建立物流中心物流信息系统的功能基本途径

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v中国-物流中心行业市场深度分析及投资发展趋势预测报告年(图)
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v中国-物流中心行业市场深度分析及投资发展趋势预测报告年vDD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD【报告编码】& 199542【出版日期】& 2014年12月【】& 产业 经济 研究院【订购热线】& 010-【值班热线】& 【交付方式】& 特快专递或EMIL电子版【报告价格】 [纸质版]:6500元 [电子版]: 6800元 [纸质+电子]:7000元(价格折扣) 【QQ& 咨询】& & .& 【联 系 人】& 李军报告目录: 第一部分 物流中心行业发展分析第一章 物流中心概述 第一节 物流产业相关概述 一、物流的概念 二、物流的形成要素 三、物流的性质 四、物流的分类 第二节 物流中心概述 一、物流中心的概念 二、物流中心的基本功能 三、物流中心增值性功能 第三节 物流中心的若干因素 一、影响物流中心功能的主要因素分析 二、物流中心产生的因素 第四节 物流中心的类别 一、生产企业自己的物流中心 二、商业企业自建物流中心 三、仓储、运输企业自设的物流中心 四、社会公众型物流中心第二章 国内外物流产业发展现状 第一节 世界物流产业 一、世界物流的产业环境分析 二、国际物流发展的主要特点 三、国外物流园区的运作模式综述 四、国际物流市场竞争态势转变 五、国际物流行业发展新趋势 第二节 中国物流业发展概述 一、中国物流市场发展综述 二、对当前物流业阶段性特征的判断 三、中国物流行业的发展格局 四、中国物流产业的政策体系 五、物流市场需求的影响因素 第三节 年中国物流行业运行状况 一、2012中国物流业持续快速发展 二、2012年我国物流行业发展特点 三、2013年中国物流行业运行状况 四、2013年我国物流业继续保持较快增长 第四节 2014年中国物流行业发展走势分析 一、2014年我国物流业运行分析 二、2014年物流业固定资产投资快速增长 三、2014年国内物流企业发展分析 四、2014我国物流业面临的机遇与挑战 第五节 物流行业成本控制分析 一、国内物流行业面临成本危机 二、物流成本纵向控制的综述 三、物流成本的管理策略 第六节 中国物流业存在的问题及发展对策 一、制约中国物流产业发展的主要因素 二、中国物流业发展中存在的主要问题 三、当前中国物流业发展存在的问题 四、中国物流业发展壮大的措施建议 五、物流业未来发展的战略思路第三章 全球物流中心概况 第一节 世界发达国家物流中心现状分析 一、国外物流中心的发展特征 二、国外物流中心的异同 三、国外城市物流中心主要设施设备 四、西方发达国家政府在物流中心发展中的作用 五、中国已成为发达国家的远程物流中心 第二节 各国物流中心发展概况 一、美国 二、德国 三、新加坡 四、马来西亚 五、中国香港第四章 中国物流中心 第一节 电子商务与物流中心的发展 一、电子商务与物流 二、电子商务背景下物流中心的特点分析 三、电子商务背景下物流中心的发展对策 第二节 中国物流中心发展现状 一、新中国物流中心的发展历程 二、外资抢占资源 在中国物流市场成江湖大佬 三、发挥物流中心对提高物流效益的作用 四、物流中心系统对城市产业布局的影响浅析 第三节 中国物流中心建设项目发展动态 一、全国17个保税物流中心获批设立 二、2014年东北亚国际物流中心落户沈阳 三、2014年中山保税物流中心签署18个投资项目 四、2014年环渤海国际物流中心项目启动 五、珠三角建设亚太地区最开放便捷客流物流中心 六、国内最智能物流中心建成 预计年吞吐300亿元货物 七、南宁保税物流中心创下我国保税体系建设三之最 第四节 中国物流中心发展存在的问题 一、内地物流中心空置率过高 二、中国物流中心建设中存在的主要问题 第五节 促进我国物流中心建设合理化的对策分析 一、用理性决策代替盲目跟风,提高建设物流中心决策的合理化程度。 二、促进现有物流资源的整合,增强物流系统功能。 三、提高信息化水平,提高现有物流中心服务质量。 第六节 加快我国物流中心发展的对策与思路 一、正确选择我国物流中心发展的目标 二、深化改革,创新体制 三、扩大开放,加快发展 四、加快软硬设施建设,完善发展环境 五、推动技术创新,提高信息化水平 六、加快物流人才培养和引进第二部分 物流中心细分领域分析第五章 城市物流中心 第一节 城市物流中心概述 一、城市物流中心的作用 二、城市现代物流中心系统的构成 三、城市物流中心合理化的判断标准 四、城市物流中心商品库存量系统动力学模型探析 第二节 中国城市物流中心发展现状 一、中国物流中心定位指数与比较 二、“钻石理论”与区域中心城市的物流业分析 三、中国城市物流中心格局评析 四、中国城市物流发展布局对策 第三节 中国城市化物流中心的建设及规划 一、建立以城市为中心的现代化物流中心 二、城市化物流中心布局与规划 三、条块分割和区域封锁的制约 四、城市化物流中心建设及发展中应注意的问题第六章 综合型物流中心 第一节 综合型物流中心的定义 一、综合型物流中心的定义 二、综合物流中心物流管理系统 三、中国综合物流中心的运行特点 第二节 综合物流中心产生的条件 一、城市间经济交往扩展加剧物流量的增加 二、末端物流配送系统的广泛建设 三、城市对可持续发展的重视 