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分析：诺基亚与安卓合作的可能性
分析：诺基亚与安卓合作的可能性
来源:新锋网作者:WP8软件发布时间: 13:23次浏览
一直以来大家都非常关心诺基亚会不会出安卓手机这样一个话题，尽管诺基亚官方一直强调诺基亚目前不会考虑投奔安卓系统。但是正是诺基亚在WP平台的不愠不火却给人无限幻想。
一直以来大家都非常关心诺基亚会不会出安卓手机这样一个话题，尽管诺基亚官方一直强调诺基亚目前不会考虑投奔安卓系统。但是正是诺基亚在WP平台的不愠不火却给人无限幻想。诺基亚到底会不会出安卓手机呢？咱们不敢说，甚至连诺基亚的决策层也不敢把话说死以后一定不会出安卓手机。可是无论从哪一方面来说，诺基亚现阶段都不应该推出安卓平台的手机。为啥？
站住微软角度来看，现阶段诺基亚不宜转投安卓。当下全球PC销量不断下降，影响的绝对不会只有硬件设备商，作为全球最大的电脑系统出品公司，PC销量的持续大福下降对微软来说影响将会是灾难性的。另一方面，自从IPhone5之后，人们对苹果的热度已经开始有所下降，这就为平台的作为带来机遇。而全球PC销量的大幅下降又为微软的桌面系统带来挑战，与之相反的是移动平台正在大热，远未到峰顶，此消彼长之下可以预见接下来微软必将在WP这个平台投入更多的资源，WP平台的内外部环境将在未来两到三年内得到颠覆性的改善。作为一直以来的&好基友&，诺基亚在这个节骨眼舍弃WP投进安卓的怀抱，个人觉得是不理智的，也是不科学的。
站在诺基亚自身的角度，现阶段也不是推出安卓手机的适当时机。行军打仗最忌朝三暮四，对于今时今日陷入重重危机的的诺基亚而言，每一天的运营几乎都可以说是一场激烈的战争。当年坚持塞班和按键手机导致了今日的衰败，而后又放弃了自家的Meego系统，找了微软作靠山，现在WP机型受挫就转向安卓。如何保证旗下员工以及管理层的信心？频繁转换策略能不能为自身找到出路前景并不明朗，却一定会让自己的员工无所适从人心涣散，从而丧失信心毫无斗志，一旦人心离异，死亡将是必然结果。或许，诺基亚更需要的是一种破釜沉舟的坚持。
在消费者的心中，昔日的王者，今时今日的影响力依然在下降。虽然出来之后，情况有所好转，可是由于一直缺货，真正到消费者手中的新旗舰机还算不得多，以至于说产生了多大的影响力是不可能的。对于一直用Lumia的人来说，相信大部分人会觉得是非常优秀的产品，可是对于只是听说，没真正玩过的人来说就不是那么回事。留给他们的通常是配置低、应用少、限制多不够人性化、电池不耐用等等的坏印象。人们对于诺基亚的印象往往就停留在这。但是，相信等诺基亚920/820/620大量铺货以后，结果如何还未可知。至少，诺基亚920给了所有诺粉一个坚挺的理由。苹果的影响力正在减弱，安卓市场又显得有点乱，现在就否定WP没作为真的为时太早了。目前看来，越来越多的消费者正在把目光放到拍照强劲的诺基亚新品上。如果蓦然转变战略，很容易让消费者好不容易回复的信心再次烟消云散，那时诺基亚就真的是神都救不回。诺基亚，承担不起如此风险和打击了。
再者说，即便安卓也未必就适合所有的手机商，也不见得就是救世主。同行HTC就是最好的例子，身处安卓多年，专利案几乎一直缠身，甚至一度被逼退出最主要的美国市场，即便多方努力，销量也下降得让人胆战心惊。现在正在把更多的精力和资源转向WP平台，以求遏制不断下跌的销量。同行在安卓的失败难道还不足以让诺基亚更加谨慎审视投奔安卓这样一个前途未卜的决定吗？
诺基亚可以出安卓手机，但是显而易见，现在的诺基亚绝对还不是转向安卓的好时机。诺记，再也经不起折腾。
