分辨率屏幕，采用上代旗舰骁龙801四核处理器+2GB RAM+16GB ROM的基本硬件组合（支持与或卡槽内存扩展，并拥有高配3GB RAM版本）；配备前置800W像素+后置1300万像素镜头组合；网络方面支持移动联通4G双卡双待，后续会有全网通版本。
　　外观：设计语言更中性
2.5D玻璃边缘带来的润泽感
　　机身正面是5寸2.5D弧面玻璃，背面材质效果依旧，侧面为CNC切割的金属中框；在最近千元级都在拿全金属说事的时候，一加这套方案雅致并且不落俗套。
锁屏壁纸左右两边黑边较明显
　　具体到手感方面，机身三围尺寸146*69*6.9毫米，重138g。应该说算是突破一加手机尺寸和重量的极限了。如果说此前的一加在大手汉子那里能博到一个好口碑，那么这款产品无疑轻薄小巧了许多，配合双面2.5D玻璃手感不错。
　　机身侧面中框采用CNC钻石切割工艺雕刻出14道立体纹路，并且边角为圆角矩形。除美观方面，我想这种处理其实也有实际操作需求；毕竟机身背面平直的设计并不如弧面那么贴合手掌，在侧面增加一定的摩擦，是视觉、触感、操控体验都权衡过得选择。另外在一加2上出现的三档声音控制键也在这款机器上保留，非常贴心。
除能切换声音模式 能直接看到是否处于静音状态也是很贴心的部分
　　摄像头被安置在左侧顶部上方，除保护圈略微高于镜头起防护作用外，基本算是“平行于背面”。大白话称之为“镜头不突出，拯救处女座”。另外镜头距离边缘的位置也比较讲究，不会出现横向手机拍照手指握住四个角以后手指头乱入镜头的情况。
机身边缘采用纹理处理
　　最后我们来统一说下双面2.5D玻璃相对弱势的部分，统一表现为：背面指纹收集器、正面2.5D贴膜难、双面玻璃千万别摔(机盒内附带清水套一个)。另外一加X黑边感人也是目前一个比较大槽点，这点我们之前的图片也看的比较明显。
并非Type-C接口 传统接口在该价位受众更广
　　另外无论是从尺寸、外观美感、用料选择、前期宣传上，一加都更为突出一个“美”字。如果算上“双卡、全网通、可扩展内存”这些适用范围更广的细节设计，新品从里到外都更中性，更大众化。但无论如何在竞争异常激烈的千元市场，价格仍旧是最敏感的部分。
双面玻璃处理对成本要求更高
　　虽然双面玻璃在打磨处理工艺上更考究工艺更耗成本(打磨成本)；相比之下聚碳酸酯、甚至是注塑+多层喷漆的金属要来得廉价一些。但这种精致对于网络销售见长的千元混战来说，能否准确传达差异，还很难说。
启动速度将更快、照片将更清晰、日程提醒将更易设置。
该机仍保持了全键盘特色，但它的实体键盘是固定的。
出错原因是苹果公司使用了过期的安全证书去验证应用。
大部分用户都使用智能手机拍照，GoPro正在被边缘化。
参考价格2599元
全金属机身
2.5D弧面玻璃
性价比不高
参考价格1099元
千元金属手机
搭载Flyme 5
拍照水准一般
参考价格1499元
性价比不高
参考价格1099元
玫瑰金配色刘作虎-一加科技创始人介绍
按模块条件查看
中 文 名：刘作虎
外 文 名：Pete
别 名：虎哥
国 籍：中国
出 生 地：湖北省汉川市
职 业：创始人、CEO
毕业院校：浙江大学 应用电子技术专业
代表作品：一加手机
主要成就：创立一加科技，发布一加手机，开启“工业设计 个性化定制”先河、主导OPPO多款热门手机的上市，大力推进互联网营销变革、打造OPPO高端蓝光DVD，成功打败索尼、天龙等海外高端品牌
刘作虎，湖北汉川人，毕业于浙江大学，一加科技创始人、CEO，前OPPO副总，OPPO蓝光缔造者。2013年创立一加科技，立志打造一个“受全球用户尊敬的品牌”。
1998年浙江大学应用电子技术专业毕业之后加入步步高集团，从最基层的技术工程师做起，开始对硬件产品痴迷；