四、科技发展对综合物流中心的支持 第三节 综合型物流中心的功能与布局设计 一、概述 二、综合型物流中心的功能设计 三、物流中心布局设计 四、结束语 第四节 发展综合物流中心的作用及对策 一、综合物流的作用 二、建立综合物流中心需要革除体制弊端 三、建立综合物流中心需要科技创新第七章 区域型物流中心 第一节 区域型物流中心概述 一、区域性物流中心简单介绍 二、区域性物流中心的传统作用 第二节 区域物流中心的建设分析 一、区域物流与区域经济的关系 二、区域物流中心在区域经济中的地位 三、区域物流中心建设中存在的问题及对策 四、中国保税区物流中心建设的条件、问题及对策 第三节 区域物流中心建设现状及规划 一、兰州建区域性物流中心势在必行 二、2014年云南将建成面向东南亚、南亚区域性物流中心 三、佛山物流规划十年后建成区域性物流中心城市 四、2014年成都初步建成西部区域物流中心第八章 应急型物流中心 第一节 中国应急平台的建设现状 一、应急平台的定义和定位 二、应急平台的组成部分 三、应急平台的建设模式分析 四、模式存在的问题及解决方案 第二节 应急物流概述 一、应急物流的定义 二、应急物流的产生背景 三、应急物流发生的原因 四、应急物流的成本损失 五、应急物流的特点 第三节 应急物流中心的建设分析 一、应急物流中心的特征 二、建立应急物流中心的必要性分析 三、应急物流中心的构建组成 四、结束语第九章 各大物流中心城市发展状况 第一节 深圳 一、深圳物流中心城市的基本目标 二、深圳物流中心城市发展的必要性 三、深圳物流中心城市发展的可行性 四、深圳物流中心城市发展中的主要问题 五、深圳物流中心城市发展的政策与措施 第二节 天津 一、天津跻身中国五大物流中心 二、天津保税区成为国际物流中心 三、建立天津区域物流中心的对策分析 四、天津打造北方的世界物流中心 第三节 武汉 一、武汉市发展为中南地区物流中心城市的可行性分析 二、武汉市建立物流中心的保证措施 三、武汉建设港口综合物流中心的建议 四、“十一五”武汉物流中心枢纽城市打造计划 第四节 长三角 一、长三角经济的一体化及区域多物流中心整合 二、长三角地区建设三网叠加区域物流体系 三、长三角与环渤海搭建物流通关快速通道第三部分 物流中心运输与配送分析第十章 物流中心运输体系 第一节 2014年中国交通运输与物流发展回顾一、公路运输 二、航空运输 三、铁路运输 四、航运业 第二节 铁路物流中心 一、铁路物流中心运作分析 二、铁路物流中心运营模式的选择 三、德国铁路货运发展对我国铁路物流中心的启示 四、铁路集装箱内陆港物流中心发展浅析 五、中铁联集120亿加码集装箱 拟建18个铁路物流中心 第三节 港口物流中心 一、港口建立物流中心的战略意义分析 二、港口物流中心的特点与构成要素 三、物流中心成为港口竞争新焦点 四、建设港口现代物流中心的全球化意义 五、防城港:打造国际航运枢纽和港口物流中心 第四节 航空物流中心 一、中国航空货运现状 二、大珠三角欲发展为亚洲航空物流中心 三、广东省欲发展为国际航空物流中心 四、杭州将成为全国航空快件物流中心 六、深航与重庆携手打造内陆最大航空物流中心第十一章 物流配送中心分析 第一节 配送中心概述 一、配送中心的定义及功能 二、配送中心的定位 三、配送中心规划的要素及资料 四、配送中心现代化物流技术的应用分析 五、配送中心物流成本探析 六、物流EIQ分析法 第二节 国外物流配送中心发展启示 一、世界物流配送中心的发展研究 二、美国物流配送中心给中国的启示 三、日本物流配送中心的特点 四、日本物流配送中心发展经验借鉴 第三节 中国物流配送中心发展现状 一、中国物流配送中心的发展分析 二、国家加快城市物流配送中心建设速度 三、建设物流配送中心的建议 四、物流配送中心的发展途径分析 第四节 连锁经营的物流配送中心建设研究 一、中国连锁经营发展状况 二、连锁物流配送中心的功能及作用 三、连锁物流配送中心发展存在的问题 四、发展连锁物流配送中心的思路 第五节 物流配送中心技术与装备的发展方向 一、先进化 二、信息化 三、多样性与专业化 四、标准化与模块化 五、系统性与可扩展性 六、智能化与人性化 七、绿色化与节能化第四部分 物流中心管理、规划及建设第十二章 物流中心管理分析 第一节 储位管理 一、储位管理的定义 二、储位管理的功能及目的 三、储位管理的三个基本原则 四、不同厂商对储位管理要求的差异 第二节 储位管理的范围 一、预备储区 二、保管储区 三、动管储区 四、移动储区 第三节 储区空间的布置 一、储位管理的对象 二、储位管理的构成要素 第四节 仓储管理 一、物流中心仓储管理的技术基础 二、物流中心仓储的监控和调度指挥系统 三、物流中心仓储全面引用计算机管理第十三章 物流中心的规划设计分析 第一节 物流中心的规划设计概述 一、原则 二、涉及的因素 三、物流中心的系统构成 第二节 物流中心的规划研究 一、物流中心的布局与选址 二、物流中心的规模设计 三、物流中心设施的规划与设计 四、物流中心信息系统的规划设计 五、物流中心政策环境的规划设计 第三节 物流规划技术的理论探讨 一、区域物流规划的程序 二、区域物流规划方法 三、区域物流规划的内容 四、区域物流规划中注意事项第十四章 物流中心的建设分析 第一节 外国物流中心建设的经验借鉴 一、物流(配送)中心的经验借鉴 二、物流园区的经验借鉴 第二节 物流中心建设分析 一、物流中心建设的考虑因素 二、物流中心建设的选址研究 三、物流中心建设的效益评估 第三节 中国物流中心的建设策略探讨 一、物流中心建设的必要性 二、物流中心的建设策略分析 