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出门在外也不愁　　4月15日，诺基亚集团宣布以156亿欧元(166亿美元)收购阿尔卡特朗讯，这是继2006年阿尔卡特收购朗讯、诺基亚收购西门子通信业务后，电信设备企业又一次重大的收购事件。在通信设备商中排名第四的诺基亚购得排名第三的阿尔卡特朗讯，很大程度靠的是良好的现金流。
　　我们可以粗略地从股价和资本结构、对市场的影响以及是否引发裁员这三个角度看本次收购的关键。当然，这只是账面游戏，以阿朗、诺基亚之前的合并历史来看，都要重新整合和梳理业务线，在节省支出的同时，也会损失一部分收入。尽管双方在无线网络产品上有重叠，但阿朗的光网络和IP网络设备则是很好地弥补了诺基亚在固定网络上的短板。
　　关于市场影响：将形成三足鼎立格局
　　诺基亚与阿尔卡特朗讯合并后，将立刻改写排名。按照2014年各家批露的财报，华为465.1亿美元、爱立信292.7亿美元、阿尔卡特朗讯159.5亿美元、诺基亚154.1亿美元，中兴131.5亿美元计，合并后的新公司将跃居市场第二的位置。如果仅就运营商市场来比较，华为、诺基亚与阿朗合并后的新公司、爱立信会成为体量相当的三家公司(华为约312亿美元、新公司约294.5亿美元、爱立信约292.7亿美元)，形成势均力敌的竞争形式，中兴会被甩开一定距离。
　　当然，这只是账面游戏，以阿朗、诺基亚之前的合并历史来看，都要重新整合和梳理业务线，在节省支出的同时，也会损失一部分收入。
　　但从诺基亚看，新公司的目标市场将得以扩大。据诺基亚估计，2014 年合并后公司的目标市场比当前诺基亚单独的目标网络市场扩大了大约 50%，目标市场规模从大约 840 亿欧元增至约 1300 亿欧元。相比诺基亚当前的目标市场，预计合并后的公司将有更强劲的增长前景，2014 年至 2019 年间的年复合增长率预计将为 3.5%左右。
　　其实诺基亚网络实行了相当长时间的聚焦战略，逐步退出了有线通信市场，将重点放在无线接入、电信专业服务、SDN、电信云和网络安全上。阿尔卡特朗讯在年也开始采用聚焦战略，光网络、IP网络和无线网络是其聚焦重点。
　　尽管双方在无线网络产品上有重叠，但阿朗的光网络和IP网络设备则是很好地弥补了诺基亚在固定网络上的短板。
　　双方认为，两家公司在产品组合和市场区域等领域互补性强，尤其在美国、中国、欧洲和亚太地区实力强劲。双方的结合将使各自优势技术相融合，包括固网和移动宽带、IP 路由、核心网络和云技术应用及服务。这一结合将为拓展更广阔的目标市场 提供可能，并为长期增长提供机会。
　　据预计，新公司在 2019 年实现全年大约 9 亿欧元的运营成本协同效应。合并后的公司共拥有 4万名研发人员，研发范围覆盖 5G、IP、软件定义网络、云技术、数据分析以及传感和成像技术等。
　　关于股价、资本结构：财务状况将更加强劲
　　根据两家签署的谅解备忘录，诺基亚将提出要约，全额收购阿尔卡特-朗讯已发行的证券，并在法国和美国以公开换股要约的方式进行合并，每一股阿尔卡特-朗讯股票换 0.55 股诺基亚新发股票。
　　根据这项 100% 换股交易，阿尔卡特朗讯完全稀释后的估值为 156 亿欧元，按阿尔卡特朗讯前三个月未受交易影响的加权平均股价计算，该价值相当于完全稀释后溢价 34%(合每股 4.48 欧 元)，相当于股东溢价 28%(合每股 4.27 欧元)。该项交易价格按 2015年4 月13日未受交易影响的诺基亚股票收盘价 7.77 欧元计算。交易各方公司的董事会支持这项交易提议，预计该交易将最早于 2016 年上半年完成。