2004年OPPO成立之后加入OPPO，在OPPO期间，历任开发部部长、蓝光DVD部门总经理，OPPO副总经理；
2006年带领团队在欧美卖OPPO蓝光DVD，并用互联网思维，在没有线下销售的情况下，在论坛与用户沟通互动，对产品进行升级。
2008年出任OPPO蓝光事业部总经理，任职期间将OPPO蓝光播放机打造成美国高端影音发烧友中“最受追捧”的蓝光机，被美国最权威的杂志Consumers’Reports连续多届评选为“全美蓝光播放机第一名”、“最受推崇品牌”；
2012年3月接手OPPO手机营销系统，大力推进互联网营销变革，并主导了Find5、N1等OPPO多款机型上市，其中Find5创了2012年旗舰机型“多个第一”的神话；
日刘作虎微博宣布离开OPPO；
日宣布独立创业，成立一加科技，投身手机硬件创业；
日，召开一加科技品牌发布会，宣布一加手机一代将与安卓第三方开发鼻祖CyanogenMod深度合作，共同打造全球最完美的安卓旗舰，双方合作引发业界轰动；
日，发布一加旗下首款旗舰手机一加手机一代，售价1999.99元。该手机不仅配置顶级，且手感独特、设计新颖、品质精良，开启了手机行业“不谈配置、不谈性价比，谈手感、设计、工艺”的先河；
日，发布一加竹质限量版手机，引发国内手机个性化风潮；
日，参加韩国“2014 StarUP Nations Summit”大会，并提出“手机行业第三种可能性”的观点。
1、创立一加科技，发布一加手机，开启手机行业“不谈配置和性价比，谈工业设计和个性化定制”的先河；
2、打造畅销欧美的OPPO高端蓝光DVD；
3、主导OPPO多款热门手机上市，大力推进互联网营销变革。
日，获《南方都市报》中国营销盛典“2014中国十大营销人物”奖；
2014年，获天津卫视《非你莫属》“年度最cool CEO”称号；
日，获《极客公园》“2014年度创业新星”。
您可能关心的页面： 、 、 、
文章标签：
免责声明：
凡注明"来源：XXX"的知识/资讯/名人/访谈等文章，均由企业/经销商/用户自行通过本网站系统平台投稿编辑整理发布或转载自其它媒体，仅供学习与参考等非商业用途性质使用，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。
如有侵犯您的版权，请联系我们，我们将及时删除。
提交说明：
注册登录发布：
精彩推荐&|&Recommend
手机行业品牌推荐：
按商城(推荐购物网站)查看：
热卖网店：
广东省通信管理局热门推荐：
　　作者：龚进辉 微信公众号：gongjinhui2
　　日前，OPPO企业名称由“广东欧柏电子工业有限公司”变更为“广东欧加控股有限公司”，由于欧加与OPPP、一加的简称极为相似，不禁引起外界联想，网上疯传一加裁员后将并入OPPO。
　　很快，一加和OPPO双双否认并购传闻，一加称将坚持独立发展，没有回归OPPO的计划，OPPO回应称从未进行企业更名，也没有听说过一加要回归。一加创始人刘作虎是前OPPO副总裁，加上一加与OPPO有共同的投资人，双方微妙的关系始始终是外界关注的焦点。
　　既然双方均否认并购传闻，按道理说，此事件该告一段落，其实不然，这则传闻的真实性不是重点，重点是谣言传播的时间点。临近年底，各大手机厂商都在拼命抓住最后有利时机，以提升全年出货量，同时做好2016年产品和营销规划。此时一加卷入并购疑云，恰恰是其悲催命运的表现。
　　与2014年发展顺风顺水相比，2015年一加走得并非一帆风顺，根本原因在于团队急于求成，直接导致海外和国内市场出货量未达预期，市场表现的落差犹如当头棒喝，敲醒迷失方向的一加上下。可以预见的是，2016年是一加发展的关键之年，能否摆脱当前低靡的市场表现，出货量迎来快速增长，将决定一加今后的命运走向。