三、物流中心的模式选择 四、物流中心建设模式 五、推进物流中心现代化的构想 第四节 现代物流中心的系统化建设研究 一、现代物流体系的现状 二、现代物流中心建设的发展趋势 三、新型物流中心建设中应注意的问题 四、中国物流中心建设的途径 第五节 现代物流中心信息系统的建设分析 一、现代物流中心的特点 二、物流信息系统对现代物流中心的重要意义 三、建立物流中心信息系统的基本途径 第六节 现代物流信息管理系统的构建 一、物流信息管理系统的战略地位 二、构建物流信息管理系统应遵循的基本原则 三、构建物流信息系统需要借助最先进的科学技术 四、构建物流信息系统需要良好的咨询服务 五、构建物流信息管理系统需要公共物流信息平台第五部分 物流中心行业发展预测第十五章 年物流中心的发展预测第一节 物流产业发展趋势预测 一、全球现代物流发展的新方向 二、世界物流业市场竞争趋向分析 三、国际物流业的并购发展趋势 四、运输物流业发展前景可期 五、中国物流产业洗牌走势将加快 第二节 物流中心发展趋势预测 一、中国物流业调整和振兴规划 二、2014年上海物流中心发展规划 三、2014年郑州物流中心发展规划 四、未来5年成都物流中心发展规划 五、2014年深圳将建成全球物流枢纽城市 第三节 第三方物流对中国物流中心发展的影响 一、第三方物流的定义及产生基础 二、信息技术发展对第三方物流的影响分析 三、第三方物流为中国物流中心带来的机遇和挑战 四、应用第三方物流发展中国物流中心的战略手段附录 451附录一:国务院《关于促进流通业发展的若干意见》 附录二:中国物流示范基地、中国物流实验基地评审验收办法 附录三:物流企业综合评估暂行办法 附录四:物流企业综合评估申报与审核暂行办法 附录五:中华人民共和国海关对保税物流中心(A型)的暂行管理办法 附录六:海关对保税物流中心(B型)的暂行管理办法 附录七:保税物流中心(B型)税收管理办法图表目录图表:物流系统流程图 图表:物流进货流程图 图表:物流仓储业务流程 图表:物流运输服务流程 图表:物流配送服务流程 图表:物流客户服务流程 图表:2014年社会物流总额增减变化情况 图表:2014年社会物流总费用增减变化情况 图表:美国不同类型物流中心用地规模 图表:珠三角高速公路网 图表:珠三角区域地图 图表:城市的圈层式地域结构图 图表:中国43个物流中心城市定位指数及其排名 图表:中国主要沿海城市物流中心 图表:物流一体化 图表:物流管理系统 图表:物流中心在供应链中所处位置模型 图表:物流中心功能设计图 图表:快速通关功能流程举例 图表:保税仓库功能流程举例 图表:物流中心布局设计的步骤 图表:物流系统基本模式 图表:应急物流系统组织结构图 图表:应急物流系统作业流程与一般物流系统作业流程对比 图表:应急物流系统与一般物流系统配送各因素对比 图表:应急物流系统结构设计示意图 图表:单个物资收集中心所对应的应急物流系统组织实施图 图表:月中国公路货物运输量统计 图表:2014年6月全国公路货物运输量 图表:国际国内航线总数增长情况 图表:年民航运输数据对比 图表:2014年规模以上港口货物、旅客吞吐量(总量) 图表:2014年规模以上港口货物、旅客吞吐量(外贸货物) 图表:2014年规模以上港口货物、旅客吞吐量(集装箱) 图表:2014年水路货物运输量 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你可能喜欢2013 年中国物流中心行业 市场调查报告中国产业洞察网 2013 年 7 月份第一:中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读 第二:什么样的市场调查报告才是合格的? 第三:什么样的市场调查报告对物流中心行业有价值? 第四:物流中心市场调查报告目录结构 第五:物流中心市场调查报告常见问题有哪些? 第六:物流中
心市场调查报告特点 第七:市场调查报告撰写的五要素是什么中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读市场调查报告是开展一切咨询业务的基石,通过对特定行业的长 期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和 价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据 和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方 法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风 险,提高管理和运营能力。 市场调查报告是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包 括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业 演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 准确来说是通过对大量一手市场调研数据的深入分析,全面客 观的剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出 口情况和市场需求特征,以及行业重点企业的产销运营分析,并根据 2013 年 7 月份各行业的发展轨迹及实践经验, 对各产业未来的发展趋势做出准确分 析与预测。帮助企业了解各行业当前最新发展动向,把握市场机会, 做出正确投资决策和明确企业发展方向 什么样的市场调查报告才是合格的?