　　如公开换股要约均被接受，阿尔卡特朗讯股东最终将持有合并公司完全稀释后股本的 33.5%，诺基亚股东将持有 66.5%。新合并的公司名称为诺基亚公司，总部设在芬兰，并在法国拥有相当规模的业务。
　　如交易于 2016 年上半年完成，预计诺基亚在2019年年底实现运营成本协同效益达 9 亿欧元的目标;合并后的公司预期将于 2017 年年底实现削减利息支出 2 亿欧元的目标。
　　强劲的财务状况将为公司增长和投资奠定基础：按 2014 年财年两家公司合并财务情况计算，合并后的公司预计将拥有 259 亿欧元的净销售额，23 亿欧元的运营利润，约 47 亿欧元的研发投资;截至 2014 年 12 月 31 日，共持有 74亿欧元的净现金余额。
　　关于公司架构：总部将设于芬兰
　　计划合并的公司总部将设于芬兰，战略业务部门和主要的研发中心将设在法国,以及 其他包括德国、美国和中国等国家。公司业务将在诺基亚品牌之下运作，并且延用贝尔实验室的品牌开展与网络相关的创新研发。
　　现诺基亚集团董事长李斯拓(Risto Siilasmaa)拟被任命为公司董事长，诺基亚首席执行官苏立为首席执行官。合并后的公司 董事会拟设 9 或 10 名董事，其中3名来自阿尔卡特-朗讯的成员，且其中一位任副董事长。
　　诺基亚今天还宣布，公司将启动对其 HERE 业务战略方向的评估。该评估正在进行中，是否会导致交易尚未确定。与 HERE 相关的信息，公司将根据进展发布进一步的公告。
　　诺基亚集团下属的诺基亚技术公司是享有专业技术和知识产权的公司，其经营将不受今天公告的任何影响。诺基亚股票分别在赫尔辛基纳斯达克证交所(代码：NOK1V)进行交易，并在纽约 证交所以美国信托凭证方式(代码：NOK)进行交易。此外，根据公开换股要约，诺基亚将申请在纽约-泛欧交易所巴黎市场挂牌交易。
　　关于裁员：保留在法国的雇员
　　尽管目前还没到讨论裁员的问题，但合并后的新公司，必然会追求运营成本的协同，协同包括了：优化组织结构，合理整合交叉的产品和服务、中央职能以及地区和销售组织削减涉及不动产、制造和供应链、信息技术以及整体一般性开支和行政管理开支等多项管理成本，包括多余的上公司成本。在优化组织结构、整合产品和服务的过程中，一般都会带来裁员，这在历次企业并购中不鲜见。
　　本次收购已经声明，诺基亚将保留在法国的雇员，尤其是位于维亚索市(Villarceaux)和拉尼翁市 (Lannion)的重点工厂，遵守阿尔卡特朗讯的 2015 年人员变动方案的承诺。除此之外，期待扩大研发部门的员工，新增几百个新岗位提供给有潜力开发包括 5G 在内的未来技术的大学毕业生。
　　关于上海贝尔：会更换上海贝尔的外资股东
　　上海贝尔是阿尔卡特朗讯在中国的旗舰企业，这次收购，会更换上海贝尔的外资股东，但仍然保持外资股东以50%+1股的方式运营。来源：　　　　　　　　　　　　责任编辑：签到08月07日
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&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp诺基亚的历史始于1865年。在将近200年的历史长河中，一直未被取代，今天更是有了新的契机，至于是什么？ZOL诺基亚专区你会了解到更多。
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