　　一加折戟海外市场
　　2014年4月一加1代横空出世，经过一年的市场打拼，一加1代共销售150万台，其中60%（90万台）出货量来自海外市场，主要覆盖成熟的欧美国家。值得注意的是，印度市场发展潜力巨大，去年12月进军印度市场后，一加第一个月在未经任何市场推广的情况下销售7万台，目前已超过美国和德国，跃居海外出货量最高的国家。
　　90万台销量的背后，真实反映出一加在海外市场的格局，印度、欧洲、美国是其主要的营收和利润来源，尤其是印度被寄予厚望，2015年势必进一步强化上述市场。今年6月，刘作虎接受媒体采访时表示，2015年一加出货量至少为300万台，其中印度贡献100万台。
　　事与愿违，2015年一加出货量并未迎来爆发式增长。CMR分析师Faisal Kawoosa提供的数据显示，尽管印度市场增长势头强劲，但由于机型过少（一加1代、2代），一加在印度智能手机市场份额逐步下滑，前三季度出货量分别为11.7万、9万和5万。
　　CounterPoint Research分析师Tarun Pathak提供的数据是，前三季度印度智能手机出货总量达7410万，其中一加市场份额仅为0.4%，约为30万台。IDC监测数据也显示，前三季度一加出货量略低于30万台，与官方宣称的50万台相差甚远。
　　除了印度市场表现疲软，一加在欧美市场的表现也差强人意，前三季度美国市场销量不到17万台，欧洲市场则不到24万台，整体出货量不到100万台，距离300万台目标相差两倍之多。
　　刘作虎反思：一加不够聚焦
　　11月23日，刘作虎在内部邮件中称2015年一加遇到各种困难，比如设计方案评估不足导致一加2发布后断货一个月，错过市场热度；对外观、工艺的严苛要求导致一加X成本不断推高，发布时间一再延迟；氢OS的不成熟引发一加2早期用户的吐槽。
　　他反思根本原因是一加不够聚焦，把有限的资源投入到无限的市场中大错特错，试图覆盖中国、欧美、印度、东南亚等市场，并在国内顾线上和线下两类渠道。“第一年的良好开局，让我们变得浮躁，太过急于求成，在公司还没完全站稳的时候就迈起了大步，一度迷失了方向。”
　　今年7月底，一加宣布已进入36个国家和地区，这种疯狂的扩张不仅占用一加有限的资源，而且对海外出货量增长意义不大。我认为，对一加销量贡献明显的市场不超过10个，印度、中国、欧洲和美国等是一加的主战场。
　　同时，一加宣布国内将集中资源专攻线上电商销售市场，短期内不再拓展线下经销商代理渠道，仅保留北京和上海自营旗舰店。在我看来，全国线下体验店的关闭，除了确保用户线上线下同价的购物体验，更重要的原因是一加无力支撑线下体验店的日常运营和管理，要知道一加线下销量不高，而且面临店铺租金、员工工资和宣传物料等运营成本的增加。
　　意识到当前发展瓶颈，刘作虎在内部邮件中宣布一加将开启一系列变革，包括研发资源聚焦、海外业务本土化、国内市场走互联网精品路线，分别对应为只生产全网通版本手机、加大对欧美和印度市场投入、绝不会为价格战而牺牲品质。
　　万万没想到，一个月后，尚处于调整期的一加传出被OPPO收购，难免让外界对其最终归属兴趣大增，背后折射出对其前景的唱衰。尽管谣言随着双方否认而散去，但一加的危机并没有彻底解除，成为制约其未来前景的隐患。
　　一加到底错在哪里？
　　在我看来，刘作虎的反思颇有几分道理，但不够深刻，没有完整概括一加陷入困境的主要原因，2015年一加之所以销量不佳，我总结为3大原因：
　　错误一：产品定位小众