市场调查报告的核心目标主要有两点: 其一:让项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划; 其二:用于引资或者企业长期发展战略规划 因此,市场调查报告的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡 量。 我们认为,一份合格的市场调查报告至少应注意如下几点: (1)产品与服务介绍清晰准确; (2)商业模式清晰 (3)目标市场分析清楚 (4)本项目的目标市场定位有效 (5)团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素 (6)资金运用合理,现金流分析令投资人信服 (7)项目估值合乎行业规矩,要为投资人安排合理 (8)项目风险分析详细,风险规避措施合理有效 (9)文字处理精要准确,错误的地方要少,包装简洁大方,体现认 真之精。 2013 年 7 月份物流中心市场调查报告目录结构 查询请登录:,可以咨询我们的客服帮助查询 标题: 年中国物流中心深度调研及投资前景预测报告[出版时间]: 2013 年 06 月版 [交付形式]: EMAIL 电子版或特快专递 [纸 质 版]:8000 元 [电子版]:7500 元〖 描 述 〗[纸质+电子]:8500 元本研究咨询报告主要依据国家统计局、中国海关总署、中国物流与采购联合会、中国交通运输部 等部门以及国内外相关刊物的基础信息、行业权威调查机构公布和提供的大量资料,结合深入的市场 调查资料,首先介绍了物流产业及物流中心的相关概念和国内外物流业的发展现状,接着分析了国际 国内物流中心的发展概况。然后分别介绍了城市物流中心、综合型物流中心、区域型物流中心以及应 急型物流中心的发展。随后,报告对物流中心做了区域发展分析、管理分析、规划设计分析和建设分 析,并分析了物流中心运输体系和配送体系的发展情况。最后对物流中心的未来发展趋势进行了科学 的预测。为该行业中相关企业在激烈的市场竞争中洞察先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战 略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依 据,同时对政府及银行信贷部门也具有极大的参考价值。〖 目 录 〗 第一部分 行业发展分析 第一章物流中心概述 一、物流的概念 三、物流的性质 四、物流的分类 1 5 6 6 11 12 13 14 14 17 18 18 1第一节物流产业相关概述 1 二、物流的形成要素第二节物流中心概述 11 一、物流中心的概念 二、物流中心的基本功能 三、物流中心增值性功能 第三节物流中心的若干因素 二、物流中心产生的因素 第四节物流中心的类别一、影响物流中心功能的主要因素分析一、生产企业自己的物流中心 2013 年 7 月份二、商业企业自建物流中心 四、社会公众型物流中心 1918 18三、仓储、运输企业自设的物流中心第二章国内外物流产业发展现状 20 第一节世界物流产业 20 一、世界物流的产业环境分析 二、国际物流发展的主要特点 四、国际物流市场竞争态势转变 五、国际物流行业发展新趋势 第二节中国物流业发展概述 一、中国物流市场发展综述 三、中国物流行业的发展格局 四、中国物流产业的政策体系 五、物流市场需求的影响因素 28 29 30 33 36 38 42 44 44 45 47 48 49 52 60 20 22 24 26三、国外物流园区的运作模式综述二、对当前物流业阶段性特征的判断第三节
年中国物流行业运行状况 一、2010 中国物流业持续快速发展 二、2010 年我国物流行业发展特点 三、2011 年中国物流行业运行状况四、2011 年我国物流业继续保持较快增长 第四节 2012 年中国物流行业发展走势分析 一、2012 年我国物流业运行分析 三、2012 年国内物流企业发展分析 第五节物流行业成本控制分析 61 一、国内物流行业面临成本危机 二、物流成本纵向控制的综述 三、物流成本的管理策略 66 63 61 49 53 二、2012 年物流业固定资产投资快速增长 四、2013 我国物流业面临的机遇与挑战第六节中国物流业存在的问题及发展对策 一、制约中国物流产业发展的主要因素 二、中国物流业发展中存在的主要问题 三、当前中国物流业发展存在的问题 四、中国物流业发展壮大的措施建议 五、物流业未来发展的战略思路 第三章全球物流中心概况 一、国外物流中心的发展特征 二、国外物流中心的异同 79 80 78 78 75 68 72 73 7468第一节世界发达国家物流中心现状分析 78三、国外城市物流中心主要设施设备四、西方发达国家政府在物流中心发展中的作用82 2013 年 7 月份五、中国已成为发达国家的远程物流中心 第二节各国物流中心发展概况 84 一、美国 二、德国 三、新加坡 四、马来西亚 五、中国香港 84 88 91 91 92 94 9484第四章中国物流中心 一、电子商务与物流第一节电子商务与物流中心的发展 94 二、电子商务背景下物流中心的特点分析 三、电子商务背景下物流中心的发展对策 第二节中国物流中心发展现状 100 一、新中国物流中心的发展历程 100 104 107 108 二、外资抢占资源在中国物流市场成江湖大佬 三、发挥物流中心对提高物流效益的作用 四、物流中心系统对城市产业布局的影响浅析 第三节中国物流中心建设项目发展动态 112 一、全国 17 个保税物流中心获批设立 二、2012 年东北亚国际物流中心落户沈阳 四、2012 年环渤海国际物流中心项目启动 112 112 113 114 116 116 97 98三、2012 年中山保税物流中心签署 18 个投资项目 113 五、珠三角建设亚太地区最开放便捷客流物流中心 六、国内最智能物流中心建成预计年吞吐 300 亿元货物 七、南宁保税物流中心创下我国保税体系建设三之最 第四节中国物流中心发展存在的问题 一、内地物流中心空置率过高 118 118 120 二、中国物流中心建设中存在的主要问题 118第五节促进我国物流中心建设合理化的对策分析 120 一、用理性决策代替盲目跟风,提高建设物流中心决策的合理化程度。 