　　与锤子类似，一加是国产手机厂商中独善其身的小众高端品牌。以一加2代为例，无论是设计、代言人，还是定制的氢OS，它都在追求一种不刻意的小众感，又试图以小众但不突兀的感觉来营造差异，从而吸引大众注意。
　　往好处想，小众品牌的优势是用户认可度和粘性高，可以玩转社群经济；往坏处想，小众品牌的劣势暴露无遗，用户覆盖面和品牌影响力大为受限。至今一加只在一二线城市有一定知名度，三四线城市则默默无闻，加上其在社交平台保持“安静的美男子”的宣传风格，很少卷入手机行业撕逼混战，在用户心中存在感极低。
　　更可怕的是，手机品牌发展遵循马太效应，即强者愈强、弱者愈弱，对于坚持走高冷路线的一加而言，品牌知名度是制约其发展的重要因素，而且没有国内外之分。要知道，手机行业仍属于互联网范畴，互联网公司都极力追求垄断，刘作虎向往的小而美生意只是空想，小众品牌注定没有春天。
　　错误二：没干爹，还同时布局线上线下
　　2014年一加发展顺风顺水，与其说得益于海外市场的贡献，不如说刻意放缓布局国内市场。一加“曲线救国”策略容易理解，国内手机市场竞争激烈程度堪称全球之最，小米、华为、魅族、联想实力强劲，各种口水战、公关战、价格战齐飞，俨然成为有钱有资源的玩家之间的游戏，反观海外市场成为香饽饽。
　　所以，一加对国内市场的重视程度不如海外市场也就见怪不怪。上市之初，一加主要通过官方商城、京东铺货，去年11月在北京建成首家线下体验店，开启线上线下双渠道销售模式和用户体验。尽管线下体验店存在电商无法取代的优势，集产品展示、体验和销售于一身，但问题在于，作为一个没有干爹的手机创业者，资金资源无法与小米、华为等强敌抗衡的情况下，一加的首要任务是快速铺货，无论从成本还是效率来看，电商都是最佳选择。
　　尽管小米存在借道黄牛向线下倾销的嫌疑，但电商仍是其主要销售渠道，财大气粗的小米尚且如此，一加创业第一年就同时布局线上线下，激进的扩张策略留下后患。要知道，线下经营不得不面临成本和风险的增加，店面租金、员工工资和宣传物料等开支，间接带来用户购机成本的增加，导致线上线下产品售价不同步，魅族的解决策略是限制专卖店价格，用充足的供给让线下价格维持原价。
　　“线下渠道很复杂，供求关系会让产品溢价，我们会用最大量供货最快把溢价拉平。”李楠表示。换言之，手机厂商只有海量铺货才能规范线下渠道抬价，这与一加的市场策略背道而驰，一加不得不面临线下售价高于线上的尴尬现状，严重影响其前期口碑的建立，反而不利于线下渠道销售。
　　同时，经营和管理也是一加无法回避的难题，杨元庆曾表示，互联网玩法进入实体店，在经营、管理上不会比传统厂商杀入电商更容易。果不其然，一加线下渠道经营一年后就宣告关停，与其不善经营不无关系。整体而言，线下渠道使一加拓展线上渠道分心，出货量乏善可陈，进一步“巩固”其小众品牌的地位。
　　错误三：撇开CM单飞，氧OS又不成熟
　　今年4月底，全球知名第三方ROM――CyanogenMod宣布与一加和平分手，成为一加在海外市场梦魇的开始。双方合作追溯至2013年底，刚刚成立的一加进军海外缺少ROM，搭载中国特色的Color OS显然不适合，刘作虎亲赴美国与CM洽谈合作，双方很快达成一致。
　　去年12月，一加进军印度市场，双方开始出现裂痕，原因在于CM与印度最大智能手机厂商之一的Micromax签署排他协议，严重影响一加在印度市场的销售。由于ROM是智能手机的重要一环，一加自知ROM必须自己来做，于是推出氢OS和氧OS，分别面向国内和海外市场。
　　事实上，凭借CM在国际上的影响力，一加1代上市初期收获不少订单和粉丝，助力其在海外市场站稳脚跟。缺少CM的支持，一加拓展海外市场将大打折扣，为其销量不佳埋下重大隐患。