二、促进现有物流资源的整合,增强物流系统功能。 三、提高信息化水平,提高现有物流中心服务质量。 第六节加快我国物流中心发展的对策与思路 121 一、正确选择我国物流中心发展的目标 二、深化改革,创新体制 三、扩大开放,加快发展 122 123 124 125 121 120 120四、加快软硬设施建设,完善发展环境 五、推动技术创新,提高信息化水平 六、加快物流人才培养和引进 第二部分 细分领域分析 第五章城市物流中心 127 126 2013 年 7 月份第一节城市物流中心概述 127 一、城市物流中心的作用 127 128 130 131 二、城市现代物流中心系统的构成 三、城市物流中心合理化的判断标准 第二节中国城市物流中心发展现状 135 一、中国物流中心定位指数与比较? 三、中国城市物流中心格局评析 四、中国城市物流发展布局对策 143 147 148 148 135 136 二、“钻石理论”与区域中心城市的物流业分析四、城市物流中心商品库存量系统动力学模型探析第三节中国城市化物流中心的建设及规划 一、建立以城市为中心的现代化物流中心 二、城市化物流中心布局与规划 三、条块分割和区域封锁的制约 148 149四、城市化物流中心建设及发展中应注意的问题 第六章综合型物流中心 151 151 154 155 156 156 156 157 157149第一节综合型物流中心的定义 151 一、综合型物流中心的定义 二、综合物流中心物流管理系统 三、中国综合物流中心的运行特点 第二节综合物流中心产生的条件 二、末端物流配送系统的广泛建设 三、城市对可持续发展的重视 156 四、科技发展对综合物流中心的支持 第三节综合型物流中心的功能与布局设计 一、概述 157 158 161 二、综合型物流中心的功能设计 三、物流中心布局设计 四、结束语 165 165 166 167一、城市间经济交往扩展加剧物流量的增加第四节发展综合物流中心的作用及对策 165 一、综合物流的作用 二、建立综合物流中心需要革除体制弊端 三、建立综合物流中心需要科技创新 第七章区域型物流中心 170 170 170 170 170 170 171 171第一节区域型物流中心概述 一、区域性物流中心简单介绍 二、区域性物流中心的传统作用 第二节区域物流中心的建设分析 一、区域物流与区域经济的关系二、区域物流中心在区域经济中的地位三、区域物流中心建设中存在的问题及对策 2013 年 7 月份四、中国保税区物流中心建设的条件、问题及对策 第三节区域物流中心建设现状及规划 一、兰州建区域性物流中心势在必行 177 177173二、2012 年云南将建成面向东南亚、南亚区域性物流中心 三、佛山物流规划十年后建成区域性物流中心城市 四、2012 年成都初步建成西部区域物流中心 第八章应急型物流中心 187 187 187 188 188 189 183 179178第一节中国应急平台的建设现状 一、应急平台的定义和定位 二、应急平台的组成部分 三、应急平台的建设模式分析 四、模式存在的问题及解决方案 第二节应急物流概述 190 一、应急物流的定义 190 190 191 192 二、应急物流的产生背景 三、应急物流发生的原因 四、应急物流的成本损失 五、应急物流的特点 193第三节应急物流中心的建设分析 一、应急物流中心的特征 193 二、建立应急物流中心的必要性分析 三、应急物流中心的构建组成 四、结束语 202193 195196第九章各大物流中心城市发展状况 第一节深圳 203 一、深圳物流中心城市的基本目标 二、深圳物流中心城市发展的必要性 三、深圳物流中心城市发展的可行性203 203 204 205 206 207四、深圳物流中心城市发展中的主要问题 五、深圳物流中心城市发展的政策与措施 第二节天津 208 一、天津跻身中国五大物流中心 二、天津保税区成为国际物流中心 四、天津打造北方的世界物流中心 第三节武汉 214 208 209 210 213三、建立天津区域物流中心的对策分析一、武汉市发展为中南地区物流中心城市的可行性分析 二、武汉市建立物流中心的保证措施 三、武汉建设港口综合物流中心的建议 第四节长三角 222 222 215 215 217214四、“十一五”武汉物流中心枢纽城市打造计划 一、长三角经济的一体化及区域多物流中心整合 2013 年 7 月份二、长三角地区建设三网叠加区域物流体系 三、长三角与环渤海搭建物流通关快速通道 第三部分 运输与配送分析 第十章物流中心运输体系 一、公路运输 二、航空运输 三、铁路运输 四、航运业 241 247 249 228 233 238 228225 227第一节 2012 年中国交通运输与物流发展回顾 228第二节铁路物流中心 247 一、铁路物流中心运作分析 二、铁路物流中心运营模式的选择三、德国铁路货运发展对我国铁路物流中心的启示 四、铁路集装箱内陆港物流中心发展浅析 第三节港口物流中心 262 一、港口建立物流中心的战略意义分析 二、港口物流中心的特点与构成要素 三、物流中心成为港口竞争新焦点 267 271 274 四、建设港口现代物流中心的全球化意义 第四节航空物流中心 276 一、中国航空货运现状 276 277 279 280 281 二、大珠三角欲发展为亚洲航空物流中心 三、广东省欲发展为国际航空物流中心 四、杭州将成为全国航空快件物流中心 262 264 256 五、中铁联集 120 亿加码集装箱拟建 18 个铁路物流中心252 259五、防城港:打造国际航运枢纽和港口物流中心六、深航与重庆携手打造内陆最大航空物流中心 第十一章物流配送中心分析 283 第一节配送中心概述 283 一、配送中心的定义及功能 二、配送中心的定位 288 289 290 293 三、配送中心规划的要素及资料 五、配送中心物流成本探析 六、物流 EIQ 分析法 295 302 304 309 283四、配送中心现代化物流技术的应用分析第二节国外物流配送中心发展启示 302 一、世界物流配送中心的发展研究 二、美国物流配送中心给中国的启示 三、日本物流配送中心的特点 307 四、日本物流配送中心发展经验借鉴 第三节中国物流配送中心发展现状 311 2013 年 7 月份一、中国物流配送中心的发展分析 三、建设物流配送中心的建议 315311 313二、国家加快城市物流配送中心建设速度 四、物流配送中心的发展途径分析 一、中国连锁经营发展状况 317 318 319 321 316第四节连锁经营的物流配送中心建设研究 二、连锁物流配送中心的功能及作用 三、连锁物流配送中心发展存在的问题 四、发展连锁物流配送中心的思路 一、先进化 二、信息化 323 324 324 325 325 325 326317第五节物流配送中心技术与装备的发展方向 323三、多样性与专业化 四、标准化与模块化 五、系统性与可扩展性 六、智能化与人性化 七、绿色化与节能化第四部分 管理、规划及建设 第十二章物流中心管理分析 327 第一节储位管理 327 一、储位管理的定义 327 328 329 329 二、储位管理的功能及目的 三、储位管理的三个基本原则 第二节储位管理的范围 一、预备储区 二、保管储区 三、动管储区 四、移动储区 332 333 338 342 349 349 351 354 355 356 358 358 331四、不同厂商对储位管理要求的差异第三节储区空间的布置 一、储位管理的对象 第四节仓储管理 354 二、储位管理的构成要素一、物流中心仓储管理的技术基础二、物流中心仓储的监控和调度指挥系统 三、物流中心仓储全面引用计算机管理 第十三章物流中心的规划设计分析 第一节物流中心的规划设计概述 一、原则 358 358 359 二、涉及的因素三、物流中心的系统构成 2013 年 7 月份第二节物流中心的规划研究 一、物流中心的布局与选址 二、物流中心的规模设计 360 三、物流中心设施的规划与设计359 360 361 362 363 364四、物流中心信息系统的规划设计 五、物流中心政策环境的规划设计 第三节物流规划技术的理论探讨 一、区域物流规划的程序 二、区域物流规划方法 三、区域物流规划的内容 365 365 366 368四、区域物流规划中注意事项 第十四章物流中心的建设分析370 370 370第一节外国物流中心建设的经验借鉴 一、物流(配送)中心的经验借鉴 二、物流园区的经验借鉴 373 376 377 377 第二节物流中心建设分析 376 一、物流中心建设的考虑因素 二、物流中心建设的选址研究 三、物流中心建设的效益评估 一、物流中心建设的必要性 二、物流中心的建设策略分析 三、物流中心的模式选择 四、物流中心建设模式 383 384第三节中国物流中心的建设策略探讨 381 382381五、推进物流中心现代化的构想 一、现代物流体系的现状 387385第四节现代物流中心的系统化建设研究 387 二、现代物流中心建设的发展趋势 四、中国物流中心建设的途径 一、现代物流中心的特点 394 395 396 397 397 398 400 402 401 392 394 390 391三、新型物流中心建设中应注意的问题 第五节现代物流中心信息系统的建设分析二、物流信息系统对现代物流中心的重要意义 三、建立物流中心信息系统的基本途径 第六节现代物流信息管理系统的构建 一、物流信息管理系统的战略地位二、构建物流信息管理系统应遵循的基本原则 三、构建物流信息系统需要借助最先进的科学技术 四、构建物流信息系统需要良好的咨询服务 五、构建物流信息管理系统需要公共物流信息平台 第五部分 发展预测 2013 年 7 月份第十五章