　　一加敢于撇开CM，一方面表明其对自研ROM的自信，另一方面也折射其做好ROM的决心。不过，一加显然高估自身实力或低估自研ROM的难度，氢OS不成熟备受用户诟病，面向各国用户推出的氧OS也好不到哪里去，本土化定制增加后者开发难度，成本和周期随之上升，用户体验的提升非一时之功能达到。任性的一加不得不吞下抛弃CM的苦果，直接冲击其在海外市场的销量。
　　我认为，短期来看，一加“曲线救国”策略卓有成效；但长远来看，一加处境将更为严峻。随着越来越多的国内手机厂商把目光瞄向海外，尤其是印度市场、巴西、拉美等新兴市场，一加在海外的优势可能土崩瓦解，而对国内市场暧昧的态度，最严重的后果是被小米、华为等厂商合力挤出市场，最终自绝后路。
　　作者简介：龚进辉，科技自媒体人，微信公众号：gongjinhui2，个人微信号：，欢迎大家加我微信交流、互动，“龚进辉读者群”也恭候你的到来，申请好友暗号：“龚进辉”。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
酷炫公司的独家采访，干货有料的科技评论，网络全网的新鲜资讯...
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
未来在这里发声。
新媒体的实践者、研究者和批判者。
立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
智能硬件领域第一自媒体。不比配置谈格调 一加发布新手机一加3售价2499元
腾讯科技 王潘 6月16日报道“希望大家尽可能少用手机，更多的去享受生活”，在手机圈，一加科技CEO刘作虎以追求格调著称。外界常常将他与锤子科技CEO罗永浩相提并论，二人都特立独行，与行业其他公司的老大显得有些格格不入，二人都不愿意轻易放弃自己曾坚守的某些东西。一加科技今天在深圳举办新品发布会，正式发布新旗舰一加手机3。发布会一开始，一加CEO刘作虎就开门见山，只用了一分钟就把全部配置进行公布。他说，一加昨晚已经在海外通过VR的方式正式发布了一加3，没必要再给国内的媒体“安利”一次，况且配置本身就不是他们最看重的地方。在刘作虎眼中，他很反感很多厂商将骁龙820处理器包装成黑科技，尽管一加3也采用了同样的处理器，他认为这就是旗舰机该有的标配，并没什么好炫耀的。尽管这是一场手机发布会，但在发布会尾声，一加科技还是跑题了，以“一加生活”的名义发布了一款单肩包。“好好生活，是一辈子最重要的工作”是一加生活的slogan。刘作虎说：“一加生活是我们的特色，你可以说我们不务正业，但我们希望大家能够感受到一加做产品是真正的用心。”刘作虎也不屑于与同类厂商进行口水战，一直想试图以自己的某些做法打破行业潜规则。比如，包括在内的手机产商普遍将手机做成多个内存的版本，16GB定一个价，64GB再定一个价。刘作虎说，一加3没有那么多噱头，只有一个版本就是64GB版，售价也是唯一的2499元。“还有很多厂商推出青春版，我觉得就是乞丐版，这是一个很不厚道的一种做法。”“目前国内还有很多手机厂商发布PPT手机，发布之后只卖一两千台，大多数用户几个月之后都还买不到。”刘作虎说，一加只想做真正的旗舰，不想搞挂羊头卖狗肉的事，一加3明天上午起在一加官方商城和京东商城同步开售。在做发布会PPT时，刘作虎原本打算加上一句“一加3可以PK所有的旗舰手机”，但又觉得这样的做法并不比同类厂商格调高出多少，纠结了很久，他又将这句话去掉了。
[责任编辑：honestsun]
您认为这篇文章与"新一网（08008.HK）"相关度高吗？
Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved
还能输入140字