年物流中心的发展预测 第一节物流产业发展趋势预测 404 一、全球现代物流发展的新方向 二、世界物流业市场竞争趋向分析 三、国际物流业的并购发展趋势 四、运输物流业发展前景可期 411 411 413 424 425 442 443 五、中国物流产业洗牌走势将加快 第二节物流中心发展趋势预测 413 一、中国物流业调整和振兴规划 二、2012 年上海物流中心发展规划 三、2012 年郑州物流中心发展规划 四、未来 5 年成都物流中心发展规划 五、2012 年深圳将建成全球物流枢纽城市 第三节第三方物流对中国物流中心发展的影响 一、第三方物流的定义及产生基础 446 447 二、信息技术发展对第三方物流的影响分析 404 406 407404446三、第三方物流为中国物流中心带来的机遇和挑战 四、应用第三方物流发展中国物流中心的战略手段 附录 451448 450附录一:国务院《关于促进流通业发展的若干意见》 附录三:物流企业综合评估暂行办法 462 465451 456附录二:中国物流示范基地、中国物流实验基地评审验收办法 附录四:物流企业综合评估申报与审核暂行办法附录五:中华人民共和国海关对保税物流中心(A 型)的暂行管理办法 附录六:海关对保税物流中心(B 型)的暂行管理办法 478 附录七:保税物流中心(B 型)税收管理办法 489469图表目录 图表:物流系统流程图 图表:物流进货流程图 图表:物流仓储业务流程 图表:物流运输服务流程 图表:物流配送服务流程 图表:物流客户服务流程 3 3 3 4 4 5 49 50 80图表:2012 年社会物流总额增减变化情况 图表:2012 年社会物流总费用增减变化情况 图表:美国不同类型物流中心用地规模 图表:珠三角高速公路网 图表:珠三角区域地图 114 114 128 144图表:城市的圈层式地域结构图 图表:中国主要沿海城市物流中心图表:中国 43 个物流中心城市定位指数及其排名 135 2013 年 7 月份图表:物流一体化 图表:物流管理系统151 154 157 158 160 161 162 197 197 198 199图表:物流中心在供应链中所处位置模型 图表:物流中心功能设计图 图表:快速通关功能流程举例 图表:保税仓库功能流程举例 图表:物流中心布局设计的步骤 图表:物流系统基本模式 196 图表:应急物流系统组织结构图图表:应急物流系统作业流程与一般物流系统作业流程对比 图表:应急物流系统与一般物流系统配送各因素对比 图表:应急物流系统结构设计示意图 198 232图表:单个物资收集中心所对应的应急物流系统组织实施图 图表:2012 年 1-5 月中国公路货物运输量统计 图表:2012 年 6 月全国公路货物运输量 图表:国际国内航线总数增长情况 234 234 243 图表: 年民航运输数据对比 232图表:2012 年规模以上港口货物、旅客吞吐量(总量) 图表:2012 年规模以上港口货物、旅客吞吐量(外贸货物) 图表:2012 年规模以上港口货物、旅客吞吐量(集装箱) 图表:2012 年水路货物运输量 246 247 247 283 284 284 图表:铁路现代物流中心最优规模示意图 图表:铁路现代物流中心信息平台 图表:完整的配送工作流程 图表:互用配送模式的基本形式 图表:第三方配送模式的形式 图表:配送中心的类型 图表:闭环供应链结构框图 图表:传统供应链模型 286 286 287 287 288 287 284 285 286 283244 245图:零售商型配送中心的配送对象分析 图表:高效供应链管理示意图图表:基于供应链业务流程的绩效评估示意图 图表:基于供应链关系的绩效评估指标 图表:4PL 供应链信息整合功能的逻辑结构 图表:4PL 供应链业务同步功能的逻辑结构 图表:4PL 供应链组织协同功能的逻辑结构 图表:配送中心包装单位分析表 图表:各种 EQ 图表的类型分析 295 图表:EQ 度数及度数百分比 图表:IQ 分布图之类型分析 图表:IQ 度数及度数百分比分析 图表:单日与全年 IQ 分析对照表 图表:EN 图 299 图表:品项受订次数(IK)分析: 301 296 297 297 298 289 2013 年 7 月份图表:IQ 及 IK 交叉分析: 301 图表:各类仓库之比较 图表:物流中心形态分类 图表:储位管理的要素考量 图表:储位管理范围 图表:保管品入库单 图表:保管品补货单 331 333 334 335 336 337 340 343 344 图表:进货之预备储区归类表 327 329 330 330图表:不同形态物流中心保管区分方式图表:保管区整理整顿检查表 图表:储区内货品库存表 图表:拣货单内容排列 图表:配送计画要点流程 图表:配送计画业务流程 图表:出货指示 图表:驾驶记录表 图表:配送预定表范例 图表:储位管理的对象 图表:储位管理构成要素 344 344图表:车辆排程系统的输入与输出 347 347 349 351 图表:卸货配送分析顺序编号345图表:物流中心功能:通路整合与效率化 图表:物流规划系统策略目标制定 图表:物流中心信息系统构架 附表:中国物流基地申报表 397 364360图表: 年四季度中国快递业发展趋势 461 附表:保税物流中心(A 型)申请事项表 477411附表:保税物流中心(B 型)企业设立申请事项表 487 附表:保税物流中心标牌示意图 488物流中心市场调查报告常见问题有哪些?1、我公司的市场调查报告主要是用于面向企业、投资者、风险 投资机构、资金申请评审机构申请资金或者融资。 2、 市场调查报告也可以作为您团队建设与项目执行的指导方案。 3、市场调查报告重点是论证项目的市场价值、商业模式的可行 性、实施方案的可操作性、团队的执行力、项目的投入产出预期。 2013 年 7 月份4、 优秀的市场调查报告不在于文字多少, 而在于抓住项目精华, 以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。 市场调查报告传递的信 息、理念、创新思维、独到的盈利模式等是其价值所在。 5、市场调查报告需要重点分析历史财务数据、管理运营情况、 整个企业市场现状、未来拟投资项目带来的价值增长和投资需求,投 资项目可以是多个或者仅用于补充流动资金, 财务评价要考虑历史数 据及财务制度的延续性。物流中心市场调查报告特点 物流中心行业环境分析:行业环境是对企业影响最直接、作用最 大的外部环境。 物流中心行业结构分析: 行业结构分析主要涉及到行业的资本结 构、市场结构等内容。一般来说,主要是行业进入障碍和行业内竞争 程度的分析。 物流中心行业市场分析:主要内容涉及行业市场需求的性质、要 求及其发展变化,行业的市场容量,行业的分销通路模式、销售方式 等。 物流中心行业组织分析: 主要研究行业对企业生存状况的要求及 现实反映,主要内容有:企业内的关联性,行业内专业化、一体化程 度,规模经济水平,组织变化状况等。 物流中心行业成长性分析: 是指分析行业所处的成长阶段和发展 2013 年 7 月份方向。 当然, 这些内容还只是常规分析中的一部分, 而在这些分析中, 还有不少一般内容和特定内容。例如,在行业 分析中,一般应动态 地进行行业生命周期的分析, 尤其是结合行业周期的变化来看公司市 场销售趋势与价值的变动。 物流中心纵深研究 物流中心行业研究分为一般性研究和专业性研究、 浅表性研究和 纵深研究, 只有进行纵深研究才能真正发现公司的价值形成和来源构 成。进行行业的纵深研究,必须在深入调查的基础上进行大量的基础 研究和实证分析。例如,不同行业间的技术传递和转移过程,是直接 关系到不同行业的兴衰和转化的过程,对于这一问题的研究,就是纵 深研究的范围。市场调查报告撰写的五要素是什么 一、详细介绍产品 在市场调查报告中, 应提供所有与企业的产品或服务有关的细节, 包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展 阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企 业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展 新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中 来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,撰写 者应尽量用简单的词语来描述每件事。 商品及其属性的定义对撰写者 2013 年 7 月份来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。 二、竞争企业的说明 在市场调查报告中,要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是 谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相 比, 有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要 明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论 你相对于每个竞争者所具有的竞争优势, 商业计划书要使投资者相信, 你不仅是行业中的有力竞争者, 而且将来还会是确定行业标准的领先 者。 三、营销计划方案 市场调查报告要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理 解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买 本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。市场调查报 告中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出你打算开展广告、 促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。市场 调查报告中还应简述一下你的的销售战略: 是使用外面的销售代表还 是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类 型的销售培训?此外, 市场调查报告还应特别关注一下销售中的细节 问题。 四、制定执行方案 你的行动计划应该是无懈可击的。 市场调查报告中应该明确下列 问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生 2013 年 7 月份产需要哪些原料?拥有那些生产资源, 还需要什么生产资源?生产和 设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组 装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 五、精炼的计划摘要 市场调查报告的计划摘要也十分重要。 它必须能让投资者有兴趣 得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。市场调查报告中的 计划摘要将是撰写的最后一部分内容, 但却是出资者首先要看的内容, 它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节: 包括对公司内部的基 本情况, 公司的能力以及局限性, 公司的竞争对手, 营销和财务战略, 公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
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